技術(shù)創(chuàng)新對驅(qū)動建筑業(yè)發(fā)展的作用研究

■慕松濤，萬水欣 ■許昌縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，河南 許昌 461100

技術(shù)創(chuàng)新有利于提高建筑企業(yè)對自身發(fā)展的要求。通過幾十年的發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)取得了很大的成就。因此，在我國市場經(jīng)濟體制下，技術(shù)的創(chuàng)新是企業(yè)自身發(fā)展的要求，建筑企業(yè)只有在實踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，對技術(shù)進行創(chuàng)新，并借鑒國外優(yōu)秀管理經(jīng)驗，探求適應(yīng)我國國情的技術(shù)創(chuàng)新模式。

技術(shù)創(chuàng)新還能提高企業(yè)的品牌文化效益。在建筑企業(yè)中，良好的品牌文化效益能使企業(yè)更好地適應(yīng)市場的發(fā)展，提升核心競爭能力。有著良好的品牌文化效益能獲得更好的發(fā)展機會，吸引更多的復(fù)合型人才。在經(jīng)濟方面，現(xiàn)在越來越多的高、大、難、新項目都需要技術(shù)創(chuàng)新的支持，只有技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)才能保證項目的進度和質(zhì)量，最終取得較大的經(jīng)濟效益。

1 制約建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的因素

目前，國內(nèi)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致惡性競爭加劇，低價競標現(xiàn)象非常普遍，而建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也隨之被限制。建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新被限制的主要因素就是技術(shù)創(chuàng)新主觀意識不足、對技術(shù)創(chuàng)新的投入不足、缺少政府的有效指導(dǎo)、缺乏專業(yè)的技術(shù)人員四方面。

1.1 技術(shù)創(chuàng)新主觀意識不足

在建筑企業(yè)中，技術(shù)創(chuàng)新更新?lián)Q代的速度相對比較緩慢，這主要是因為缺乏對建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢的了解，對技術(shù)創(chuàng)新的主觀意識不足，就導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展相對緩慢。并且在很多建筑企業(yè)中，管理者過分的依賴個人的經(jīng)驗，沒有意識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性。很多建筑企業(yè)在施工時只是照圖施工，并沒有對技術(shù)創(chuàng)新方面進行主觀的研究。然而在2007年11月第九次國家級工法評審中有一項以鋼筋綁扎為題的工法通過了評審。這就說明在建筑企業(yè)中并不是缺少技術(shù)創(chuàng)新，而是缺乏對技術(shù)創(chuàng)新的主觀意識不足，進而導(dǎo)致在建筑企業(yè)發(fā)展中缺少技術(shù)的創(chuàng)新。

1.2 對技術(shù)創(chuàng)新的投入不足

技術(shù)的創(chuàng)新就必須要資金的投入，技術(shù)創(chuàng)新能否成功主要取決于充足的資金。我國建筑行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的平均科研投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.5%～0.7%。而發(fā)達國家的投入占2.5% ～3%，從數(shù)據(jù)中可以看出這之間的巨大差距。目前，國內(nèi)建筑企業(yè)中存在的墊資施工問題，這樣就使資金的周轉(zhuǎn)更加困難，并且許多的中小民營企業(yè)由于資質(zhì)等問題很難從銀行進行貸款，因此計劃用來技術(shù)創(chuàng)新的資金不僅變少還會被挪用。在過度競爭的市場中，降低成本是建筑企業(yè)最先考慮的問題，技術(shù)創(chuàng)新不僅需要資金還需要人力、物力，人力、物力同樣需要資金的支持，因此為了競爭和提高企業(yè)競爭力，就在一定程度上抑制了技術(shù)的創(chuàng)新。

1.3 缺少政府的有效指導(dǎo)

在日益競爭激烈的建筑企業(yè)發(fā)展中，政府部門在建筑企業(yè)發(fā)展中占有很重要的地位。建筑企業(yè)普遍人員素質(zhì)較低，對技術(shù)創(chuàng)新機制不夠了解，然而建設(shè)行業(yè)主管部門的科技機構(gòu)(省、市級建設(shè)部門往往下設(shè)科技處)普遍只有2—3位在編的工作人員，有些甚至不懂業(yè)務(wù)、專業(yè)并不對口，只能做些文件上傳下達的日常工作，無法對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的科技工作起到真正、有效的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。而眾多建筑企業(yè)也往往因此變成無頭蒼蠅一般，既知道技術(shù)進步對企業(yè)發(fā)展有積極作用，但但卻苦于沒有專門的主管部門進行有針對性的指導(dǎo)，很多工作變成無用功，進行重復(fù)投入或者無法取得預(yù)期效果。

1.4 缺乏復(fù)合型技術(shù)人才

“以人為本”是建筑企業(yè)發(fā)展的重中之重，但是在建筑企業(yè)中大多數(shù)是低學(xué)歷的體力勞動者，文化水平相對較低，而從事技術(shù)創(chuàng)新的人員就少之又少。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)在2005年的美國建筑企業(yè)是中國同期的15倍，而員工僅是中國的四分之一，勞動生產(chǎn)力是中國的46倍。說明中國建筑人員規(guī)模大，效率低，使企業(yè)的負擔(dān)過重，嚴重影響企業(yè)創(chuàng)新的活力。因此缺乏技術(shù)創(chuàng)新人員是制約建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要因素。沒有良好的企業(yè)文化和薪酬體系很難吸引到復(fù)合型的技術(shù)人才，缺少專門的技術(shù)創(chuàng)新部門來與其他的部門進行溝通，并做好事前預(yù)算和事后監(jiān)督。從而致使建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展更加緩慢。

