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      我國房地產(chǎn)信貸風(fēng)險及化解策略

      2015-07-10 21:04:16李磊
      卷宗 2015年1期
      關(guān)鍵詞:信貸

      摘 要:近年來,我國房地產(chǎn)投資持續(xù)保持較快的增長速度,房地產(chǎn)市場的活躍對于改善居民居住條件、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)。但是,房地產(chǎn)過熱現(xiàn)象使我國本來就不健全的金融機(jī)構(gòu)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸風(fēng)險管理,保障信貸資金安全,維護(hù)金融體系穩(wěn)定,筆者從房地產(chǎn)信貸管理制度及風(fēng)險防范機(jī)制等方面提出幾點(diǎn)建議。

      關(guān)鍵詞:信貸;房地產(chǎn)信貸;信貸風(fēng)險管理

      信貸是貨幣價值的一種讓渡形式,是貨幣價值運(yùn)動的一種特殊形式。它有廣義和狹義之分,廣義的信貸應(yīng)該包括吸收存款和發(fā)放貸款兩方面的內(nèi)容,而狹義的信貸只是指發(fā)放貸款。本文研究的信貸主要是指狹義的信貸,也就是就發(fā)放貸款這個方面進(jìn)行研究。作為銀行信貸,它是指銀行為了開展貸款業(yè)務(wù)獲取貸款利息而進(jìn)行的相關(guān)的經(jīng)營活動,信貸是銀行運(yùn)作資金的主要形式。

      所謂房地產(chǎn)信貸,是指商業(yè)銀行以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)商品消費(fèi)者為服務(wù)對象,針對房地產(chǎn)市場生產(chǎn)活動和商品房購買活動而發(fā)放貸款的經(jīng)營行為。從房地產(chǎn)信貸的實(shí)質(zhì)來看,它實(shí)際是銀行或其他金融機(jī)構(gòu)通過相應(yīng)營運(yùn)手段,將社會閑散資金籌集起來,進(jìn)而將其一定期限內(nèi)的支配權(quán)有條件有代價地讓渡給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)商品消費(fèi)者的一種行為。

      1 我國房地產(chǎn)信貸存在的問題

      我國開展房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)主要是大中型商業(yè)銀行,它們資金實(shí)力雄厚,有很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。我國商業(yè)銀行直接受到我國中央銀行即中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的嚴(yán)密監(jiān)控,這也有利于降低我國爆發(fā)房地產(chǎn)信貸危機(jī)的可能性,這些是我國房地產(chǎn)信貸的特點(diǎn)決定的有利方面。但是我國房地產(chǎn)開發(fā)所投入的資金實(shí)際上絕大部分直接來源于商業(yè)銀行(房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款)或間接來源于商業(yè)銀行(消費(fèi)者借入住房抵押貸款預(yù)付給開發(fā)商、承包房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的施工企業(yè)借入流動資金貸款墊支到開發(fā)項(xiàng)目中),使房地產(chǎn)信貸風(fēng)險高度集中于大中型商業(yè)銀行,而又缺乏信貸資產(chǎn)證券化的手段和途徑,巨大的風(fēng)險基本上不能象美國一些發(fā)達(dá)國家那樣向廣大證券持有人轉(zhuǎn)移,因此如果我國房地產(chǎn)信貸領(lǐng)域潛伏的風(fēng)險一旦大規(guī)模爆發(fā),就將導(dǎo)致極其嚴(yán)重的金融危機(jī),沉重打擊我國的金融業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)。

      我國國務(wù)院、中央銀行和監(jiān)管部門高度警惕房地產(chǎn)市場風(fēng)險、嚴(yán)密監(jiān)控房地產(chǎn)信貸風(fēng)險的正確態(tài)度與采取的一系列調(diào)控措施,使我國到目前為止沒有發(fā)生嚴(yán)重的房地產(chǎn)信貸危機(jī)。但我國客觀存在的上述不利方面要求我們必須正視房地產(chǎn)信貸領(lǐng)域存在的問題和風(fēng)險因素。

