蔡世江(廈門市房屋修建工程公司,福建廈門361000)
加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量
蔡世江
(廈門市房屋修建工程公司,福建廈門361000)
摘要:市政工程是城市建設(shè)中的重要一環(huán),對(duì)于人們的日常出行以及居住生活都具有著非常重要的意義。對(duì)此,就需要能夠通過(guò)市政工程施工管理工作水平的加強(qiáng)提升工程整體質(zhì)量。在本文中,將就加強(qiáng)市政工程施工管理、提高市政工程質(zhì)量的方式進(jìn)行一定的研究。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;市政工程質(zhì)量
1.1工程概述
2014年我司承接福建廈門市萬(wàn)壽路(文園路路口—萬(wàn)壽賓館)瀝青路面維護(hù)工程,該工程系在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的改造,重新鋪設(shè)瀝青路面,施工面積不大約為10000㎡,為瀝青道路施工工程。但做為我司去年取得市政工程施工資質(zhì)以來(lái)承接的第一個(gè)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,做為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織公司主要施工技術(shù)人員參與觀摩學(xué)習(xí),為日后類似市政工程項(xiàng)目施工管理積累經(jīng)驗(yàn)。施工路段方面,為城市人流較為密集地區(qū),周邊交通繁忙,無(wú)法進(jìn)行封路施工,只能利用夜間10點(diǎn)至次日凌晨6點(diǎn)施工,初步計(jì)劃為單向逐步施工。
1.2工程特點(diǎn)
首先,該道路為我市改善民生的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由于涉及范圍較大,施工工期要求緊,夜間施工作業(yè)多,且在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中也存在著很多利益關(guān)系,在施工中很容易受到周圍環(huán)境的限制;其次,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,往往會(huì)涉及到較多的不確定因素如市場(chǎng)價(jià)格、施工環(huán)境等,且由于本工程處于城市人流密集地區(qū),很可能會(huì)在施工中出現(xiàn)突發(fā)情況;再次,本工程具有著一定的公共屬性,會(huì)直接關(guān)系到城市以及市民形象,所以在施工招標(biāo)時(shí)對(duì)于該工程具有著較高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);最后,對(duì)于該項(xiàng)工程來(lái)說(shuō),其在施工管理方面具有著繁瑣的特征,具有著較多的內(nèi)容,無(wú)論是對(duì)于施工任務(wù)的落實(shí)、施工前準(zhǔn)備還是承包合同的簽訂都需要做好協(xié)調(diào)管理工作,這部分情況的存在,都使得本工程需要保證施工管理工作的效果。類似市政工程施工,如何加強(qiáng)施工管理提高工程質(zhì)量,在今后的施工中,將采取如下做法。
2.1施工前的準(zhǔn)備
對(duì)于該條道路的施工,需要保證以技術(shù)無(wú)障礙為基礎(chǔ),對(duì)道路施工所具有的技術(shù)協(xié)調(diào)功能進(jìn)行充分的發(fā)揮。首先,需要施工人員能夠?qū)Φ缆肥┕さ脑O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的熟悉,并做好設(shè)計(jì)的交底工作,提前做好施工準(zhǔn)備。施工管理人員方面,也需要能夠?qū)ψ陨韰f(xié)調(diào)功能進(jìn)行良好的發(fā)揮,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員的組織使其同道路施工人員做好技術(shù)交底工作,以此保證班組以及施工隊(duì)能夠?qū)υO(shè)計(jì)意圖在充分了解的基礎(chǔ)上避免問(wèn)題的出現(xiàn)。尤其是道路中涉及到不同工種結(jié)合施工的部位,更是需要設(shè)計(jì)、施工以及建立幾方能夠做好相關(guān)的研究與討論工作。此外,還需要針對(duì)該工程明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,根據(jù)實(shí)際需求做好監(jiān)理方以及施工方的管理工作,對(duì)重要的崗位提前指派人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.2施工進(jìn)度管理
對(duì)于工程進(jìn)度管理來(lái)說(shuō),也可以說(shuō)是一個(gè)具有著長(zhǎng)期特征的工作,需要施工方能夠通過(guò)工程進(jìn)度會(huì)議的開展對(duì)工程施工中對(duì)工程進(jìn)展產(chǎn)生影響的問(wèn)題進(jìn)行良好協(xié)調(diào)與解決,并通過(guò)針對(duì)性方式的應(yīng)用對(duì)本工程的施工提供一個(gè)更好的施工環(huán)境。同時(shí),單位相關(guān)工作人員也應(yīng)當(dāng)能夠通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員跟蹤的方式對(duì)機(jī)械設(shè)備以及施工材料的進(jìn)場(chǎng)情況、是否嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案開展工作等情況進(jìn)行監(jiān)督與把握,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)的將該問(wèn)題提交到監(jiān)理方,并由各方共同商議的基礎(chǔ)上提出解決方案。
