應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展模式提升吉林省文化產(chǎn)業(yè)科技內(nèi)涵

郝秋月吉林出版集團(tuán)，吉林長春　130000

應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展模式提升吉林省文化產(chǎn)業(yè)科技內(nèi)涵

郝秋月
吉林出版集團(tuán)，吉林長春130000

摘要本文通過對(duì)文化與科技結(jié)合的研究，以文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式為出發(fā)點(diǎn)，重塑吉林省文化產(chǎn)業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞 文化；科技；文化產(chǎn)業(yè)；競爭力

21世紀(jì)，文化與科技融合已成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要件?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要依托科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，通過科技進(jìn)步，進(jìn)而延伸科技知識(shí)體系，改善人們傳統(tǒng)文化觀念，提升人們精神文化生活水平，讓人們意識(shí)到精神文化的內(nèi)容，從而促進(jìn)文化發(fā)展和繁榮，豐富文化的內(nèi)涵。

文化與科技融合是未來文化的發(fā)展方向，其融合向二個(gè)方向延展，一是文化增加科技內(nèi)含，創(chuàng)造更加豐富的文化內(nèi)容；二是文化引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，賦予科技元素更高的價(jià)值，成為科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。這對(duì)提高國家文化的軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢有重要意義。

目前，我國文化產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展階段，發(fā)展的階段性特征比較顯著。面對(duì)新技術(shù)浪潮的劇烈沖擊，國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)正在不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。具體表現(xiàn)是：在企業(yè)經(jīng)營上注重“一個(gè)建設(shè)”（渠道建設(shè)）和“兩個(gè)整合”（企業(yè)整合、產(chǎn)品整合）；在產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式上體現(xiàn)“三個(gè)層次”（企業(yè)化管理機(jī)制、市場化運(yùn)作模式、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局）的遞進(jìn)式變革；在品牌建設(shè)上，強(qiáng)調(diào)差異化和多類型品牌建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、運(yùn)行模式和品牌建設(shè)三個(gè)方面的全面創(chuàng)新。

1　企業(yè)經(jīng)營：渠道建設(shè)與整合

1.1 渠道建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營的平臺(tái)

在渠道建設(shè)上，企業(yè)應(yīng)以增強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)品制作能力為基礎(chǔ)，大力開拓海外營銷網(wǎng)絡(luò)與推廣平臺(tái)，建立全國性文化市場渠道，逐漸成長為新型市場主體。如，中國對(duì)外文化集團(tuán)公司采用了兩條腿走路的方針，在國內(nèi)市場和國際市場上都取得了突破。通過建設(shè)海外營銷網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)，創(chuàng)新中華文化“走出去”模式，讓中華文化在世界得到傳播，通過演出的方式在全球多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行演出，海外演出業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了產(chǎn)品升級(jí)換代、藝術(shù)品種多樣化、商業(yè)性巡演初具規(guī)模等三大發(fā)展趨勢，開創(chuàng)了“借海出船”“造海出船”和“出口不出國”三種模式。通過建設(shè)全國性文化市場渠道，充分發(fā)揮示范帶頭作用。所建設(shè)的中演票務(wù)通“全國票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”和中演院線的“全國演出院線”成為全國性的兩大文化市場渠道網(wǎng)絡(luò)。中國對(duì)外文化集團(tuán)公司組建的“中演院線”代表了文化產(chǎn)業(yè)理順結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化發(fā)展的方向。這種發(fā)展模式不單單讓中國文化在海外開拓了市場，獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也帶來了巨大的品牌效應(yīng)，提升了中國文化的知名度，使中國文化更好地與世界文化融合，實(shí)現(xiàn)了多贏局面。

1.2 資源整合是能力提升的途徑

就目前我國企業(yè)整合情況來看，各個(gè)企業(yè)的做法不盡相同，并且企業(yè)整合過程中，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，具體問題具體分析。其中，企業(yè)整合的做法主要分為兩種，一種是提升民營文化主體，使其在市場運(yùn)作的比例不斷提升；第二種類型是以文化企業(yè)集團(tuán)形式參與到市場競爭當(dāng)中，以提升自身在市場的競爭力。

就拿山西省對(duì)文化企業(yè)資源整合為例，其通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)的改善，使其具備強(qiáng)大競爭能力，涉及的主要文化產(chǎn)業(yè)有網(wǎng)絡(luò)、傳媒、影視等行業(yè)，專業(yè)性人才有1.5萬人，成為壯大山西文化產(chǎn)業(yè)的主力軍。五大集團(tuán)的成功組建對(duì)于優(yōu)化山西文化建設(shè)布局，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求具有重要意義。

