探討控制建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效措施

姚建凱

【摘 要】建筑工程施工過程中，對項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的活動工作量大、涉及面廣，工作內(nèi)容繁雜，這就要求我國各級政府部門和企業(yè)能夠進(jìn)行良好的合作，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，將項(xiàng)目工作開展好。本文就主要對建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效措施進(jìn)行了簡要分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

引言

就我國目前的實(shí)際情況來看，房屋建筑施工技術(shù)管理是施工建設(shè)中最核心的任務(wù)，其對整個工程建設(shè)中的進(jìn)度、質(zhì)量以及相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用，都起著重要的作用。目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，這是對建筑施工工程的整體控制和管理方面的強(qiáng)勁手段。

一、現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的特點(diǎn)

1、建筑施工的要求高

現(xiàn)代建筑主要特點(diǎn)就是以鋼筋混凝土和鋼為主要結(jié)構(gòu)材料，因而在施工過程中對其技術(shù)要求很高。而且國內(nèi)建筑施工中的鋼筋混凝土以當(dāng)場澆灌為發(fā)展趨勢，因此，建筑人員在模板工業(yè)化、鋼筋的扎接以及對高性能的混凝土等施工方面著重研究。

2、現(xiàn)代建筑的基礎(chǔ)預(yù)埋深

現(xiàn)代高層建筑的地基埋置很深，這樣做可以保障其整體的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。根據(jù)相關(guān)要求，其地基預(yù)埋深度不應(yīng)該低于建筑物整體高度的1/12；并且最少要有一層作為地下室使用。一般的地基預(yù)埋深度至少在地面以下5m處。

3、現(xiàn)代建筑工作時間長

現(xiàn)代大多高層建筑的施工過程必然要經(jīng)歷季節(jié)性施工。大部分一棟多層民用住宅樓的施工時間在十個月左右，但是高層建筑的工程施工時間平均為2年左右。如果要縮短施工時間，就主要想辦法減短結(jié)構(gòu)和裝飾的施工時間。不同的高層結(jié)構(gòu)體系多會采用相異的施工方法，但是高層建筑施工的主導(dǎo)工序依然是混凝土的現(xiàn)澆工程。

4、建筑的工作環(huán)境復(fù)雜

高層建筑主要出現(xiàn)在城市的繁華地段，需要在密集的建筑群中施工，所以施工場地面積小，要盡量減少現(xiàn)場材料、建筑制品、建筑設(shè)備的堆積量。工作人員要根據(jù)施工要求科學(xué)的選擇施工設(shè)備，要利用好規(guī)格化的成品。工程作業(yè)時還注意不能破壞相鄰的建筑物、路段和地下的管道線路。

二、目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素

第一，建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)群體不清晰，義務(wù)落實(shí)不到位，缺乏專業(yè)的機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行明晰的的義務(wù)分工，不能及時有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛，不能很好的解決某個技術(shù)方面的問題，不能有效地管理建筑工程施工隊(duì)伍并保證建筑施工順利合格地進(jìn)行，這就很容易出現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)程中發(fā)生與規(guī)劃脫離的情況，造成的結(jié)果就是建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)水平下降，建筑工程施工資本浪費(fèi)情況嚴(yán)重，建筑工程的整體水平達(dá)不到要求。

第二，建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠，工程施工設(shè)施水平低。目前我國建筑工程施工技術(shù)管理者管理的核心主要在調(diào)節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術(shù)計劃上，對建筑工程施工的資源關(guān)注度不夠，對工程施工的設(shè)施設(shè)備要求不嚴(yán)格，致使建筑工程施工原料性價比低，工程設(shè)施設(shè)備相對落后，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量水平。

第三，建筑工程施工對資源的管理不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，管理制度不正規(guī)，建筑工程施工圖案會審工作不嚴(yán)密。目前，我國的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內(nèi)涵，往往會對其進(jìn)行持續(xù)的修正進(jìn)而施工，最終遠(yuǎn)離建筑工程圖案所設(shè)計的，與圖案標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，這就直接影響了建筑工程的質(zhì)量和水平?？梢娊ㄖこ淌┕さ男Чc效率明顯地降低。

三、房屋建筑上施工技術(shù)管理的措施

1、健全施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)與管理體制

當(dāng)前，我國建筑市場的現(xiàn)狀是制度混亂，施工質(zhì)量管理相當(dāng)?shù)牟徽?guī)，施工單位管理部門一定要貫徹落實(shí)國家相關(guān)的政策方針，完善與健全建筑施工管理的法律法規(guī)以及管理體制。確定工程施工質(zhì)量管理體系的工作人員，各項(xiàng)工作要分工明確，責(zé)任到人，分級把關(guān)。在建筑公司內(nèi)部要建立 統(tǒng)一質(zhì)量管理規(guī)章制度，組建責(zé)任明確的管理團(tuán)隊(duì)。

