盡職盡責(zé)繪電力彩虹

吉林省科學(xué)技術(shù)工作者服務(wù)中心

2012年6月，呂福全被調(diào)到大唐遼源發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱“遼源廠”）任職運(yùn)行管理部主任。在這之前，他因在大唐吉林發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部的優(yōu)異表現(xiàn)，被選拔參加第一期管理提升班。

2014年1月，呂福全先后被任命為遼源發(fā)電廠總工程師、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，真正走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2014年底，作為遼源廠“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，呂福全獲得2013—2014年度全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)創(chuàng)新標(biāo)兵稱號(hào)。

呂福全主抓火力發(fā)電廠運(yùn)行、節(jié)能管理，他積極鉆研專業(yè)技術(shù)，探求新技術(shù)，克難攻關(guān)，解決技術(shù)難題；創(chuàng)新管理，初步形成運(yùn)行系統(tǒng)流程標(biāo)準(zhǔn)化模式，先后完成了專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新5項(xiàng)，解決專業(yè)技術(shù)難題6項(xiàng)，并獲得大唐集團(tuán)公司“112”人才稱號(hào)。3年時(shí)間，呂福全在一個(gè)陌生的城市中實(shí)現(xiàn)了從基層管理者到生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的蛻變，開啟了人生的新篇章。

大唐遼源發(fā)電廠位于吉林省遼源市東遼河畔，是一家有著近百年歷史的老火電企業(yè)。2004年開始?xì)w屬中國(guó)大唐集團(tuán)公司，現(xiàn)擁有員工1143人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員近450名。

在吉林省科協(xié)、遼源市科協(xié)的指導(dǎo)下，遼源廠一直堅(jiān)持開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，并將其確立為提升企業(yè)創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要抓手，助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在活動(dòng)開展的組織和實(shí)施過(guò)程中，作為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，作為生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，作為總工程師，呂福全發(fā)揮了重要作用。

工作中，他積極適應(yīng)角色，變壓力為動(dòng)力，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道在扭虧增盈和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、機(jī)組指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)上下功夫，組織遼源廠職工們深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全年的目標(biāo)。

他充分結(jié)合遼源廠的生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，組織審核、修編、完善了相關(guān)生產(chǎn)和活動(dòng)方案，組織開展了科技攻關(guān)、合理化建議活動(dòng)，完善了科技管理制度，組織開展了員工培訓(xùn)工作等，取得了顯著成效。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，呂福全創(chuàng)新管理，提出合理化建議，并組織專題會(huì)議，落實(shí)安全、經(jīng)濟(jì)組織技術(shù)措施，先后出臺(tái)、完善相關(guān)制度、辦法、規(guī)定16項(xiàng)，組織指導(dǎo)完成循環(huán)泵優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)方案、鍋爐燃燒優(yōu)化運(yùn)行方案、機(jī)組修后優(yōu)化運(yùn)行方式啟動(dòng)方案、節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化方案，空壓機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方案、停備期間廠用變壓器優(yōu)化運(yùn)行方案、汽機(jī)專業(yè)優(yōu)化運(yùn)行方案等7項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化方案，確保了機(jī)組安全、高效運(yùn)行。

在安全生產(chǎn)工作中，呂福全要求相關(guān)部門全面設(shè)計(jì)、整合安全生產(chǎn)模塊，建立考評(píng)平臺(tái)，推出了安全、設(shè)備獎(jiǎng)罰強(qiáng)化機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施24小時(shí)盯守，切實(shí)提高了生產(chǎn)系統(tǒng)人員安全管控能力和執(zhí)行力。同時(shí)，帶頭推進(jìn)示范項(xiàng)目再建設(shè)，深入開展“降非?！?、“控人身”活動(dòng)，全面提升了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“零非停、零限熱、零曝光”的安全目標(biāo)。

在搶發(fā)電量工作中，他要求各部門能夠及時(shí)了解電網(wǎng)空間變化和省內(nèi)各電廠機(jī)組檢修、運(yùn)行狀況，爭(zhēng)取合適的機(jī)組檢修工期計(jì)劃，并根據(jù)掌握的情況，努力提高調(diào)度曲線完成率。2014年在吉林省利用小時(shí)持續(xù)下降，面臨機(jī)組雙停的不利局面下，爭(zhēng)取了部分月份雙機(jī)運(yùn)行，機(jī)組利用小時(shí)同比高290小時(shí)；進(jìn)一步發(fā)揮值間搶發(fā)電量潛在能力，制定了搶發(fā)電量競(jìng)賽辦法，將目標(biāo)分解到值、日、周、月，以值保日，以日保周，以周保月，以月保年，努力完成發(fā)電量爭(zhēng)取值目標(biāo)。同時(shí)，他要求各部門進(jìn)一步強(qiáng)化缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備缺陷，特別是在機(jī)組檢修時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)修前準(zhǔn)備、過(guò)程控制的安全技術(shù)組織措施，執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收，保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，不斷提高設(shè)備的可靠性，減少設(shè)備異常影響電量、供熱情況，杜絕非停事件。

