李路
【摘 要】隨著國家重要行業(yè)中建筑業(yè)地位的不斷提高,建筑工程的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也在日益提高。對施工不僅要提高施工的速度,還要保障工程的質(zhì)量。房屋建筑施工技術(shù)管理就是指利用管理職能和科學(xué)方法來促進(jìn)技術(shù)工作的科學(xué)開展。技術(shù)管理工作的好壞,在很大程度上,直接決定了企業(yè)的經(jīng)營效益。因?yàn)楫?dāng)今的建筑工程施工已與以前的建筑施工有了很大的差別, 當(dāng)今的建筑工程施工, 必須要具備一定的技術(shù)條件和相當(dāng)完善的技術(shù)裝備,才能為企業(yè)贏得利潤。本文探討了房屋建筑施工技術(shù)管理。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工技術(shù);管理;措施
近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,建筑工程的建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,工程質(zhì)量問題成為項(xiàng)目管理中的突出問題,顯得尤為重要。因此,在實(shí)際施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)對施工技術(shù)的有效管理。
一、現(xiàn)階段我國房屋建設(shè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
在現(xiàn)代施工建設(shè)過程中,施工技術(shù)管理是施工過程中的首要任務(wù),其對于工程建設(shè)的施工進(jìn)度、質(zhì)量以及技術(shù)控制都具有不可替代的促進(jìn)作用。并且在現(xiàn)代施工建筑過程中,運(yùn)用新的施工技術(shù)管理理念,結(jié)合工程建設(shè)的特點(diǎn),使建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行,是提高工程整體控制與管理的重要舉措。在施工技術(shù)管理過程中,應(yīng)該明確管理的目的,那就是通過相關(guān)的制度與手段對施工的成本、施工的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)化的控制與管理,進(jìn)而提供建筑的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,提高企業(yè)的運(yùn)營與競爭能力,在建筑行業(yè)發(fā)展的大潮中屹立不倒,并能夠激流勇進(jìn)。在發(fā)展的同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該正確的認(rèn)清自身在施工技術(shù)管理方面存在的問題與不足,例如沒有完善的管理模式,硬性與行政指令在施工技術(shù)管理過程中還是占據(jù)主流地位。相關(guān)的建設(shè)單位在施工技術(shù)管理方面缺少經(jīng)驗(yàn),而管理階層也不能基于技術(shù)管理足夠的重視與支持。此外,還有部分企業(yè)沒有系統(tǒng)的技術(shù)控制管理機(jī)制,在管理過程中存在臆想與憑經(jīng)驗(yàn)判斷的現(xiàn)象,缺少相關(guān)的理論驗(yàn)證。
二、房屋建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
工程質(zhì)量是整個(gè)工程生產(chǎn)的根本所在,因此,必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理,有效提高工程施工質(zhì)量。施工質(zhì)量目標(biāo)是以設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范、工程合同來確定的,因此,技術(shù)人員在質(zhì)量控制中必須嚴(yán)格按照這些標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。工程施工質(zhì)量涉及的東西很多,主要體現(xiàn)在施工工藝和原材料質(zhì)量方面。因此,必須加強(qiáng)對施工工藝的質(zhì)量把控,特別是采取了新工藝、新技術(shù)的工程,項(xiàng)目部要成立攻關(guān)小組,著力解決施工中的技術(shù)難題,以確保工程質(zhì)量的完成。項(xiàng)目部需要加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量把控,原材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須嚴(yán)格檢驗(yàn),只有合格的材料才能應(yīng)用到中。施工中如果出現(xiàn)了管理失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題,不管嚴(yán)重與否,都需要制定出詳細(xì)的處理方案并依據(jù)實(shí)施,以杜絕類似事件的發(fā)生。
1.市場經(jīng)濟(jì)體制的引入和發(fā)展,給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,尤其是近年來,建筑業(yè)如雨后竹筍,發(fā)展態(tài)勢甚好,于是,越來越多的建筑企業(yè)加入到市場經(jīng)濟(jì)大潮中。同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活水平不斷提高,對建筑功能的需求和質(zhì)量提出了更高要求,而傳統(tǒng)的施工工藝已難以滿足現(xiàn)代建筑工程對于施工技術(shù)的要求,所以,建筑企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中取得優(yōu)勢,建造出符合消費(fèi)者需求的建筑,必須要提高建筑技術(shù)含量,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理。
2.建筑工程規(guī)模大,施工難度高的特點(diǎn),要求加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)管理。安全是建筑工程的要點(diǎn),要保證建筑工程順利完成,必須要以相應(yīng)的技術(shù)支撐建筑工程的安全化實(shí)施。技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是,運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的進(jìn)展,在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成實(shí)施工程的目的。從技術(shù)管理工作的主要任務(wù)中,我們可以看出,安全要求時(shí)時(shí)滲透,并要求著建筑工程施工技術(shù)管理的提升。
