石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)中存在的問題及對(duì)策

周飛 馬春光 齊琦 賈勇

(1.臨沂市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所,山東 臨沂276000)

(2.中國石油華北石化公司,河北 滄州061000)

(3.東營市颯格曼石油科技有限公司,山東 東營257000)

在我國，石油化工企業(yè)屬于特殊行業(yè)，企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作具有極強(qiáng)的市場銜接及其發(fā)展連續(xù)性。對(duì)石油化工企業(yè)全面實(shí)施質(zhì)量控制是一種有效控制企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施手段。所謂企業(yè)質(zhì)量管理，其主要操作實(shí)施內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行全過程控制，而產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)則是其環(huán)節(jié)之一。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，通過化驗(yàn)分析的基本技術(shù)手段能夠更為詳細(xì)地獲取到企業(yè)產(chǎn)品的基本信息，進(jìn)而摸索出其變化發(fā)展趨勢(shì)，并從中挖掘出企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)缺陷以及成待解決的相應(yīng)技術(shù)措施。

1 我國石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

1.1 企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析的重要意義

石油化工企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析工作，可以更為高效的強(qiáng)化內(nèi)部生產(chǎn)以及管理制度，保障其執(zhí)行效力。通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行分析化驗(yàn)，之后再通過其觀察的檢驗(yàn)結(jié)果由專業(yè)技術(shù)人員做出科學(xué)合理的判斷，最終再次將各種化驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合處理，以此來測量質(zhì)檢結(jié)果、做出合理的評(píng)價(jià)。

關(guān)于我國石油化工質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析工作的管理與控制，這也是當(dāng)前行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)研究與探討的重點(diǎn)、難點(diǎn)。石油化工的生產(chǎn)工作不同于其它行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，其行業(yè)發(fā)展的特殊性質(zhì)也決定了其企業(yè)生產(chǎn)檢驗(yàn)分析的監(jiān)督體系及其作用機(jī)制有所不同。“易燃易爆、高壓高溫”是其產(chǎn)品的主要表現(xiàn)特征，今年在我國已經(jīng)發(fā)生多次化工企業(yè)爆炸事故，給國家、給社會(huì)、給人們所造成的損失都是不可估量的，更嚴(yán)重危及到廣大人們?nèi)罕姷纳踩Ｒ虼?，?duì)于石油化工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)施全過程檢驗(yàn)控制，通過嚴(yán)格規(guī)范化的監(jiān)督控制機(jī)制高標(biāo)準(zhǔn)要求著企業(yè)整個(gè)工藝流程穩(wěn)定、健康的運(yùn)行。

1.2 當(dāng)前石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作存在的突出問題

1.2.1質(zhì)檢態(tài)度不夠堅(jiān)定

在一些國有控股的石油化工企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，由于企業(yè)管理制度相對(duì)比較健全完善、規(guī)模大、資金充足等優(yōu)勢(shì)，對(duì)于這類企業(yè)而言，其質(zhì)量化驗(yàn)分析工作一般都能夠得到有效的監(jiān)督管理控制。但是，對(duì)于一些規(guī)模較小、生產(chǎn)設(shè)備落戶、技術(shù)方法陳舊等化工企業(yè)而言，其研發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)力量過于薄弱、運(yùn)營資金不足、市場不通暢，這一切影響因素共同制約著其無法實(shí)施現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，從而決定著其產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)無法達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)品也嚴(yán)重缺乏市場競爭力，最終導(dǎo)致這類企業(yè)放棄了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作。

1.2.2內(nèi)部職責(zé)不夠明確

當(dāng)前國內(nèi)石油化工企業(yè)在質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析過程中，集中突出存在的主要矛盾就是企業(yè)內(nèi)部缺乏一套清晰明確化的權(quán)限職責(zé)。目前，我國絕大多數(shù)的石油化工企業(yè)均設(shè)置了相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理部門，但是對(duì)于企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)管理部門的實(shí)際管理權(quán)限職責(zé)進(jìn)行明確分配的企業(yè)卻很少。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)各部門工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，部門工作的特殊性就必須要求著其必須是專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管部門。

1.2.3質(zhì)檢化驗(yàn)分析工作嚴(yán)重脫離企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際

