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    探究思想工作在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

    2015-07-22 16:03:35朱永華
    商場現(xiàn)代化 2015年14期
    關鍵詞:晉升調動人力

    朱永華

    摘 要:人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經上升到主導地位,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點。在當前新常態(tài)經濟形勢下,企業(yè)應該立足于內部人力資源的管理,加強思想政治建設,將思想政治工作融入企業(yè)人力資源管理中,通過兩者的有效結合,提高人力資源管理的張力和活力,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

    關鍵詞:企業(yè)人力資源管理;思想工作

    一、思想政治工作在企業(yè)文化建設中的重要作用

    企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是通過企業(yè)文化建設來影響企業(yè)精神、員工信念和行為的,通過人力資源的信息系統(tǒng)持續(xù)不斷地向員工傳遞和灌輸各種文化信息,潛移默化的對員工進行教育。將思想政治工作融入企業(yè)內部文化精神和人力資源管理制度中,能夠有效提升員工的職業(yè)道德水平,提高員工的文化素質。同時,思想政治工作還能成為企業(yè)文化的宣傳者和推動者,可以動員和組織員工投入到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)中,努力提高勞動生產率,幫助員工不斷提高職業(yè)素養(yǎng)、思想道德和技術業(yè)務能力,并能協(xié)助企業(yè)打造有理想、有文化、有道德、有紀律的員工隊伍。

    二、開展思想政治工作在企業(yè)人員招聘與配置中的作用

    1.加強新聘用人員的思想政治工作,能夠提升企業(yè)人力資本的收益遞增性,提高勞動生產率

    人力資本是一種特殊的資本,它具有收益遞增性,如果把開展思想政治工作看作是一種人力資本的投資,那么他的產出就是人力資本價值。隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)?;图瘓F化發(fā)展,企業(yè)的人員聘用形式越來越趨向多樣化,有常見的應屆大中專生招聘、人才市場招聘、勞務派遣用工、緊缺人才引進等多種形式。由于新聘用人員形式的多樣性,人力資本價值存量存在高低不同的特色,思想狀況也呈現(xiàn)多樣性的特點。開展聘用人員的思想政治工作,從各方面教育、培養(yǎng)、關心他們的成長,解決他們的實際困難和問題,就能夠充分調動新進員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

    2.思想政治工作在企業(yè)人員晉升、調動、處罰中的重要作用

    (1)思想政治工作是處理企業(yè)員工晉升矛盾的有效方法

    晉升體現(xiàn)了企業(yè)對員工的忠誠度、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)和工作績效的認同。但是,員工晉升也是最容易引發(fā)員工、管理者和被管理者之間的矛盾和糾紛,因為員工晉升的位置和機會是十分有限的,由于各種原因沒有得到晉升的員工,他們的工作積極性就會受到影響,嚴重時會導致員工的流失。在晉升的全過程中積極開展思想政治工作,慎重處理員工晉升過程中的各種思想問題,就能有效的化解矛盾。及時對由于各種原因沒有得到晉升的員工開展思想政治工作,避免人才的流失。

    (2)思想政治工作是處理員工調動沖突的有力武器

    由于組織結構調整的需要和員工個人的各種原因,員工常常需要調動。但是,對組織調動的需要,員工常常是有抵觸情緒的,而員工自己的調動需要,組織也經常不能滿足其需要的。這些情況很容易造成員工工作積極性下降或員工流失,要有效處理員工調動沖突,就需要有針對性的開展思想政治工作,理順并消除員工的思想障礙和矛盾,通過發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的功能,化解員工的思想矛盾。

    (3)思想政治工作是解決員工因受處罰而導致低績效問題的重要途徑

    員工違反企業(yè)的規(guī)章制度被企業(yè)進行處罰,員工被處罰通常會情緒激動,其工作效率進一步降低。通過積極主動的對這部分員工開展思想政治工作,緩解員工的情緒,引導員工的思想行為,重新調動這部分員工的工作熱情,解決人力資源管理制度中難以解決的思想問題。

    三、思想政治工作是企業(yè)培訓工作的精神保障

    企業(yè)的培訓要注重對員工的價值觀念和行為傾向的導向,由于員工個性特點的差異性,每個人的價值觀各不相同,要想引導員工的思想、行為朝著企業(yè)要求的方向發(fā)展,必須通過宣傳教育、理論灌輸、典型示范等各種方法開展思想政治工作,才能塑造和傳播統(tǒng)一、積極的企業(yè)精神文化,并結合企業(yè)的理念和價值觀,塑造企業(yè)的學習文化,營造積極向上的學習氛圍。

    四、思想工作能夠有效促進企業(yè)績效管理工作的開展

    績效管理系統(tǒng)分為指標體系、運作體系和結果反饋體系,績效考評結果反饋是績效管理體系中重要的收尾階段,也是一個承上啟下的轉換階段??冃嬲勈强冃Ч芾硐到y(tǒng)中重要的環(huán)節(jié)之一,績效面談從某種程度上講就是開展思想政治工作,是一個營造和諧氣氛、充分交流、平等溝通的過程,是正面反饋、激勵參與的過程,也是提出問題、分析原因、討論結果、及時整改的過程??荚u面談者實質上就是一名思想政治工作者,不僅要有良好的業(yè)務能力,還要具備一名思想政治工作者的素質和能力??冃Х答伱嬲劦臐M意度將有效促進員工的工作效率。

    五、思想工作能夠有效緩解員工工作壓力,提升企業(yè)工作壓力管理能力

    工作壓力不僅關系到員工的身心健康,而且對個人和組織的工作績效有很大的影響。積極加強與員工的溝通,開展思想政治工作,向員工傳遞緩解壓力的信號和舉止影響、甚至改變員工的認識,增強員工的工作動機,有助于降低員工的工作績效的不確定性。同時,通過有效的開展思想政治工作,為員工創(chuàng)造良好的心理環(huán)境,從而增加員工的工作滿意度,減少壓力的產生。

    六、結語

    企業(yè)人力資源管理中注入思想政治工作,將為人力資源管理工作帶來活力,并將在人力資源管理全過程中起到舉足輕重的作用,使人力資源管理工作內涵更深刻、外延更擴展。思想政治工作在企業(yè)人力資源管理工作中有效開展,能充調動員工的工作主積極性、主動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

    參考文獻:

    [1]安鴻章,時勘.企業(yè)力資源管理師[M].中國勞動社會保障出版社.

    [2]余平.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理[M].湖北科學技術出版社.

    [3]莫寰,張延平,王滿四.人力資源管理[M].清華大學出版社.

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