測繪工程中常見問題及對策

梁海波　吳宜桐

[摘要]本文首先對當(dāng)前我國測繪工程中面臨的難題從質(zhì)量控制方面、安全和管理方面、施工企業(yè)的成本控制方面進(jìn)行了相應(yīng)的分析，然后從這三個方面提出了相應(yīng)對策，希望本文在及時解決測繪工程中常見問題的同時，也為今后相關(guān)探討提供理論參考。

[關(guān)鍵詞]測繪工程 問題 對策

[中圖分類號] P2 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-9-282-1

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，這為我國的建筑行業(yè)帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而測繪工作作為建筑過程中的重要步驟，只有將測繪工作完成好才能為后期的建筑工程的開展提供更多的有用的數(shù)據(jù)資料，幫助建筑工程更好的核算出準(zhǔn)確的建筑成本等。所以說測繪工作對于建筑工程本身來說是非常重要的。但是測繪工作經(jīng)常面臨諸多的問題，這些問題解決不好將直接阻礙測繪工作的完成，進(jìn)而影響整個建筑工程的開展。這些問題包括如下幾個方面的內(nèi)容：

1我國測繪工程中面臨的難題

1.1質(zhì)量控制方面

測繪工程質(zhì)量控制是指通過采取一系列的方式使產(chǎn)品達(dá)到工程的要求。實(shí)行測繪工程的時候應(yīng)該關(guān)注整個工程的質(zhì)量。因此測繪工程質(zhì)量控制問題備受關(guān)注，但是仍然存在很大的問題。

測繪工程質(zhì)量控制問題出現(xiàn)的原因是多方面的，一方面可能是由于測繪儀器本身出現(xiàn)問題，導(dǎo)致整個測繪工程的結(jié)果差強(qiáng)人意。另一方面可能是由于測繪儀器管理不到位導(dǎo)致儀器出現(xiàn)損壞從而使的測繪的結(jié)果出現(xiàn)偏差。除此之外，測繪工程的質(zhì)量是否能夠達(dá)標(biāo)還受到測繪作業(yè)的時候當(dāng)時的觀景影響。如果測繪的過程中周邊的環(huán)境嘈雜、天氣惡劣或者視覺條件受限等原因都會引起測繪結(jié)果的波動，使測繪結(jié)果偏離精準(zhǔn)的目標(biāo)。而除了上述原因測繪人員在操作過程中出現(xiàn)錯誤的行為也會直接影響測繪質(zhì)量。例如測繪人員的直接失誤導(dǎo)致測繪儀出現(xiàn)的結(jié)果與實(shí)際情況不符。測繪監(jiān)管系統(tǒng)沒有對測繪結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)的檢測從而為建筑工程埋下安全隱患。所以說測繪工程質(zhì)量監(jiān)控問題是由多種因素造成的。

1.2安全和管理方面

工程安全問題是建筑過程中普遍存在的問題。而工程管理問題也不容忽視。造成測繪工程安全和管理問題是由多種因素造成的。例如從測繪人員的角度出發(fā)，測繪人員自身的安全意識不強(qiáng)，在建筑工地進(jìn)行測繪的過程中沒有佩戴專業(yè)的安全設(shè)備，甚至不按照安全標(biāo)牌的設(shè)置進(jìn)行安全操作，從而導(dǎo)致安全事故頻繁。而就測繪工程管理上來說，測繪工程管理測繪儀器的管理和施工材料的管理。測繪管理人員要管理好測繪儀器，只有這樣才能使測繪的結(jié)果誤差盡量縮小，否則會給公司帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失。所以說測繪工程安全和管理問題也是受多種因素影響的。

1.3施工企業(yè)的成本控制方面

建筑公司的成本控制問題已經(jīng)成為測繪工程發(fā)展過程中越來越不可忽視的問題。造成這種問題出現(xiàn)的原因主要是建筑工程的負(fù)責(zé)人對建筑工程整體的預(yù)算沒有重視起來，負(fù)責(zé)人沒有進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的預(yù)算。這直接導(dǎo)致公司的預(yù)算質(zhì)量下降，預(yù)算的結(jié)果差強(qiáng)人意。與此同時由于預(yù)算沒有在建筑工程開始之前完成，引發(fā)建筑過程中預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生。這就導(dǎo)致了測繪公司的相關(guān)人員責(zé)任劃分混亂，權(quán)責(zé)不明確，管理效率低下，從而增加了整個公司測繪成本的增多，使成本控制更加困難。

