建筑施工管理中危機管理意識的應用

康佳

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量也逐漸增加。建筑工程和我們的生產(chǎn)有著十分密切的聯(lián)系，所以應該重視建筑工程的管理工作。建筑工程從開始到結(jié)束的過程中都可能暗藏著各種各樣的危機，給施工人員帶來威脅。這也就是危機管理意識在建筑施工管理中具有十分重要作用的緣由，不僅能夠保障整個施工過程的安全，同時還能夠提高建筑工程的施工質(zhì)量。文章主要針對危機管理意識在當前建筑施工管理中的應用進行了分析，需要能夠進一步提高施工管理的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：危機管理意識；安全問題建筑；施工管理

建筑施工本身就具有危險性，國家也把建筑作為一個特殊工種。從事這項工作的人員都存在著高風險，可能因為某些因素給自身安全造成威脅。所以說“安全第一”是建筑施工的第一要素，作為工地的管理人員更應重視施工人員的生命安全，加強危機管理意識。

1 在建筑施工中存在的安全問題

1.1 國家對建筑工程妥全問題不夠重視

國家相關(guān)部門對建筑工程有監(jiān)督責任，但有些部門對其管理不到位，對施工人員的安全管理視而不見。國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)也沒有得到很好的落實，沒有專人對建筑施工現(xiàn)場進行安全檢查。

1.2 建筑施工管理存在安全問題

建筑施工安全管理一直都是建筑行業(yè)必須關(guān)注的問題。但當前有些建筑企業(yè)的安全管理還存在很多問題。管理人員對安全方面不重視，甚至對相關(guān)知識不了解，對施工過程中可能存在的問題沒有事先做好防范措施。建筑安全規(guī)章在實際施工過程中沒有真正得到落實，甚至有些施工單位單純追求利益而不顧施工人員的安危。

1.3 施工設計不合理

施工設計對于整個建筑工程有十分重要的作用，設計工作做的不到位就會影響到后續(xù)工程的進行。當前有些施工企業(yè)的設計根本就不合格，導致在后期的施工中頻頻出現(xiàn)問題，不得不拖延工期。有些設計和實際情況不吻合，施工人員根本就無法實施，對于施工中存在的不確定因素也沒有提前設計好。

1.4 施工人員沒有安全意識

當前施工人員的文化程度普遍偏低，在施工之前企業(yè)只是簡單地告知一些安全知識，施工人員根本就沒有深入了解施工安全對自身生命的重要性。這就可能導致后期施工中出現(xiàn)一些安全隱患。

2 在建筑工地中實施危機管理意識的作用

2.1 現(xiàn)今建筑工地中存在的危機問題

我們對未來施工中可能出現(xiàn)的不確定因素是無法估計的，所以為了能夠提高自身的安全防范意識，預防危機的發(fā)生，就應該在建筑工程管理中引入危機管理機制。通過對一些不確定因素的預測，提前做好防范措施，避免因為某些危險因素拖延工期。

有些管理者對施工中可能出現(xiàn)的不確定因素并不重視，甚至是沒有考慮過這方面的事情，更談不上做好預防措施了。施工中存在的危機對整個工程施工造成的影響是很大的，不僅會威脅到施工人員的安全，同時也會拖延工期，影響施工質(zhì)量。

2.2 在建筑工地中實施危機管理意識的作用

危機管理是指在建筑施工的過程中對可能會出現(xiàn)的危險事件做出提前的預防。危機管理意識是建筑施工管理中較為重要的一個環(huán)節(jié)，其可以有效的預防施工過程中可能出現(xiàn)的問題將施工的危險性降到最低。危機管理意識在建筑施工管理中的應用可以有效的降低施工過程中問題的出現(xiàn)頻率促進建筑施工管理更好的運行。

危機管理意識在建筑工程施工管理中的應用，就是為了將一些建筑施工過程中可能發(fā)生的危險事件的機率降到最低。在工程施工管理的過程中運用一些有效手段將可能發(fā)生的危險有效的進行處理，將危險轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?。并在危險事件發(fā)生的第一時間做出正確的選擇，下達有效的指令將危險帶來的不良影響降到最低，最快的對發(fā)生的事件進行有效的補救措施。所以各大建筑企業(yè)紛紛提高建筑施工管理中危機管理的意識。