      具體來說,我國房地產(chǎn)信貸存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1.1 低利率政策成為房地產(chǎn)市場發(fā)展的助推劑

      從1997年以來,政府為應(yīng)對東南亞金融危機(jī),刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國人民銀行采取了相應(yīng)的支持措施。這些措施主要是以調(diào)整利率和存款準(zhǔn)備金率為手段。從1997年以來,中國人民銀行不斷下調(diào)貸款利率和存款準(zhǔn)備金率,1年期貸款利率從1997年10.08%下調(diào)到2002年的5.31%;法定存款準(zhǔn)備金率從1998年的13%下調(diào)到2003年的6%。雖然中國人民銀行在2004年開始輕微上調(diào)貸款利率和法定存款準(zhǔn)備金率,但是,由于我國貨幣政策效應(yīng)的傳導(dǎo)有一段時滯期,一般為8~14個月,在這一段時間,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以付出較低成本就輕松地從銀行獲得貸款。

      1.2 利率調(diào)整有一定效果但不夠理想

      近幾年的經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象始于2006年,在經(jīng)濟(jì)過熱的背景下,國內(nèi)出現(xiàn)通貨膨脹跡象,物價上漲現(xiàn)象較為嚴(yán)重。為了控制通貨膨脹,抑制經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象,中國人民銀行自2006年以來已經(jīng)多次對存貸款利率進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,5年期以上住房貸款利率上調(diào)了兩個多百分點(diǎn)。同時,中國人民銀行還多次調(diào)整法定存款準(zhǔn)備金率,曾經(jīng)將銀行存款準(zhǔn)備金率上調(diào)到17.5%的高水平位置。此外,為了抑制經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象,加強(qiáng)對房地產(chǎn)信貸的管理,中國人民銀行在2007年還同銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了兩份文件,文件要求對國內(nèi)房地產(chǎn)市場加強(qiáng)管理,特別是對房地產(chǎn)信貸提出了具體要求。在政府宏觀調(diào)控政策的影響下,經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象得到較為有效的抑制,房地產(chǎn)市場也出現(xiàn)理性回歸的跡象,2008年,國內(nèi)大部分地區(qū)房價出現(xiàn)下滑趨勢,成交量也有所減少,市場一度陷入低迷狀態(tài)。從2009年第二季度開始,房價上升越來越快,商品房成交量也有所增加,特別是在二線城市,房價不斷呈現(xiàn)上漲趨勢,似有與一線城市一較高下的趨勢,國內(nèi)房地產(chǎn)市場 “泡沫”進(jìn)一步發(fā)展,在這樣的環(huán)境下,房地產(chǎn)信貸風(fēng)險重新抬頭而且引起中央政府的高度警惕。

      1.3 缺乏有效監(jiān)管的金融創(chuàng)新刺激了房地產(chǎn)市場泡沫的出現(xiàn)

      為推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,刺激消費(fèi)者個人信貸,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)信貸方面進(jìn)行了金融創(chuàng)新的探索。但是,我國的金融創(chuàng)新沒有相應(yīng)的分散風(fēng)險的證券化產(chǎn)品,所有潛藏于金融創(chuàng)新的風(fēng)險都只能由金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立承擔(dān)。同時,我國相關(guān)機(jī)構(gòu)也沒有對金融創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施有效監(jiān)管的機(jī)制和措施,這也使某些金融創(chuàng)新產(chǎn)品不但不能推動房地產(chǎn)信貸健康發(fā)展,反而引導(dǎo)其向著不健康的方向發(fā)展。

