關(guān)于采油管理區(qū)黨群工作管理的研究與探討

呂序榮++于雪峰

摘 要：在采油管理區(qū)的工作中，黨群的工作管理有著至關(guān)重要的作用，是提高生產(chǎn)管理水平的基石，做好采油管理區(qū)的黨群工作管理有利于隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，能夠增加管理的效率，也有利于管理的創(chuàng)新，能夠使生產(chǎn)任務(wù)更好的完成，本文將對(duì)采油管理區(qū)的黨群工作管理進(jìn)行探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，希望可以為其他管理者提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：黨群工作管理；采油管理區(qū)；方法

黨群管理工作是在采油的生產(chǎn)管理中落實(shí)黨的路線、方針、政策的重要工作，在調(diào)動(dòng)職工的工作積極參與生產(chǎn)勞動(dòng)中有著不可或缺的作用，做好采管理區(qū)的黨群管理工作，不僅要求管理者有著過硬的管理能力，還要加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)問題，具有良好的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力才能更好的進(jìn)行黨群的工作和管理。

一、關(guān)于黨群工作的切入點(diǎn)

黨群工作管理的重點(diǎn)是調(diào)動(dòng)職工的積極性，圍繞一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)，鼓舞工作士氣，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，對(duì)工作中產(chǎn)生的矛盾進(jìn)行調(diào)解。黨群工作要以人為本，對(duì)群眾出現(xiàn)的問題要進(jìn)行積極地關(guān)心。在行政工作的進(jìn)行中注意總結(jié)工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，要迅速找到問題的切入點(diǎn)。

對(duì)干部的培養(yǎng)和教育是黨群工作管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在采油區(qū)的基層黨群工作中，黨員干部面對(duì)的任務(wù)繁重復(fù)雜，只有進(jìn)行良好的培訓(xùn)才能使黨員隊(duì)伍在面對(duì)問題是能夠從容應(yīng)對(duì)，才能夠團(tuán)結(jié)一致，集中力量進(jìn)行核心建設(shè)。有了素質(zhì)優(yōu)秀的班子，才能使職工信服，才能真正成為職工的核心。

其次是職工隊(duì)伍思想和素質(zhì)建設(shè)，基層職工有的受教育程度不高，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和覺悟不夠，在生產(chǎn)中就容易出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)和工作態(tài)度問題，加強(qiáng)采油管理區(qū)職工的思想建設(shè)也是黨群管理工作的重點(diǎn)，這就要求黨員干部要把解決基層職工的問題為己任，平時(shí)要注意黨員干部和職工之間的無障礙交流，要求黨員干部把群眾的事情當(dāng)成自己的事情，解決采油管理區(qū)職工生活和工作中的難題，增強(qiáng)基層職工對(duì)黨的信任，這樣才能使基層職工更好的接受黨的領(lǐng)導(dǎo)和教誨，才會(huì)更加積極和團(tuán)結(jié)的進(jìn)行生產(chǎn)工作。

二、工作中存在的主要問題

在采油管理區(qū)的黨群工作管理中，存在著一些問題，第一在采油管理區(qū)的工作中黨群管理的決策和議事程序不夠規(guī)范，有時(shí)決策做不到科學(xué)和民主，管理機(jī)制還不夠完善，黨員干部的工作積極性沒有得到充分的調(diào)動(dòng)。第二是隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和向心力不夠，思想的建設(shè)還需要得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和教育。第三，對(duì)于一些重點(diǎn)需要解決的問題沒有進(jìn)行足夠的重視，對(duì)于熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，沒能集中力量進(jìn)行解決，沒有發(fā)揮民主集中制的重要作用，和紐帶作用，第四是黨群工作中，一些黨員干部的責(zé)任劃分不夠明確，黨群工作變得形勢(shì)化，一些黨員干部身兼數(shù)職，在進(jìn)行管理工作的同時(shí)，還需要參加其他活動(dòng)，繁重的工作使一些管理人員采取走過場(chǎng)的態(tài)度。

三、管理解決方法

黨群工作應(yīng)該進(jìn)行精細(xì)化的管理方法，一是應(yīng)該對(duì)決策的議程進(jìn)行規(guī)范，采用民主集中制的管理辦法，調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性，對(duì)于重點(diǎn)工作應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)安排和監(jiān)督，要把做出的決策落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。實(shí)行考核和檢查制度，對(duì)任務(wù)完成出色的黨員干部進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，增加廣大黨員干部的積極性。二是，加強(qiáng)職工的凝聚力，對(duì)其進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，認(rèn)證學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)，聆聽黨的教誨，是黨員干部在工作管理當(dāng)中更加團(tuán)結(jié)和向上，擁有更大的積極性和創(chuàng)新意識(shí)。三是，多抓重點(diǎn)難點(diǎn)，在采油管理區(qū)的工作管理中注重基層服務(wù)，積極為基層職工解決問題，對(duì)于職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，要充分發(fā)揮民主集中制的作用，要集中力量辦大事。四、做到精細(xì)管理，對(duì)黨群工作中的問題要不斷的進(jìn)行細(xì)化和量化，做到精細(xì)化管理。對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排和規(guī)劃，對(duì)個(gè)部門工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，形成統(tǒng)一的信息網(wǎng)，對(duì)黨群管理中出現(xiàn)的新問題能夠進(jìn)行及時(shí)的反饋和解決。五、管理制度規(guī)范化，采油區(qū)管理區(qū)的黨群工作任務(wù)繁重且量大，如果不能進(jìn)行正確的規(guī)范處理，將對(duì)生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生巨大的影響，所以在工作管理中，應(yīng)嚴(yán)格定制并遵循規(guī)劃黨群工作的制度體系。在黨群工作中找出重點(diǎn)和難點(diǎn)，圍繞主要問題展開工作，這樣才能使工作有效和高效。

四、黨群干部自身作風(fēng)建設(shè)

采油管理區(qū)的黨群工作管理中，黨員干部的自身的作風(fēng)建設(shè)是重中之重，在工作中要講究實(shí)事求是的工作態(tài)度，不能對(duì)事實(shí)進(jìn)行憑空捏造，在進(jìn)行管理工作中要有依據(jù)，正確領(lǐng)會(huì)黨的規(guī)章制度，不能進(jìn)行斷章取義，更不能利用制度的漏洞為自己謀私利。作為黨群工作的管理者，更要注重自己的一言一行，只有嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)對(duì)黨的理解和認(rèn)識(shí)，才能在管理中嚴(yán)格要求別人。做出的決策要符合集體的利益，在日常工作的發(fā)言中要注意是否遵循黨的思想，否則就會(huì)使職工隊(duì)伍的思想產(chǎn)生混亂，助長(zhǎng)隊(duì)伍的歪風(fēng)邪氣。

事實(shí)求實(shí)是平常工作中的中心，在采油管理區(qū)的黨群管理工作中，出現(xiàn)問題以后，要堅(jiān)持真理，不為各種誘惑所動(dòng)搖，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行具體的分析，做事要有原則，為其他的黨員干部樹立良好的榜樣。

五、結(jié)語(yǔ)

采油管理區(qū)的黨群組織把黨和普通的企業(yè)職工聯(lián)系在一起，是黨和群眾溝通的重要紐帶，黨群工作的落實(shí)情況和完成進(jìn)度直接影響了職工隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性和對(duì)黨的信任團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨群工作的管理對(duì)于采油管理區(qū)的職工凝聚力起到了積極地作用，因此在新的形勢(shì)和背景做好黨群工作管理至關(guān)重要。

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