房建工程施工管理探討

王歡

[摘要]房建工程具有容易受到外界干擾、工程建設(shè)地點固定、工期長、投資大、復雜等特點，加大了房建工程的施工管理難度。與此同時，房建工程的施工質(zhì)量關(guān)系著人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會造成嚴重的損失。本文對房建工程施工中存在的問題進行了簡要的分析，并提出了房建工程管理的具體措施，希望能夠有效地提高我國的房建工程施工管理水平，保障我國的房建工程質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]房建工程 施工管理 優(yōu)化途徑

[中圖分類號] K826.16 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-9-356-1

在房建工程的施工過程中，必須做好施工管理工作。對房建工程的驗收、竣工、施工、設(shè)計、勘查和策劃等各個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的管理，特別是做好施工過程中的管理工作。房建工程施工管理的核心在于質(zhì)量管理，采取有效的措施保障房建工程的施工質(zhì)量，避免質(zhì)量問題，提高房建工程的使用功能和使用壽命，使房建企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。

1房建工程施工中存在的問題

1.1缺乏健全的質(zhì)量控制體系

當前我國很多房建工程的施工過程中都沒有將健全的施工質(zhì)量體系建立起來，在工種和工種之間、工序和工序之間難以進行嚴格的交接。上一道施工工序存在的問題無法得到及時的發(fā)現(xiàn)與糾正，會給下一道施工工序的施工造成很大的障礙，甚至埋下巨大的質(zhì)量隱患。施工人員也不能及時處理上一道施工工序中存在的質(zhì)量問題。

1.2施工人員的綜合素質(zhì)較低

改革開放以來，我國的建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展，對施工人員的需求量大增。然而當前建筑行業(yè)的施工人員大多具有低學歷、低素質(zhì)，高流動性的特點。隨著人們對居住環(huán)境的要求越來越高，對房建工程的設(shè)計和質(zhì)量也有著越來越高的要求，不僅要保障房建工程的質(zhì)量，在景觀、形態(tài)、外觀等方面都有著更高的要求。這也對施工人員的素質(zhì)提出了極大的挑戰(zhàn)。

當前我國存在很多不規(guī)范的施工隊伍，在施工的過程中存在著質(zhì)量意識較低、不按圖紙施工的現(xiàn)象，沒有嚴格進行施工的技術(shù)交底、缺乏必要的責任意識，難以達到房建工程的設(shè)計要求，勢必造成安全隱患[1]。

2房建工程管理的具體優(yōu)化途徑

2.1建立健全完善的施工管理體制

施工單位要保障房建工程的質(zhì)量，就必須建立健全完善的施工管理。在簽訂承包合同之后，施工單位就要根據(jù)業(yè)主的要求和合同的工期進駐施工現(xiàn)場。施工企業(yè)要組建施工管理部門，施工管理部門包括項目經(jīng)理、項目總工程師、技術(shù)人員、材料員、質(zhì)檢員和試驗員。施工管理部門成立之后要著手編制和完善施工管理體制，由項目工程師對施工管理體制進行審核。要求項目經(jīng)理嚴格按照施工管理體制進行管理。這樣一來可以使房建工程的施工更加規(guī)范，提高房建工程的施工質(zhì)量[2]。

2.2做好施工準備階段的管理工作

①調(diào)查施工項目的地質(zhì)和環(huán)境。在施工準備階段要對施工項目的施工環(huán)境和地質(zhì)情況進行調(diào)查，收集相應(yīng)的資料。具體包括調(diào)查工程水文地質(zhì)情況、地質(zhì)條件、地震級別施工環(huán)境和地形條件，形成詳細的調(diào)查報告。

②進行施工圖紙的設(shè)計。施工圖紙是施工的依據(jù)，在進行施工圖紙設(shè)計時要按照相應(yīng)的設(shè)計工序，結(jié)合施工的具體情況，選出最優(yōu)的施工圖紙。

