基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理評價系統(tǒng)建立研究

宋青德

摘 要：隨著各個行業(yè)競爭越來越激烈，煤礦行業(yè)也受到了社會各個行業(yè)的競爭。想要在激烈競爭的過程中取得不敗之地就需要掌握科學(xué)有效的管理方法，同時最大程度的創(chuàng)新技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)。該次研究主要分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中存在的問題，與此同時根據(jù)實際分析安全管理評價系統(tǒng)的構(gòu)建，為風(fēng)險預(yù)控下的煤礦安全管理評價系統(tǒng)構(gòu)建提供相應(yīng)的借鑒以及參考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險預(yù)控 煤礦 安全管理評價系統(tǒng) 建立

中圖分類號：X925 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）05（b）-0129-01

隨著社會的進(jìn)一步發(fā)展，國家總經(jīng)濟(jì)水平收入很大一部分來自煤礦的開采。我國愈加的重視以及關(guān)注煤礦開采活動。引進(jìn)新型的煤礦的開采技術(shù)可以有效的提升煤礦的開采量，最大程度的降低煤礦開采的總成本。其中進(jìn)一步分析風(fēng)險預(yù)控問題，并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步構(gòu)建一個完善的煤礦安全管理評價系統(tǒng)，做好相應(yīng)的安全管理工作，管理工作的好壞會直接關(guān)系到煤礦運輸以及煤礦生產(chǎn)等階段的運行[1]。在上述的條件下進(jìn)一步實現(xiàn)煤礦開采技術(shù)的創(chuàng)新以及管理科學(xué)性，同時會有效的降低煤礦開采的成本，創(chuàng)造最大的社會收益以及經(jīng)濟(jì)效益。

1 基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理評價系統(tǒng)結(jié)構(gòu)認(rèn)識

想要煤礦安全管理內(nèi)容實現(xiàn)進(jìn)一步全面化以及統(tǒng)一化，那么就需要把對煤礦安全管理所有涉及到的內(nèi)容進(jìn)行考察，并將此項考察工作列入煤礦安全管理評價體系。該次研究選用層次體系來完成整個評價系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。煤礦安全管理評價體系，需要由以下五大板塊構(gòu)成，板塊一是風(fēng)險預(yù)控管理，板塊二是組織保障管理，板塊三是人員不安全行為管理，版塊四是管理要素管理，版塊五是輔助管理。每一個板塊下列均具備對應(yīng)的28個系統(tǒng)，每一個板塊均由28個系統(tǒng)構(gòu)成。每一個系統(tǒng)均具備一定的考察指標(biāo)以及考察標(biāo)準(zhǔn)[1]。系統(tǒng)最底層考察指標(biāo)能夠再按照具體煤礦安全管理情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行分別設(shè)置。例如可以考慮以下指標(biāo)來設(shè)置風(fēng)險管理；指標(biāo)一是每一個公共場所，所有的危險源識別，風(fēng)險監(jiān)測，風(fēng)險預(yù)控，評價危險源等。指標(biāo)二是煤礦需具備一系列健全的財政風(fēng)險管理機(jī)制。指標(biāo)三是企業(yè)在制定任務(wù)以及相應(yīng)的計劃的過程中需要將實際工作中存在的風(fēng)險納入考慮范圍。指標(biāo)四是全部的工作程序均需要完成危險源評價，風(fēng)險監(jiān)測，風(fēng)險預(yù)控以及危險源的識別等。指標(biāo)五是每一類危險源監(jiān)測方法，均需要實現(xiàn)科學(xué)化以及有效化。指標(biāo)六是每一類危險源識別是實現(xiàn)進(jìn)一步的科學(xué)化以及全面化。指標(biāo)七是哪一類危險源產(chǎn)生風(fēng)險預(yù)警程序是要實現(xiàn)系統(tǒng)化以及全面化。指標(biāo)八是每一類危險源預(yù)防方法、控制方法以及預(yù)測方法需要實現(xiàn)進(jìn)一步的科學(xué)化。指標(biāo)九是存在緊急情況風(fēng)險評估措施以及應(yīng)對措施。指標(biāo)十是任何一類風(fēng)險源均具備相對應(yīng)的解決措施。指標(biāo)十一是具備危險任務(wù)風(fēng)險評估。指標(biāo)十二是具備意外情況風(fēng)險評估以及相應(yīng)的處理方案等[2]。