2相應(yīng)對策

2.1質(zhì)量控制方面

測繪工程過程中的上述問題解決不好就無法使我國的測繪工程更快的發(fā)展起來。而要解決測繪工程控制問題就要通過以下措施來實(shí)現(xiàn)：

首先，測繪人員要做好工作前的準(zhǔn)備工作。只有準(zhǔn)備工作做好才能使測繪工作能夠全面而高效的開展起來。測繪前的準(zhǔn)備工作具體來說包括要對測繪所需的專業(yè)一起進(jìn)行檢查，對有問題的儀器提前進(jìn)行維修，保證這些儀器在測繪工作開展過程中能夠有效的使用。同時要提前編寫好質(zhì)量管理體系文件，發(fā)現(xiàn)文件有錯誤的時候要及時做好修改工作。除此之外，要對參與測繪工程的人員資質(zhì)進(jìn)行審查，保證參與測繪的人員都是專業(yè)的人員，都具有進(jìn)行測繪工作的資質(zhì)，擁有資格證書，只有這樣才能使測繪工作順利的進(jìn)行。其次測繪人員在質(zhì)量控制的過程中要結(jié)合具體的情況進(jìn)行考量，具體問題具體分析保證測繪工作的質(zhì)量不斷提高。再次，測繪工作開展的過程中測繪管理人員要嚴(yán)格要求自己的行為，提高自己的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)，提升自己的管理能力，統(tǒng)籌整個檢測工程，使檢測工程更好的開展起來。

2.2安全和管理方面

建筑行業(yè)要想長期穩(wěn)定的健康發(fā)展下去就需要有堅(jiān)實(shí)的工程施工安全基礎(chǔ)。只有保證建筑工程施工安全才能使整個工程質(zhì)量有保障。而測繪工程也有這樣的要求。因此要在測繪工程的過程中加強(qiáng)安全管理，提高工作人員的安全意識。同時工程管理人員也要具有安全管理的理念才能帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)按照安全規(guī)定具體的開展測繪工作。對于測繪工程的施工人員在他們上崗前要對其進(jìn)行上崗培訓(xùn)。上崗的內(nèi)容除了專業(yè)的技術(shù)知識以外要著重強(qiáng)調(diào)安全問題，引領(lǐng)施工人員安全的進(jìn)行測繪操作。除此之外，工程管理人員要加大測繪儀器的管理力度，使測繪操作流程能夠更加有序的進(jìn)行。在工程進(jìn)行的過程中要注意查看每天的天氣預(yù)報(bào)。當(dāng)遇到惡劣天氣的時候要及時的調(diào)整當(dāng)天的測繪工作。只有保證測繪人員的安全的情況下開展測繪工程才能使工作能夠高效的展開，工作有安全保障。只有這樣才能解決測繪工程的安全和管理問題。

2.3施工企業(yè)成本控制方面

測繪工程施工的企業(yè)成本控制問題是工程能否順利完成的前提。只有對工程做好成本控制才能保障測繪工程順利的完成。而要想解決這個問題，測繪工程施工公司的財(cái)務(wù)部門建立一個專門的小組，在工程開始之前專項(xiàng)做出成本預(yù)算。只有這樣才能使建筑工程能夠有步驟的開展起來。否則沒有成本預(yù)算只能導(dǎo)致工程支出缺乏控制，造成支出過大和資金浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重。同時在解決測繪工程施工企業(yè)成本控制問題上也要做好審查工作。只有更好的審查才能保障整個施工過程的出錯率降到最低。

3結(jié)束語

總之，測繪工作是整個建筑工程的重中之重。建筑公司和相關(guān)的企業(yè)要充分認(rèn)識到測繪工作的重要性。建筑工程的管理人員要從思想上充分認(rèn)識到測繪工作的重要性，擺正態(tài)度。通過采取有效的方法解決測繪過程中遇到的難題。通過解決測繪工程質(zhì)量控制問題，解決測繪工程安全和管理問題，解決測繪工程施工企業(yè)成本控制問題來使測繪工作的結(jié)果能夠更加準(zhǔn)確，更好的服務(wù)于建筑工程。

參考文獻(xiàn)

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