3.技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中起著重要的作用。它有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件,選用合理的技術(shù)工種和施工方法,將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,保證工程質(zhì)量;有利于提高企業(yè)管理水平和員工業(yè)務(wù)水平,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),從而提高工作效率,加快工程進(jìn)程;有利于材料,設(shè)備最大限度使用和其功能的最大發(fā)揮,從而降低工程成本,獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益??傊袌鼋?jīng)濟(jì)條件下,建筑工程施工的自身特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得共同作用于建筑施工技術(shù)管理,而建筑施工技術(shù)管理又影響著他們,從而使建筑施工技術(shù)管理必須納入建筑施工管理中。
三、加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)管理的措施
1 設(shè)立項(xiàng)目部
根據(jù)建筑工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及復(fù)雜程度來確定工程施工的項(xiàng)目管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理的任用應(yīng)遵循因職選人的原則,選擇具有一定施工經(jīng)驗(yàn)和開拓精神的資深項(xiàng)目管理者。建立由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員以及各分項(xiàng)工程隊(duì)長組成的項(xiàng)目小組,以便于對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一指揮。
2施工設(shè)計(jì)圖紙相應(yīng)的技術(shù)交底工作
施工技術(shù)交底工作對工程施工技術(shù)來說是一個(gè)不可缺少的部分,該工作對于保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度有著重要的作用。在工程的部分隱蔽工程和精準(zhǔn)度高的特殊工程中更應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)交底工作,加強(qiáng)對建筑所需要的材料和基礎(chǔ)施工技術(shù)管理工作,加強(qiáng)對易發(fā)生質(zhì)量事故部位的保護(hù)工作。
3 施工組織編制
施工組織編制是施工前準(zhǔn)備工作的重要部分,是依據(jù)擬建工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),在原始資料的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的能夠指導(dǎo)工程施工現(xiàn)場活動(dòng)的科學(xué)方案,也是正確處理施工中人與設(shè)備、物料供應(yīng)、費(fèi)用收支、施工工藝、工程進(jìn)度等之間的編排關(guān)系,是建筑施工活動(dòng)順利進(jìn)行的保障。
四、重視人才的管理
對于建筑工程現(xiàn)場管理的施工人員、指揮人員、技術(shù)人員等都是由人直接參與的,因此,對建筑工程現(xiàn)場管理又可以稱之為是對人的管理,對人才的管理,充分發(fā)揮技術(shù)人才的能動(dòng)性。
在進(jìn)行施工前,要逐步對施工企業(yè)的各項(xiàng)資質(zhì)加以詳細(xì)審核。近幾年,由于我國經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,從而使得建筑規(guī)模也逐漸在擴(kuò)大,但是,在建筑施工現(xiàn)場大多數(shù)都為農(nóng)民工,然而,由于農(nóng)民工的技術(shù)水平相對較差,因此,整個(gè)建筑隊(duì)伍的素質(zhì)也偏低。甚至有些企業(yè)技術(shù)人員相對缺少,因此,技術(shù)力量相對比較薄弱。如果加強(qiáng)對農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高農(nóng)民工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,那么整個(gè)施工隊(duì)伍的施工素質(zhì)也將得到提高,工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益也將得以提高。因此,我們必須要建立一套完善的以人為本的管理制度體系,只有在提高人工作質(zhì)量的前提下,才可以確保建筑工程質(zhì)量。建筑企業(yè)管理者還要逐步適應(yīng)現(xiàn)代工程管理的各項(xiàng)要求,認(rèn)真對工程管理的新技術(shù)與方法進(jìn)行研究。將建筑施工現(xiàn)場管理進(jìn)行明確分工,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,這樣一來,才可以有效解決建筑施工現(xiàn)場遇到的各類問題。
結(jié)束語
綜上所述,房屋工程建設(shè)關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)系到大眾生活水平以及生活質(zhì)量,也是一個(gè)國家精神面貌的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)房屋建設(shè)施工技術(shù)管理,建設(shè)完善有效的管理體系不僅有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益的最大化,也是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的必然需要。因此,我們不難發(fā)現(xiàn),房屋建設(shè)施工技術(shù)管理水平的高低,對建設(shè)工程具有不可或缺的作用是建設(shè)過程中的重中之重。
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