施工材料管理在房建施工中的應(yīng)用

■蔡慧雯 ■廈門市翔安區(qū)市政市容環(huán)境衛(wèi)生管理處，福建 廈門 361000

前言

房地產(chǎn)建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占有相當(dāng)重要的地位，是拉動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，是我國幾大重要經(jīng)濟(jì)支柱之一。而從我國現(xiàn)今房地產(chǎn)建筑行業(yè)的房建施工發(fā)展情況來看，仍然有不少的不足和問題，其中在房建施工總支出當(dāng)中有七成是施工材料支出費(fèi)用，所以提高房建施工中施工材料管理具有非?，F(xiàn)實(shí)的作用，可對(duì)優(yōu)化房建施工單位的總體經(jīng)濟(jì)收益造成巨大影響。

1 施工材料管理在房建施工過程當(dāng)中的重要性

在多數(shù)的房建施工當(dāng)中，施工周期雖然不長，但是對(duì)于施工材料的管理卻是不容懈怠的［1］。房建施工所需的建筑施工材料是施工的主要生產(chǎn)資料，是施工活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)條件之一，各種類施工材料在其管理當(dāng)中所需投入的人力和物力都很巨大，在房建施工單位的資金鏈當(dāng)中也占有相當(dāng)大的比例，施工材料管理的合理性和實(shí)用性可以對(duì)房建工程的施工進(jìn)度和效率造成直接影響。而且施工材料管理水平對(duì)于房建工程施工的影響不僅僅局限于施工進(jìn)度和效率或者施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，還在相當(dāng)大的范圍中決定了房建工程施工質(zhì)量的高低。施工材料管理的重要性已經(jīng)顯而易見，不用過多贅述。因此，強(qiáng)化房建施工中施工材料管理控制，分析管理存在的問題和不足，科學(xué)合理的改進(jìn)施工材料的管理方式，提高房建工程施工效率和質(zhì)量，推動(dòng)我國房地產(chǎn)建筑工程的前進(jìn)，在當(dāng)今我國的發(fā)展形勢(shì)當(dāng)中具有重要地位。

2 房建施工中施工材料管理現(xiàn)狀和不足

2.1 房建施工中施工材料管理實(shí)施者工作能力不足

在實(shí)際的房建工程施工當(dāng)中，很多大型施工現(xiàn)場存在著施工量大、施工材料類型繁多等現(xiàn)象，專門的施工材料管理人員缺乏，造成施工材料的具體管理實(shí)施過程存在管理不當(dāng)或者實(shí)施不到位的情況;或是因?yàn)楣芾砣藛T的專業(yè)知識(shí)不夠，管理能力不足，造成材料的管理不力管理效果不佳;還有很多由于施工材料管理人員薪資水平較低，工作積極性不高，導(dǎo)致工作態(tài)度和效果大幅下降，也在一定程度上造成了施工材料管理方面的懈怠與施工材料的損失和浪費(fèi)［2］。

2.2 房建施工中施工材料管理方式陳舊

在全部房建工程施工過程當(dāng)中，始終貫穿著對(duì)于施工材料的管理，但是我國大部分施工單位對(duì)于施工材料的管理方式和管理理念都還十分陳舊和落后，對(duì)于施工材料的管理認(rèn)識(shí)不明確，多數(shù)施工單位在其房建工程施工當(dāng)中，只是關(guān)注施工現(xiàn)場的部分主要施工材料進(jìn)行簡單的保管和發(fā)放管理，缺乏對(duì)于全部施工材料的具體管理方法，很多施工材料都是隨意堆放不予重視，并且對(duì)于施工材料的安全防范工作和措施也沒有給予足夠的關(guān)注，防火防盜措施不完善甚至完全沒有，施工材料進(jìn)場時(shí)缺乏科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)管理，也沒有對(duì)于施工材料今次那個(gè)合理完善的定期盤點(diǎn)，返料和廢料沒有登記和處理，使得施工材料在使用當(dāng)中產(chǎn)生了很大的浪費(fèi)，利用率大大降低。造成了施工單位在施工材料方面的支出擴(kuò)大，房建工程施工總成本增加，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益下降［3］。

2.3 房建施工中施工材料使用管理缺乏合理性和完善性

實(shí)施房建工程的施工過程當(dāng)中，管理人員對(duì)于施工材料的使用管理還缺乏科學(xué)和實(shí)用性，導(dǎo)致在施工材料的實(shí)際發(fā)放使用當(dāng)中，造成了使用效率不高，并且在一定程度上施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)于房建工程的成本控制造成不利影響。還有許多施工單位的施工材料管理者對(duì)于工程施工過程中各類別的施工材料消耗量沒有明確合理的研究并編制消耗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，造成了一些工程施工材料和物資被盜取或私自變賣，對(duì)于施工材料管理的有效性造成了很大威脅，也在一定程度上滋生了施工工地的貪腐偷盜現(xiàn)象，對(duì)于施工單位的施工風(fēng)氣和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了惡劣影響。還有部分施工單位的材料管理人員在工程施工完結(jié)后，沒有對(duì)施工工程剩余材料進(jìn)行盤點(diǎn)管理，也是對(duì)施工材料的一種浪費(fèi)［4］。

