何欣
摘 要:本文通過分析我國信托行業(yè)發(fā)展的起源,我國信托公司當(dāng)前所面臨的行業(yè)外部環(huán)境和自身存在的問題,最終對(duì)我國信托公司的發(fā)展提出了幾點(diǎn)具有實(shí)踐意義的建議。
關(guān)鍵字:信托公司;發(fā)展;機(jī)遇與挑戰(zhàn);對(duì)策
1 前言
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程不斷深入,我國政府也對(duì)當(dāng)前我國各行業(yè)法律、法規(guī)進(jìn)行了新的一輪修訂。特別是隨著我國領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆,也開始對(duì)之前我國法律、法規(guī)的穩(wěn)定性和強(qiáng)制性進(jìn)行了新的思考?!吨腥A人民共和國信托法》和 《信托投資公司管理辦法》這兩部法律政策在近期的出臺(tái),為我國信托行業(yè)當(dāng)中信托公司的發(fā)展提供了更加廣闊的視野和空間。在這兩部新頒布的法律當(dāng)中,給予了我國信托行業(yè)更加規(guī)范的指導(dǎo),給予了我國行業(yè)更加便利的融資渠道和資金退出的渠道,從而使我國信托行業(yè)公司在今后的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中擁有更大的靈活性,為其未來發(fā)展掃平了障礙。雖然從宏觀方面來看,我國信托業(yè)的發(fā)展擁有了巨大的廣闊的平臺(tái),但是由于我國信托起步相對(duì)較晚,受到了我國居民收入、人才水平、國家地位及資金投入等多方面的限制,讓我國信托行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境并不是非常良好。這些內(nèi)部環(huán)境當(dāng)中存在的劣勢(shì)將嚴(yán)重阻礙我國信托行業(yè)的迅速發(fā)展。因此,為了更好的促使我國信托公司發(fā)展,就必須從信托公司自身做起,開發(fā)多樣化、具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品、培養(yǎng)多元化人才體制,從而增強(qiáng)信托公司內(nèi)部實(shí)力。
2 我國信托公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.1 我國信托公司面臨的機(jī)遇
從1997年開始,我國政府開始重視對(duì)信托行業(yè)的投資和扶植,也就是在1997年我國第一部與信托行業(yè)有著密切聯(lián)系的信托行業(yè)法律《信托法》頒布了。在這部法律當(dāng)中,明確對(duì)公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、公司戰(zhàn)略管理、公司企業(yè)制度、內(nèi)部控制等方面的建設(shè)、實(shí)施和監(jiān)控進(jìn)行了規(guī)定,從而促使我國信托公司的現(xiàn)狀產(chǎn)生了脫胎換骨之變化。就像對(duì)小樹上枝杈的修剪一樣,這些具有約束性的規(guī)范很有利于對(duì)信托行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范,使其茁壯成長(zhǎng)。并且,這一部法律規(guī)范的頒布非常符合當(dāng)時(shí)我國信托行業(yè)的發(fā)展。在1997年,我國信托行業(yè)還只是一種民間借貸的特有形式,通過一定的保證人來實(shí)施對(duì)投資者客戶的管理。在這一萌芽時(shí)期,《信托法》當(dāng)中對(duì)信托行業(yè)的規(guī)范和指引是非常符合這一行業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的內(nèi)外部現(xiàn)狀的,通過簡(jiǎn)明扼要的法律條例讓這一行業(yè)的發(fā)展一直迅速成長(zhǎng),由此奠定了當(dāng)代我國信托行業(yè)在國際信托行業(yè)當(dāng)中的重要地位。
我國信托行業(yè)所面臨的機(jī)遇,可以簡(jiǎn)要總結(jié)為以下幾個(gè)方面:(1)隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷飛躍,改革開放進(jìn)程不斷的深入,讓我國居民的生活水平不斷提高,其對(duì)物質(zhì)文化的需求不斷增強(qiáng)。社會(huì)當(dāng)中居民的收入不斷提高,讓其對(duì)日常溫飽水平生活追求已經(jīng)成為歷史,大多數(shù)居民開始有了存款,他們希望采用低風(fēng)險(xiǎn)投資的形式來帶其生活水平的進(jìn)一步提高。而信托行業(yè)所推出的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)、資金理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品就大大的滿足了我國居民的需求,從而讓我國信托行業(yè)具有了巨大的市場(chǎng)需求、廣闊的發(fā)展背景;(2)在我國加入WTO組織之后,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了又社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型,從而讓我國對(duì)外開放的幅度越來越大。面對(duì)中國豐富、巨大、擁有潛力的市場(chǎng),國外信托基金公司也開始在中國設(shè)立分支機(jī)構(gòu),以期給其公司的發(fā)展帶來更加的資金助力。面對(duì)國外信托基金公司的進(jìn)入,對(duì)我國信托公司來說也是一份較大的機(jī)遇,其所帶來的優(yōu)秀企業(yè)管理理念、信托產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、創(chuàng)新融合型人才等眾多優(yōu)質(zhì)資源開始被我國信托行業(yè)企業(yè)紛紛效仿,從而為我國信托公司的內(nèi)部發(fā)展奠定了良好的人才、市場(chǎng)、資源、知識(shí)等基礎(chǔ)。