凝心聚力 緊扣主題 思危奮進(jìn)——吳寨礦開(kāi)拓隊(duì)形勢(shì)任務(wù)教育探索與實(shí)踐

陳曉飛

（中國(guó)平煤神馬集團(tuán)天力公司吳寨礦，河南平頂山467000）

當(dāng)前，正處于國(guó)際金融危機(jī)之中，煤礦企業(yè)最直接的表現(xiàn)就是行業(yè)整體贏(yíng)利水平大幅下降，許多企業(yè)虧損嚴(yán)重，在這種嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)下，礦黨總支響應(yīng)公司黨委有關(guān)要求，在全礦各個(gè)黨支部、黨建指導(dǎo)站開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。我隊(duì)也積極行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)我隊(duì)面臨的實(shí)際情況，在本隊(duì)廣大干部中對(duì)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行了實(shí)踐性探索。

1 形式任務(wù)教育要緊跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

為了讓我隊(duì)廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，我隊(duì)向廣大職工宣傳當(dāng)前煤炭形式，讓職工樹(shù)立節(jié)緊降耗，不浪費(fèi)，過(guò)緊日子的思想。我隊(duì)為職工采取開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，座談會(huì)，知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查等方式，來(lái)讓職工了解煤炭形勢(shì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)影響。在傳遞信息，傳導(dǎo)壓力的同時(shí)，也讓我隊(duì)廣大職工樹(shù)立信心，凝聚人心，鼓舞士氣。為了在煤炭嚴(yán)峻形勢(shì)下即能鼓舞職工干活士氣，順利完成礦下達(dá)給我隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，又能為我礦提質(zhì)增效、促進(jìn)發(fā)展，我隊(duì)緊跟形勢(shì)不落后。首先在班組安全培訓(xùn)方面下功夫，為了更容易管理、提高效益、提快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、分工更明確我隊(duì)將原有的6個(gè)班組劃分為9個(gè)班組，分別用班長(zhǎng)的名字來(lái)命名各個(gè)班組名稱(chēng)。9個(gè)班組將“干什么、學(xué)什么；缺什么、學(xué)什么”的有關(guān)信息內(nèi)容提前上報(bào)到隊(duì)培訓(xùn)小組，然后根據(jù)要求進(jìn)行詳細(xì)有針對(duì)性的培訓(xùn)，把實(shí)用的安全培訓(xùn)知識(shí)和理念投入到安全生產(chǎn)實(shí)踐工作中。為了施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高施工班組及成員對(duì)工作更認(rèn)真有責(zé)任心，隊(duì)長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)讓技術(shù)員為每個(gè)班組制定了錨桿、錨索噴牌號(hào)，驗(yàn)收員通過(guò)班組牌號(hào)用噴漆在施工班組打過(guò)的錨桿、錨索盤(pán)上噴上永久記號(hào)，這樣一來(lái)是誰(shuí)打的錨桿、錨索就一目了然，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)追究責(zé)任。在己15-11260輔助軌道拉底鋪道時(shí)，施工班組就組織職工努力學(xué)習(xí)軌道鋪設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，全面提高了施工班組運(yùn)輸安全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力，我隊(duì)在進(jìn)行己17六部皮帶機(jī)頭硐室擴(kuò)修改造工作時(shí)，施工班組就組織有關(guān)人員對(duì)架棚的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。迅速提高了職工對(duì)架棚專(zhuān)業(yè)化技術(shù)要求的理解能力和施工能力。在安裝水管、安裝皮帶、安裝絞車(chē)、安裝溜子時(shí)，各施工班組根據(jù)不同任務(wù)，有序組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式提高了全隊(duì)各個(gè)班組成員的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2 形勢(shì)任務(wù)教育要緊貼實(shí)際

開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育就是向干部職工宣傳和灌輸先進(jìn)的思想和理論，我隊(duì)將形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)與本隊(duì)實(shí)際貼近，與本隊(duì)干部職工的工作生活貼近。我隊(duì)黨員干部職工在日常生活中和工作中牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，將“節(jié)支降耗、修舊利費(fèi)”的節(jié)約實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常行為中，使隊(duì)里的每一位干部職工從節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水、節(jié)約一顆螺絲釘、人走燈滅“做起；從一點(diǎn)一滴培養(yǎng)本隊(duì)職工的節(jié)約意識(shí)，堅(jiān)持修舊利費(fèi)，自覺(jué)將散落的、丟棄的螺絲、扎絲、管卡等物件收歸在一起，井下能回收的必須回收，能不浪費(fèi)的絕不浪費(fèi)，并在每個(gè)施工地點(diǎn)建立舊物回收點(diǎn)，截止目前，共回收各類(lèi)舊物件價(jià)值6000多元。為及時(shí)整改各種安全隱患，消除各種不安全隱患，我隊(duì)還制定了一系列措施，對(duì)工作中違章操作的職工給予幫教和經(jīng)濟(jì)處罰，通過(guò)跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員、班長(zhǎng)及個(gè)人聯(lián)合檢查等有效途徑，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這樣一來(lái)極大地增加了各個(gè)班組的責(zé)任心，也大大減少了事故隱患的發(fā)生。從根本上消滅了不合格產(chǎn)品。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全質(zhì)量方面力爭(zhēng)為各個(gè)班組創(chuàng)造好的條件。

