一種基于變更流程的EBOM數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)機(jī)制

郭慶軍，李小麗，賈明亮，李原（北汽集團(tuán)越野車研究院 工程支持部，北京 101300）

一種基于變更流程的EBOM數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)機(jī)制

郭慶軍，李小麗，賈明亮，李原
（北汽集團(tuán)越野車研究院 工程支持部，北京 101300）

摘要：在整車研發(fā)過程中，不同的項(xiàng)目階段或使用部門，物料清單存在著多種視圖；針對(duì)數(shù)據(jù)視圖及結(jié)構(gòu)的變更，提出了數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)機(jī)制。該機(jī)制考慮了變更流程的數(shù)據(jù)發(fā)放結(jié)構(gòu)、EBOM數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)規(guī)則、物料清單變更時(shí)間間隔等因素，通過變更數(shù)據(jù)發(fā)放結(jié)構(gòu)獲取了變更依據(jù)，并將該變更依據(jù)與物料變更清單相關(guān)聯(lián)，物料變更清單則是從不同時(shí)間點(diǎn)的兩版物料清單對(duì)比生成的。最終我們得到了完整的物料變更清單。該清單為研發(fā)人員提供了變更確認(rèn)的依據(jù)，有效識(shí)別出流程外的變更信息；并為下游業(yè)務(wù)部門提供了數(shù)據(jù)同步參考的依據(jù)，同時(shí)大大提高了數(shù)據(jù)核查工作的效率。

關(guān)鍵詞：整車研發(fā)流程；統(tǒng)計(jì)規(guī)則；變更清單；物料清單

本文引用格式：郭慶軍，李小麗，賈明亮，等.一種基于變更流程的EBOM數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)機(jī)制[J].新型工業(yè)化，2015，5（8）：51-56

Citation: GUO Qing-jun, LI Xiao-li, JIA Ming-liang, et al. A Statistical Mechanism of EBOM Data Change Based on the Change Process[J]. The Journal of New Industrialization, 2015, 5（8）: 51-56.

0 前言

產(chǎn)品物料清單（Bill of Material，BOM）是制造業(yè)信息化系統(tǒng)中核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不僅是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)輔助制造之間的信息紐帶，而且貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的幾乎所有職能部門。

在整車研發(fā)過程中，不同的項(xiàng)目階段、不同的使用部門，BOM存在著多種視圖： 有研發(fā)部門的設(shè)計(jì)BOM，有工藝部門的工藝BOM，有用于指導(dǎo)生產(chǎn)的制造BOM，還有售后服務(wù)的售后BOM 等[1]。

在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，在PDM系統(tǒng)中發(fā)布TG1（Time Goal 1，造型）狀態(tài)的BOM，即首次凍結(jié)的EBOM。隨后在產(chǎn)品及工藝驗(yàn)證、預(yù)試生產(chǎn)、試生產(chǎn)等過程中發(fā)現(xiàn)EBOM數(shù)據(jù)中存在問題時(shí)，必須走工程變更流程，并修改EBOM數(shù)據(jù)和產(chǎn)品相關(guān)文件。在預(yù)試生產(chǎn)階段，EBOM數(shù)據(jù)開始進(jìn)入BOM系統(tǒng)，在BOM管理系統(tǒng)中需要維護(hù)工藝BOM、售后BOM、制造BOM等數(shù)據(jù)，并將制造BOM數(shù)據(jù)傳輸?shù)絊AP系統(tǒng)。如果EBOM數(shù)據(jù)發(fā)生變更，需要同時(shí)更新PDM（Product Data Management）系統(tǒng)、BOM管理系統(tǒng)和ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)等多種BOM狀態(tài)視圖的系統(tǒng)[2][10]。

不同視圖的BOM，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也不同；確保各種視圖間同一數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，是BOM數(shù)據(jù)一致性核查的必需條件。在BOM數(shù)據(jù)變更流程中，需要核查數(shù)據(jù)維護(hù)的正確性與完整性；有時(shí)還需要定期發(fā)布數(shù)據(jù)整體的變更清單。