1.3 內(nèi)容創(chuàng)新是文化企業(yè)的根基

中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司（簡稱“中南傳媒”），前身為湖南出版集團(tuán)。2010年上市時(shí)募集資金總額42.43億元，開創(chuàng)了中國傳媒史上的融資記錄，其企業(yè)地位更是榮登傳媒業(yè)榜首。中南傳媒按照“一主兩翼”的三級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略布局和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，形成了傳媒、投資、地產(chǎn)、酒店、科技、資產(chǎn)管理六大業(yè)務(wù)板塊，其主要業(yè)務(wù)有動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)、電子、報(bào)紙等多種媒介，集編、印、發(fā)、供各環(huán)節(jié)于一體。并以介質(zhì)為核心，加速媒介擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)圖書出版商向綜合傳媒運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型。中南傳媒強(qiáng)勢介入報(bào)業(yè)市場，有效拓展期刊集群，高端發(fā)展新興媒體；戰(zhàn)略并購紅網(wǎng)；成功介入動(dòng)漫領(lǐng)域，與日本角川集團(tuán)戰(zhàn)略合作，組建天聞角川動(dòng)漫公司；先后開通多種網(wǎng)絡(luò)媒體，組建了中南（國家級(jí)）無線傳媒數(shù)字基地。

2　產(chǎn)業(yè)運(yùn)行：遞進(jìn)式變革模式

近年來，我國國內(nèi)很多文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了較為先進(jìn)的管理機(jī)制，使文化產(chǎn)業(yè)的管理更加趨向于成熟，并且在運(yùn)行過程中，采取市場化的運(yùn)作模式，注重文化產(chǎn)業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中的經(jīng)濟(jì)效益，從而極大推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局形成。

云南山林文化發(fā)展有限公司在企業(yè)化的管理機(jī)制、市場化的運(yùn)作模式、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展格局的經(jīng)營管理機(jī)制上，明確的將創(chuàng)作文化藝術(shù)作品、生產(chǎn)文化藝術(shù)產(chǎn)品、銷售文化藝術(shù)商品作為企業(yè)的經(jīng)營理念。云南山林文化發(fā)展有限公司創(chuàng)作的《水舞源》就是其新的經(jīng)營理念下的一部優(yōu)異作品，這部作品凝結(jié)了云南山林文化發(fā)展有限公司的經(jīng)營理念，并以此衍生出很多新產(chǎn)品，形成了一個(gè)產(chǎn)品文化產(chǎn)業(yè)鏈，極大促進(jìn)了公司的發(fā)展。除此之外，云南山林文化發(fā)展有限公司還形成了多元化、多渠道的文化產(chǎn)品發(fā)展格局，使其大量新的文化產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上盛行。云南山林文化發(fā)展有限公司堅(jiān)持舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作的唯一性、獨(dú)特性，始終堅(jiān)持原創(chuàng)、原型和文化還原，以“國內(nèi)一流、影響世界”為標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已形成了一支集國內(nèi)外優(yōu)秀人才組成的編、創(chuàng)、制作團(tuán)隊(duì)，每兩年完成一個(gè)新作品。繼大型情景歌舞《水舞源》之后，《歌舞神畫·接太陽》已進(jìn)入新項(xiàng)目的運(yùn)營……以不斷的滿足市場、觀眾日益增長的精神文化需求。

3　文化企業(yè)發(fā)展的靈魂即品牌建設(shè)

文化品牌建設(shè)是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性因素，是文化企業(yè)進(jìn)行宣傳的重要著力點(diǎn)，通過品牌建設(shè)，可以將自身的企業(yè)文化以及產(chǎn)品特點(diǎn)展現(xiàn)在人們面前，讓人們更好的了解企業(yè)文化以及企業(yè)產(chǎn)品，從而更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

在我國文化企業(yè)發(fā)展的品牌建設(shè)中，云南省就取得了較為不錯(cuò)的成績，其在進(jìn)行品牌建設(shè)過程中，通過自身機(jī)制體制改革，使企業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。云南地處中國西部，文化資源豐富，在對(duì)文化產(chǎn)品邊界的塑造上進(jìn)行了多層次的設(shè)計(jì)，打造了產(chǎn)品型、類型性、整體性三種文化品牌，其產(chǎn)品型文化品牌有銀銅器、扎染、木雕、普洱茶等；類型性文化品牌有原生態(tài)歌舞、云南民族文化、云南旅游等；整體性文化品牌有東巴文化、西雙版納文化、香格里拉文化等。

云南省文化品牌建設(shè)過程中取得了較為不錯(cuò)的成績，這對(duì)于我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，具有一定的借鑒意義。在借鑒過程中，我們應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮：一方面，我國東部地區(qū)、中部發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為發(fā)達(dá)，比西部民族地區(qū)更具技術(shù)優(yōu)勢，但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為文化資源豐富的西部地區(qū)提供了新的機(jī)遇，文化品牌的建設(shè)能以點(diǎn)帶面帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

總結(jié)國內(nèi)文化企業(yè)和區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不難發(fā)現(xiàn)：企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要策略。

參考文獻(xiàn)

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照機(jī)密程度分別劃分為秘密級(jí)、機(jī)密級(jí)和絕密級(jí)。因此，圖書、檔案等信息資源融合前要對(duì)涉及保密的信息進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和界定，這就要求國家有關(guān)管理部門出面協(xié)調(diào)和組織，制定和出臺(tái)科學(xué)、長遠(yuǎn)的全國標(biāo)準(zhǔn)化政策，依此保障圖書、檔案信息資源融合的順利實(shí)施。

作者簡介：郝秋月，編輯，工作單位：吉林出版集團(tuán)，研究方向：新聞傳播學(xué)

中圖分類號(hào)G2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)1674-6708（2015）139-0173-02