      房地產(chǎn)價格的持續(xù)上漲,使越來越多的投資者進(jìn)入房地產(chǎn)市場,“炒房”成為投資者獲得穩(wěn)定高額利潤的手段。從房地產(chǎn)信貸市場來看,以房產(chǎn)作抵押的個人貸款成為投資者青睞的投資資金來源方式,這一貸款方式因其貸款成本低廉而得以迅速發(fā)展。各銀行機(jī)構(gòu)為吸引客戶資源,紛紛推出各種金融創(chuàng)新產(chǎn)品,比如二手房轉(zhuǎn)抵押貸款、住房抵押貸款、循環(huán)貸款業(yè)務(wù)等。銀行為客戶提供的這些金融創(chuàng)新產(chǎn)品大大縮短了投資者的還款期,同時還縮減了利息支出,而且這些金融創(chuàng)新產(chǎn)品還形成一個不利于房地產(chǎn)市場發(fā)展的邏輯,那就是投資者購買的房產(chǎn)越多,就能獲得越高的貸款額度,這樣房地產(chǎn)市場就吸引了越來越多的“炒房”者,進(jìn)而導(dǎo)致我國房地產(chǎn)市場的不健康發(fā)展。

      1.4 商業(yè)銀行在房價持續(xù)上漲情況下放松了貸款條件

      由于房價的持續(xù)上漲,以房地產(chǎn)作為抵押的個人貸款的迅速發(fā)展,各銀行機(jī)構(gòu)將業(yè)務(wù)開展的重心放在了個人貸款業(yè)務(wù)上,因?yàn)樽鳛榈盅何锏姆康禺a(chǎn)的價格不斷上漲,銀行業(yè)無需擔(dān)心貸款者的還款能力,在這樣的情況下,各銀行機(jī)構(gòu)就紛紛降低了貸款條件。在個人貸款業(yè)務(wù)的實(shí)際操作中,銀行雖然也制定了一些措施來防范貸款風(fēng)險,但是這些措施多流于形式,比如各銀行都對個人貸款設(shè)定了相應(yīng)的審核制度,但是這些審核制度中設(shè)置的審批條件多數(shù)是形式要素,也沒有相應(yīng)的較有效的監(jiān)管措施,這樣就使個人信貸難以避免地存在著一些潛在風(fēng)險。具體來看,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      ①雖然從2001年開始,中國人民銀行曾經(jīng)發(fā)布多個文件,對個人住房抵押貸款進(jìn)行了規(guī)范,比如適當(dāng)提高第二套和第二套以上住房貸款的首付比例,明令禁止“零首付”。但是各銀行機(jī)構(gòu)為了吸引更多的客戶,仍然不斷放寬貸款條件,多數(shù)仍然執(zhí)行兩成到三成的首付比例。從國際上來看,絕大多數(shù)國家個人住房抵押貸款的首付比例都在40%以上,這樣就使我國銀行機(jī)構(gòu)面臨比國際上其他國家更大的風(fēng)險。

      ②在我國,個人住房抵押貸款還款數(shù)額占家庭收入的比重過大,這就意味著貸款人還款壓力過大,這也是導(dǎo)致房地產(chǎn)信貸風(fēng)險的因素之一。在世界絕大部分國家,個人住房抵押貸款還款數(shù)額占家庭總收入的比重一般不超過35%,而我國卻規(guī)定個人住房抵押貸款每月還本付息金額不超過家庭月收入的50%,大大超過了國際水平。在近兩年來我國消費(fèi)物價迅速上漲的情況下,普通居民家庭月收入中用于日常吃穿等基本消費(fèi)的開支增加較快,50%的還本付息負(fù)擔(dān)就更加沉重,使借款人無力還款的風(fēng)險加大。

      ③從我國個人住房抵押貸款申請需要的相關(guān)收入證明來看,相對世界其他國家,要求也比較低。國際上大部分國家,消費(fèi)者在辦理個人住房抵押貸款申請相關(guān)手續(xù)時,需要提供銀行信用記錄、個人收入證明、銀行對賬單、個人所得稅稅單等證明文件,而在我國,消費(fèi)者在辦理個人住房抵押貸款申請相關(guān)手續(xù)時只需要提供個人收入證明即可,而這個收入證明可信度并不高,這也給銀行信貸造成風(fēng)險。

