基于提高變電運行管理效率及維護能力的研究

陳瑞平　殷常敏（國網河南省電力公司安陽供電公司，河南 安陽 455000）

基于提高變電運行管理效率及維護能力的研究

陳瑞平殷常敏
（國網河南省電力公司安陽供電公司，河南 安陽 455000）

摘要：近年來，供電需求呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，變電作為電力系統(tǒng)中供電的核心部分，迫切需要有效的管理及維護來保證其正常、有序、高效的運行，從而保證電力系統(tǒng)的正常供電。本文對提高變電運行的管理效率與維護能力進行探討，以期使變電運行工作效率得到提高，促進供電系統(tǒng)的高效運行，保證人民生活的正常進行并促進國民經濟的發(fā)展。

關鍵詞：變電運行；管理效率；維護能力

1　前言

目前，變電運行已成為電力企業(yè)供電系統(tǒng)的核心工作。變電是電力系統(tǒng)中，運用設備將電壓由高級變?yōu)榈图墸ń祲海┗虻图壸優(yōu)楦呒墸ㄉ龎海┑倪^程。變電運行有系統(tǒng)性、長期性等特點，其運行和維護工作占系統(tǒng)工作的大部分比例，所以優(yōu)化變電運行工作中的規(guī)章制度、人員素質、設備的檢修和維護，對提高電力系統(tǒng)變電運行的管理效率和維護能力有重要的意義。

2　提高變電運行管理效率的策略

2.1培養(yǎng)相關操作人員的專業(yè)素養(yǎng)

變電運行的技術人員是變電正常安全運行的保障。提高變電運行的管理效率關鍵在于提升變電運行安全管理的水平。變電運行中的現(xiàn)場技術員和變電操作人員，不但要有優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng)，還要有較高的綜合素質，在工作過程中，要保證日常變電工作的準確可靠性，定期進行工作總結，并對工作做到認真負責、精益求精。相關工作人員要在工作中不斷學習，積累經驗的同時還要不斷強化自身素養(yǎng)，提高專業(yè)操作技能，要善于在工作中發(fā)掘容易被忽視的問題。

2.2在工作中落實變電規(guī)章制度及安全責任

通常在變電中，實際工作會存在規(guī)章制度不能完全落實的狀況，并且在發(fā)生事故時工作人員之間相互推卸責任，使得問題事故一再發(fā)生且得不到及時解決，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會降低變電運行的管理效率，影響電網的正常供電并造成經濟損失，甚至威脅到人員安全。所以，在提高變電運行其管理效率的工作中，要保證各項規(guī)章制度都能有效的落實。工作人員如在工作時出現(xiàn)錯誤，管理者要對其進行思想教育并督促其盡快改正。

2.3建立并完善變電運行技術的管理制度

建立健全技術管理制度可以有效的提高變電運行的管理效率。管理工作既要培養(yǎng)工作人員具備一定的安全意識，還要讓設備得到定期的檢測。對于操作人員易出現(xiàn)操作錯誤的地方，企業(yè)管理人員要對其進行重點培訓，以確保變電操作的安全。

3　提高變電運行維護能力的策略

3.1做好交接班過程中的維護工作

在變電運行中，交接班環(huán)節(jié)的維護能力是最薄弱的，因此在日常工作中，交接班工作要做到以下內容：（1）交班的準備工作內容：值班長對當值員工的變電運行工作進行檢查，查看設備運行的狀況是否符合實際情況，檢查并整理當值員工的各項工作記錄、儀表及工具。同時，正副值班長還應協(xié)助當值員工做好設備的清潔工作。（2）接班的準備工作內容：接班員工需整齊著裝并佩戴崗位牌提前進行崗位分工，接著由班組長帶隊進入值班室，對各設備的運行情況進行了解，并查驗相關的工作記錄，做好工作前的準備。（3）辦理交班和接班的手續(xù)的內容：交接班雙方工作人員在檢查變電運行無誤后，在值班記錄表上簽字并登記交接班時間。手續(xù)完成后，值班長組織交班工作人員下班及接班工作人員上崗。

3.2做好變電工作中的維護工作

變電的維護工作的內容如下：（1）接收工作指令。值班長對接班人員進行交班，詳細交代工作情況及設備運行情況，包括：變電站第一、第二次的運行狀況，設備的操作情況、異?，F(xiàn)象和事故處理情況，發(fā)現(xiàn)及消除設備安全隱患的記錄，設備的檢修及試驗，儀表和工具的情況，對上級指令的記錄情況等。（2）變電現(xiàn)場的檢查工作。接班人員需按各自分工對變電站主控室的二次設備和工具儀表（220kV的系統(tǒng)、380V的系統(tǒng)、110kV的系統(tǒng)、10kV的系統(tǒng)）進行檢查，檢查完畢后報告給值班長，經值班長確認無誤后再進行交接班的手續(xù)辦理。（3）變電運行的常規(guī)工作。工作人員在接班后對記錄表上的內容進行認真核對，并查看各通訊系統(tǒng)是否通暢、核對調度員的錄音，再錄入上崗工作時間。工作人員必須依據站內的工作計劃及固定工作的安排計劃來進行日常工作的安排。（4）變電運行的倒閘操作。倒閘操作的運行要按規(guī)程嚴格進行。首先，值班長接受上級的調度命令且完成錄音，并向工作人員交代崗位任務；其次，工作人員要做好崗位任務的記錄，填寫完操作票后交給監(jiān)護人進行核對，再由值班長進行審查，工作人員在得到調令后才能進行倒閘的操作。操作完畢后，值班員匯報值班長，由值班長對調度員報告命令的執(zhí)行情況。

3.3做好事故處理及檢修配合的維護工作

（1）事故處理的維護工作內容：事故發(fā)生的時候，值班長依據調度的指令，檢查和歸復信號，并觀察儀表的變化情況，對信號燈光做好記錄。正副值班長及時檢查設備的情況，提取故障的錄波信息，依據檢查效果來分析事故狀況，并向調度員匯報事故的狀況，按調度員的指令對事故進行處理，處理過程中按時間次序做好記錄并填寫事故報表。（2）檢修配合的維護工作內容：有檢修工作的時候，值班員須填寫工作票中許可人的部分，其他的工作人員對現(xiàn)場進行安全措施的布置，之后，由值班員和負責人交代現(xiàn)場的許可工作和安全措施工作。在工作進行時，正副值班長對工作人員進行安全工作的檢查；工作完成后，正副值班長組織驗收工作，督促工作人員清理工作現(xiàn)場，并做好檢修記錄，辦理完工作的結束手續(xù)并向調度員匯報。

結語

優(yōu)化變電運行的管理能力及維護能力有助于電力事業(yè)的發(fā)展，有效地對變電運行工作人員進行綜合素質的提升，及對其崗前、崗中、崗后的工作制度及流程進行優(yōu)化及落實，才能有助于變電運行管理的效率及維護能力的提高。另外，變電運行的實際情況本身具有很多不確定性因素，故在擬定提高變運行效率的措施和方法時還要視實際具體情況而定，確保大方向的措施具有科學合理性，再結合實際情況進行綜合處理，用以人為本的理念及創(chuàng)新精神來促進變電運行管理效率與維護能力的提高。

參考文獻

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