邵祖敏(浙江省諸暨技師學(xué)院311800)
淺談技工院校學(xué)生教學(xué)管理中存在的問題及策略
邵祖敏(浙江省諸暨技師學(xué)院311800)
學(xué)生管理工作在任何學(xué)校的日常工作中都占據(jù)著非常重要的地位。只有將學(xué)生管理得好,有一套完整的學(xué)生管理體系,學(xué)校才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),教學(xué)工作才能順利開展,才能培養(yǎng)出社會(huì)所需要的人才。但是當(dāng)前的技工院校在學(xué)生教學(xué)管理方面還存在著相當(dāng)多的問題。這些問題阻礙著技工院校的發(fā)展。本文將具體分析技工院校的學(xué)生管理工作中存在的問題以及解決對(duì)策,以為各技工院校的學(xué)生教學(xué)管理工作提供一定的方案參考。
技工院校學(xué)生教學(xué)管理問題及策略
隨著我國對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求逐漸增大,技工院校的教學(xué)管理工作也受到了越來越多的關(guān)注。但是近年來大多數(shù)學(xué)生也接收了一種寧愿上普通大學(xué)也不愿上技工院校的思想,認(rèn)為技工是一種沒有前途的職業(yè)。這導(dǎo)致他們對(duì)自身認(rèn)識(shí)不足,沒有意識(shí)到自己真正的潛力從而放棄選擇技工院校,使得技工院校的生源嚴(yán)重缺乏,學(xué)生素質(zhì)也在下降。技工院校的學(xué)生教學(xué)管理面臨的問題也越來越多,而這些問題關(guān)系到技工院校的未來發(fā)展,應(yīng)當(dāng)引起重視。
(一)生源質(zhì)量差
近年來,為了提高國民的整體素質(zhì),無論是普通高校還是技工院校都加大了招生規(guī)模,降低了入學(xué)門檻,與此同時(shí),生源數(shù)量反而不如過去,正在逐年下降。這導(dǎo)致基本上參加考試的學(xué)生都可以有學(xué)校讀,尤其是技工院校的生源更是一批被普通高校所淘汰的學(xué)生,這些學(xué)生的學(xué)業(yè)能力、道德品質(zhì)、自主能力以及學(xué)習(xí)積極性普遍來說都比不上普通高等學(xué)校的學(xué)生。他們無法適應(yīng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)某個(gè)技能的學(xué)習(xí)狀態(tài)與學(xué)習(xí)生活,對(duì)自己專業(yè)的了解程度不夠,無法進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),由于對(duì)自身缺乏信息也不愿意努力改變,因此大多數(shù)學(xué)生都處于一種自甘墮落的狀態(tài),根本不像是一個(gè)真正在學(xué)習(xí)的學(xué)生。
(二)學(xué)生習(xí)慣不好
技工院校的學(xué)生在前一階段的學(xué)習(xí)就沒有養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不做作業(yè)抄襲作業(yè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,課堂上不認(rèn)真聽講也是司空見慣的現(xiàn)象。并且當(dāng)今社會(huì)的家長(zhǎng)由于工作等原因?qū)W(xué)生的關(guān)注度并不夠,給孩子買手機(jī)是非常普遍的事,手機(jī)對(duì)初高中學(xué)生來說是一個(gè)比較大的學(xué)習(xí)阻礙。除此以外,學(xué)生上網(wǎng)現(xiàn)象也非常普遍,為了上網(wǎng)逃課甚至不吃飯省錢的新聞屢見不鮮。學(xué)生的這些陋習(xí)如果不改正,是無法好好學(xué)習(xí)的。
(三)技工院校教師對(duì)學(xué)生管理不夠積極
技工院校的教師相對(duì)于普通高校的教師來說,社會(huì)地位和薪資水平都偏低,這導(dǎo)致很多教師對(duì)自己的工作不太滿意,對(duì)學(xué)生管理也無法投入更多的興趣和熱情。尤其是主管學(xué)生工作的班主任教師,自身承受的壓力更大,稍有問題就會(huì)被批評(píng),因此對(duì)工作的積極性就會(huì)降低,不會(huì)真正關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)和前途,只會(huì)在學(xué)校有何通知時(shí)下達(dá)給學(xué)生,沒有起到一個(gè)班主任的作用。
(四)缺乏家校聯(lián)系,學(xué)校與社會(huì)企業(yè)脫軌嚴(yán)重
