建筑工程造價(jià)有效控制措施探討

■林名群 ■廣東中長建設(shè)工程有限公司，廣東 廣州 518052

1 有效控制建筑工程造價(jià)的意義

對建工工程造價(jià)的有效合理的控制對于企業(yè)來說無疑是重要的，能夠盡最大可能的減少成本，進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭力，使得企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。有效的控制建筑工程造價(jià)對于企業(yè)的重要意義有以下幾點(diǎn):(1)對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制能夠幫助企業(yè)對自身的資源設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)整，同時(shí)對這些資源發(fā)揮最大的作用，比如人力資源、物力資源以及資金資源。同時(shí)，企業(yè)要注意將建筑工程項(xiàng)目的供求關(guān)系調(diào)整好，只有這樣才能避免矛盾，使得企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間;(2)對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，使得建筑工程的費(fèi)用以及企業(yè)資金的投入和分配更加合理，通過合理分配各類資源避免建筑工程項(xiàng)目存在重復(fù)建設(shè)以及盲目建設(shè)的問題;(3)對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制能夠盡最大限度的保證建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，同時(shí)在遵守有關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的前提下，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。從而使得企業(yè)的資金投入能夠早日收回，進(jìn)而加快資金的循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)資金的循環(huán)效率，極大的增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀及存在的問題

2．1 忽略決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)

決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程造價(jià)中占據(jù)較大的比例，但目前普遍存在的現(xiàn)象是，企業(yè)將建筑工程造價(jià)的計(jì)算放在竣工結(jié)算階段，而忽略了決策以及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的預(yù)算，從而導(dǎo)致了投資超過預(yù)定限度的情況。對于建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)該體現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，并且工程造價(jià)的重點(diǎn)必須放在工程的設(shè)計(jì)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用大約占據(jù)整個(gè)工程費(fèi)用的1%，而工程設(shè)計(jì)的重要作用確實(shí)有目共睹的。由于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，工程項(xiàng)目尚未施工，對于需求的調(diào)整比較容易。而當(dāng)建筑工程真正實(shí)施以后，若想根據(jù)需求重新調(diào)整，那將存在巨大的困難。然而現(xiàn)階段企業(yè)往往將注意力放在施工階段的預(yù)算中，主要有施工圖預(yù)算、工程價(jià)格預(yù)算以及賬目明細(xì)等，這樣的做法對建筑工程的造價(jià)控制有一定的作用，但是卻只是事倍功半。如果對決策以及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算和調(diào)整，將起到事半功倍的效果。

2．2 工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

目前而言，我國的建筑工程造價(jià)管理過程中，較多的將重點(diǎn)放在后期，而忽略了前期造價(jià)的管理工作。突出的一點(diǎn)是對于工程前期的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不能夠規(guī)范制定，因此在招標(biāo)環(huán)節(jié)中是存在著一定的問題的。比如說，由于前期對招標(biāo)工作的準(zhǔn)備不夠充分，使得建筑工程項(xiàng)目的可行性論證不夠充分，并且沒有確切的數(shù)據(jù)作為支撐，從而會產(chǎn)生資金投入失控以及工程造價(jià)失真的情況，對工程項(xiàng)目本身帶來了巨大的負(fù)面效應(yīng)，使得企業(yè)的快速發(fā)展受到限制。造成這一現(xiàn)象的原因有很多，比如我國的建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理發(fā)展不夠健全，沒能夠形成一個(gè)合理的科學(xué)的管理體系。

2．3 工程竣工結(jié)算對工程造價(jià)控制不力

建筑工程中的竣工結(jié)算是工程造價(jià)的一個(gè)重要階段，該階段能夠體現(xiàn)出整個(gè)工程中的實(shí)際造價(jià)，同時(shí)能夠反映出招標(biāo)方和投標(biāo)方對于工程造價(jià)的管理的能力。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，并且缺乏切實(shí)有效的監(jiān)督管理措施，使得建筑工程在計(jì)算和索賠方面存在較大的誤差，比如存在價(jià)格估算過高和計(jì)算重復(fù)的問題，這都是在建筑工程項(xiàng)目中提高造價(jià)的問題，同時(shí)也是導(dǎo)致建筑工程竣工結(jié)算階段出現(xiàn)較大誤差的重要原因。

