機電安裝工程成本在大型商業(yè)建筑中的控制研究

于春江

(昆山陽澄湖科技園有限公司，江蘇昆山 215300)

機電安裝工程成本在大型商業(yè)建筑中的控制研究

于春江

(昆山陽澄湖科技園有限公司，江蘇昆山 215300)

本文主要分析了在大型施工中機電安裝的成本是怎么樣控制的，中國大型施工機電成本的現(xiàn)狀，在控制成本的過程中將會遇見什么問題，該如何解決，都是我們需要深入研究的。對于機電成本的控制是和企業(yè)在施工過程中的管理方式有著很密切的聯(lián)系的，所以，在大型建筑施工的過程中，要先加強企業(yè)的管理。

機電安裝；大型建筑；控制研究

一、為什么要控制機電成本和意義

（一）為什么要控制機電成本

機電安裝在施工過程中是屬于施工管理范圍內(nèi)的，在中國并沒有把機電管理放在比較重要的位置上。如今，伴隨著機電行業(yè)的不斷進步和快速發(fā)展，機電建設(shè)在施工企業(yè)中的地位越來越重要，難度也是不斷地在增大。因為現(xiàn)在機電安裝還是相對比較復雜的一個項目，導致在這項施工中成本是很難掌握的，并且因為機電安裝是比較特殊的，成本的空間是很大的。因此，很有必要對于機電安裝中產(chǎn)生的成本進行控制和管理。在中國目前的狀況來看，對于機電安裝中的相關(guān)成本還是比較單純地用人工在進行計算，必然出現(xiàn)了不準確的數(shù)據(jù)。當前，引進先進的統(tǒng)計技術(shù)是比較緊急的。

（二）控制機電成本的意義

機電成本在施工的工程中不是一眼能看得到的，對于施工企業(yè)管理并不是很完善，一些機電安裝是可以獲取私利的?，F(xiàn)在伴隨著國家對于建筑行業(yè)的監(jiān)管，很多的施工企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了機電安裝過程中存在的成本問題，開始進行監(jiān)管。在施工企業(yè)中，要求建設(shè)成本管理必須是透明的，所以，機電成本的控制力度就會有所加強。原來的企業(yè)放養(yǎng)式的管理模式已經(jīng)不適用了，在激烈的競爭環(huán)境下已經(jīng)被淘汰。對于機電安裝的控制，可以讓企業(yè)對于施工中的管理更加的科學化，信息更加透明化。企業(yè)運用計算機技術(shù)對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行整理，也節(jié)省了人力在管理上的成本。

二、對于機電成本控制現(xiàn)狀

（一）讓機電成本管理更加的專業(yè)化

機電安裝在施工過程中是屬于項目管理的范疇，在管理方面是比較互通的。在全世界范圍內(nèi)，機電安裝是可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行核算的，但是在中國，這樣的系統(tǒng)還沒能被開發(fā)和利用上。在其他的國家，對于機電安裝的管理已經(jīng)比較成熟了，他們對于機電成本的管理就是利用計算機技術(shù)來進行的，而不再是比較傳統(tǒng)的人工進行記載，這樣對于成本分析得也會比較詳細。一些大的商業(yè)建筑對于施工中的項目要求都是比較嚴格的，制定好的就不能隨意的變動。

（二）中國機電成本現(xiàn)狀

在中國商業(yè)建筑中還是存在一些問題的，比如，在施工前期制定計劃的時候就比較的粗糙，施工過程中的可控制性就很不好，還有就是在施工的過程中隨意地進行改變，不能按照原本制定的計劃進行實施。

三、機電安裝的成本分析

現(xiàn)在在很多的商業(yè)建設(shè)中都是把項目的主體看的比較重要，對于機電成本的管理就比較不重視，人們對于機電成本的核算也具體分析的比較少。在實際的施工中，施工方一般會根據(jù)自己的實際情況進行管理，可是并沒有完整的管理體系。我們要在自己實際情況的基礎(chǔ)上增加完整的管理體系，主要體現(xiàn)在：