(3)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革體制不斷深化,讓我國的中小企業(yè)等一大批私有制優(yōu)秀企業(yè)開始成為我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍,在面對(duì)眾多市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的情況大。具有實(shí)力、擁有大批資金的企業(yè)開始走向了兼并、合并、借殼等道路以期擴(kuò)大其企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從而讓我國信托行業(yè)開始從發(fā)展走向了規(guī)范化整合的發(fā)展階段,為我國信托行業(yè)綜合實(shí)力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2 我國信托公司面臨的挑戰(zhàn)
機(jī)遇通常是與風(fēng)險(xiǎn)并存的。在面對(duì)風(fēng)起云涌的國際市場(chǎng),面對(duì)我國人口復(fù)雜、國人文化、價(jià)值觀、投資理念不同的多樣化市場(chǎng)時(shí),我國信托公司的發(fā)展也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。其所面臨的挑戰(zhàn)主要有以下幾個(gè)方面。
(1)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我國信托行業(yè)的發(fā)展較晚,在面對(duì)我國加入WTO之后國際大規(guī)模信托公司的涌入,讓我國民眾在對(duì)信托公司的選擇上有了更多的對(duì)象。而我國信托公司信譽(yù)差、品牌效應(yīng)不加、營銷服務(wù)質(zhì)量差等多種原因,讓我國國人在對(duì)信托公司的選擇上更加偏好對(duì)國外信托公司的選取。另一方面,具有風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)、資金理財(cái)?shù)确?wù)產(chǎn)品形式的公司不僅有信托公司,還有基金公司、商業(yè)銀行。并且隨著當(dāng)前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的不斷熱門和當(dāng)前資金業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?chuàng)新的缺乏,讓保險(xiǎn)、證券等行業(yè)也紛紛開始從事信托行業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的開發(fā),從而讓我國信托公司所面臨的市場(chǎng)份額不斷縮小,對(duì)信托公司的存在提出了新的挑戰(zhàn);(2)證券行業(yè)所帶來的產(chǎn)品挑戰(zhàn)。眾多周知,證券行業(yè)所開發(fā)的信托產(chǎn)品比信托公司更加具有便利性,從而讓民眾對(duì)信托產(chǎn)品的選擇更加趨于證券公司。證券公司的信托產(chǎn)品是一種委托型資產(chǎn)管理,其為民眾對(duì)信托產(chǎn)品的投資帶來巨大的靈活性和便利性,并且能夠與其所投資的股票、基金等投資產(chǎn)品進(jìn)行共同管理、搭配共享收益。從而,讓信托公司在產(chǎn)品方面就不在具有領(lǐng)先差異化的優(yōu)勢(shì),客戶不足的現(xiàn)狀又間接的影響了信托公司的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力;(3)來自基金公司的壓力?;鸸舅_發(fā)的信托業(yè)務(wù)是建立在對(duì)各種投資類基金的管理上的,從而也導(dǎo)致了信托公司與基金公司之間產(chǎn)生了較大的交集。我國所開發(fā)的封閉式證券投資基金,準(zhǔn)許的具有專業(yè)資格的證券投資基金公司的數(shù)量正在不斷的增長(zhǎng),從而導(dǎo)致了我國信托行業(yè)所能夠吸收的資金數(shù)額大幅度下降,讓其未來市場(chǎng)的增長(zhǎng)蒙受了巨大的資金困境。(4)另外,隨著我國民間金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,讓各種咨詢公司、移民公司、房地產(chǎn)銷售公司如雨后春筍一般數(shù)量迅速增長(zhǎng),從而又為信托行業(yè)公司增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱度。
3 對(duì)我國信托公司發(fā)展的建議
3.1 培養(yǎng)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)
21世紀(jì)是人才資源愈發(fā)重要的時(shí)代。隨著我國WTO入市以來,我國高校教育也開展產(chǎn)生了重要的變化。教育體制改革,企業(yè)培訓(xùn)日益頻繁,政府部門對(duì)法律、法規(guī)制度的創(chuàng)新性改革等等這些舉措無不是在重視對(duì)我國人才的培養(yǎng),希望我國諸多行業(yè)當(dāng)中能夠擁有更多的專業(yè)化人才。專業(yè)化人才能夠促進(jìn)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也能夠帶動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國信托行業(yè)起步較晚,與諸多行業(yè)存在產(chǎn)品交際,因此為了能夠在國內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)中取得一定優(yōu)勢(shì)就應(yīng)當(dāng)提高自身在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的籌碼。人才將是信托公司成長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,培養(yǎng)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)有利于產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營銷、市場(chǎng)服務(wù)等能夠提高企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵因素。
