建筑工程中造價(jià)超預(yù)算的原因與控制方法

■陳金蘭

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下，社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到建筑工程上，但是現(xiàn)階段的建筑工程仍然存在較多問(wèn)題。其中最為嚴(yán)重的就是工程造價(jià)超預(yù)算，會(huì)因一些外部的不可抗因素以及企業(yè)人員操作失誤對(duì)工程造價(jià)造成一定影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益造成一定損失。

1 在建筑工程中控制造價(jià)預(yù)算的必要性

在現(xiàn)代建筑行業(yè)，工程的造價(jià)預(yù)算已經(jīng)成為較為重要的一項(xiàng)，能夠在使施工投資金額準(zhǔn)確性得到保障的同時(shí)，還能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)管理體系進(jìn)行完善，使工程順利的進(jìn)行，有較高的重要性，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):首先，工程上的順利進(jìn)行，很大程度上是由工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性決定的。在工程施工中，合理的運(yùn)用工程造價(jià)預(yù)算，控制因個(gè)別原因(如設(shè)計(jì)問(wèn)題和工程返工問(wèn)題)預(yù)算上的失誤，使資金的損耗得到最大化的降低，保證工程的順利進(jìn)行。其次，工程的盈虧也會(huì)受到工程造價(jià)預(yù)算的影響。在施工時(shí)，可以通過(guò)減少建筑單位所消耗的資金，控制成本預(yù)算的方法，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。第三，在工程施工中，管理體系的是否完善也直接影響工程的預(yù)算，在工程建設(shè)中，當(dāng)資金使用的方向不明確以及項(xiàng)目的盲目投資，也會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，而工程造價(jià)預(yù)算則可以避免上述問(wèn)題的發(fā)生，有效的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 對(duì)建筑工程中造價(jià)超預(yù)算的原因分析

2.1 受不合理的造價(jià)預(yù)算編制影響

因工程造價(jià)預(yù)算是在工程施工前所作出的預(yù)測(cè)，但是在實(shí)際施工中，會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況，影響工程造價(jià)預(yù)算，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。施工中影響工程造價(jià)預(yù)算的主要有以下幾個(gè)方面:建筑物規(guī)模偏大、施工人員的施工技術(shù)水平較差、管理人員管理力度的缺少以及態(tài)度的渙散等。在工程施工中，管理人員是影響工程造價(jià)預(yù)算的主要原因，所以應(yīng)著重提高管理人員的素質(zhì)，使其能夠?qū)こ淘靸r(jià)預(yù)算進(jìn)行學(xué)習(xí)以及熟練掌握。

2.2 對(duì)制約造價(jià)控制的因素缺乏全面考慮

在現(xiàn)代建筑中，建筑的工程的規(guī)模都相對(duì)龐大，施工作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，所涉及的范圍較廣，所以在工程造價(jià)預(yù)算中需根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行。包括對(duì)市場(chǎng)需求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工人員態(tài)度以及素質(zhì)需全面進(jìn)行考慮，使工程造價(jià)預(yù)算能夠順利進(jìn)行。

2.3 對(duì)造價(jià)控制力度不夠

工程造價(jià)預(yù)算在管理方面尤其重要。在項(xiàng)目初期的設(shè)計(jì)方面、投標(biāo)方面、施工方面和工程完成后的維養(yǎng)方面，都對(duì)工程的造價(jià)預(yù)算有直接的制約作用，因此，在對(duì)成本進(jìn)行控制的前提下，需對(duì)投標(biāo)以及竣工方面的造價(jià)進(jìn)行控制。因各個(gè)階段都會(huì)影響工程造價(jià)預(yù)算，所以對(duì)各個(gè)階段的管理工作都需做到全面的控制。

2.4 造價(jià)控制措施未能與其他環(huán)節(jié)有效銜接

在工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，要求造價(jià)控制方面需和各個(gè)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行緊密的結(jié)合，才能保證在項(xiàng)目工程上成本得到保障。因很多建筑行業(yè)的管理人員素質(zhì)較為低下，對(duì)工程造價(jià)上控制了解程度不深，導(dǎo)致施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，成本的投入較大，使工程造價(jià)預(yù)算無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用。