圖一 管理體系

在圖表中，每一個板塊都在發(fā)揮著自己的作用，他們之間是緊密相連的，都不是單獨的個體。成本是一個施工中最關(guān)鍵的，也是最基本的，只有先制定好成本預算，才能更好地進行施工。

四、機電安裝中的成本包括什么

成本預算是施工項目的基礎(chǔ)，是整個項目的主導。成本核算對于商業(yè)建筑來說是至關(guān)重要的，直接關(guān)系到建設(shè)的成功與否，特別是針對機電安裝過程當中，成本的核算更是非常重要的。因為機電安裝是比較復雜的工程，細節(jié)又比較多，里面會隱含很多不好核算的工程成本，不是專業(yè)的核算人員或者不使用計算機進行核算是沒辦法準確地算出機電成本的數(shù)值的。在機電成本的核算中，對于工作人員的要求是很高的，必須是相對來說經(jīng)驗很豐富的人才有可能對機電成本進行準確的核算。機電成本的核算除了在自己的施工項目基礎(chǔ)之上進行，還需要掌握當前社會的價格，比如進行材料的購買的市場價格的浮動變化等等，都需要及時地掌握，這樣統(tǒng)計出的信息才能更加的準確。下面是機電成本包括的核算內(nèi)容：

圖二 核算內(nèi)容

五、機電成本在施工中的落實

成本核算完以后就到了真正需要實施步驟的時候了，整個施工也是圍繞成本核算進行的，成本主要包括了幾個大的方面：

（一）采購成本

采購對于施工是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以的建筑材料都需要采購進來，然后才能進行施工，采購的材料所用的成本也是項目中占的比重較大的，也是項目中比較看重的一個環(huán)節(jié)。

圖三 采購招標相關(guān)流程圖

上面的圖就是采購員在采購過程中遵循的一個流程。

（二）施工中成本管理

在施工過程中，所使用的成本就需要在工程進行過程中進行嚴格的控制，也是成本使用的關(guān)鍵，對于整個項目都是非常重要的。

（三）庫房管理

庫房對于施工單位是很重要的，所以采購回來的材料，還有需要的材料運輸都要經(jīng)過庫房。首先，每次采購回來的材料，管理員要進行檢驗，按照規(guī)定進行嚴格的驗收，保證材料的質(zhì)量，這對于日后的施工是非常關(guān)鍵的。其次，驗收完以后就要對采購回來的材料進行妥善的保管，按照材料的類別不同分開擺放，以免對材料造成損壞。最后，就是施工中材料的發(fā)放，庫房管理員要對材料的發(fā)放嚴格監(jiān)管，否則對于材料的領(lǐng)取數(shù)量和真正使用的數(shù)量都沒有一個精確的記錄，對于企業(yè)是一個很嚴重的損失。

六、對機電成本進行信息化控制

現(xiàn)在在中國大部分的施工單位對于機電成本的核算還是利用人工進行，既浪費時間，還不能得出準確的數(shù)據(jù)。我們國家應(yīng)該大力地加強計算機技術(shù)在機電成本中的核算。雖然在當前的技術(shù)條件下，可能這項工作的落實還需要一段時間，但是希望可以在國家的幫助下盡快地完善這項措施。

結(jié)語：

在中國當下的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，中國商業(yè)建設(shè)正處在發(fā)展的良好時期，這更加需要我們認真地對待施工中必不可少的機電安裝環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的一系列問題，預測機電安裝的發(fā)展前景。對于機電成本的數(shù)據(jù)分析，能對施工項目起到很關(guān)鍵的引導的作用，對于機電行業(yè)本身也是非常重要的。商業(yè)建設(shè)的時間比較長，施工過程中遇到的問題也比較多。所以，就更加需要謹慎地對機電成本進行嚴格的控制和核算，減少在施工中不必要的經(jīng)濟損失，為建設(shè)企業(yè)爭取更大的利益。在進行機電核算的時候，還要結(jié)合實際的施工情況進行，這就更加需要機電核算快速進行信息化。

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1007-6344（2015）09-0114-02