3 提高房建施工中施工材料管理水平的實(shí)施策略

3.1 提高房建施工中施工材料管理者的管理能力

房建施工單位應(yīng)依照自身實(shí)際狀況，對(duì)于施工材料管理人與進(jìn)行長期的專業(yè)管理培訓(xùn)，對(duì)于管理人員的管理理念、管理技能、管理方式、以及崗位責(zé)任感進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)和提高;并根據(jù)不同管理人員的具體管理水平予以區(qū)分培養(yǎng)，從中選拔培訓(xùn)成績優(yōu)秀的管理人員;加強(qiáng)各單位管理人員之間的交流和深造，讓材料管理人員到其他施工單位進(jìn)行觀察和學(xué)習(xí)，吸取各施工單位先進(jìn)管理技術(shù)和制度，促進(jìn)本施工單位管理水平的提高。

3.2 規(guī)范和更新現(xiàn)有房建施工中施工材料管理的方式

房建工程施工中施工材料管理主要是以施工材料的管理和控制為主，其中包括采購、收放、存放三個(gè)環(huán)節(jié)，因而提高房建工程施工中施工材料管理水平，改進(jìn)和更新現(xiàn)有施工材料管理方式可以針對(duì)性的從以下三點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范［5］。

(1)按照工程施工的實(shí)際需求制訂合理材料保管制度。分析研究施工單位施工工程的實(shí)際情況，并根據(jù)施工實(shí)施的具體需要，進(jìn)行施工材料的管理，減少采購、收放、保存等環(huán)節(jié)的成本，并科學(xué)有效的制訂合理的施工材料保管制度，降低施工材料采購以及保存當(dāng)中的所產(chǎn)生如二次搬運(yùn)等類不必要的資源浪費(fèi)情況。

(2)注意施工材料的收管細(xì)節(jié)。在施工材料的保存過程當(dāng)中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于材料防潮、防火、防水、防盜等方面工作，注意材料使用細(xì)節(jié)，將已發(fā)放使用但還能繼續(xù)使用的施工材料適時(shí)盤點(diǎn)并及時(shí)收回庫存，避免因露天放置造成因氣候、自然、人為等因素造成的材料不必要浪費(fèi)。

(3)合理安排施工材料的運(yùn)輸。施工單位材料管理者應(yīng)全面了解工程施工的大體情況，并安排各部門施工所需的材料直接運(yùn)輸?shù)木唧w施工地點(diǎn)，避免因多次搬運(yùn)而產(chǎn)生的人力物力浪費(fèi)，降低施工材料管理成本，保證房建工程施工的有效進(jìn)行。

3.3 運(yùn)用完善的材料管理手段進(jìn)行房建施工中施工材料的使用管理

在我國當(dāng)今房建工程施工現(xiàn)場的實(shí)際施工狀況當(dāng)中，施工人員在其實(shí)施施工作業(yè)時(shí)對(duì)于施工材料的不合理使用也產(chǎn)生了施工材料的大量浪費(fèi)現(xiàn)象，針對(duì)此類不良因素施工材料管理人員的應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

(1)加大成本管理力度制定相關(guān)管理制度。增加對(duì)于施工從業(yè)人員的管理和施工成本相關(guān)宣傳，制定合理有效的獎(jiǎng)懲制度，督促施工從業(yè)人員在其實(shí)施施工操作當(dāng)中按照相關(guān)的管理制度要求自己，降低施工材料的浪費(fèi)情況，為施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)范化管理做出相應(yīng)保障［6］。

(2)根據(jù)工程實(shí)際發(fā)放施工材料。依照自身工程施工水平制定施工消耗量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)制定的具體標(biāo)準(zhǔn)限制，進(jìn)行施工材料的分批分期發(fā)放工作，發(fā)現(xiàn)超額領(lǐng)取和使用應(yīng)及時(shí)作出反應(yīng)，采取解決措施。

4 結(jié)論

施工材料的科學(xué)管理對(duì)于我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)房建工程施工具有重要意義，可有效控制施工成本，提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益，為我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供保證。

［1］丁洋，朱華藏.鉆孔灌注樁技術(shù)在房建工程施工中的應(yīng)用探究［J］.中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，22(6):111.

［2］林漢頌.房建施工中的施工材料管理分析［J］.江西建材，2014，13(6):270.

［3］劉飛.施工材料管理在房建施工中的重要性淺析［J］江西建材，2015，11(6):94.

［4］付哲.淺析現(xiàn)代建筑施工材料管理［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，21(4):247.

［5］王華.房建施工技術(shù)以及需注意的問題探討［J］.佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，06(9):395-396.

［6］肖鋒.現(xiàn)澆梁板模板在房建施工中的要求和質(zhì)量控制［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，15(8):79-80.