本文的設(shè)計(jì)思路為：首先從工程變更進(jìn)行研究，包括工程變更類型、工程變更數(shù)據(jù)發(fā)放結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，從而得到了工程變更數(shù)據(jù)的提取方式；接著研究了EBOM變更統(tǒng)計(jì)的方式，為EBOM數(shù)據(jù)變更清單的生成提供了算法基礎(chǔ)；最后本文設(shè)計(jì)了EBOM變更統(tǒng)計(jì)的算法流程及變更統(tǒng)計(jì)顯示方式。

1 EBOM數(shù)據(jù)變更研究

1.1 工程變更類型

工程變更是指對(duì)產(chǎn)品及其組件的尺寸、材料、裝配、形態(tài)和功能等所作的修改。它可以是簡(jiǎn)單的文檔修正，也可以是復(fù)雜的對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造全過程的重新設(shè)計(jì)[6]。

工程變更通知（ECN，Engineering Change Notice）主要包括與工程變更相關(guān)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)間的聯(lián)系、變更主題和變更依據(jù)等。產(chǎn)品數(shù)據(jù)主要有零部件信息和文檔信息，產(chǎn)品數(shù)據(jù)間的聯(lián)系主要有文檔或零部件的版本信息、零部件間因裝配而產(chǎn)生的聯(lián)系、文檔對(duì)零部件的描述關(guān)系和零部件對(duì)文檔的引用關(guān)系等[3]。

工程變更按變更來源分為有變更請(qǐng)求的工程變更和直接發(fā)起的工程變更。

工程變更按變更原因可分為：性能與質(zhì)量改善、工藝改進(jìn)、市場(chǎng)需求、降低成本、法規(guī)需求、供應(yīng)商需求、通用化、關(guān)聯(lián)變更、設(shè)計(jì)失誤、其它[7]。

工程變更按數(shù)據(jù)變更內(nèi)容可分為：首次數(shù)據(jù)發(fā)布、零部件屬性變更（包括：零件狀態(tài)、3D數(shù)模、2D圖紙、成本、質(zhì)量等信息）和零部件結(jié)構(gòu)屬性變更（BOM結(jié)構(gòu)、扭矩、零件功能與安裝位置描述、貨源等信息）。

零部件在不同的產(chǎn)品研發(fā)階段對(duì)應(yīng)的零部件狀態(tài)不同，分別有TG0、TG1、TG2三種狀態(tài)[4]。每次零部件狀態(tài)的變更，均需要通過變更流程來實(shí)現(xiàn)。

1.2 PDM系統(tǒng)中變更搭建方式

變更前與變更后零部件搭建要求如下：

（1）變更前、變更后的零部件需一一對(duì)應(yīng)，只是零部件的版本不同。

（2）新增零部件（001版未凍結(jié)），需放在新增零部件區(qū)域。

（3）作廢零部件需放在作廢零部件區(qū)域。

（4）如果零部件變更的是零件屬性，需將當(dāng)前零部件放入更改前和更改后區(qū)域。（5）如果零部件的EBOM屬性發(fā)生變更時(shí)，需將發(fā)生變更的直接上一級(jí)零部件放入更改前后區(qū)域。（6）ECN流程發(fā)起前，需確保零部件裝配關(guān)系顯示為非精確裝配、及最新數(shù)據(jù)發(fā)布狀態(tài)（零部件的下級(jí)件是最新凍結(jié)版本狀態(tài)；無凍結(jié)版本時(shí)，選擇未凍結(jié)版本）。

（7）如果變更數(shù)據(jù)涉及到變更流程簽批的，需將其掛在ECN流程中（PDF版文件）。

ECN變更數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)BOM工程師同步BOM系統(tǒng)數(shù)據(jù)；可以用來核查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與變數(shù)據(jù)的一致性。ECN變更數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在ECN流程發(fā)起前、ECN流程審批過程中及ECN凍結(jié)后的變更統(tǒng)計(jì)中均有應(yīng)用。

