如何加強(qiáng)市政道路施工管理的措施分析

■鞠俊杰 ■浙江蒼南工業(yè)園區(qū)管理委員會，浙江 蒼南 325800

改革開放以來，城市建設(shè)已經(jīng)展現(xiàn)出了全新的面貌，而道路建設(shè)是城市建設(shè)中十分重要的一部分，道路建設(shè)的質(zhì)量高低直接關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通運(yùn)輸及人們生活。通常認(rèn)為，一個城市或者一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開發(fā)達(dá)便捷的交通，而道路是其中重要組成部分。反過來，如果一個城市的道路建設(shè)十分好，則可以從側(cè)面反映出這個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯。因此，道路建設(shè)與城市的發(fā)展息息相關(guān)，應(yīng)該加強(qiáng)市政道路施工的管理。

1 提高施工人員的綜合素質(zhì)，落實(shí)責(zé)任制度

市政道路施工的質(zhì)量高低在很大程度上取決于道路施工人員的綜合素質(zhì)。但是目前道路施工的工人普遍存在素質(zhì)不高的現(xiàn)象，不僅是在專業(yè)素質(zhì)上還是在職業(yè)道德方面，往往沒能做出最好的施工工作來。因此，提高施工人員的綜合素質(zhì)十分重要，直接關(guān)系到道路施工的質(zhì)量。首先要樹立施工人員為人民服務(wù)的思想意識，對其進(jìn)行思想和專業(yè)的培訓(xùn)，使其能注重道路施工的質(zhì)量保證以及掌握相關(guān)的系統(tǒng)專業(yè)知識。其次，整個團(tuán)隊(duì)之間要形成良好的合作關(guān)系，因?yàn)榈缆肥┕さ墓こ塘勘容^大，一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此需要工人之間相互合作相互支持，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，有利于施工的順利完成。第三，在施工管理中要落實(shí)責(zé)任制度，這樣可以給每個員工一定的工作壓力也能促進(jìn)員工在施工過程中更加謹(jǐn)慎更加負(fù)責(zé)任，有利于施工管理和道路施工完成質(zhì)量。而在施工過程中，如果有發(fā)現(xiàn)問題，要立刻上報(bào)負(fù)責(zé)人，重視問題并尋找有效的解決方法。

2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理是市政道路施工管理的重要組成部分，其中包括對施工現(xiàn)場工作人員、施工儀器設(shè)備和施工材料的管理。而這幾個方面的管理質(zhì)量都直接關(guān)系到施工的質(zhì)量和順利進(jìn)行。施工管理者對施工工人應(yīng)該嚴(yán)格管理，根據(jù)管理制度來要求每一個施工工人，分配好任務(wù)，并落實(shí)責(zé)任制度。除此之外，還應(yīng)該對施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行考察和監(jiān)督，對于工作做得好的員工進(jìn)行一定的表揚(yáng)和獎勵，對于工作做得不好的員工進(jìn)行批評和懲罰，通過監(jiān)督和獎懲可以提高員工的責(zé)任心，有利于施工質(zhì)量的高效完成。而對于施工現(xiàn)場材料的管理也要嚴(yán)格管理，定期進(jìn)行材料的抽驗(yàn)檢查，確保建筑的材料質(zhì)量沒有問題。而在采購施工材料時應(yīng)該嚴(yán)格對材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，保證施工質(zhì)量以及安全。如果在采購時沒有很好地對材料進(jìn)行質(zhì)量的把關(guān)，容易造成在施工過程中質(zhì)量不過關(guān)，等發(fā)現(xiàn)時重新購置材料將大大浪費(fèi)資金，造成人力物力的損失以及拖延工程的進(jìn)度，從而造成市政建設(shè)工程的延誤。

施工現(xiàn)場的材料種類繁多，在管理時可以對其進(jìn)行分類，并列一個清單，這樣有利于材料的系統(tǒng)管理。施工的儀器設(shè)備是施工現(xiàn)場管理的另一個重要方面。許多施工現(xiàn)場的儀器設(shè)備都是大型的儀器，可以給施工帶來很大的便捷并保證施工的質(zhì)量，因此施工儀器設(shè)備對于施工十分重要。在采購施工儀器時，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的需求來尋找相應(yīng)的儀器設(shè)備，通過對比多家儀器的性能和價格，最后選擇性價比較高的儀器。而在使用儀器設(shè)備時，要嚴(yán)格按照儀器的使用說明書操作，并進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和檢查，使用之前要先檢查儀器設(shè)備是否正常運(yùn)行，保證施工的順利進(jìn)行以及施工現(xiàn)場的安全。而在管理儀器設(shè)備時，要對大大小小的儀器設(shè)備進(jìn)行分類，定期檢查儀器的數(shù)量以及性能是否完好，對于老的舊的或者壞的儀器設(shè)備要及時報(bào)修或者更換，保證當(dāng)施工需要時可以供給。

3 加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作管理

道路施工建設(shè)的最終順利完工離不開質(zhì)檢，只有質(zhì)檢通過的工程建設(shè)才能真正代表工程的完成。因此在施工建設(shè)中要明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工結(jié)果達(dá)到所要求的質(zhì)量、工藝和美觀標(biāo)準(zhǔn)。施工工人在施工時要嚴(yán)格按照質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，免得以后重新返工反而增加工作量，并且不能及時完工，給人們的生活帶來很大的不便。在工程建設(shè)前，市政道路施工管理人員需要求建設(shè)單位將原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、檢測報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)放到施工單位，并且要求施工單位定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)送各種資料。監(jiān)理工程師憑借收到的詳細(xì)資料分析出現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量方面的信息，并及時對質(zhì)量發(fā)展動態(tài)做出相關(guān)預(yù)防措施。而對于質(zhì)檢工作，要提高質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按照質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對于未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目要嚴(yán)格按照規(guī)章程序進(jìn)行，重新施工并再接受質(zhì)檢。在實(shí)際中，有一些施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人通過與質(zhì)檢人員打好關(guān)系，使其降低質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)，或者直接對質(zhì)量一般的工程檢查通過，這樣做大大影響了公共建設(shè)的安全性，給社會的發(fā)展和人們的出行帶來很大的安全隱患，因此一定要杜絕。只有高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)才能保證施工的高質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，市政道路施工管理目前仍然存在很大的問題需要解決，而上文所提到的解決方法將明顯提高市政道路施工管理水平，使得施工進(jìn)行得更加順利高效。目前，城市的道路施工管理仍然存在一些問題，因此需要采取一定的措施來改善道路施工管理，使得城市的道路建設(shè)更加好。本文將著重介紹市政道路施工管理的幾種有用措施，以提高目前城市道路施工管理水平。

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