劉鳳娣
天津職業(yè)技術(shù)師范大學工程實訓中心
高等院校車工實訓教改探析
劉鳳娣
天津職業(yè)技術(shù)師范大學工程實訓中心
在新的形勢下,高等院校必須要順應社會發(fā)展所需,改變車工實訓方式,才能夠培養(yǎng)出社會需求型的車工人才,才能夠真正解決學生就業(yè)難的問題。本文是筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,闡述對車工實訓課的教改,為高等院校中的車工實訓研究提供參考。
車工實訓;高等院校;教改
從高等院校安排車工課程來看,許多學校都走入了一個教學誤區(qū),即車工實訓主要針對考證,根本無法讓學生掌握實際的操作技能。學生畢業(yè)后拿了一大堆各類證書,但是技能卻無法獲取企業(yè)認可,從而影響到就業(yè)。因此,探究車工實訓的教改具有現(xiàn)實意義。
要培養(yǎng)企業(yè)需求型的車工人才,必須要打破傳統(tǒng)實訓模式。實訓教改上必須要考慮到企業(yè)實況。
2.1 引用企業(yè)圖紙
如今在就業(yè)形勢影響下,很多的高等院校均對車工實訓進行教改,大多使用了模塊化、項目化的教學。比如在數(shù)控車場的實訓中,基本上都把分成了內(nèi)孔、外圓以及螺紋等模塊,為了便于教學,就將一些重點訓練的內(nèi)容繪制成圖紙,學生按照圖紙進行練習。這種圖紙確實體現(xiàn)了教學中的重難點,但是從企業(yè)角度來看基本沒有意義。事實上,高等院校應該重視校企合作,將企業(yè)中實際產(chǎn)品圖紙引進來,如果本地的外企比較多,還應該引入一些國外圖紙。使用這些圖紙不但能夠提高學生的讀圖分析能力,還能夠讓他們了解真實圖紙,便于今后使用。當然所用圖紙必須要精挑細選,確保正常開展模塊化的教學。許多高等院校均選用了45鋼或鍛鋁用來做實訓加工工件材料,所用加工材料也相對單一,無法擴大學生的信息量,就需要依據(jù)不同企業(yè)生存差異,所用工件材料差異,選擇不同材料加工模塊,比如實訓螺紋時,選用了管接頭進行訓練,將銅質(zhì)作為材質(zhì);而做手柄之時,常常使用不銹鋼進行加工。這樣學生通過各種材質(zhì)加工就能夠了解各種材料進行切削加工的性能,有效擴展知識面,加強切削加工實訓中的適應能力。
2.2 將各類企業(yè)表格引入到實訓中
既然高等院校要按照企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安排實訓,就一定要仿照企業(yè)生存中的工作流程實行實戰(zhàn)訓練。如今社會急需技能型人才,不但要具備技能還必須要具有一定理論分析能力。所以引入企業(yè)各種表格,在實訓中填寫正確的表格適應企業(yè)生產(chǎn)中和質(zhì)量管理以及生產(chǎn)計劃,并且還需要對這些信息流數(shù)據(jù)進行傳遞及規(guī)范管理,這是實訓教改重要方面之一。
(1)填寫技術(shù)文件;在各個企業(yè)中對各個操作人員職責進行了明確劃分,包含了看懂或填寫各種技術(shù)表格及文件,比如操作數(shù)據(jù)機床者,就必須要全面了解比如刀具借用表、工藝卡以及機床使用操作等。但是許多高等院校在實訓之時,編制程序和工藝分析二者脫節(jié)了。比如車削外圓,不管工件大小,必須要采用相同刀具,相同轉(zhuǎn)速。而進行實訓教改后,學生必須要看懂其工藝卡,并且填寫工藝卡,包含了選擇刀具、切削液,并且要填寫刀具卡等各種表格,按照表格的合理性去編制出程序,將操作要求和企業(yè)所需并軌。
(2)采用5S管理文件;如今5S管理逐漸被廣泛使用,因此許多高等院校安排實訓時都采用了5S管理里,但是很多學校僅僅在整理及整頓層面上管理,無法實現(xiàn)企業(yè)中的規(guī)范化及程序化。因此實訓時就應該模仿企業(yè),引入機床維修、維護等各種表格,維護要責任明確到人。完成維護之后,必須要填寫相應的表格,不但能夠讓車間非常整潔,同時學生進行保潔是還要明確責任,防止出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。
2.3 使用檢驗環(huán)節(jié)
按照傳統(tǒng)實訓操作,只要學生能夠獨立完成任務就達到了實訓目標,然后檢查各個部件的尺寸是否符合要求就達到了實訓效果。但是在各個企業(yè)中并不是這么簡單,還必須要對工件自檢。而且還必須要想到高技能的人才必須要實現(xiàn)首件試切等各種工作,因此學生就要檢驗自己所做的工件,要分析工件尺寸出現(xiàn)錯誤之原因,同時采取合理的改進措施進行完善。同時還要填寫檢驗表格。假如因為尺寸精度等發(fā)生了超差,就要分析發(fā)生超差的原因,并且是因為那種工藝問題造成了尺寸超差;假如經(jīng)過檢驗后尺寸精度等均屬于合格,就應該討論是否應該對精度進行改進,增加加工的效率。在分析這些因素上,應該采取小組討論的形式,不但能夠討論出原因,還能夠增強學生團隊協(xié)作的能力,培養(yǎng)他們合作精神。
對實訓進行了教改之后,實訓教學也必須要相應改進。必須要打破傳統(tǒng)的班級實訓形式,采用崗位化教學。就是按照企業(yè)相關(guān)崗位分成幾個小組,教師也就是企業(yè)中的項目經(jīng)理,當然實訓場所應該布置成企業(yè)形式。
(1)教學崗位化;在車工實訓之時,因為涉及到許多課程,包含了數(shù)控的加工工藝,刀具以及數(shù)控編程等等,就應該使用崗位化的教學。首先,教師要按照企業(yè)形成團隊,采取多對多模式進行教學,按照企業(yè)中各種形式成立相關(guān)部門,包含了數(shù)控編程、數(shù)控加工工藝以及刀具等各種項目經(jīng)理,這些部門經(jīng)理要對相應環(huán)節(jié)學生進行實訓指導。當然也可以請一些企業(yè)專家作為顧問,這樣指導就能夠更接近企業(yè)實際情況。
(2)實訓場所布置企業(yè)化;要讓學生工作后能夠盡快適應工作環(huán)境,實訓場所就應該按照企業(yè)車間模式進行布局,比如安排相應的討論區(qū)、休息區(qū),并且提供一些白紙,學生一旦有問題就能夠在白紙上進行討論,每一次完成實訓就把白紙收集起來,形成較好素材。
總而言之,高等院校在培養(yǎng)車工人才時,必須要結(jié)合社會對車工人才需求,通過實訓教改加強實訓課的效果。通過校企合作模式讓學生在校期間就能夠適應崗位所需,為學生以后就業(yè)打下基礎(chǔ)。
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