2 基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理評價方法分析

首先是在整體評價煤礦本質(zhì)安全中，管理機(jī)制跟系統(tǒng)具備的影響力度大小，對其進(jìn)行進(jìn)一步的確定分析。在煤礦本質(zhì)安全評價過程中，上述提到的五個管理板塊跟之下的二十八個分級系統(tǒng)均具備不一致的重要程度，所以。首要工作是對權(quán)重大小進(jìn)行確定的評價。該次研究為了有效的確定板塊的權(quán)重大小以及系統(tǒng)的權(quán)重大小，使用了主觀跟客觀兩種方法，之后將主觀跟客觀兩種方法實現(xiàn)進(jìn)一步的合成，最后構(gòu)成最后的板塊評價權(quán)重以及系統(tǒng)評價權(quán)重。主觀方法則是適應(yīng)專家判斷層次分析方法?？陀^方法則是使用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析方法，對我國之前的煤礦事故數(shù)據(jù)提取來分析，最后構(gòu)成板塊系統(tǒng)權(quán)重。

其次是分析各個系統(tǒng)考核指標(biāo)計分情況。整個煤礦本質(zhì)安全評價系統(tǒng)實質(zhì)上是一個五層評價結(jié)構(gòu)構(gòu)成的[3]。以下舉例列出四級的結(jié)構(gòu)：煤礦本質(zhì)安全管理體系評價為第一層，同時也是最頂層，在其下方具有以下五個板塊：第一個為風(fēng)險管理評價板塊、組織保障評價板塊、第二個為人員不安全行為的管理評價板塊、第三個是生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理評價板塊、第四個是輔助管理評價板塊。在二級板塊下方存在對應(yīng)的三級系統(tǒng)，一個二級板塊下方存在二十八個系統(tǒng)。在三級系統(tǒng)下面需要將適用全部煤礦考核的四級指標(biāo)詳細(xì)的列出來。在進(jìn)行評價的過程中，首要工作是煤礦需要嚴(yán)格按照自己的實際需要。在煤礦具體考核內(nèi)容中把四級指標(biāo)詳細(xì)的列出，各個四級指標(biāo)考核內(nèi)容可以做以下定義，本評價系統(tǒng)的最底層也就是第五級的指標(biāo)。進(jìn)行考核的過程中，首要是打分底層的指標(biāo)，在打分的還處在需要嚴(yán)格有效的按照煤礦的實際情況進(jìn)行。把第五級指標(biāo)進(jìn)行有效的總結(jié)匯總，這樣就可以在相應(yīng)的條件下得到四級指標(biāo)得分。之后對一票否決指標(biāo)的得分進(jìn)行考慮，在相應(yīng)的原則的指導(dǎo)下有效的聯(lián)系而得到三級系統(tǒng)得分情況，在得到三級系統(tǒng)得分時候，就使其跟對應(yīng)的權(quán)系數(shù)有效的計算第二層次板塊的得分大小。有效的結(jié)合第二層次板塊的得分跟其對應(yīng)權(quán)系數(shù)可以得到科學(xué)正確的煤礦本質(zhì)安全總體評價結(jié)果[4]。第四層次板塊跟第五層次板塊指標(biāo)使用如下原則進(jìn)行打分：首先是五層各指標(biāo)計分可以取0或者是取1。其次是如果實際情況中，煤礦不存在某四層指標(biāo)，既沒有對應(yīng)的展開五級指標(biāo)，評價時該四級指標(biāo)記滿分[5]。

3 結(jié)語

煤礦安全管理工作的最終目的并不單純指實現(xiàn)煤礦安全管理評價。其是嚴(yán)格按照現(xiàn)場安全檢查以及相應(yīng)的定性定量評價得到的結(jié)果。掌握違反安全生產(chǎn)的行為，制度以及安全管理人員配備，同時還針對安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置提出相應(yīng)的見解以及處理措施。同時還要對不滿足安全生產(chǎn)技術(shù)條件的工藝、設(shè)備、場所以及設(shè)施提出相應(yīng)的改進(jìn)建議及措施。如果存在容易引發(fā)事故的危險以及有害因素，就以風(fēng)險預(yù)控工作為基礎(chǔ)，構(gòu)建一個完善的安全管理評價系統(tǒng)，為安全技術(shù)以及安全管理提供相應(yīng)的建議。

參考文獻(xiàn)

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[5] 陳維民.基于風(fēng)險評估的安全管理[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2010，4（3）：114-115.