      ④在我國房地產(chǎn)信貸中一度出現(xiàn)過較多貸款條件極為寬松的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,比如“零首付貸款”、“假抵押貸款”等以及一些與美國再抵押融資的金融創(chuàng)新產(chǎn)品類似的信貸產(chǎn)品,比如“循環(huán)貸”、“氣球貸”、“轉(zhuǎn)抵押”、房屋“凈值”貸款等。如果這些所謂“創(chuàng)新”被廣泛模仿、大規(guī)模開展,個人住房抵押貸款風(fēng)險將更快發(fā)展、惡化。

      2 完善房地產(chǎn)信貸的制度和程序

      近年來,我國房地產(chǎn)投資持續(xù)保持較快的增長速度,房地產(chǎn)市場的活躍對于改善居民居住條件、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)。但是,局部地區(qū)和部分中心城市出現(xiàn)的房地產(chǎn)過熱現(xiàn)象使我國本來就不健全的金融機(jī)構(gòu)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)既要支持房地產(chǎn)市場發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會做出積極貢獻(xiàn),又要切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸風(fēng)險管理,警惕房地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn),保障信貸資金安全,維護(hù)金融體系穩(wěn)定。為此,我們應(yīng)該從以下幾個方面著手:

      2.1 建立良好的房地產(chǎn)信貸風(fēng)險分?jǐn)倷C(jī)制

      建立良好的房地產(chǎn)信貸風(fēng)險分?jǐn)倷C(jī)制,緩解銀行信貸資金風(fēng)險。一是建立政府擔(dān)保制度,發(fā)揮政府對住房信貸的支持作用。政府對住房信貸進(jìn)行擔(dān)保、可以克服經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)企業(yè)自行找擔(dān)保單位的缺陷,有效分散銀行信貸資金風(fēng)險。二是建立政府干預(yù)制度,為防止開發(fā)商為追求高利潤,盲目開發(fā)高價位“精品房”,政府部門應(yīng)會同城建、統(tǒng)計(jì)部門搞好市場調(diào)查統(tǒng)籌規(guī)劃,指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)理性投標(biāo),在開發(fā)高、中、低檔樓盤并存情況下,多考慮些中低收入人群的利益,杜絕商品房閑置現(xiàn)象的發(fā)生。三是進(jìn)一步完善住房消費(fèi)信貸商業(yè)保險制度,緩解銀行的信貸資金風(fēng)險壓力。四是充分發(fā)揮公積金制度作用,為住房信貸提供更廣泛的資金來源。

      2.2 加強(qiáng)對房貸部門的法律風(fēng)險防范

      完善制度和法規(guī),加強(qiáng)對房貸部門的法律風(fēng)險防范。對于法律風(fēng)險的防范,主要依靠有關(guān)立法部門和政府加強(qiáng)監(jiān)管力度,采取必要的措施加強(qiáng)管理,如防止房地產(chǎn)開發(fā)商將抵押房出售或開發(fā)商不按期償還貸款,可以規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)商只能在一個指定銀行開設(shè)一個房款專用賬號,該賬號只能??顚S?,不能變現(xiàn),不能非法轉(zhuǎn)移;購房者支付房款應(yīng)當(dāng)直接同指定銀行結(jié)算,房地產(chǎn)開發(fā)商不得直接收取購房現(xiàn)金,而應(yīng)憑銀行結(jié)算回單向購房者開具發(fā)票或收據(jù);銀行對房地產(chǎn)開發(fā)商房款的使用要嚴(yán)格審核,確定使用風(fēng)險比例,確保預(yù)售商品房建設(shè)投入、交付使用和產(chǎn)權(quán)明確。國家除加強(qiáng)房地產(chǎn)專款監(jiān)督力度外,對那些故意非法套取房款或貸款的法人和個人,在承擔(dān)民事責(zé)任的同時,應(yīng)予以刑事打擊。同時作為政府監(jiān)督部門和司法機(jī)關(guān),應(yīng)克服特權(quán)和地方主義,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持原則,廉潔律己,秉公辦事,只有這樣才能真正有效地保證房地產(chǎn)金融的安全。