2 EBOM數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)方式研究

EBOM數(shù)據(jù)的變更統(tǒng)計(jì)對(duì)象是已凍結(jié)的零部件數(shù)據(jù)，但不排除對(duì)新增未凍結(jié)零部件數(shù)據(jù)的對(duì)比。因此需要對(duì)某一時(shí)間點(diǎn)的EBOM屬性信息進(jìn)行記錄。目前，無論是BOM系統(tǒng)還是PDM系統(tǒng)，均不支持按時(shí)間點(diǎn)導(dǎo)出EBOM數(shù)據(jù)。PDM系統(tǒng)中有EBOM快照功能，但快照的EBOM中未凍結(jié)的數(shù)據(jù)是可以發(fā)生變化的。大多數(shù)據(jù)BOM系統(tǒng)都是保留的最新狀態(tài)的產(chǎn)品信息，也無法進(jìn)行對(duì)比。因此，需要開發(fā)相關(guān)軟件，定期下載EBOM數(shù)據(jù)信息；或者手工下載EBOM數(shù)據(jù)信息。

EBOM變更統(tǒng)計(jì)方式可以分為：基于ECN的變更統(tǒng)計(jì)方式和基于不同版本的EBOM變更統(tǒng)計(jì)方式。

（1）基于ECN的變更統(tǒng)計(jì)方式：是指將指定時(shí)間段的所有ECN變更數(shù)據(jù)按照指定模板進(jìn)行匯總，形成一個(gè)總的ECN變更記錄，即EBOM差異清單。這種統(tǒng)計(jì)方式，能夠很準(zhǔn)確地定位EBOM數(shù)據(jù)變更信息；但該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性要求比較嚴(yán)格，即：ECN變更記錄要保存完整、ECN變更記錄的內(nèi)容要完整反映EBOM數(shù)據(jù)變更的情況。因此，這種統(tǒng)計(jì)方式只能體現(xiàn)ECN變更記錄中的信息，如果信息漏記、未及時(shí)記錄，或者EBOM數(shù)據(jù)勘誤的信息，則不能得到體現(xiàn)。

（2）基于不同版本的EBOM變更統(tǒng)計(jì)方式：是指將不同時(shí)間點(diǎn)的EBOM數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)則生成指定模板的EBOM差異清單。這種方式能完整體現(xiàn)EBOM變更內(nèi)容，但EBOM差異清單的變更流程依據(jù)和相關(guān)原因分析則不易體現(xiàn)。

本文綜合考慮了兩種變更方式的優(yōu)缺點(diǎn)，在不同版本的EBOM對(duì)比結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合ECN進(jìn)行變更分析，形成帶有變更依據(jù)的EBOM變更清單。如何制定有效的EBOM對(duì)比結(jié)果生成規(guī)則，將對(duì)變更原因分析工作量的大小有著明顯的影響。

3 EBOM變更統(tǒng)計(jì)流程

3.1 BOM變更統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及顯示規(guī)則

將前后兩個(gè)不同日期下載的EBOM數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)比信息主要有：零件結(jié)構(gòu)變化、配置變化、貨源變化、零件名稱、用量等信息[8][9]。對(duì)比顯示規(guī)則如下：

（1）新增件及其下級(jí)件需體現(xiàn);

（2）刪除件只體現(xiàn)刪除的總成件;

（3）修改件全部體現(xiàn)并對(duì)數(shù)量變化進(jìn)行分析；

（4）配置修改件需體現(xiàn)IA（Install Assembly，安裝總成）及00級(jí)件；

（5）下級(jí)件變更較多的總成件（非標(biāo)件幾乎全變），需考慮是否以刪除、新增形式體現(xiàn)（總成件號(hào)不變）。

（6）總成件刪除，其下級(jí)件不需體現(xiàn).