2 促進建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略

雖然在建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的道路上有很多的制約因素，但是技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢遠大于劣勢。因此通過加強專利技術(shù)研發(fā)，推廣使用新工法、新工藝、企業(yè)管理體制創(chuàng)新、推進建筑信息模型(BIM)等信息技術(shù)在工程當中應(yīng)用、復(fù)合型人才的培養(yǎng)幾個方面來促進建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，使建筑企業(yè)在競爭中占有不敗之地。

2.1 加強專利技術(shù)研發(fā)，推廣使用新工法、新工藝

建筑企業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新對發(fā)展有很重要的作用，因此在企業(yè)中鼓勵員工自己進行技術(shù)創(chuàng)新，定期組織對技術(shù)創(chuàng)新成果的總結(jié)。對優(yōu)秀的技術(shù)成果給予適當?shù)木癃剟詈臀镔|(zhì)獎勵，進而激勵技術(shù)人員再接再厲，繼續(xù)進行新項目的技術(shù)創(chuàng)新。并對于優(yōu)秀的技術(shù)成果可以進行申請國家專利成果或者專有技術(shù)，一定要保護好知識產(chǎn)權(quán)。對于優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新成果還可以向國家申報獎項，進而提高建筑企業(yè)的知名度。在建筑企業(yè)中對優(yōu)秀的技術(shù)成果進行宣傳、推廣，將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高建筑企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。如果建筑企業(yè)沒有專門的技術(shù)創(chuàng)新人才，也可以運用別的企業(yè)研發(fā)的并適合本企業(yè)的技術(shù)成果，或者使用適合本企業(yè)的國家推廣使用的新技術(shù)。

2.2 管理體制創(chuàng)新

在競爭激烈的建筑市場中，企業(yè)的管理是企業(yè)發(fā)展的重要部分。首先是管理觀念上的創(chuàng)新，建筑企業(yè)要善于轉(zhuǎn)變管理觀念，強化信息觀、創(chuàng)新觀對企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。其次是管理內(nèi)容的創(chuàng)新。計算機的普及為管理手段的現(xiàn)代化提供了充分的發(fā)展空間，提高了企業(yè)管理創(chuàng)新的水平，增強建筑企業(yè)的信息管理和風(fēng)險管理的創(chuàng)新能力。主要是表現(xiàn)在建筑企業(yè)建立信息化平臺，普遍推進工程項目信息化管理。在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部建立完善的辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng)等管理平臺。同時，還要重視管理方式的創(chuàng)新。

2.3 推進建筑信息模型(BIM)等信息技術(shù)在工程當中應(yīng)用

信息技術(shù)的高速發(fā)展，催生了建筑信息模型，這種信息技術(shù)就是將二維的設(shè)計思想轉(zhuǎn)化為三維計算機設(shè)計，改變?nèi)四X的主觀設(shè)計，用電腦進行設(shè)計。在建筑企業(yè)發(fā)展中，運用BIM技術(shù)，可以給建筑企業(yè)帶來巨大的貢獻，不僅可以使施工更加安全，還可以降低無所謂的消耗，減少變更，制定相對完善的項目計劃，使項目施工在短時間內(nèi)得出最佳的成果。因此在建筑企業(yè)中推進BIM這種技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用是十分重要的。在設(shè)計中，運用 Revit、AutocCAD等設(shè)計軟件。在施工中，運用 Innovaya、MS project等軟件。在運營使用中，使用N/A軟件，這樣更有利于建筑企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

2.4 復(fù)合型人才的培養(yǎng)

“科技、人才、文化興業(yè)”，人才是企業(yè)發(fā)展的重中之重，因此在建筑企業(yè)創(chuàng)新中人才是必不可少的，要想企業(yè)發(fā)展的更好，就必須要對企業(yè)的員工進行培養(yǎng)。使員工人盡其才、才盡其用，為員工創(chuàng)造良好的施展才能的環(huán)境，并為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。定期進行相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新方面的培訓(xùn)，先培養(yǎng)員工的技術(shù)創(chuàng)新意識，意識先行，落實在后。之后學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，進行技術(shù)創(chuàng)新時要依據(jù)規(guī)章制度。最后鍛煉員工的技術(shù)創(chuàng)新能力，經(jīng)常進行技術(shù)創(chuàng)新比賽，并制定相應(yīng)的考核制度和激勵制度，鼓勵有技術(shù)創(chuàng)新的員工，提高員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。在對復(fù)合型人才進行培養(yǎng)的同時，并對于有能力的人才委以重任，增強人才的責(zé)任感，增強技術(shù)創(chuàng)新的活力，最終保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)論

綜上所述，在競爭激烈的社會經(jīng)濟下，建筑行業(yè)不僅促進國民經(jīng)濟發(fā)展、改善了人民的生活水平，還改善了城鄉(xiāng)的面貌，在經(jīng)濟和社會發(fā)展中有著極為重要的地位和作用。目前被許多人所忽視的技術(shù)創(chuàng)新工作，不僅可以提高建筑企業(yè)的核心競爭力，更可以獲得更高的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)的企業(yè)形象、品牌和企業(yè)文化都會從技術(shù)創(chuàng)新中得到提升與升華。雖然我國建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平還很低，還有很多的制約因素，但是相對來說，技術(shù)創(chuàng)新對建筑企業(yè)的發(fā)展促進作用還是顯而易見的。要根據(jù)建筑企業(yè)自身的實際狀況來制定技術(shù)創(chuàng)新的方法，并學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的先進技術(shù)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，最后從根本上提高建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平，使建筑企業(yè)在市場中走向規(guī)范的競爭和技術(shù)創(chuàng)新的良性發(fā)展之路。