      2.3 加強(qiáng)個人住房貸款管理

      要完善個人住房貸款管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行貸款的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),逐步建立和完善個人征信系統(tǒng),要健全個人住房貸款擔(dān)保制度,加快完善住房貸款擔(dān)保辦法,加強(qiáng)對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)范和監(jiān)管;商業(yè)銀行發(fā)放個人住房抵押貸款時,要嚴(yán)格評估抵押物的實(shí)際價值,落實(shí)抵押登記手續(xù),貸款額與抵押物的實(shí)際價值的比例(抵借比)最高不得超過70%。2010年4月國務(wù)院“新國十條”規(guī)定:“對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付比例不得低于30%;對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例不得低于50%,貸款利率不得低于基準(zhǔn)利率的1.1倍;對貸款購買第三套及以上住房的,貸款首付款比例和貸款利率應(yīng)大幅度提高”。2011年1月國務(wù)院“新國八條”規(guī)定:“對貸款購買第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,貸款利率不低于基準(zhǔn)利率的1.1倍。人民銀行各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)厝嗣裾陆ㄗ》績r格控制目標(biāo)和政策要求,在國家統(tǒng)一信貸政策的基礎(chǔ)上,提高第二套住房貸款的首付款比例和利率。加強(qiáng)對商業(yè)銀行執(zhí)行差別化住房信貸政策情況的監(jiān)督檢查,對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理”。

      2.4 主管部門嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格審批

      我國進(jìn)入WTO后,國外有實(shí)力的房產(chǎn)開發(fā)商大量進(jìn)入我國的房地產(chǎn)市場。主管部門在制定完善的法律法規(guī)的同時,要嚴(yán)把房地產(chǎn)市場的入口關(guān),把不具備資格的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拒之門外,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目審批,杜絕非法開發(fā),協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,降低甚至取消不合理的稅費(fèi),為房地產(chǎn)合理有序發(fā)展創(chuàng)造寬松條件;各專業(yè)部門應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)理念,提高物業(yè)管理、建筑設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、市政管理水平;各中介部門應(yīng)規(guī)范房屋代理、仲裁、信息咨詢、價格評估、房地產(chǎn)抵押、擔(dān)保等中介服務(wù)業(yè)務(wù)。

      2.5 嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作,杜絕“零首付”

      嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作,杜絕“零首付”,防止房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。各銀行機(jī)構(gòu)的競爭,形成了對優(yōu)良個人住房貸款客戶的搶占,一些銀行機(jī)構(gòu)以降低住房首次付款比例為條件占領(lǐng)市場份額,一些不規(guī)范的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)容易利用這個空隙騙取購房者的資金,繼而轉(zhuǎn)嫁給銀行機(jī)構(gòu),形成銀行風(fēng)險。另外,房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不高,開發(fā)商不守信譽(yù),形成了開發(fā)商和購房者的矛盾。入住率不高、閑置等種種問題容易造成房地產(chǎn)行業(yè)的虧損。這些問題解決不善,容易形成房地產(chǎn)市場的風(fēng)險,也容易轉(zhuǎn)嫁給銀行機(jī)構(gòu)。各銀行機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)操作,認(rèn)真調(diào)查,杜絕“零首付”,嚴(yán)格執(zhí)行首付比例政策,控制信貸風(fēng)險。