2.5 不合理的施工圖結(jié)算影響

在建筑工程中，施工圖結(jié)算出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)直接影響工程造價(jià)預(yù)算，導(dǎo)致資金的損耗。在市場(chǎng)快速發(fā)展的情況下，工程所需的材料以及設(shè)備種類繁多，更新速度較快，價(jià)格的不穩(wěn)定，也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算的不準(zhǔn)確，使工程所花費(fèi)的資金超出預(yù)算范疇，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 對(duì)建筑工程中造價(jià)超預(yù)算的控制方法分析

3.1 充分熟悉施工圖紙

施工人員對(duì)施工圖紙的了解程度會(huì)影響工程造價(jià)預(yù)算。在施工中，設(shè)計(jì)人員需對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，以保證施工人員對(duì)施工圖紙有詳細(xì)的了解，準(zhǔn)確的分析出相關(guān)的工程量，保障單價(jià)的準(zhǔn)確性，使因漏記和錯(cuò)套引起的失誤避免發(fā)生。

3.2 對(duì)預(yù)算編制管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)

在工程施工中，管理人員對(duì)其影響也是較為關(guān)鍵的一項(xiàng)。管理人員應(yīng)提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)以及掌握工程項(xiàng)目的操作流程、相關(guān)法律法規(guī)和工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，管理人員需了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，對(duì)工程所需的材料以及設(shè)備進(jìn)行了解，避免超出工程造價(jià)預(yù)算。

3.3 將預(yù)算編制工作有效落實(shí)

在工程造價(jià)預(yù)算中，不僅管理人員的素質(zhì)需要提高，企業(yè)還應(yīng)將預(yù)算編制工作進(jìn)行有效的落實(shí)。而滿足預(yù)算編制工作則需做到以下幾點(diǎn):首先，編制人員需將圖紙進(jìn)行深入的分析、梳理各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況，并對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解。其次，因建筑工程影響預(yù)算的項(xiàng)目較多，所以要求管理人員將各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，控制工程造價(jià)和管理工作。預(yù)算編制人員在項(xiàng)目進(jìn)行的初期階段，在工程時(shí)間、質(zhì)量以及資金的儲(chǔ)備上進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)招標(biāo)方面進(jìn)行合理的預(yù)算。第三，為保證順利的進(jìn)行工程建設(shè)，預(yù)算編制人員需與設(shè)計(jì)人員和施工人員需進(jìn)行有效的溝通。

3.4 對(duì)設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)象需嚴(yán)格控制

在工程施工階段，設(shè)計(jì)的變更會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算超出，建筑單位資金的損耗。所以在施工前，需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，處理可能變更的設(shè)計(jì)。此外，在簽證上，也應(yīng)安排相應(yīng)的人員進(jìn)行科學(xué)合理的處理。

3.5 全面掌控建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程預(yù)算

在建筑施工中，因各個(gè)項(xiàng)目都會(huì)使工程造價(jià)超出預(yù)算，所以需全面掌控建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算。在掌控方面，在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，需要有專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)貪污和謀私現(xiàn)象的出現(xiàn)。在監(jiān)督過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)性的抽查和定期檢查，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程的順利進(jìn)行。此外，為保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，需在項(xiàng)目初期的設(shè)計(jì)方面、投標(biāo)方面、施工方面和工程完成后的維養(yǎng)方面進(jìn)行掌控，以保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確。

3.6 對(duì)設(shè)備材料價(jià)格的變動(dòng)需全面了解

在建筑工程中，工程的規(guī)模龐大、施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、施工所需的材料和設(shè)備多種多樣，因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)，導(dǎo)致設(shè)備以及材料的價(jià)格也相應(yīng)出現(xiàn)變動(dòng)，使工程造價(jià)預(yù)算的控制也得到影響。所以，需要管理人員深入到市場(chǎng)中去充分的了解價(jià)格變動(dòng)情況，使工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際情況避免出現(xiàn)較大的偏差，保證工程順利進(jìn)行。

4結(jié)語(yǔ)

在施工管理中，最為重要的構(gòu)成部分就是建筑工程造價(jià)控制，其同時(shí)也是影響建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量安全的重要因素。所以，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算工作進(jìn)行全面的掌控，對(duì)預(yù)算控制的重要性能夠有效的了解，對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的實(shí)際原因以及解決措施都加以明確，使預(yù)算編制管理人員的素質(zhì)得到全面提高，使工程造價(jià)預(yù)算控制工作的順利實(shí)施得到有效的保障。

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