銀杏谷資本總裁 陳向明
資本,與創(chuàng)業(yè)共舞
銀杏谷資本總裁 陳向明
因為大量新技術(shù)、新模式、新需求帶來了新經(jīng)濟業(yè)態(tài),所以我們非??春谩按媪可?、增量培育”,非??春没ヂ?lián)網(wǎng)和各種產(chǎn)業(yè)融合的投資機會。
當(dāng)前,投資公司數(shù)量眾多,投資超越了“給一點錢就做投資”的階段,特別是創(chuàng)業(yè)者前期的投資?;ヂ?lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)之間對立、水火不容的階段也已經(jīng)過去,接下來就是大量產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。
銀杏谷是怎樣一個公司?銀杏谷在浙江有5個著名的產(chǎn)業(yè)集團,我們抱團在一起成立大型的投資平臺,本質(zhì)也是創(chuàng)客,在10年前或者15年前那個時間空間的創(chuàng)客。我們希望有這樣一個產(chǎn)業(yè)背景的老創(chuàng)客站在一起,去支持年輕人創(chuàng)業(yè)。
很多人說實業(yè)家和投資家投資的出發(fā)點是不一樣的,實業(yè)家要有耐心、投資家要有眼光。銀杏谷想把“實業(yè)家的耐心+投資家的眼光”和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資源、資金、成功經(jīng)驗帶到以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新經(jīng)濟領(lǐng)域。一方面帶來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,另一方面帶來新經(jīng)濟的繁榮。
因為大量新技術(shù)、新模式、新需求帶來了新經(jīng)濟業(yè)態(tài),所以我們非常看好“存量升級、增量培育”,非??春没ヂ?lián)網(wǎng)和各種產(chǎn)業(yè)融合的投資機會。同時,我也非??春卯a(chǎn)業(yè)主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的投資機會。
我們現(xiàn)在的投資團隊也是有15年經(jīng)驗的投資團隊,最早投資的是半導(dǎo)體。為什么?十幾年前剛畢業(yè)的時候,創(chuàng)業(yè)熱潮是以半導(dǎo)體為主。我們非常幸運地抓住了半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)的機會,從公司設(shè)立到股票上市花了6年時間,但是早期為了集資50萬美金時也非常辛苦,所以當(dāng)我們業(yè)務(wù)步入正軌的時候,就計劃騰出一部分資金尋找當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的影子團隊。我們的初衷就是專門投資早期各種行業(yè)里的年輕人、各種新經(jīng)濟模式的種子團隊,去支持他們創(chuàng)業(yè)。我們抱著這樣一個初衷堅持了15年。
作為曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者投資人,一路走來,我一直認(rèn)為生態(tài)非常重要。原來我們有產(chǎn)業(yè)背景的生態(tài),現(xiàn)在有阿里、富士康做云棲小鎮(zhèn)的生態(tài),還有類似創(chuàng)業(yè)孵化的生態(tài),我們建立各種生態(tài)支持年輕人創(chuàng)業(yè)。
對于云棲小鎮(zhèn)的生態(tài),銀杏谷資本非常認(rèn)可,也非常認(rèn)可阿里巴巴經(jīng)驗分享的理念。我覺得阿里云未來可能成為全球最大的創(chuàng)客平臺。所以銀杏谷目前是唯一一家全身心投入云棲小鎮(zhèn)建設(shè)的投資公司,我們和阿里緊密地站在一起建立創(chuàng)客生態(tài)。
銀杏谷也是云棲聯(lián)盟的主要發(fā)起人。云棲聯(lián)盟是由一些有大數(shù)據(jù)夢想的,創(chuàng)業(yè)初步成功的,在各個領(lǐng)域里產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)做得比較好的企業(yè)代表建立的聯(lián)盟。這個聯(lián)盟也要“抱團”,云棲小鎮(zhèn)是物理空間,云棲聯(lián)盟是超越物理概念的,無邊界的。
1024創(chuàng)業(yè)的孵化鏈因為云棲小鎮(zhèn)而生。云馬自行車就是1024孵化器創(chuàng)業(yè)營第一期的成果。浙大的幾個應(yīng)屆畢業(yè)生從一個想法開始,獲得了諸如華立集團汪力成董事長、富士康郭臺銘董事長等的支持和投資,成了一個非常好的明星項目。這一項目很可能顛覆中國自行車很老土、不時尚的狀態(tài),這就是云棲生態(tài)的魅力。未來,我們希望從產(chǎn)業(yè)背景出發(fā),一起把云棲小鎮(zhèn)生態(tài)變成適合創(chuàng)業(yè)的生態(tài),輻射到全球各地。