2、強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督機(jī)制

建筑工程施工質(zhì)量控制的有力保障就是監(jiān)督機(jī)制。近些年來，我國發(fā)生的所有建筑工程質(zhì)量事故，導(dǎo)致了國家和人民的生命財產(chǎn)損失。致使這些事故發(fā)生的根源，就是沒有完善的監(jiān)督機(jī)制，所以強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督機(jī)制是非常重要的。監(jiān)督工作不能只是在建筑工程施工的表面開展，要深入到建筑工程的個個項(xiàng)目環(huán)節(jié)中去。執(zhí)行監(jiān)督的工作人員要保證把各項(xiàng)工作制度落實(shí)到施工過程中去。

3、全面抓好施工圖紙會審工作

當(dāng)建筑工程確定中標(biāo)后，施工單位應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位等各參與施工單位，共同進(jìn)行施工圖紙會審工作。首先，認(rèn)真掌握施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟悉設(shè)計基本要求、質(zhì)量控制點(diǎn)以及薄弱部位的施工方法，以及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對于施工技術(shù)質(zhì)量的基本要求；其次，要認(rèn)真了解施工組織設(shè)計關(guān)于相關(guān)技術(shù)文件對于施工工序、施工方法和技術(shù)措施等具體的規(guī)定，以及進(jìn)行現(xiàn)場施工時對于各方面施工技術(shù)行為的合理控制；此外，應(yīng)對施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料和工程概況進(jìn)行全面了解和掌握，尤其是必須親自進(jìn)行現(xiàn)場勘踏和了解，這樣能全面、準(zhǔn)確地了解工程的實(shí)際情況，有利于施工技術(shù)管理工作的有效開展。

4、強(qiáng)化建筑材料的管理

技術(shù)管理的工作不僅是對施工人員的相關(guān)技術(shù)提出要求，同時也要在建筑施工的原材料質(zhì)量上實(shí)施嚴(yán)格管理。因而企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計的要求采購適合的材料，采購時應(yīng)該要求廠商出示材料的合格證和檢驗(yàn)報告，并對采購的人員進(jìn)行正常監(jiān)管。材料入場時，要正確進(jìn)行分類和擺放。新材料要嚴(yán)格按它的保管要求來進(jìn)行擺放。實(shí)際施工中，要嚴(yán)格按其流程來進(jìn)行施工，同時對其質(zhì)量進(jìn)行檢查。

5、加強(qiáng)對施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性

房屋建筑的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)并復(fù)雜的任務(wù)，要完成此項(xiàng)任務(wù)，管理人員需要完善組織上的建設(shè)，要嚴(yán)格的按照施工技術(shù)制度完成工作，對施工者進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和規(guī)范。

為此，管理者必須要熟識相關(guān)的政策，要與企業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，在施工中要按工程的變化來修正和完善制度。同時，施工管理者也要根據(jù)情況來制定出一些激勵措施與獎懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)好的個人及施工隊(duì)伍相應(yīng)的獎勵，而對于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊(duì)伍要進(jìn)行適宜的處罰，來充分調(diào)動這些施工人員的主動性和積極性。

6、增強(qiáng)施工人員的專業(yè)能力

在建筑施工開始之前加強(qiáng)那些施工工作人員的一些相應(yīng)的專業(yè)技能，并且要展開進(jìn)行統(tǒng)一的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，從而讓建筑工程的施工人員所學(xué)習(xí)到的技術(shù)在應(yīng)用方面能夠達(dá)到一個同步的狀態(tài)。當(dāng)再出現(xiàn)一些相關(guān)技術(shù)上的問題的時候，能及時的被另外施工人員發(fā)現(xiàn)并及時的對問題進(jìn)行改正，讓房屋建筑的施工技術(shù)管理工作更為有效。

7、加強(qiáng)施工技術(shù)上具體的管理措施

施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)管理這方面的一些基本工作，如把相關(guān)技術(shù)的一些原始記錄進(jìn)行完善，并加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)資料的規(guī)程、信息、檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)計量工作方面的管理等。

施工企業(yè)在施工技術(shù)上的管理措施要加強(qiáng)，建立一個完善的組織機(jī)構(gòu)，讓施工人員能準(zhǔn)確意識到所承擔(dān)的工程以及相關(guān)技術(shù)管理上的責(zé)任。利用先進(jìn)的一些信息管理技術(shù)，來對資料的搜索、記錄、整合以及保存等工作進(jìn)行重視，并協(xié)同社會上其他建筑企業(yè)以及資深人員來共同合作，大力組建一個綜合統(tǒng)一的、全國性的此行業(yè)數(shù)據(jù)庫，為此目標(biāo)進(jìn)行不斷的努力、奮斗，讓我國的建筑行業(yè)在其施工技術(shù)管理上有更強(qiáng)的實(shí)用性和時

效性。

結(jié)束語

建筑工程施工過程中，對項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的活動工作量大、涉及面廣，工作內(nèi)容繁雜，這就要求我國各級政府部門和企業(yè)能夠進(jìn)行良好的合作，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，將項(xiàng)目工作開展好。強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量管理不僅能給企業(yè)帶來社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，還可以保證國民生命安全不受損害，使企業(yè)的形象和信譽(yù)度得以提升。因此，各建筑企業(yè)理應(yīng)按照嚴(yán)格按照國家規(guī)章制度，對每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān)，推動建筑工程監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

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