3 在建筑工地中實施危機管理意識的應用

安全是建筑施工的前提，所有建筑工程都必須保證人員的安全。危機問題不僅會對施工人員造成傷害，還會導致施工企業(yè)利益受到損害。所以危機管理意識應該作為施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，避免因危機問題導致施工進度緩慢、人員受傷，企業(yè)利益受損等。

3.1 必須正確的樹立危機意識

3.1.1 認識到危機意識的重要性

作為施工人員應該重視自身安全，這就需要建立危機意識，自身在施工中更加謹慎小心。當前施工人員的文化水平普遍偏低，安全意識不高，作為建筑工程管理人員應該對這些施工人員進行工程危機意識培訓，幫助他們在施工中更好地避免危機的產(chǎn)生。

3.1.2 時刻關(guān)注施工動態(tài)

在施工過程中施工人員應該對施工中每個步驟都嚴加管理，密切關(guān)注施工現(xiàn)場所發(fā)生的事情。為了能夠及時發(fā)現(xiàn)危機問題，施工人員和管理人員應該多進行溝通，管理人員能及時地掌握施工情況，施工人員也能得到管理人員的危機提示，盡量減少危機的產(chǎn)生。施工中危機問題通常是不可避免的，只能提前預防，提前發(fā)現(xiàn)。

3.1.3 針對危機管理意識進行相關(guān)培訓

聘請專業(yè)人士對管理人員和施工人員進行專業(yè)的教育培訓活動。讓管理人員和施工人員在培訓中了解危機管理意識的重要性，同時在培訓中學習一些處理危機突發(fā)事件的方法。讓二者在發(fā)生危機事件時都能做到鎮(zhèn)定處事，并有意識的提高施工安全。

3.2 普及相關(guān)知識，打造安全施工

在施工現(xiàn)場進行危機意識重要性的宣傳。作為管理人員應該不厭其煩地給施工人員講解施工中可能產(chǎn)生的危機問題，告訴他們危機產(chǎn)生的時候首先應該采取哪些措施，維護自身的安全。盡量做到能夠從內(nèi)心對危機意識有所認識。

建筑企業(yè)可以在建筑施工的工地中，懸掛出危機管理意識的相關(guān)標語。讓施工人員在這種時刻強調(diào)危機管理意識的環(huán)境中進行作業(yè)使得施工人員自然而然的產(chǎn)生要重視危機管理意識的想法。同時激發(fā)出每一位施工人員的責任心，施工人員危機管理意識的樹立不單單是為了企業(yè)的利益，也是為了每一位在工地現(xiàn)場進行作業(yè)是工作人員的生命安全著想。使得施工人員了解危機管理意識不只為工程的進度做貢獻也是在為自己的個人利益做出有效保障。

3.3 完善預防機制

為了更好地避免危機給建筑工程造成影響，就應該加強危機管理意識，也就是說提供提前預防機制避免危機發(fā)生。建筑施工管理人員通過對以往施工經(jīng)驗的總結(jié)以及當前施工工程的特點制定出科學的預防機制，當危機發(fā)生的時候能夠更快更好地解決。

要想制定出科學的危機管理預防機制就需要強大的危機處理能力。作為施工管理人員應該不斷提高自身的管理能力，也應該學習國內(nèi)外先進的危機管理知識和經(jīng)驗，進而制定出符合工程情況的預防機制，在危機發(fā)生的最短時間內(nèi)發(fā)揮出最大的處理效果。

4 結(jié)束語

在建筑施工的過程中危機因素是不可避免的。通過提高危機管理意識能夠提高整個建筑工程管理的質(zhì)量。作為管理人員應該深入施工現(xiàn)場，能夠預先感知可能出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象，并和相關(guān)人員制定出預防措施。危機管理意識能夠在危機出現(xiàn)時產(chǎn)生巨大作用，不僅能夠讓管理人員在危機發(fā)生的最短時間內(nèi)做出最快的反應，把危險降到最低，同時還能夠保證施工人員的安全。所以在建筑施工管理中應用危機管理意識能夠保證工程的順利完成，還能夠使全體員工的生命安全受到保護。危機管理意識是建筑管理中不可缺少的一部分，為順利完成施工，實現(xiàn)安全施工保駕護航。

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