淺談水利工程的機械安裝和維護

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目前我國的水利工程建設(shè)處于急速發(fā)展時期，施工時的機械安裝往往受工期的影響匆匆完成，過于強調(diào)施工進度而忽略了質(zhì)量問題。并且，在施工過程結(jié)束之后，對于機械只是進行一個簡單基礎(chǔ)的調(diào)試之后就會立即投入使用，考慮到生產(chǎn)效率，留給機械設(shè)備的維護工作的時間就會更少。而且水利設(shè)備使用時間往往更長，來自泥沙、水流的沖擊很容易對設(shè)備造成不同程度的損壞，特別是有的設(shè)備使用條件極其惡劣，那么設(shè)備的磨損情況就會相對更加嚴重。設(shè)備的損壞不僅會縮短設(shè)備使用的時間，還為安全生產(chǎn)埋下了很大安全隱患;機械設(shè)備的損壞會限制水利工程作用的發(fā)揮，甚至在嚴重的時候會威脅到水利工程的安全性、可靠性。因此，水利工程的安裝和使用都是應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。

1 水利工程機械安裝和維護現(xiàn)狀分析

1.1 對于機械維護工作不夠重視

目前我國的水利施工正處于發(fā)展階段，機械設(shè)備的安裝與維護工作發(fā)揮的作用也日漸重要。但是在實際的施工作業(yè)中，大多數(shù)水利工程仍然是只看重生產(chǎn)的效率，而對于設(shè)備的維護和檢修比較忽視，造成設(shè)備成本上升，既不利于正常的生產(chǎn)活動的進行，又不利于經(jīng)濟效益的提高。

1.2 協(xié)調(diào)工作沒有做好

水利工程的施工和生產(chǎn)活動都需要各方的協(xié)調(diào)配合，并不僅僅是部門的配合、人員配合，還有一些其他的事項值得注意:

第一，忽視了施工人員、施工方案和土建的配合。在水利工程開始施工前的階段，一定要注意做好項目準備。參與施工的人員必須有一定的專業(yè)基礎(chǔ)，最起碼要能夠準確理解設(shè)計圖紙的意圖，對于施工的進度和施工目標(biāo)能夠準確地把握。但是，現(xiàn)實卻是很多施工人員并沒有充足的知識儲備，反映在:當(dāng)施工方案與土建發(fā)生矛盾的時候，無法靈活變通的進行矛盾處理;土建施工對于環(huán)境條件要求通常來講十分嚴格，在實行室內(nèi)、外裝飾的過程中，一定要確保預(yù)留孔洞位置必須十分準確，但是現(xiàn)實卻是，振搗、立模時經(jīng)常會出現(xiàn)位置偏移，也就是說方案確定之前沒有進行有效的交流，對于施工環(huán)境的考察工作不夠嚴謹細致。

第二，基礎(chǔ)工程與階段要素沒有充分協(xié)調(diào)。水利工程的施工必須要求安裝人員積極配合土建的實行，預(yù)先做好諸如電纜支架、橋架和管道支架預(yù)埋之類的相關(guān)工作，為土建的順利開展奠定基礎(chǔ)。但是，這些工作往往由于各種原因沒有按時做好，不但影響施工進度，而且對于工程建設(shè)的有序開展也產(chǎn)生了十分不好的影響，影響工程施工的正常進行。

最后，沒有做好交叉施工的安排工作。水利工程一般要保證在汛期之前順利竣工，以保證能夠正常投入使用，但是這也就決定施工的工期會比較短，施工比較趕就很容易出現(xiàn)只顧進度不顧質(zhì)量的情況。為了如期交工，機械安裝和土建無法避免的會出現(xiàn)交叉施工，這個時候就要注意做好協(xié)調(diào)控制工作。然而，具體的施工中，項目經(jīng)理或者負責(zé)人往往忽略了這一點，不但影響工程進度，還會造成管理秩序的混亂。

2 做好機械安裝和維護的對策分析

2.1 做好質(zhì)量控制工作

水利工程中的電動機保護、控制方式與控制設(shè)備密不可分，要注意加強過程中的控制，做好保護。使用時，要確保電動機、啟動器的串聯(lián)，并且是一起使用的，這個時候就要利用接觸器來控制啟動電流，在運轉(zhuǎn)過程中，別的電器可以由配套裝置起到保護作用，但是為了避免元件的損壞，要重視利用接觸器的作用進行控制，控制的形式主要有:慢速啟動和快速啟動、程控遠控、程控近孔幾種。

