淺談如何借助思想政治工作推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

楊峰

（義馬豫西地質(zhì)工程有限公司，河南 義馬 472300）

一、前言

在企業(yè)紛紛在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革大潮中謀求生存和發(fā)展之際，思想政治工作無(wú)疑成為了決定企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的關(guān)鍵。在企業(yè)管理體制紛紛走向市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的當(dāng)下，干部職工的思想發(fā)生了顯著變化，企業(yè)管理機(jī)制也打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的固有模式，迫切需要更加順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和干部職工身心需求的思想政治工作模式來(lái)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策，提升干部職工的思想覺(jué)悟，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展與進(jìn)步。而在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的引領(lǐng)下，思想政治工作還必須承擔(dān)建設(shè)優(yōu)良企業(yè)文化，引領(lǐng)和團(tuán)結(jié)干部職工的重要責(zé)任。而只有不斷提升企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性，才能在企業(yè)建立起思想政治工作有條不紊開展的土壤，更好地保證黨和國(guó)家方針政策的貫徹執(zhí)行，提升廣大干部職工的思想覺(jué)悟，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

二、企業(yè)思想政治工作的重要性概述

從思想政治工作在我國(guó)企事業(yè)單位的開展歷史不難看出，無(wú)論是革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，還是上世紀(jì)中段以后新中國(guó)建設(shè)熱火朝天的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，思想政治工作在凝聚企業(yè)干部職工思想方面作用明顯，極大刺激和促進(jìn)了我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。而在多年的發(fā)展歷程中可以看出，思想政治工作對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

第一，思想政治工作作為黨和國(guó)家主導(dǎo)的重要基礎(chǔ)工作，是當(dāng)代企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，牢固掌握著企業(yè)發(fā)展中的政治方向。與此同時(shí)，作為生產(chǎn)和創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，企業(yè)組織有力健全的思想政治工作體系，才能更好地保證和促進(jìn)生產(chǎn)，有效提升企業(yè)各項(xiàng)綜合水平。除此之外，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷被越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)同與接受的當(dāng)下，思想政治工作也在不斷發(fā)展變化，創(chuàng)新自身的內(nèi)容與形式，用更多圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理制度實(shí)際需要的工作模式，更好地激發(fā)出當(dāng)代企業(yè)干部職工的激情與活力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

第二，思想政治工作可以有效提高企業(yè)各級(jí)管理者和職工的思想道德水平，拉近干部與職工之間的關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的溝通氛圍，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。而從思想政治工作開展的全面性來(lái)講，富有成效的思想政治工作也是有效拉近企業(yè)干部與職工之間距離的關(guān)鍵，能夠有效增進(jìn)干群關(guān)系。

三、制約企業(yè)政工干部做好思想政治工作的因素分析

（一）企業(yè)政工干部工作地位有被削弱的傾向

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)都面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有更好地做好經(jīng)營(yíng)管理和銷售工作才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，謀求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。這也使得一些企業(yè)部分管理者企業(yè)由于單純追求企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等直觀利益，普遍認(rèn)為政工工作是不創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的工作。這樣一來(lái)，就使得企業(yè)從選派政工干部到對(duì)政工工作的支持方面都沒(méi)有將功夫做到位，這樣就使得政工部門在企業(yè)是形式一般的存在，而在工作主導(dǎo)性和在干部職工心目中的形象與地位方面，明顯在部分管理者片面的思考中受到了極大的削弱。

（二）企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不密切

與專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍相比，政工人員年齡偏大、知識(shí)老化，后備力量缺乏，欠缺良好的專業(yè)基礎(chǔ)，理論水平相對(duì)較低。大多數(shù)政工干部，不了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、管理制度等，也沒(méi)有更多的機(jī)會(huì)深入基層、深入一線熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有及時(shí)掌握職工中存在的各種思想問(wèn)題，在工作實(shí)踐中，很難將思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，只是簡(jiǎn)單說(shuō)教，枯燥乏味。

（三）企業(yè)政工人員思想政治工作缺乏創(chuàng)新力度

在調(diào)查走訪中不難發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)一些政工干部雖然在長(zhǎng)期思想政治工作中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，但從事工作方式方法卻受到束縛，不能滿足職工多層次、多樣性、多方面的精神文化需求，導(dǎo)致一般政工人員對(duì)新形勢(shì)下的思想政治工作要求認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新力度不大，未能準(zhǔn)確掌握不同層次員工心理動(dòng)態(tài)，缺乏開展思想政治工作的針對(duì)性。

四、加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)的有效途徑

（一）加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新思路

筆者認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)要樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作新觀念創(chuàng)新思想政治工作，要用改革的思路和創(chuàng)新的辦法積極破解思想政治工作中的難題，不斷創(chuàng)新思想政治工作的體制機(jī)制，有效整合思想政治工作領(lǐng)域的各種資源。從實(shí)際出發(fā)，解放思想、更新觀念，使思想政治工作由傳統(tǒng)的單一封閉方式向雙向開放式轉(zhuǎn)變，由一般號(hào)召動(dòng)員方式向?qū)で筝d體轉(zhuǎn)變，由單向性向多向性轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮思想政治工作的效力，對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀的培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀的教育，增加職工的榮辱意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)；要有針對(duì)性地做好職工的心態(tài)調(diào)整工作，強(qiáng)化職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，正確引導(dǎo)個(gè)體行為目標(biāo)和行為方式與企業(yè)大局相一致，使思想政治工作服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制

在不斷圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展的前提下，思想政治工作要進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，形成層次多、范圍大、廣角度、全方位的思想政治工作新方法、新思路、新格局。要建立明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，使主要領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并帶頭做好思想政治工作。與此同時(shí)，要建立環(huán)環(huán)相扣的目標(biāo)責(zé)任制，把思想政治工作的目標(biāo)和任務(wù)納入企業(yè)精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃。

（三）加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容

在經(jīng)濟(jì)全球化、信息時(shí)代和企業(yè)現(xiàn)代化管理程度不斷加劇的當(dāng)下，要不斷豐富和創(chuàng)新思想政治工作方法和載體，把形勢(shì)任務(wù)教育與改革的政策教育作為思想政治工作的重點(diǎn)。要通過(guò)各種宣傳形式加強(qiáng)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育，做好改革政策的宣傳，解疑釋惑，使職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，樹立信心，把握方向，理解改革、支持改革，提高對(duì)改革的承受能力，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。