關(guān)于這一問題，也是當(dāng)下絕大多數(shù)石油化工企業(yè)主要存在的矛盾之一，為了單純了追求企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)利潤，而更多地忽略了企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門的真正工作、職能以及存在的價(jià)值意義。對(duì)于石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門而言，它作為企業(yè)專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，其不會(huì)直接的參與到企業(yè)生產(chǎn)主流部門各環(huán)節(jié)工作當(dāng)中，更不會(huì)直接參與到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，它對(duì)于石油化工企業(yè)而言，表面上起到的是輔助作用，而實(shí)質(zhì)上則關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的正常、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

2 關(guān)于石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析工作中的問題提出解決對(duì)策

2.1 完善質(zhì)檢制度、強(qiáng)化質(zhì)檢部門職能

包括質(zhì)量檢驗(yàn)的權(quán)威性，以及明確各部門各環(huán)節(jié)工作之間的具體職責(zé)權(quán)限分配，其主要目標(biāo)就是為企業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)化驗(yàn)分析工作創(chuàng)設(shè)一種有利的條件、環(huán)境，因此，在該領(lǐng)域，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理層從思想上做到絕對(duì)重視，重新認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)及其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要性與必要性，從而實(shí)現(xiàn)并完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制，與新時(shí)代、信息化社會(huì)發(fā)展進(jìn)行接軌，徹底地將其轉(zhuǎn)化為一個(gè)專門的質(zhì)量分析評(píng)判部門，最終有助于全面提升石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析及其決策的科學(xué)性、公共性、權(quán)威性、技術(shù)性。

2.2 實(shí)施科學(xué)化管理

在企業(yè)內(nèi)部確立人才培養(yǎng)機(jī)制，大力引進(jìn)和培養(yǎng)具有優(yōu)秀人格品質(zhì)以及技術(shù)能力業(yè)務(wù)水平過硬的專業(yè)技術(shù)檢驗(yàn)人才。對(duì)于質(zhì)檢部門的管理工作，各部門之間要積極協(xié)調(diào)配合，提供質(zhì)檢工作所必需的檢驗(yàn)器材，并規(guī)范相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

從科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的市場角度去看待企業(yè)質(zhì)監(jiān)部門，必須在企業(yè)保障其獨(dú)立性、完整性，將其當(dāng)做一個(gè)專門的部門機(jī)構(gòu)來設(shè)立，只有這樣才能保障其工作管理的高執(zhí)行力、高效力，進(jìn)而保證企業(yè)質(zhì)檢化驗(yàn)工作任務(wù)的圓滿完成。

2.3 加強(qiáng)石油化工質(zhì)量檢驗(yàn)人員專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

正所謂“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，也就是說質(zhì)檢部門只有培養(yǎng)出更多的具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的專業(yè)人才，才是工作不斷取得成功與創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員而言，他們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、技能掌握等能力的高低優(yōu)劣，將會(huì)直接關(guān)系到甚至決定著石油化工企業(yè)產(chǎn)品的化驗(yàn)分析工作的效果，所以，石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析管理工作必須建立一支具有高水準(zhǔn)、專業(yè)化、應(yīng)用技能型的質(zhì)檢工作人員隊(duì)伍。在這方面，單位部門需要不斷強(qiáng)化質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)能力、技能素養(yǎng)的訓(xùn)練，使其具備并掌握住專業(yè)的技能水準(zhǔn)，這樣才能將更為科學(xué)、先進(jìn)的管理理念、技術(shù)方法引入到質(zhì)檢工作當(dāng)中來，最終有助于石油化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)分析的科學(xué)性與合理化。

3 結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的生命，而當(dāng)前對(duì)于我國石油化工企業(yè)而言，正是因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展的特殊性，所以更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管與控制，質(zhì)量檢驗(yàn)則成為了企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)控制的“火眼金睛”。本文主要基于現(xiàn)發(fā)展階段我國石油化工企業(yè)在質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)等管理工作中突出存在的一些問題與不足進(jìn)行相應(yīng)的探討與研究，在文章中也指出了其中的問題與矛盾，并提出了相應(yīng)的建議措施?？偠灾?，質(zhì)量檢驗(yàn)工作是石油化工企業(yè)質(zhì)檢部門進(jìn)行產(chǎn)品化驗(yàn)分析的關(guān)鍵性任務(wù)，只有掌握并具備高水平、高業(yè)務(wù)處理能力，才能更好的去保障企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及其質(zhì)量的健康可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下，對(duì)于國內(nèi)的石油化工企業(yè)而言，需要做到的任務(wù)就是在企業(yè)各部門之間構(gòu)建一套相互匹配的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)體系，不斷保持與提升企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的市場競爭力。

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