在技術(shù)攻關(guān)方面，他帶領(lǐng)相關(guān)人員針對(duì)于機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)自動(dòng)投入率低的問(wèn)題，組織成立提高自動(dòng)投入率攻關(guān)項(xiàng)目組，通過(guò)技術(shù)調(diào)研、設(shè)備治理、優(yōu)化邏輯等工作，使機(jī)組自動(dòng)投入率從不到50%提高到達(dá)到96.1%，提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)水平，減輕人為操作量，使機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性得到較大提高。發(fā)電量同比增加1.96億千瓦時(shí)，累計(jì)降低煤耗2.21克/千瓦時(shí)，降低廠用電率0.52%。同時(shí)，他高度重視科技管理工作，組織全廠科技攻關(guān)活動(dòng)，重點(diǎn)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)瓶頸，消除影響安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的隱患，完成了3項(xiàng)專利上報(bào)。

在環(huán)保工作中，他要求各生產(chǎn)單位要把環(huán)保設(shè)施的檢修與主機(jī)設(shè)備同等進(jìn)行，先后組織參與了3號(hào)、4號(hào)爐脫硝系統(tǒng)試運(yùn)，順利通過(guò)吉林省環(huán)保及物價(jià)部門的驗(yàn)收審查，取得脫硝電價(jià)。同時(shí)，加大對(duì)脫硝氨區(qū)重大危險(xiǎn)源的管控，多次組織氨區(qū)設(shè)備及管理工作排查，并對(duì)查出的問(wèn)題逐個(gè)落實(shí)責(zé)任人，限期整改，提高氨區(qū)管理整體水平，順利通過(guò)國(guó)家安監(jiān)總局組織的涉氨企業(yè)檢查，并得到高度評(píng)價(jià)。

在廠職工培訓(xùn)方面，他要求從培訓(xùn)教室到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全方位、多層次、多形式開展“人人講”活動(dòng)，做到講有所學(xué)，學(xué)有所得。參與講課和聽課的人員，上到部門管理，下至基層職工都在活動(dòng)中從不同方面受到教育，得到實(shí)惠，提高管理水平和技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。

在管理過(guò)程中，呂福全不斷總結(jié)管理過(guò)程，推廣經(jīng)驗(yàn)，完成了降低省公司發(fā)電廠用電率調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)基層企業(yè)進(jìn)行設(shè)備節(jié)能改造、優(yōu)化運(yùn)行，公司系統(tǒng)內(nèi)6KV主要設(shè)備均采用了變頻技術(shù)，降低發(fā)廠用電率0.2%，收到實(shí)效；在中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)上發(fā)表《汽輪機(jī)定滑定優(yōu)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式》論文，得到其它電力同行業(yè)的采納和應(yīng)用。

呂福全就像一臺(tái)電力強(qiáng)勁的發(fā)動(dòng)機(jī)，始終不曾停歇。有人這樣問(wèn)過(guò)呂福全，“讓你選擇，你將選擇什么樣的人生？”，他這樣回答：“平凡但不平庸的人生?！彼@樣說(shuō)的，在工作中也是這樣做的。

在基層工作時(shí)，他不爭(zhēng)名譽(yù)，堅(jiān)守平凡，認(rèn)真對(duì)待每一件事，歷練出了扎實(shí)的工作作風(fēng)，為今后擔(dān)負(fù)重任奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他不忘初心，爭(zhēng)當(dāng)表率，堅(jiān)持抓安全和生產(chǎn)并重，抓技術(shù)與管理齊行。

作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，他積極組織“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工堅(jiān)持理想，追求實(shí)績(jī)，多做貢獻(xiàn)，為機(jī)組實(shí)現(xiàn)“三零目標(biāo)”，企業(yè)取得更大的效益提供了有力保障。

也許他并不是最出色的，但他是最努力的；也許他并不是最完美的，但他是最認(rèn)真的；也許他并不是最搶眼的，但他是最積極的；也許他并不是最成熟的，但他是最踏實(shí)的。

有人這樣問(wèn)過(guò)他，如果選擇人生，怎樣選擇，面對(duì)以后更高的目標(biāo)又怎樣抉擇。他回答的很淡定：選擇平凡，但并不是平庸，既然選擇了前方，便只有風(fēng)雨兼程，讓平凡的人生顯出不平凡的風(fēng)采。前方的路就算充滿了崎嶇坎坷，但是，為了心中的夢(mèng)，青春的理想，將背負(fù)著對(duì)未來(lái)的責(zé)任，持之以恒、堅(jiān)持不懈地一路前行，走得更遠(yuǎn)，為電力事業(yè)描繪更加絢麗的彩虹。 責(zé)編/高妍