      2.6 從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,強(qiáng)化房貸管理責(zé)任

      從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,強(qiáng)化房貸管理責(zé)任。房貸管理制度上的漏洞、操作程序的混亂、局部利益的驅(qū)使、職業(yè)道德的淪喪是造成不良貸款的內(nèi)部根源。因此,規(guī)避風(fēng)險應(yīng)該認(rèn)真堅(jiān)持和執(zhí)行貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的“三查”制度。同時,還要在三查分離的基礎(chǔ)上,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的貸款責(zé)任制。一是實(shí)行行長負(fù)責(zé)制。各級行長應(yīng)對本級房貸貸款的發(fā)放收回負(fù)全部責(zé)任。二是審貸分離制。房貸調(diào)查部門負(fù)責(zé)貸款調(diào)查評估,承擔(dān)調(diào)查失誤和評估失誤的責(zé)任;房貸審查部門負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險的審查,承擔(dān)審查失誤的責(zé)任;房貸檢查部門負(fù)責(zé)貸款的檢查和清收處理,承擔(dān)檢查失誤、清收和督導(dǎo)不力的責(zé)任。三是分級審批制。根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小、管理水平和房貸貸款風(fēng)險性確定各分支機(jī)構(gòu)的審批權(quán)限,超過權(quán)限,上報審批。要堅(jiān)決杜絕以貸謀私現(xiàn)象,對房貸信貸人員應(yīng)建立終身責(zé)任追究制,對其決策失誤和人為造成的房貸風(fēng)險應(yīng)視情節(jié)輕重給予黨政、政紀(jì)處分,觸犯法律的應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)處理。

      3 完善房地產(chǎn)信貸風(fēng)險防范機(jī)制

      完善房地產(chǎn)信貸風(fēng)險防范機(jī)制對于房地產(chǎn)信貸活動的健康發(fā)展具有重要意義,具體可從以下幾方面入手:

      3.1 未雨綢繆,防患未然

      目前來看,我國的房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)開展較順利,但仍須居安思危,常備不懈,隨時觀察風(fēng)險因素的變化,預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險損失的大小,提前做好經(jīng)濟(jì)形勢逆轉(zhuǎn)時化解、轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)信貸風(fēng)險和解決房地產(chǎn)信貸風(fēng)險事件、減輕風(fēng)險損失的行動預(yù)案,并作好有關(guān)的制度、資金、物資、機(jī)構(gòu)、人員準(zhǔn)備,盡一切可能把房地產(chǎn)信貸風(fēng)險及其影響控制在較低程度、較小范圍內(nèi),避免它進(jìn)一步惡化、深化而發(fā)展為全面的金融危機(jī)。

      3.2 信息共享,全程監(jiān)控

      積極建立起全國性的房地產(chǎn)信貸管理信息系統(tǒng),培養(yǎng)高素質(zhì)的信息分析處理人員,從貸款申請審批、貸款發(fā)放、貸款使用、貸款回收到貸后總結(jié),從個人收入、個人資信、企業(yè)財務(wù)狀況、企業(yè)資信、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、房地產(chǎn)市場形勢到貸款銀行財務(wù)狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況,進(jìn)行全面分析、動態(tài)分析,實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的房地產(chǎn)信貸風(fēng)險監(jiān)控。

      3.3 規(guī)范制度,落實(shí)責(zé)任

      建立適合我國情況的科學(xué)的、規(guī)范的房地產(chǎn)信貸制度和房地產(chǎn)信貸風(fēng)險管理制度。要明確國家金融主管部門、國家發(fā)展與改革主管部門、開展房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行總行、房地產(chǎn)業(yè)管理部門等在房地產(chǎn)信貸風(fēng)險方面各自的管理責(zé)任和管理權(quán)限,形成全面監(jiān)測、管理、調(diào)節(jié)、控制房地產(chǎn)信貸風(fēng)險的組織網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制,避免美國次貸危機(jī)的悲劇在我國重演。