技工院校大多數(shù)都是寄宿制,學(xué)生雖然在生活上可以自理,但是畢竟還沒有太多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),遇到問題可能無法自己解決,家長(zhǎng)的支持與建議在某些時(shí)候還是相當(dāng)有必要的。然而幾乎所有技工院校在做學(xué)生工作時(shí)根本沒有可考慮到家長(zhǎng)的存在與作用,甚至在學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)與家長(zhǎng)相互推卸責(zé)任,雙方都認(rèn)為自己沒有錯(cuò),這個(gè)時(shí)候雙方的這種行為都是極度不負(fù)責(zé)任的。另外,學(xué)校的教育沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,技工院校的各種專業(yè)都是與專業(yè)技能直接相關(guān)的,如果學(xué)生不能在實(shí)際操作中得到鍛煉,根本無法提升能力。
(一)正確認(rèn)識(shí)學(xué)生的能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性
學(xué)生是教學(xué)的主體,而教師在教學(xué)過程中居于主導(dǎo)地位,因此教師要特別注意到每個(gè)學(xué)生的特殊性。特別是技工院校的學(xué)生,學(xué)生的基礎(chǔ)可能普遍較差,但教師在教學(xué)過程中不能對(duì)學(xué)生諷刺挖苦,要公正平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,給予學(xué)生尊重信任,喚起他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,提高其對(duì)學(xué)習(xí)的積極性和信心,只有學(xué)生有了信心才能為成功奠定基礎(chǔ)。
(二)全面提高學(xué)生素質(zhì)
技工院校的學(xué)生在各方面的發(fā)展可能都有所不足,要想學(xué)生在激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,就要全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。這些綜合素質(zhì)和能力具體來說就是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)自覺性以及與他人的競(jìng)爭(zhēng)力,但是這些能力都不是一朝一夕便能夠養(yǎng)成的,需要學(xué)生付出極大的努力和耐心,要積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。當(dāng)然在這個(gè)過程中,教師的鼓勵(lì)和教導(dǎo)也是必不可少的,學(xué)校也要為學(xué)生提供各種可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓學(xué)生提前習(xí)慣一種競(jìng)爭(zhēng)性的社會(huì)氛圍。
(三)加強(qiáng)教師職業(yè)培訓(xùn),提高教師專業(yè)技能
所謂學(xué)生管理工作,實(shí)施管理方案的還是教師,因此要想做好學(xué)生管理工作,就必須要有一批專業(yè)的人才隊(duì)伍。首先要保證教師的數(shù)量,學(xué)校不能為了節(jié)約成本而減少對(duì)教師隊(duì)伍的投入。其次要加強(qiáng)對(duì)教師的在職培訓(xùn),很多教師對(duì)學(xué)生管理工作并沒有一個(gè)很專業(yè)的認(rèn)知,知識(shí)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)在展開工作,因此,對(duì)教師的培訓(xùn)工作是非常必要的,只有教師有了專業(yè)知識(shí),才能建立專業(yè)化的學(xué)生管理工作團(tuán)隊(duì)。
(四)優(yōu)化管理體制
學(xué)生管理工作涉及學(xué)校的很多部門,只有各部門之間相互配合才能做好學(xué)生教學(xué)管理工作。這種相互配合需要一套體制的約束和管理,首先是各部門要理清自己的職責(zé),明白自己該做什么,并且將這些工作做到最好,其次是上下級(jí)部門之間要做好交流與溝通的工作,上級(jí)可以適當(dāng)放權(quán)給下級(jí)部門,以使基層工作不那么繁瑣,但與此同時(shí)下級(jí)要注意不能越權(quán),這是任何管理體系都非常忌諱的一件事。最后學(xué)校管理組織可以和學(xué)生管理組織結(jié)合起來,學(xué)生干部是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理非常便利的捷徑,因?yàn)閷W(xué)生干部最了解學(xué)生知道什么,能夠使得學(xué)生管理工作更加順利地進(jìn)行。
技工院校的學(xué)生教學(xué)管理工作的確存在著各方面的問題,這些問題有學(xué)生也有教師的原因,更有學(xué)校管理體制的不科學(xué)所致。各技工院校在今后的管理工作中要特別注意各種問題的出現(xiàn)原因,并且采取相應(yīng)的解決措施,對(duì)癥下藥,教師特別是中老年教師不能經(jīng)驗(yàn)主義泛濫,要以科學(xué)的方法進(jìn)行學(xué)生管理工作,才能切實(shí)解決已有的各種問題。
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(責(zé)編 張 宇)