2.2 重視設(shè)備的點檢、歸檔工作

水利工程的建設(shè)和管理中，必須重視各項檔案的管理。對于每個崗位都要重視責(zé)任管理，確保做好各項檔案的管理工作，將檔案工作的責(zé)任做好攤派，明確管理職責(zé)。檔案工作的重要目的是節(jié)約成本;并且能夠及時制定各項利潤計劃和維修保養(yǎng)等相關(guān)指標(biāo)，建立臺賬;對于配件的采購工作也要注意加強管理;擬定相關(guān)的實施細則，檢定員對于設(shè)備要負起責(zé)任，落實設(shè)備管理工作;對于相關(guān)工作人員的看管工作以及維護情況進行考核管理，對于個人的工作狀況給予科學(xué)的評價，并提出相應(yīng)的改進要求。

2.3 重視人員管理工作

機械安裝和維護的管理者要切實的認識到自身工作的重要性，不斷提高和完善自己，管理者要根據(jù)水利工程設(shè)備的特點和具體運行情況，制定出科學(xué)的安裝標(biāo)準和維護辦法。對于施工人員做好技能培訓(xùn)，確保安裝工作規(guī)范進行，保障施工目標(biāo)的實現(xiàn)和設(shè)備的安裝質(zhì)量。對于負責(zé)設(shè)備維護的人員，管理者要想辦法提高其工作質(zhì)量。可以通過制定嚴格的工作規(guī)范和評價體系，來科學(xué)審視設(shè)備的維護效果和維護者的工作成果。其次，健全人員激勵機制。機械設(shè)備的維護和管理工作效率不夠理想，很大一部分原因是因為工作人員對于設(shè)備的維護工作缺乏高度的熱情，所有人都在關(guān)注設(shè)備的生產(chǎn)使用狀況，對于設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作疏忽大意，自己的工作成果得不到肯定。管理層必須要轉(zhuǎn)變陳舊觀念，認識到設(shè)備維護和保養(yǎng)工作的重要，給予維護者一定的肯定。由于設(shè)備維護工作起效不明顯，所以在制定管理規(guī)范時要注意評價標(biāo)準的設(shè)置，使之能夠真切的反映設(shè)備的維護效果，肯定工作人員的付出，滿足員工的尊重需要。激勵的作用是無法預(yù)估的，它不但可以激發(fā)一個人的潛力，還能夠使員工的工作更加投入，對于機械維護和保養(yǎng)來說，工作者積極性的提高，對于設(shè)備來說將是受益無窮的。

2.4 轉(zhuǎn)變設(shè)備維護觀念

在從前的設(shè)備使用中，人們往往只關(guān)注設(shè)備的使用價值，忽略保養(yǎng)工作，造成設(shè)備的折舊率大大增加，成本直線上升。設(shè)備的使用者出于工期的考慮或者施工速度的提升，毫不關(guān)心施工時給設(shè)備造成的損害，長時間的超負荷工作對于設(shè)備的損害是很大的，這樣造成的最直接后果就是設(shè)備越來越“不耐用”。要想改善機械設(shè)備管理，延長設(shè)備的使用壽命和期限，除了維護人員要做好自身工作之外，機械的使用人員也要改變觀念，自覺愛護機械設(shè)備，認識到設(shè)備的養(yǎng)護并不是維護者一個人的責(zé)任，而是需要使用人員配合的一項綜合性工作。

觀念的轉(zhuǎn)變還要注意防患于未然，不要等到設(shè)備出現(xiàn)故障才想辦法去解決，而是要學(xué)會在維護工作中發(fā)現(xiàn)問題，對于機械即將出現(xiàn)或者已經(jīng)的顯現(xiàn)的故障端倪要及時發(fā)現(xiàn)，小故障也要“大處理”，及時的排除設(shè)備的安全隱患，避免釀成更大的損失，這就要求設(shè)備的維護人員要改變管理觀念，對于養(yǎng)護工作更加認真負責(zé)，注重專業(yè)知識的提高，要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力和做好工作的責(zé)任感，為設(shè)備的正常使用提供安全保障。

3 結(jié)語

水利工程中的機械設(shè)備的管理包含安裝和后期養(yǎng)護、檢修等，對于水利工程的正常運行起著保障作用。良好的設(shè)備狀態(tài)不僅影響著生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益的提高，甚至還決定著工程功能的正常發(fā)揮，因此，相關(guān)的項目施工和管理責(zé)任人一定要重視機械安裝和養(yǎng)護工作，確保水利工程能夠安全平穩(wěn)的運行。

［1］李軍.淺談水利工程機電設(shè)備安裝與維修［J］.機電信息，2012(18):63－64.

［2］劉濤.淺談水利工程機電設(shè)備安裝與管理［J］.中國科技博覽，2012(15):138.

［3］劉金國.論水利工程的機械安裝與維護［J］.價值工程.2011，30(09):23.