      3.4 建立個人信用信息體系

      有關(guān)部門應(yīng)加快個人信用信息體系建立的步伐??茖W(xué)有效的信用信息體系是開展住房信貸的安全保證,也能有效控制消費(fèi)信貸風(fēng)險,便捷商業(yè)銀行消費(fèi)信貸操作,個人住房信貸業(yè)務(wù)單筆貸款額度小、筆數(shù)多,很難再用傳統(tǒng)的方式逐戶審查,同時傳統(tǒng)的逐戶審查也增加了銀行的資金成本。當(dāng)前,居民消費(fèi)已進(jìn)入“住”“行”消費(fèi)升級階段,信用信息體系的建立已迫在眉睫。有關(guān)部門應(yīng)加快個人信用信息體系的建設(shè),支持廣大個人消費(fèi)者,逐步引導(dǎo)由自我儲蓄型消費(fèi)向信用支持型轉(zhuǎn)變,使廣大居民更快地步入消費(fèi)信用化時代。

      3.5 建立住房金融防范、預(yù)警與管理體系

      一要建立貸前風(fēng)險防范與控制機(jī)制,在目前還沒有一整套完整的個人信用狀況征信系統(tǒng)的情況下,銀行、稅務(wù)、勞動、統(tǒng)計(jì)等部門可將有關(guān)個人信用資料進(jìn)行資源共享,并逐步建立一套權(quán)威、真實(shí)的個人資信狀況咨詢等級標(biāo)準(zhǔn)。通過科學(xué)地對貸戶的個人素質(zhì)、購房與還款能力、保障能力、不良資信情況等進(jìn)行貸前調(diào)查,取消或提供不同的貸款額度、年限及擔(dān)保方式的貸款,嚴(yán)格把好貸前關(guān)。二要構(gòu)建住房消費(fèi)貸款的預(yù)警系統(tǒng),量化測算房產(chǎn)價格波動對抵押貸款安全性的影響,測定貸款抵押物價值的變化對貸款風(fēng)險度的影響,及時采取相應(yīng)措施。三要科學(xué)地設(shè)定抵押貸款比例,構(gòu)筑風(fēng)險防范的牢固屏障。貸款比例要依據(jù)各個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度及穩(wěn)定性、住房市場的成熟程度、住房價格水平、物價指數(shù)來確定。四要落實(shí)貸后管理的各項(xiàng)工作措施,包括貸后檢查內(nèi)容、貸后風(fēng)險的識別與判斷、違約貸款的催收與處理、人員的配備與檢查期限等。

      3.6 建立高素質(zhì)房地產(chǎn)信貸隊(duì)伍

      加快業(yè)務(wù)培訓(xùn)步伐,建立高素質(zhì)的房地產(chǎn)信貸隊(duì)伍。隨著房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)品種的增多和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,這種新業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)知識的全面性提出了很高的要求,加強(qiáng)信貸政策、法律制度和相關(guān)知識的培訓(xùn),顯得十分迫切和必要。首先要對信貸人員進(jìn)行思想觀念培訓(xùn),著力培養(yǎng)信貸人員的風(fēng)險意識和責(zé)任意識,樹立向優(yōu)質(zhì)客戶要效益、向規(guī)范管理要安全、向市場開拓要發(fā)展的經(jīng)營理念;其次加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸規(guī)章制度和相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),使信貸人員掌握業(yè)務(wù)知識,提升管理水平;再次要實(shí)行先培訓(xùn)、后上崗制度,實(shí)行競爭上崗,以能定崗,以績定位。培訓(xùn)不合格和責(zé)任心不強(qiáng)的人員不能上崗,要將熟悉信貸業(yè)務(wù)和品行優(yōu)良的人員充實(shí)到房地產(chǎn)信貸崗位,同時應(yīng)把激勵機(jī)制引入放貸、收貸工作的全過程,制定房貸人員包放、包收、包效的利益制度??傊ㄟ^采取多種措施,努力提高信貸人員素質(zhì),建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)、知識面廣的信貸隊(duì)伍。

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      作者簡介

      李磊(1980-),女,四川省德陽人,四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,碩士,主要從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的研究。

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