3 形勢(shì)任務(wù)教育要對(duì)癥下藥

了解和掌握干部職工的思想是開(kāi)展形式任務(wù)教育的前提，當(dāng)前，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，煤炭市場(chǎng)又受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。2012年下半年以來(lái)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，售價(jià)出現(xiàn)下滑，銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)下降，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。我公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也很不容樂(lè)觀(guān)。生產(chǎn)上，由于受地質(zhì)條件影響己16煤層薄、夾矸多、煤質(zhì)不好開(kāi)采成本高。庚組煤含硫大，加上開(kāi)采時(shí)水大、瓦斯大、開(kāi)采難度也大，我礦整體煤質(zhì)偏低賣(mài)不上價(jià)，對(duì)處于形勢(shì)嚴(yán)峻中的我公司經(jīng)營(yíng)更是雪上加霜。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，讓我們認(rèn)識(shí)到過(guò)緊日子的緊迫性和必要性，作為公司的員工，我們要認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。我們企業(yè)面臨發(fā)展改革和管理轉(zhuǎn)型雙重壓力，職工思想活躍，新問(wèn)題，新情況層出不窮的形勢(shì)下，只有及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，才能有地放矢地開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng)。我隊(duì)為穩(wěn)住隊(duì)伍確保礦下達(dá)的任務(wù)順利完成，提高工人出勤率和上班積極性不影響生產(chǎn)，在全員工效管理上，我隊(duì)把目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，定員定崗管理，以崗定資，以完成任務(wù)計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際情況還制定了出勤管理制度。每月一線(xiàn)工人必須保證大月26個(gè)班，小月25個(gè)班，每多一個(gè)班給予100元出勤獎(jiǎng)勵(lì)，以每少一個(gè)班給予50元扣除工資，班長(zhǎng)以上干部曠工罰款100元。新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了我隊(duì)廣大職工的生產(chǎn)積極性。通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和深入細(xì)致的調(diào)查研究本隊(duì)實(shí)際情況，廣泛收集、聽(tīng)取隊(duì)干部職工的意見(jiàn)和建議，了解本隊(duì)生產(chǎn)的情況，做到了本隊(duì)干部職工動(dòng)態(tài)心中有數(shù)。結(jié)合本隊(duì)了解的情況，我隊(duì)召開(kāi)了面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)任務(wù)我們?cè)趺锤山涣鲿?huì)，集思廣益，利用大家伙的智慧把工作作實(shí)、作細(xì)。并且從思想、意識(shí)、制度規(guī)定，形勢(shì)困難做到了超前宣講、透徹宣講。

4 形勢(shì)任務(wù)教育要緊扣主題

我們要堅(jiān)定信心，企業(yè)在發(fā)展和前進(jìn)過(guò)程中，絕對(duì)不是一帆風(fēng)順；肯定會(huì)遇到很多考驗(yàn)和意想不到的困難，會(huì)有好有壞，當(dāng)不好的時(shí)候，有些人會(huì)產(chǎn)生抱怨、逃避和悲觀(guān)的思想，工作中遇到大活兒，重活兒時(shí)，找理由請(qǐng)假，找借口躲開(kāi)，或帶著情緒工作，這種消極行為都在困難面前是懦弱的表現(xiàn)，根本無(wú)法解決問(wèn)題，困難不可怕，怕的是迷失方向，喪失斗志，動(dòng)搖退縮，失去信心。只要?jiǎng)磐惶幨?，心往一處想，扎?shí)工作，變壓力為動(dòng)力，沒(méi)有克服不了的困難。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)要顧全大局，要有充分的思想準(zhǔn)備，積極采取應(yīng)對(duì)措施，明確目標(biāo)，把安全放在第一位，安全重于一切，安全壓倒一切。只有緊扣主題，發(fā)揚(yáng)這種精神，才能在困難中撥云見(jiàn)日，柳暗花明，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)、快速、持續(xù)發(fā)展。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育的不斷開(kāi)展開(kāi)展和在我隊(duì)進(jìn)行探索和實(shí)踐收到了良好的效果。