基于提高變電運行管理效率及維護(hù)能力的研究

陳瑞平　殷常敏（國網(wǎng)河南省電力公司安陽供電公司，河南 安陽 455000）

基于提高變電運行管理效率及維護(hù)能力的研究

陳瑞平殷常敏
（國網(wǎng)河南省電力公司安陽供電公司，河南 安陽 455000）

摘要：近年來，供電需求呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，變電作為電力系統(tǒng)中供電的核心部分，迫切需要有效的管理及維護(hù)來保證其正常、有序、高效的運行，從而保證電力系統(tǒng)的正常供電。本文對提高變電運行的管理效率與維護(hù)能力進(jìn)行探討，以期使變電運行工作效率得到提高，促進(jìn)供電系統(tǒng)的高效運行，保證人民生活的正常進(jìn)行并促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：變電運行；管理效率；維護(hù)能力

1　前言

目前，變電運行已成為電力企業(yè)供電系統(tǒng)的核心工作。變電是電力系統(tǒng)中，運用設(shè)備將電壓由高級變?yōu)榈图墸ń祲海┗虻图壸優(yōu)楦呒墸ㄉ龎海┑倪^程。變電運行有系統(tǒng)性、長期性等特點，其運行和維護(hù)工作占系統(tǒng)工作的大部分比例，所以優(yōu)化變電運行工作中的規(guī)章制度、人員素質(zhì)、設(shè)備的檢修和維護(hù)，對提高電力系統(tǒng)變電運行的管理效率和維護(hù)能力有重要的意義。

2　提高變電運行管理效率的策略

2.1培養(yǎng)相關(guān)操作人員的專業(yè)素養(yǎng)

變電運行的技術(shù)人員是變電正常安全運行的保障。提高變電運行的管理效率關(guān)鍵在于提升變電運行安全管理的水平。變電運行中的現(xiàn)場技術(shù)員和變電操作人員，不但要有優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng)，還要有較高的綜合素質(zhì)，在工作過程中，要保證日常變電工作的準(zhǔn)確可靠性，定期進(jìn)行工作總結(jié)，并對工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精。相關(guān)工作人員要在工作中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗的同時還要不斷強化自身素養(yǎng)，提高專業(yè)操作技能，要善于在工作中發(fā)掘容易被忽視的問題。

2.2在工作中落實變電規(guī)章制度及安全責(zé)任

通常在變電中，實際工作會存在規(guī)章制度不能完全落實的狀況，并且在發(fā)生事故時工作人員之間相互推卸責(zé)任，使得問題事故一再發(fā)生且得不到及時解決，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會降低變電運行的管理效率，影響電網(wǎng)的正常供電并造成經(jīng)濟損失，甚至威脅到人員安全。所以，在提高變電運行其管理效率的工作中，要保證各項規(guī)章制度都能有效的落實。工作人員如在工作時出現(xiàn)錯誤，管理者要對其進(jìn)行思想教育并督促其盡快改正。

2.3建立并完善變電運行技術(shù)的管理制度

建立健全技術(shù)管理制度可以有效的提高變電運行的管理效率。管理工作既要培養(yǎng)工作人員具備一定的安全意識，還要讓設(shè)備得到定期的檢測。對于操作人員易出現(xiàn)操作錯誤的地方，企業(yè)管理人員要對其進(jìn)行重點培訓(xùn)，以確保變電操作的安全。

3　提高變電運行維護(hù)能力的策略

3.1做好交接班過程中的維護(hù)工作

在變電運行中，交接班環(huán)節(jié)的維護(hù)能力是最薄弱的，因此在日常工作中，交接班工作要做到以下內(nèi)容：（1）交班的準(zhǔn)備工作內(nèi)容：值班長對當(dāng)值員工的變電運行工作進(jìn)行檢查，查看設(shè)備運行的狀況是否符合實際情況，檢查并整理當(dāng)值員工的各項工作記錄、儀表及工具。同時，正副值班長還應(yīng)協(xié)助當(dāng)值員工做好設(shè)備的清潔工作。（2）接班的準(zhǔn)備工作內(nèi)容：接班員工需整齊著裝并佩戴崗位牌提前進(jìn)行崗位分工，接著由班組長帶隊進(jìn)入值班室，對各設(shè)備的運行情況進(jìn)行了解，并查驗相關(guān)的工作記錄，做好工作前的準(zhǔn)備。（3）辦理交班和接班的手續(xù)的內(nèi)容：交接班雙方工作人員在檢查變電運行無誤后，在值班記錄表上簽字并登記交接班時間。手續(xù)完成后，值班長組織交班工作人員下班及接班工作人員上崗。

