如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中中小企業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)重要的組成部分。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)就是中小企業(yè)，中小企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，例如在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有促進(jìn)作用，在就業(yè)方面增加了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，給群眾生活帶來(lái)了很大的方便，在技術(shù)創(chuàng)新方面也發(fā)揮著巨大的作用。不僅如此，中小企業(yè)的發(fā)展還關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的和諧。但是中小企業(yè)也存在一些問(wèn)題，管理水平有限，納稅不嚴(yán)格，由于各種原因，它的會(huì)計(jì)核算也不規(guī)范，所以在問(wèn)題頻發(fā)的中小企業(yè)一定要發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題并且實(shí)施一些新方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理

適應(yīng)性強(qiáng)、機(jī)制比較靈活的中小企業(yè)幾乎都存在著一些市場(chǎng)空白，那就是經(jīng)常被大企業(yè)忽略或者沒有提供有效的服務(wù)。大多數(shù)的中小企業(yè)憑借自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是中小企業(yè)在制度與管理方面存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，會(huì)計(jì)核算中問(wèn)題也是有很多。本文就針對(duì)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面出現(xiàn)的問(wèn)題及如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化進(jìn)行了一系列的探討，并就其出現(xiàn)的原因給出了一定的有效的解決辦法。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)的問(wèn)題

1.主體界限方面出現(xiàn)的問(wèn)題

在一些中小企業(yè)中經(jīng)常會(huì)給我們一種感覺就是“亂”，特別是資金方面。一些企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)老板的錢公司賬上的資金不分離，混合在一起。會(huì)計(jì)核算的主體界限根本沒有明確的分清楚，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不分離的現(xiàn)象，與大企業(yè)相比，大多數(shù)的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有和所有權(quán)明確劃分與紛紛離，它們之間沒有一個(gè)界限。目前，民營(yíng)企業(yè)也較多，同時(shí)也就出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我們知道民營(yíng)企業(yè)的投資者就是這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者所以難免會(huì)出現(xiàn)一些財(cái)產(chǎn)上的問(wèn)題，這樣會(huì)計(jì)核算就會(huì)顯得很麻煩，給會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了很大的麻煩。有的小企業(yè)的老板由于人數(shù)和其他方面的原因，自己管著企業(yè)的資金，所以就很隨意，這樣會(huì)導(dǎo)致公司的賬很寬，難以管理，給會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了極大的不便。

2.基礎(chǔ)工作上出現(xiàn)的問(wèn)題

（1）不依法規(guī)范的建賬。會(huì)計(jì)核算中的違規(guī)操作在中小企業(yè)時(shí)常發(fā)生，經(jīng)常不依法、不規(guī)范建賬，并且有的企業(yè)就沒有設(shè)賬，即使有賬也是很亂。有的中小企業(yè)就不止一套賬、他們甚至有兩套及多套的賬，這回會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)反映出來(lái)的會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。當(dāng)然，在會(huì)計(jì)核算方面也有很大的問(wèn)題，例如一些費(fèi)用本來(lái)應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行攤提卻沒有按照規(guī)定實(shí)行，還有利潤(rùn)方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為的操縱。有的中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在專業(yè)知識(shí)方面掌握的不牢或者專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，使得很多的會(huì)計(jì)工作難以進(jìn)行。

（2）會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面也存在著一系列重大的問(wèn)題，有的小企業(yè)根本沒有設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)也是問(wèn)題不少，表面上設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是分工不明確、層次不清楚。會(huì)計(jì)人員方面也有很大的問(wèn)題，我們經(jīng)常會(huì)見到一些小企業(yè)——“家族企業(yè)”，這些企業(yè)用的員工全部都是自己的家屬或者親戚來(lái)當(dāng)出納，然后找一個(gè)兼職人員來(lái)管理賬簿，他們找的這些兼職人員有在會(huì)計(jì)事務(wù)所聘請(qǐng)的、也有在稅務(wù)部門或者國(guó)企工作的財(cái)務(wù)人員。因?yàn)槭羌媛毴藛T所以他們就是定期到企業(yè)去做賬，但是中小企業(yè)受各方面的約束，譬如：自己本身的發(fā)展前景、外界人員的認(rèn)可度等，這些中小企業(yè)往往不能像大企業(yè)一樣有很大的盈利去吸引優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。在中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)他們聘用的會(huì)計(jì)人員無(wú)上崗證，而且也不懼專業(yè)技術(shù)資格，更不用說(shuō)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作了。

（3）會(huì)計(jì)監(jiān)督。我們都知道會(huì)計(jì)有兩大基本職能核算和監(jiān)督那么其中的一項(xiàng)職能就是會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督能最大程度的保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確與真實(shí)，而且在會(huì)計(jì)行為方面也能保證其合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督就是說(shuō)會(huì)計(jì)人員要監(jiān)督本單位的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是往往在一些中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)管理者干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員也由于種種原因會(huì)受到管理者的一個(gè)約束與牽制，因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能也就無(wú)法順利的開展與進(jìn)行。