3.2 以服務(wù)為導(dǎo)向,開發(fā)多樣化產(chǎn)品
我國信托行業(yè)的信托公司與國外信托公司相互比較,可以發(fā)現(xiàn)其存在的明顯缺點(diǎn)就是服務(wù)不足造成的信譽(yù)下降、品牌知名度不高。我國信托行業(yè)市場(chǎng)魚龍混雜,對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、服務(wù)的經(jīng)營來說層次不一,如果在這一環(huán)境當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì),就應(yīng)當(dāng)開展以服務(wù)為導(dǎo)向的差異化戰(zhàn)略,從而促使企業(yè)對(duì)于多樣化產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)。對(duì)于多樣化產(chǎn)品的開發(fā)來說,單純?cè)黾赢a(chǎn)品的數(shù)量和覆蓋的范圍并不是有效的對(duì)策,這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,必須將客戶的需求與滿意融合進(jìn)去,從而讓產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能夠切實(shí)保障消費(fèi)者利益,滿足投資者的投資愿景、投資回報(bào)。
3.3 以創(chuàng)新為核心,完善企業(yè)戰(zhàn)略管理體制
我國以信托行業(yè)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了我國金融業(yè)當(dāng)中最為熱門的行業(yè)之一。面對(duì)這樣一個(gè)熱度日漸增加的行業(yè),面對(duì)來自銀行、基金、證券、保險(xiǎn)、民營投資公司等眾多公司性質(zhì)公司的競(jìng)爭(zhēng),我國信托行業(yè)必須牢牢把握創(chuàng)新兩字。創(chuàng)新是指對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新、對(duì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、對(duì)公司內(nèi)部控制的創(chuàng)新,其歸根結(jié)底是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理體制的創(chuàng)新。我國信托企業(yè)應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體制,從而有利于促進(jìn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中信息的篩選和收集的效率,為企業(yè)做出決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),幫助企業(yè)管理層能夠從企業(yè)組建的信息平臺(tái)當(dāng)中抽取信息實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策和計(jì)劃的制定、實(shí)施與監(jiān)控。21世紀(jì)是信息大爆炸的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)絡(luò)控制和應(yīng)用控制當(dāng)中的重要方式。因此,我國信托公司應(yīng)當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平臺(tái),運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)和資源,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營戰(zhàn)略,以創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)取得市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和成長(zhǎng)度,從而促進(jìn)信托公司在理財(cái)行業(yè)當(dāng)中提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加對(duì)市場(chǎng)資金吸收的額度。
4 結(jié)語
存在于我國信托行業(yè)的公司,乃至擁有信托業(yè)務(wù)產(chǎn)品的公司都應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,認(rèn)清自身的實(shí)力和資源,不要一味追求對(duì)熱門行業(yè)的追加投資。在信托業(yè)務(wù)不斷熱門的今天,應(yīng)當(dāng)保持創(chuàng)新、理性的頭腦去面對(duì)市場(chǎng)追逐給企業(yè)所帶來的前所未有的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)熱門信托行業(yè),洞察市場(chǎng)、提高自身實(shí)力、培養(yǎng)人才將是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中勝出的關(guān)鍵。提升我國信托公司的綜合實(shí)力,不僅能夠使其在我國個(gè)人理財(cái)行業(yè)當(dāng)中脫穎而出,而且能夠?qū)⑽覈鴩竦难瑰X牢牢的把握在中國人自己的手中,為我國社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)作出長(zhǎng)足的貢獻(xiàn)。
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