3.2做好變電工作中的維護(hù)工作

變電的維護(hù)工作的內(nèi)容如下：（1）接收工作指令。值班長對接班人員進(jìn)行交班，詳細(xì)交代工作情況及設(shè)備運行情況，包括：變電站第一、第二次的運行狀況，設(shè)備的操作情況、異?，F(xiàn)象和事故處理情況，發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備安全隱患的記錄，設(shè)備的檢修及試驗，儀表和工具的情況，對上級指令的記錄情況等。（2）變電現(xiàn)場的檢查工作。接班人員需按各自分工對變電站主控室的二次設(shè)備和工具儀表（220kV的系統(tǒng)、380V的系統(tǒng)、110kV的系統(tǒng)、10kV的系統(tǒng)）進(jìn)行檢查，檢查完畢后報告給值班長，經(jīng)值班長確認(rèn)無誤后再進(jìn)行交接班的手續(xù)辦理。（3）變電運行的常規(guī)工作。工作人員在接班后對記錄表上的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核對，并查看各通訊系統(tǒng)是否通暢、核對調(diào)度員的錄音，再錄入上崗工作時間。工作人員必須依據(jù)站內(nèi)的工作計劃及固定工作的安排計劃來進(jìn)行日常工作的安排。（4）變電運行的倒閘操作。倒閘操作的運行要按規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行。首先，值班長接受上級的調(diào)度命令且完成錄音，并向工作人員交代崗位任務(wù)；其次，工作人員要做好崗位任務(wù)的記錄，填寫完操作票后交給監(jiān)護(hù)人進(jìn)行核對，再由值班長進(jìn)行審查，工作人員在得到調(diào)令后才能進(jìn)行倒閘的操作。操作完畢后，值班員匯報值班長，由值班長對調(diào)度員報告命令的執(zhí)行情況。

3.3做好事故處理及檢修配合的維護(hù)工作

（1）事故處理的維護(hù)工作內(nèi)容：事故發(fā)生的時候，值班長依據(jù)調(diào)度的指令，檢查和歸復(fù)信號，并觀察儀表的變化情況，對信號燈光做好記錄。正副值班長及時檢查設(shè)備的情況，提取故障的錄波信息，依據(jù)檢查效果來分析事故狀況，并向調(diào)度員匯報事故的狀況，按調(diào)度員的指令對事故進(jìn)行處理，處理過程中按時間次序做好記錄并填寫事故報表。（2）檢修配合的維護(hù)工作內(nèi)容：有檢修工作的時候，值班員須填寫工作票中許可人的部分，其他的工作人員對現(xiàn)場進(jìn)行安全措施的布置，之后，由值班員和負(fù)責(zé)人交代現(xiàn)場的許可工作和安全措施工作。在工作進(jìn)行時，正副值班長對工作人員進(jìn)行安全工作的檢查；工作完成后，正副值班長組織驗收工作，督促工作人員清理工作現(xiàn)場，并做好檢修記錄，辦理完工作的結(jié)束手續(xù)并向調(diào)度員匯報。

結(jié)語

優(yōu)化變電運行的管理能力及維護(hù)能力有助于電力事業(yè)的發(fā)展，有效地對變電運行工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的提升，及對其崗前、崗中、崗后的工作制度及流程進(jìn)行優(yōu)化及落實，才能有助于變電運行管理的效率及維護(hù)能力的提高。另外，變電運行的實際情況本身具有很多不確定性因素，故在擬定提高變運行效率的措施和方法時還要視實際具體情況而定，確保大方向的措施具有科學(xué)合理性，再結(jié)合實際情況進(jìn)行綜合處理，用以人為本的理念及創(chuàng)新精神來促進(jìn)變電運行管理效率與維護(hù)能力的提高。

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中圖分類號：TM732

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A