3 加強(qiáng)對建設(shè)工程造價(jià)的有效控制

通過對建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀分析，初步了解了存在的問題以及產(chǎn)生問題的原因，本文針對上述問題提出了相應(yīng)的解決措施。

3．1 立項(xiàng)決策階段造價(jià)的有效控制

理想決策階段是建筑工程造價(jià)中的第一步，同時(shí)也是關(guān)系到整個(gè)工程能否取得巨大成功的重要階段。實(shí)行公正的合理的招投標(biāo)以及對投資造價(jià)的估算是該階段的主要內(nèi)容。在整個(gè)工程決策階段，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，尋找出該階段的不利因素并逐個(gè)排除，營造一個(gè)良好的環(huán)境，將立項(xiàng)決策內(nèi)容科學(xué)合理化，在保證遵紀(jì)守法的前提下，盡可能的減少該階段的工程造價(jià)。

3．2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制

通過對建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的調(diào)整和改進(jìn)，可以更加有效的控制建筑工程項(xiàng)目的成本。上節(jié)已經(jīng)提到，設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用占據(jù)總費(fèi)用的比例很小，但是影響程度卻很高。因此，對建筑工程項(xiàng)目造價(jià)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的合理化調(diào)整是至關(guān)重要的。目前而言主要采用限額的方式，企業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)人員按照工程的預(yù)期效果設(shè)計(jì)施工圖，同時(shí)在保證企業(yè)設(shè)計(jì)人員正常工作的前提下，將該階段的資金投入盡量節(jié)約，嚴(yán)格控制不合理的投入，保證設(shè)計(jì)階段的資金額度不被超越。

3．3 工程招投標(biāo)階段造價(jià)的有效控制

招投標(biāo)工作是建筑工程造價(jià)的重要部分，通過招投標(biāo)，企業(yè)選擇合適的承包商，不僅有利于保證工程的質(zhì)量，而且能夠盡可能的縮短工期，進(jìn)而降低工程項(xiàng)目的造價(jià)。管理人員應(yīng)該提前根據(jù)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)則，制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并對工程進(jìn)行合理的標(biāo)價(jià)，保證工程的質(zhì)量。

3．4 施工階段工程造價(jià)的有效控制

施工階段對造價(jià)的有效控制主要是指將施工的經(jīng)費(fèi)在保證工程質(zhì)量的前提下降到最低。主要有三個(gè)方面的措施:(1)加強(qiáng)對合同的管理。這主要包括對工程各項(xiàng)投資的費(fèi)用嚴(yán)格控制，并對工程的造價(jià)的變化其實(shí)及時(shí)預(yù)測，嚴(yán)格審查工程的變動情況;(2)加強(qiáng)對工程施工過程中的監(jiān)督管理;(3)通過一系列的技術(shù)手段以及專業(yè)技能對建筑施工過程中的造價(jià)進(jìn)行有效控制。

3．5 竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的有效控制

竣工階段是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的最后階段，主要任務(wù)是對工程的質(zhì)量以及工程造價(jià)的審核及決算。這一階段要加強(qiáng)對合同、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工程質(zhì)量等的審核，計(jì)算工程的詳細(xì)款項(xiàng)。以相關(guān)法律法規(guī)作為依據(jù)，對工程的工程量以及費(fèi)用真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)。同時(shí)，要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，使得決算人員要熟悉各個(gè)流程以及計(jì)算規(guī)則，將決算階段的造價(jià)科學(xué)合理公平的完成。

4 結(jié)論

面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須在保證工程質(zhì)量的前提下，盡最大可能的減少建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)，以保證企業(yè)自身能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。通過對建筑工程造價(jià)的進(jìn)行合理科學(xué)的控制，能夠節(jié)省建筑工程的投入資金，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

［1］林永富．建筑工程造價(jià)有效控制措施探討［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014(29):239-239．

［2］姜躍強(qiáng)．建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施探析［J］．中國集體經(jīng)濟(jì)，2012(9):109．

［3］王洪財(cái)．簡析建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施探討［J］．中國城市經(jīng)濟(jì)，2011(15):25．

［4］李麗婷，梁俊淑．建筑工程造價(jià)控制措施探討［J］．現(xiàn)代裝飾(理論)，2013(3):150-150．