臺灣該如何跨越云端趨勢的戰(zhàn)略折點

近年來，許多人將云端化視為臺灣電子業(yè)發(fā)展的助力，雖也無誤，但卻忽略它也為產(chǎn)業(yè)帶來兩大威脅。

其一是云端企業(yè)營運模式的核心在于服務(wù)器、存儲裝置、應(yīng)用程序及運算的虛擬化，因而創(chuàng)造了龐大的服務(wù)器、資料中心等建置需求。但臺灣電子業(yè)的強(qiáng)項在于個人用電子產(chǎn)品，而非這些商用服務(wù)器與資料中心。而且，在此趨勢下，未來只要連上網(wǎng)絡(luò)，過往依賴個人電腦運算及存儲等各項工作，大部分都可以直接在云端執(zhí)行，導(dǎo)致消費者對個人電子產(chǎn)品硬體規(guī)格的需求相應(yīng)降低。

其二是云端趨勢雖讓智能型手機(jī)的發(fā)貨量，從2010年的逾3億支暴增至2014年的13億多支，但各種應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化卻讓硬體制造商愈難做出產(chǎn)品的差異性，導(dǎo)致消費者的品牌忠誠度降低，廠商亦陷入價格競爭一途。近年來品牌手機(jī)廠商市占率逐漸被平價智能型手機(jī)侵蝕的結(jié)果，不僅讓專精于制造高階智能型手機(jī)的臺灣品牌廠商受害，生產(chǎn)零組件為主的協(xié)力廠商毛利率也遭到嚴(yán)重擠壓。

近年來，臺灣雖已確知云端趨勢將形成電子業(yè)的新戰(zhàn)略折點，但各項政府行動方案及產(chǎn)業(yè)因應(yīng)策略，卻未見具體成效。關(guān)鍵就在于應(yīng)對之策仍停留在能不能做，而非該怎么做或應(yīng)怎么做，也沒認(rèn)知該盡速從人才供給的不足和資本市場缺乏活力著手。因此，對當(dāng)局而言，現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急不是幫產(chǎn)業(yè)找一個出路，而是集中火力解決云端等新創(chuàng)企業(yè)所缺乏的人流與金流問題。只要打通這個關(guān)鍵的“任督二脈”，轉(zhuǎn)型自然就會水到渠成。