公路試驗檢測管理水平提升策略

謝 勇

(貴州恒安工程試驗檢測有限公司)

1 當(dāng)前我國公路試驗檢測管理中存在的主要問題

(1)缺乏科學(xué)有效地管理方法。從目前的實際情況來看，在我國公路試驗檢測工作中，工作不規(guī)范、實驗監(jiān)測要求不嚴(yán)格、管理混亂等現(xiàn)象普遍存在。與此同時，還普遍存在著公路試驗檢測進(jìn)度不符合實際施工進(jìn)度的現(xiàn)象，從而制約了公路試驗檢測工作的順利開展，對公路工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

(2)管理人員不夠重視。通常，相關(guān)管理人員往往會擅自批準(zhǔn)工程開工，針對施工現(xiàn)場布置、施工人員是否全部到場以及工地試驗室的必備設(shè)備是否齊全等各種情況并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行全面嚴(yán)格地審查。同時，當(dāng)結(jié)束施工之后，相關(guān)人員并沒有及時地審核試驗檢測的操作流程，從而無法確保檢測數(shù)據(jù)的精確性和可靠性。另外，有關(guān)監(jiān)理部門并沒有按照嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定建立獨立的抽檢試驗室，忽視了試驗檢測工作的重要性。

2 關(guān)于如何提升公路試驗檢測管理水平的有效措施

2.1 科學(xué)分配公路試驗檢測人員的工作

公路試驗檢測是一項系統(tǒng)性的技術(shù)工作，因此，要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升，首先必須合理分配公路試驗檢測人員的工作。部門檢測技術(shù)性人員、企業(yè)行政策劃人員以及試驗檢測結(jié)果分析人員是企業(yè)質(zhì)量管理部門的主要人員構(gòu)成部分。因此，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先，企業(yè)的相關(guān)行政策劃人員應(yīng)該將相關(guān)試驗檢測結(jié)果分析人員所提供的試驗檢測分析報告作為重要依據(jù)，努力策劃出切實可行的應(yīng)對措施。同時，技術(shù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對試驗檢測分析報告進(jìn)行嚴(yán)格的審核，通過之后必須及時下達(dá)給相關(guān)技術(shù)施行人員，并要求他們快速有效地完成整個策劃方案。另外，相關(guān)試驗檢測結(jié)果的分析人員應(yīng)該針對各項工作結(jié)果進(jìn)行全面地分析，并對各項工作的所取得的實際效果進(jìn)行總結(jié)?？傊胗行嵘吩囼灆z測的管理水平，需要企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門所有工作人員的共同努力，只有在大家各自負(fù)責(zé)完成好相應(yīng)工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，才能夠有效確保公路試驗檢測工作的順利開展，從而使管理水平得到提升。公路試驗檢測任務(wù)派發(fā)管理流程圖如圖1 所示。

圖1 公路試驗檢測任務(wù)派發(fā)管理流程圖

2.2 加強(qiáng)公路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控

要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升，確保公路試驗檢測工作的有效開展，還必須不斷加強(qiáng)公路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)公路工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制是開展公路試驗檢測工作的一項基本內(nèi)容。從目前的實際情況來看，絕大多數(shù)的施工單位往往是由個人組織而成的，這些施工單位往往只重視施工的進(jìn)度，而忽視了施工該技術(shù)和施工方案等其它方面的重要性，導(dǎo)致施工技術(shù)往往不夠規(guī)范，施工方案無法得到切實有效地落實等現(xiàn)象發(fā)生，從而對公路施工質(zhì)量造成直接影響。對公路工程的質(zhì)量進(jìn)行控制主要包括三個重要環(huán)節(jié)，首先是施工單位進(jìn)行自行試驗檢測，然后是相關(guān)監(jiān)理部門進(jìn)行抽檢，最后是相關(guān)政府部門進(jìn)行監(jiān)督管理。這就需要相關(guān)施工部門通過不斷努力，構(gòu)建出科學(xué)合理并切實可行的公路工程施工試驗檢測制度。同時，應(yīng)該積極聘用專業(yè)的公路試驗檢測人員，通過科學(xué)的檢測試驗等有效手段，不斷提升公路試驗檢測的有效性。另外，監(jiān)理單位必須對公路工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，為公路工程的整體質(zhì)量提供可靠保障。

2.3 提高公路試驗檢測人員的專業(yè)水平

要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升，確保公路試驗檢測工作的有效開展，不斷提高試驗檢測人員的專業(yè)技術(shù)水平無疑是有效途徑之一。開展公路試驗檢測管理工作的最終目的是為了確保公路試驗檢測工作的順利進(jìn)行，全面提升公路實驗檢驗工作的有效性。在公路試驗檢測工作中，檢測人員是不可或缺的重要參與人員，因此，為了有效提高管理水平，相關(guān)管理人員必須在不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度，不斷提高試驗檢測人員的專業(yè)技術(shù)水平，以此來全面提升檢測質(zhì)量，為確保公路工程的整體質(zhì)量提高強(qiáng)有力的保障。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，則必須要求相關(guān)試驗檢測人員不斷提升自我，確保他們能夠充分掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)和有效的檢測方法，能夠比較深刻地理解相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠有效確保試驗檢測人員能夠?qū)z測的數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的處理。隨著科技的不斷進(jìn)步，公路試驗檢測的相對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范越來越多，再加之與相關(guān)試驗檢測技術(shù)和檢測工藝的不斷更新，無疑對公路試驗檢測人員提出了更高的要求，因此，檢測人員只有不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并在實際工作中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗，在拓寬專業(yè)知識的同時提升專業(yè)技能，才能夠充分適應(yīng)公路試驗檢測工作崗位的實際需求，快速有效地完成各項檢測工作，從而有效保證公路工程的整體質(zhì)量。

3 結(jié) 語

綜上所述，從目前的實際情況來看，在我國公路試驗檢測管理中還存在缺乏科學(xué)有效地管理方法和管理人員不夠重視等一系列問題?；谶@些問題，我們認(rèn)為，要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升，確保公路試驗檢測工作的有效開展，則必須合理分配公路試驗檢測人員的工作、加強(qiáng)公路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控以及不斷提高試驗檢測人員的專業(yè)技術(shù)水平，有效保證公路工程的整體質(zhì)量，確保人們安全出行。

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