3.2 基于ECN的變更統(tǒng)計(jì)流程

在滿足ECN數(shù)據(jù)搭建方式前提下，可以從新增數(shù)據(jù)區(qū)域和更改后區(qū)域中提取ECN變更后的數(shù)據(jù)；從作廢數(shù)據(jù)區(qū)域和更改前數(shù)據(jù)區(qū)域中獲取變更前的數(shù)據(jù)；將變更前與變更后進(jìn)行對(duì)比，按指定模板生成選擇ECN的變更清單。每個(gè)ECN流程均對(duì)應(yīng)一個(gè)惟一的ECN編號(hào)，根據(jù)ECN編號(hào)，可以查找其對(duì)應(yīng)的流程及相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

（1）根據(jù)ECN數(shù)據(jù)搭建的特點(diǎn)和查找到的ECN，可以獲取變更前、變更后的數(shù)據(jù)信息；變更前、變更后數(shù)據(jù)屬性均相同，且屬性順序均一一對(duì)應(yīng)。屬性內(nèi)容涵蓋了EBOM所有可能發(fā)生變更的字段以及零部件中所有可能發(fā)生變更的屬性。另外，在ECN主屬性表中包含了ECN編號(hào)、變更原因、審批信息等。

（2）根據(jù)零部件號(hào)和上一級(jí)零部件號(hào)作為關(guān)鍵值，對(duì)變更前、變更后的相同關(guān)鍵值的數(shù)據(jù)行分別進(jìn)行合并，將數(shù)值類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行求和，將字符串類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行拼接。

圖1 不同版本間EBOM變更統(tǒng)計(jì)流程圖Fig.1 The statistics flowchart based on different versions of EBOM Change

（3）根據(jù)關(guān)鍵值，對(duì)比其他所有變更屬性；按照更改前、更改后、新增、刪除等操作類型生成變更清單。

（4）根據(jù)模板中配置的EBOM屬性字段標(biāo)識(shí)，從變更清單中獲取EBOM屬性變更信息。

基于ECN的變更清單編制方案大大簡(jiǎn)化了ECN零部件搭建工作，同時(shí)提高了變更數(shù)據(jù)的可讀性，并為以后EBOM數(shù)據(jù)階段性變更統(tǒng)計(jì)提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3.3 基于不同版本的變更統(tǒng)計(jì)流程

通過第3章對(duì)EBOM數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方式及統(tǒng)計(jì)規(guī)則的研究，本文設(shè)計(jì)了基于不同版本的EBOM變更清單編制方案，如圖1所示。

（1）每?jī)芍軓腜DM系統(tǒng)或BOM系統(tǒng)中下載EBOM數(shù)據(jù)，并存放到指定目錄；如果EBOM中零部件只有配置條件而沒有對(duì)應(yīng)的車型信息時(shí)，還需要根據(jù)配置代表碼對(duì)零部件車型信息進(jìn)行解析。

（2）對(duì)于下載的EBOM數(shù)據(jù)中，零部件與其下級(jí)件的單位用量是不匹配的。下級(jí)件的單位用量是在上級(jí)件單位用量為1時(shí)是有效的；但通常上級(jí)件的單位用量可能存在多個(gè)。因此需要同步下級(jí)件零部件單位用量信息，從而使上下級(jí)零部件單位用量統(tǒng)計(jì)方式一致。

（3）根據(jù)EBOM統(tǒng)計(jì)規(guī)則，將零部件及其所有上級(jí)件作為參考對(duì)象，并拼接為一個(gè)字符串作為一個(gè)關(guān)鍵值放入EBOM行標(biāo)識(shí)中。

（4）根據(jù)該關(guān)鍵值，將EBOM的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行打包處理：?jiǎn)挝挥昧壳蠛?、其他統(tǒng)計(jì)字段進(jìn)行字符串拼接。