③做好施工組織設(shè)計。在施工準備階段要以工程的技術(shù)力量、項目特點、規(guī)模為依據(jù)進行施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計對于施工有著直接的作用，在組織設(shè)計中要體現(xiàn)工程項目的特點和設(shè)計文件的要求，考慮施工企業(yè)的技術(shù)力量、現(xiàn)場條件、難易程度和項目特點，保障施工組織設(shè)計的可操作性、針對性和合理性[3]。

2.3做好施工階段的管理工作

①做好技術(shù)交底工作。在正式開工之前，要做好全面的技術(shù)交底工作。由項目負責人負責技術(shù)交底。對于工期較長、施工比較復雜的工程，則可以分階段進行技術(shù)交底，例如裝修、結(jié)構(gòu)、安裝和基礎(chǔ)等階段。在進行分項工程施工之前，施工組長和施工技術(shù)人員都要參加技術(shù)交底，項目技術(shù)負責人必須保障技術(shù)交底落實到位。班組長和技術(shù)人員負責向施工人員進行技術(shù)交底。

技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括材料規(guī)格和配比要求、預留孔洞、預埋件、標高、軸線和尺寸的交底，對施工過程中的節(jié)約措施、質(zhì)量要求、安全措施、施工進度安排、工種配合、施工方法、工序搭接進行交底。除了進行口頭和書面技術(shù)交底之外，還可以使用示范操作、樣板操作的方式進行交底。

②做好測量控制工作。在施工的過程中要使用項目控制導線網(wǎng)，全面控制，標高、房屋基礎(chǔ)和主體軸線。特別是要以業(yè)主要求的原始基準點、參考標高和基準線為基礎(chǔ)，做好相應(yīng)的復核工作，并通過相應(yīng)的審核和批準，進行測量放線工作，保障施工的準確性。

③控制施工材料的質(zhì)量。在進行施工材料的采購過程中，要了解市場行情，比較各供應(yīng)商我的規(guī)模、信譽、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、資質(zhì)等情況，選擇信譽好、生產(chǎn)能力強、規(guī)模較大的供貨商。在施工材料、半成品、構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場之前，要對其進行質(zhì)量檢查。施工材料、半成品和構(gòu)配件進駐施工現(xiàn)場之后，要對其進行分區(qū)堆放，并做好相應(yīng)的防潮、防暴曬工作，妥善的保管材料和設(shè)備，避免其發(fā)生變質(zhì)。

④控制施工設(shè)備的質(zhì)量。房建工程施工管理要對施工設(shè)備進行嚴格的管理，以工程規(guī)模、工期要求、項目特點為依據(jù)，選擇合適的工程設(shè)備。在工程設(shè)備的選擇方面要更遵循經(jīng)濟性、必要性和可行性原則，采用調(diào)配、租賃、承包、自行采購的方式來使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用效率。

⑤保障每道工序的質(zhì)量。在房建工程的施工過程中，要對每道工序的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，控制工序質(zhì)量的波動，避免出現(xiàn)難以控制的質(zhì)量問題，造成質(zhì)量隱患。

3結(jié)語

房間企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，為了在競爭中脫穎而出，房建企業(yè)必須做好工程施工的管理工作，滿足人們對居住住房越來越高的要求，將質(zhì)量可靠、設(shè)計新穎、美觀實用的建筑產(chǎn)品提供給社會。在房建工程的施工中要做好質(zhì)量控制工作，切實保障房建工程的施工質(zhì)量，避免由于施工質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟損失和信譽損失，影響房建企業(yè)的社會形象。有效的施工管理能夠節(jié)約施工成本、提高投資效益、增加房建產(chǎn)品的使用壽命、提高房建工程的質(zhì)量。

參考文獻

[1]王文靜，徐曉. 論裂縫修復技術(shù)在房建工程中運用[J]. 科技資訊. 2012（10） .

[2]傅荃. 論房建工程造價的作用與優(yōu)化策略[J]. 黑龍江科技信息. 2013（30）.

[3]焦長生. 淺談房建工程中水暖施工問題及解決措施[J]. 科技致富向?qū)? 2013（20）.