探究水利施工管理中存在的問題與改進策略

對水利工程建設(shè)過程實行管理是為有效保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，并在有限的資源內(nèi)實現(xiàn)最大利益化，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的環(huán)境下，施工單位需要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)濟利益，由此可以看出水利施工管理工作在工程建設(shè)中的重要性。只有對水利施工過程管理存在的問題進行分析，才能提出有效的改進策略。

1 水利工程施工管理中存在的問題

1.1 施工人員質(zhì)量控制意識不高

在水利工程施工過程中，施工人員需具有較高的質(zhì)量控制意識和較強的責任感才能保證施工的質(zhì)量。然而許多施工人員施工質(zhì)量控制意識不高，責任感不強，在施工過程中無視施工要求，沒有按照施工標準進行操作，從而影響工程的整體質(zhì)量[1]。

1.2 施工管理人員素質(zhì)不高

施工管理人員素質(zhì)的高低直接影響到水利工程建設(shè)的管理水平，然而當前的水利工程建設(shè)過程中，大部分施工管理人員綜合素質(zhì)不高，沒有對施工過程的質(zhì)量控制引起足夠重視，無法對水利工程建設(shè)的進度、施工管理、技術(shù)要求和成本等施工要求進行掌控，加上部分管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗，降低了水利工作施工管理水平，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量[2]。

1.3 施工前期準備工作不當

水利工程施工前的準備對整體的施工建設(shè)具有重要意義，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當，就會導致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準備工作存在的問題，正式進入施工階段后，難以控制水利工程的質(zhì)量，導致水利施工管理過程出現(xiàn)問題;由于前期準備工作尚未安排妥當，導致水利工程的施工管理目標不明確，責任未落實到具體的管理人員，導致施工單位無法實行管理項目、現(xiàn)場施工處于混亂局面、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等，進而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題;許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上，沒有按時對施工現(xiàn)場進行考察，管理力度不強，導致水利工程施工管理處于無序狀態(tài)，增加施工過程管理的難度。

2 水利施工管理中存在問題的改進策略

2.1 提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識

只有充分提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識和責任感，才能保證水利施工工程的質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)做好施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識培養(yǎng)工作，讓施工人員認識到水利工程建設(shè)的質(zhì)量與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和人民生活水平具有緊密聯(lián)系，水利工程質(zhì)量得到保證，才能有效改善當?shù)厝嗣竦纳顥l件。水利工程建設(shè)過程中控制好施工質(zhì)量，提升施工管理人員的質(zhì)量控制意識，只有這樣才能幫助他們在施工過程不斷提高自我素養(yǎng)和專業(yè)技能，進一步提高水利施工建設(shè)過程的實效性[3]。

2.2 提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度

施工材料和施工機械設(shè)備是水利施工的基礎(chǔ)條件，主要包括:施工材料、補充材料、機械配件和設(shè)備等，提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，才能進一步保證施工工程的質(zhì)量，如果施工材料和施工機械設(shè)備質(zhì)量達不到施工建設(shè)的要求，就會對水利工程質(zhì)量造成直接影響[4]。提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場對材料和機械設(shè)備進行嚴格的排查和驗收，并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲備和運送的管理制度，如果施工材料和機械設(shè)備存在質(zhì)量問題、無質(zhì)量保證書或者運送過程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運入施工現(xiàn)場;如果施工材料和機械設(shè)備供應(yīng)商無法證明材料和機械設(shè)備的質(zhì)量好壞，應(yīng)加強進一步的檢驗力度，建設(shè)單位也準備好建筑材料質(zhì)量檢驗報告單，一旦施工過程出現(xiàn)問題，就能根據(jù)報告單找到該材料的來源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息，從而有效解決相關(guān)問題。

2.3 完善水利施工工程的安全管理制度

施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一，加強施工安全管理，也是控制水利施工質(zhì)量的首要條件，加強施工過程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工現(xiàn)場建立起完善的安全施工管理責任體系[5]。施工管理人員應(yīng)作為施工過程的安全責任人，明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容，并提出相應(yīng)的施工安全管理規(guī)定和要求，簽訂相關(guān)的安全責任書，進一步加強施工安全措施的實行;提升施工人員的質(zhì)量控制意識的同時，要求施工人員明確施工安全管理制度的要求，才能有效對施工人員的施工行為進行規(guī)范和約束，保證水利施工過程落實好施工安全管理制度;按時對施工人員和施工管理人員進行安全教育培訓，開展施工安全知識講座等活動，進而有效提升施工人員的施工技能培訓，同時加強施工安全知識的宣講力度;按時對水利工程建設(shè)過程的安全施工進行檢驗，檢驗內(nèi)容包括:水利施工的整體質(zhì)量綜合檢驗、施工材料或機械設(shè)備等專項內(nèi)容的檢驗，除了施工過程的一般性質(zhì)量檢驗外，還需要對水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量控制管理項目實行嚴格的檢驗，進而從根本上保證水利工程的質(zhì)量和安全保障[6]。

3 結(jié)語

水利工程建設(shè)是一項綜合性較強的施工工程，因此需要施工單位對水利工程建設(shè)質(zhì)量控制引起足夠重視，加強施工過程的質(zhì)量控制和安全管理力度，根據(jù)施工管理過程存在的問題進行分析，并實施相應(yīng)的改進措施，進而提升水利施工過程的質(zhì)量控制。

[1]趙孝孝，錢聰霞.水利施工管理中存在的問題與相應(yīng)改進措施[J].華章.2013(22):206-224.

[2]陳貴興.試論如何提高水利工程施工管理技能[J].科技創(chuàng)新導報.2012(08):96-115.

[3]張剛強.水利工程高壓噴射灌漿施工管理的探討[J].華章.2011(14):205-219.

[4]陳利偉.水利工程施工質(zhì)量及控制措施[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學院學報.2011(01):189-206.

[5]馬龍軍，原發(fā)，曹天強.關(guān)于加強水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息.2011(02):314-348.

[6]黃珍.淺談對水利工程管理體制的認識[J].才智.2010(25):241-300.