（5）對(duì)比不同時(shí)間點(diǎn)的兩版EBOM數(shù)據(jù)信息，生成EBOM數(shù)據(jù)對(duì)比清單。

根據(jù)這種編制方案，能夠準(zhǔn)確地生成兩版EBOM的差異之處，能夠指導(dǎo)下游工程師核查并更新相關(guān)變更數(shù)據(jù)。但無法確定數(shù)據(jù)變更的來源，在數(shù)據(jù)變更表達(dá)方式方面不易讓人理解，如：零件更換或零部件級(jí)別變更，在生成結(jié)果上是新增或刪除；而實(shí)際上，用更改的方式來表示，更具有可讀性。另外，按照關(guān)鍵值打包的數(shù)據(jù)行，變更數(shù)據(jù)也不易解讀，也會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)可讀性較差。鑒于以上三點(diǎn)，本文綜合了ECN變更清單的優(yōu)點(diǎn)和EBOM數(shù)據(jù)對(duì)比的完整性，并在必要的環(huán)節(jié)加入了人工審查；提出了EBOM變更清單優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。

3.4 EBOM變更統(tǒng)計(jì)優(yōu)化方案

EBOM變更清單優(yōu)化方案指的是在EBOM對(duì)比結(jié)果的基礎(chǔ)上，針對(duì)每條變更信息，利用已記錄的ECN變更信息或從系統(tǒng)中查找到關(guān)聯(lián)的ECN信息；將變更原因、ECN編號(hào)寫入到EBOM對(duì)比結(jié)果中，并針對(duì)變更記錄中打包的數(shù)據(jù)行、替換件、零部件升級(jí)或降級(jí)情況進(jìn)行人工分析與調(diào)整；最后形成最終的EBOM變更清單。設(shè)計(jì)流程如圖2所示。

（1）關(guān)聯(lián)變更原因：如果平時(shí)在審查ECN時(shí)，會(huì)保留審查的ECN變更清單，可以從保留的變更記錄中根據(jù)變更零件號(hào)去查找變更原因及ECN號(hào)；如果平時(shí)不記錄審查信息，可以從支持ECN流程審批的系統(tǒng)中，按照零件號(hào)查找最新關(guān)聯(lián)的ECN編號(hào)，并根據(jù)利用4.1節(jié)提到的方案獲取ECN變更記錄。

（2）根據(jù)ECN變更記錄，在EBOM對(duì)比清單中填寫每個(gè)零件號(hào)對(duì)應(yīng)的ECN編號(hào)及變更原因。

圖2 EBOM變更清單優(yōu)化方案Fig.2 BOM changes inventory optimization program

（3）如果EBOM變更記錄中存在打包數(shù)據(jù)行，則需要針對(duì)變更信息進(jìn)行解析。解析的可能元素有：零部件扭矩信息、零部件貨源信息、零部件配置信息。將打包變更信息解的為實(shí)際發(fā)生變更的信息（一般打包的數(shù)據(jù)行中可能只有部分?jǐn)?shù)據(jù)行發(fā)生變化，而其他數(shù)據(jù)行并未發(fā)生變化）。3.5 應(yīng)用案例

根據(jù)EBOM數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)機(jī)制，我們開發(fā)了對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)軟件，并將該軟件應(yīng)用于某汽車研發(fā)部門的BOM管理業(yè)務(wù)中，主要工作有：EBOM數(shù)據(jù)下載、EBOM統(tǒng)計(jì)字段處理、EBOM數(shù)據(jù)對(duì)比、EBOM變更信息確認(rèn)與整理、變更數(shù)據(jù)發(fā)布等。

該部門目前使用的汽車研發(fā)工具為西門子提供的PDM系統(tǒng)，EBOM數(shù)據(jù)使用是最新的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)且不能提供相關(guān)的變更數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具。未引用軟件時(shí)，許多數(shù)據(jù)變更都是通過人工核查，在校核工作和管理工作上耗時(shí)耗力，且最終仍無法保證數(shù)據(jù)檢查是否完整。