3.流動(dòng)性大

中小企業(yè)由于其特殊性，會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)性很大，企業(yè)會(huì)計(jì)非常的不規(guī)范，各個(gè)層次的人都有，自己家屬、朋友、親戚或者有水平的會(huì)計(jì)師?？傊行∑髽I(yè)的會(huì)計(jì)更換的平率還是比較快的。其中的原因有很多，有企業(yè)內(nèi)部的也有外來(lái)因素（如會(huì)計(jì)師的原因）。

4.制度不完善

中小企業(yè)制度嚴(yán)重缺失，稽核、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等等這些制度非常不全，就算有幾項(xiàng)制度也是一個(gè)形式，從來(lái)沒有真正的實(shí)行過(guò)。有的管理者雖然也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的存在，但是沒有去解決，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的不利影響，使企業(yè)內(nèi)部與外部均遭受困難。

二、出現(xiàn)問(wèn)題的原因

1.會(huì)計(jì)人員管理方式不恰當(dāng)

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的意思就是會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督，但是在一些中小企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)常常會(huì)被管理者干預(yù)，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員受到管理者的牽制，往往就會(huì)按照管理者的意思辦事，會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能也就失去了其意義。

從管理方式方面入手，中小企業(yè)的管理人員往往沒有接受過(guò)科學(xué)的管理，所以管理水平不高，很有限制。

（1）對(duì)會(huì)計(jì)人員管理的時(shí)候觀念比較舊，沒有創(chuàng)新。會(huì)計(jì)人員的選取上總是不靠才能選取，總是選擇有血緣關(guān)系的人或者和自己關(guān)系親近的人來(lái)?yè)?dān)任。

（2）管理方式?jīng)]有做到民主?？偸菑?qiáng)調(diào)家族的利益，家庭式管理現(xiàn)象非常的普遍，久而久之會(huì)計(jì)從業(yè)人員的積極性就會(huì)減弱，這樣晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越少。

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督方面，會(huì)計(jì)憑證是一大問(wèn)題，會(huì)計(jì)憑證無(wú)論實(shí)在設(shè)計(jì)還是印刷與使用期限上沒有規(guī)范性。雖然我國(guó)的財(cái)政部門和稅務(wù)部門會(huì)統(tǒng)一監(jiān)制，但是不同的省市、不同的地區(qū)、不同的行業(yè)票據(jù)也會(huì)有所不同，票據(jù)的多樣給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了不便，許多的財(cái)務(wù)人員辨別不出真?zhèn)危@就給工作監(jiān)管帶來(lái)了困難。而另一方面，中小企業(yè)為了使成本減少，人員往往很有限，通常是一個(gè)人擔(dān)任好幾個(gè)職務(wù)，這樣企業(yè)內(nèi)控制度的管理和完善就會(huì)有很大的阻礙。

2.法制不健全

一些中小企業(yè)沒有一個(gè)有效的法制環(huán)境，盡管有很多的法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)核算有一些規(guī)定，但是還是有很多的法制滯后與不健全，尤其是中小企業(yè)的法制交落后。相關(guān)的法制已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的策略

1.政府應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的管理

中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中，要充分發(fā)揮政府的作用。政府可以對(duì)有關(guān)的法律和法規(guī)進(jìn)行建設(shè)和執(zhí)行。在《中小企業(yè)促進(jìn)法》中他從幾個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)的環(huán)境、技術(shù)、社會(huì)、市場(chǎng)等方面提供了一些措施，對(duì)中小企業(yè)的健康發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，并且還從根本上對(duì)中小企業(yè)的一些不足之處進(jìn)行了解決。所以，政府應(yīng)該加大對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)督，并重點(diǎn)監(jiān)管一下會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

2.內(nèi)部集合與牽制制度的建立于健全

會(huì)計(jì)管理制度的重要組成部分就是內(nèi)部稽核制度，稽核工作包括很多的內(nèi)容，我們要建立和健全內(nèi)部牽制制度，必須要有兩人或兩人以上的工作人員對(duì)涉及到企業(yè)的資金收付結(jié)算等工作，有了內(nèi)部的相互牽制才能相互制約，同時(shí)還要遵循“不相容職務(wù)相分離”的原則，真正的使賬和錢有牽制。

3.外部監(jiān)管

中小企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度的同時(shí)，要發(fā)揮與加強(qiáng)外部外部的監(jiān)管。外部監(jiān)管就是社會(huì)監(jiān)管，即充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。社會(huì)監(jiān)督可以使會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為外部監(jiān)督的主要力量，充分發(fā)揮其作用。國(guó)家要不斷地強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，一定要公正的開展服務(wù)。

四、總結(jié)

總之，目前中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面還存在著很大的問(wèn)題，財(cái)務(wù)工作中的不足與缺陷還是很多的，但是如果能認(rèn)真的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且對(duì)癥下藥給出解決方法，還是應(yīng)該能將這些問(wèn)題解決掉的。中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算還是需要各方面的一個(gè)配合，要有制度可循、有法可依，當(dāng)然還必須要有一種新型的管理理念和一批專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的財(cái)務(wù)人員，在這一系列都具備的情況下，問(wèn)題再多也會(huì)被一一解決掉的，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也會(huì)越來(lái)越規(guī)范化。

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作者簡(jiǎn)介：徐美華（1965.07- ），女，漢族，遼寧蓋縣，講師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理