2.3施工合同管理
對(duì)于施工合同管理這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),主要由三方面所組成:業(yè)主方面,需要對(duì)施工單位以及監(jiān)理單位對(duì)于合同的執(zhí)行情況做好檢查工作,并對(duì)審查符合支付等報(bào)表工作進(jìn)行審查,看對(duì)于合同的履行情況是否及時(shí),保證合同執(zhí)行情況的及時(shí)、正確。
2.4嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
對(duì)于施工材料來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是市政工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,如砂石、水泥以及瀝青等等,將直接對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對(duì)此,就需要在工程施工開始之前能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙需求對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行采購(gòu),保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號(hào)等等都能夠滿足施工需求。而在實(shí)際采購(gòu)環(huán)節(jié)中,則應(yīng)當(dāng)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)其所具有的經(jīng)濟(jì)性做好控制,保證材料的各項(xiàng)質(zhì)量證書的齊全性,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),也需要做好材料質(zhì)量的檢查,如果經(jīng)過(guò)檢查不合格,則堅(jiān)決不得進(jìn)場(chǎng)。而在材料進(jìn)場(chǎng)之后,則需要指派專人對(duì)其做好管理工作,通過(guò)對(duì)材料質(zhì)量的控制保證工程施工質(zhì)量。
2.5提升機(jī)械化施工水平
本市政道路的施工中,也需要積極引進(jìn)先進(jìn)的壓路機(jī)以及碾壓設(shè)備等,以此在提升施工效率的同時(shí)最大化的提升工程質(zhì)量。而在具體對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí),也需要避免對(duì)設(shè)備進(jìn)行盲目的選擇,而是要通過(guò)對(duì)工程性質(zhì)以及規(guī)模進(jìn)行良好掌握的基礎(chǔ)上以更為科學(xué)、合理的方式對(duì)設(shè)備的種類以及型號(hào)進(jìn)行選擇。
2.6現(xiàn)場(chǎng)施工管理
2.6.1?安全管理
安全管理是整個(gè)市政工程施工中的一項(xiàng)重要要求,尤其是對(duì)于在城市密集地區(qū)進(jìn)行施工的道路工程來(lái)說(shuō),更是需要施工企業(yè)能夠嚴(yán)格樹立起安全施工的理念,對(duì)安全管理各類制度做好完善工作,進(jìn)而在整個(gè)道路施工的過(guò)程中都能夠?qū)υ摪踩芾砝砟钸M(jìn)行貫徹執(zhí)行。此外,市政宣傳部門也應(yīng)當(dāng)能夠在工程施工的過(guò)程中對(duì)安全和施工的宣傳工作進(jìn)行加強(qiáng),并通過(guò)強(qiáng)化施工人員操作技術(shù)、安全意識(shí)的方式和夜間施工作業(yè)注意事項(xiàng)保證該工程的安全、順利施工。
2.6.2?成本管理
對(duì)于成本管理來(lái)說(shuō),其則要求在市政道路施工的過(guò)程中能夠樹立起以成本為基礎(chǔ)的觀念,通過(guò)對(duì)自身成本管理制度的完善以及施工方案的優(yōu)化來(lái)做好項(xiàng)目的成本控制工作。而在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中,也需要能夠?qū)⒊杀竟芾砉ぷ鞯睦砟钌钊氲矫恳幻ぷ魅藛T心中,避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費(fèi)。
在上文中,我們對(duì)加強(qiáng)市政工程施工管理、提高市政工程質(zhì)量的方式進(jìn)行了一定的研究,需要在實(shí)際施工中能夠把握重點(diǎn),更好的完成該項(xiàng)工作。
參考文獻(xiàn):
[1]崔強(qiáng).關(guān)于市政給排水工程的問(wèn)題和質(zhì)量控制淺析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(08):77-78.
[2]李德元,靳方倩.市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量成本管理概述[J].價(jià)值工程,2011(03):102-103.
作者簡(jiǎn)介:蔡世江(1975-),男,福建廈門人,本科,工程師,主要從事:工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。