通過實(shí)施該軟件，有效規(guī)范了EBOM數(shù)據(jù)變更統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，防止了EBOM數(shù)據(jù)變更內(nèi)容的錯(cuò)查、漏查，并有效識(shí)別出非變更流程中的勘誤工作，大大提高了數(shù)據(jù)校核人員的工作效率。EBOM變更統(tǒng)計(jì)清單為研發(fā)人員提供了變更確認(rèn)的依據(jù)，有效識(shí)別出流程外的變更信息；并為下游業(yè)務(wù)部門提供了數(shù)據(jù)同步參考的依據(jù)，同時(shí)大大提高了數(shù)據(jù)核查工作的效率，具體如表1所示。

表1 變更統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用前后對(duì)比Tab.1 Comparison of the application of change statistics software

4 結(jié)論

在EBOM變更統(tǒng)計(jì)方案中，通過研究EBOM數(shù)據(jù)的變更類型、變更數(shù)據(jù)的發(fā)放形式、變更統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容及統(tǒng)計(jì)規(guī)則，設(shè)計(jì)了一種基于變更流程的變更統(tǒng)計(jì)機(jī)制。該機(jī)制既可以面向單個(gè)變更流程進(jìn)行數(shù)據(jù)核查，并幫助產(chǎn)品工程師生成變更清單；又可以在對(duì)不同時(shí)間的數(shù)據(jù)進(jìn)行變更統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)變更清單，將對(duì)應(yīng)的變更主題和變更流程進(jìn)行關(guān)聯(lián)，從而為數(shù)據(jù)使用部門提供了總體的數(shù)據(jù)變更結(jié)果。EBOM變更統(tǒng)計(jì)對(duì)于PDM系統(tǒng)中管理BOM數(shù)據(jù)的企業(yè)而言，提供了一種版本記錄及數(shù)據(jù)核查的工具，為下游的采購(gòu)、售后、財(cái)務(wù)、工藝等部門提供了數(shù)據(jù)核查及數(shù)據(jù)同步的依據(jù)。EBOM變更統(tǒng)計(jì)機(jī)制在企業(yè)應(yīng)用中已體現(xiàn)出簡(jiǎn)單、易用、高效等特點(diǎn)。EBOM變更統(tǒng)計(jì)有多種實(shí)現(xiàn)形式，可以用專業(yè)的變更管理工具來實(shí)現(xiàn)，也可以通過PDM系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)來實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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DOI：10.3969/j.issn.2095-6649.2015.08.009

作者簡(jiǎn)介：郭慶軍（1983-），男，碩士，北京汽車研究總院，主要研究方向：制造業(yè)信息化、項(xiàng)目管理、物料管理等；李小麗，女，BOM管理工程師，北京汽車研究總院，主要研究方向：物料配置管理、工程變理管理等；賈明亮，男，高級(jí)經(jīng)理，北京汽車研究總院，主要研究方向：整車集成、BOM管理、整車研發(fā)等；李原，男，車型總師，北京汽車研究總院，主要研究方向：制造業(yè)信息化、庫(kù)存管理、項(xiàng)目管理等。

A Statistical Mechanism of EBOM Data Change Based on the Change Process

GUO Qing-jun, LI Xiao-li, JIA Ming-liang, LI Yuan
(BAIC Group Off-road Vehicle R&D Center, Engineering Support, Beijing, 101300)

ABSTRACT:There are different views of Bill of Material, which used by different project stages or departments during the GVDP (globe vehicle development process). According to the change of data state and structure, the statistical mechanism of data change is provided. The mechanism considers the data distribution structure of change, EBOM data statistic fields, statistical rule, EBOM change interval and other factors, and gets the change basis through the data distribution structure. The mechanism associates the basis with the material change list, which generated from the comparison of different EBOM versions, and obtains the complete change list. The list provides the basis to identify the change information, and provides the reference for the data synchronization in the downstream business department, and greatly improves efficiency of data verification.

KEYWORDS:GVDP; Statistic rule; Change list; EBOM