淺析企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的絕對作用

姜同星

摘 要：隨著社會以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，我國的經(jīng)濟(jì)模式在向市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在這個轉(zhuǎn)型時期，我國的企業(yè)也必須要跟隨經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，進(jìn)行相應(yīng)的升級和轉(zhuǎn)型。除此之外，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)開始了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，為了保證這個轉(zhuǎn)變的順利進(jìn)行，我國企業(yè)就要進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，如果企業(yè)不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，那么我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式就沒有辦法進(jìn)行改變。為了保證企業(yè)能夠順利轉(zhuǎn)型升級，就需要企業(yè)進(jìn)一步提高自身的創(chuàng)新能力，從傳統(tǒng)的制造企業(yè)，向著新型的創(chuàng)造企業(yè)進(jìn)展，這就要求經(jīng)濟(jì)管理的作用能夠得到發(fā)揮，在這個過程中政府也要起到相應(yīng)的輔助作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；經(jīng)濟(jì)管理；絕對作用

我國現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和調(diào)整的時期，因此并沒有相應(yīng)完善的經(jīng)濟(jì)體制，除此之外，這種情況導(dǎo)致了我國企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型和升級，這樣才能夠提高我國企業(yè)在全世界范圍內(nèi)的競爭力，從而保證我國企業(yè)順利、健康的發(fā)展，并且從根本上促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率和質(zhì)量，這些對于我國而言有著極為重要的意義。企業(yè)想要進(jìn)行順利的轉(zhuǎn)型升級，首先就應(yīng)該更新其經(jīng)濟(jì)管理的模式，并且大力發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力以及自主能力，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)調(diào)整的時期能夠提高競爭潛力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。

一、經(jīng)濟(jì)管理概念

所謂的經(jīng)濟(jì)管理其實就是為企業(yè)或者是國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定一個相應(yīng)的目標(biāo)，然后針對這個目標(biāo)，對經(jīng)濟(jì)或者是生產(chǎn)活動進(jìn)行計劃、組織以及監(jiān)督等[1]。從一個簡單的角度來說，經(jīng)濟(jì)管理就是具備經(jīng)濟(jì)管理能力的相關(guān)工作人員，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動所進(jìn)行的管理。

二、經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中的重要性

想要在企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型期發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的絕對作用，首先要確定經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中的重要性[2]。

（一）使企業(yè)的決策更加科學(xué)

對于我國的企業(yè)而言，對于國際以及國內(nèi)市場的了解十分重要，因為只有掌握了市場的動向，才能夠為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)的決策。在企業(yè)的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析，因此能夠充分了解企業(yè)的運(yùn)作，在這樣的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)管理者就能夠提高企業(yè)對國際以及國內(nèi)市場的敏感程度，然后為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出相應(yīng)的決策。

（二）促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

因為我國的一些中、大型企業(yè)存在資金流動頻繁，并且通常資金的數(shù)量都很大的情況，因此企業(yè)如果運(yùn)作不順利，在資金上出現(xiàn)了一定的問題，那么企業(yè)整體就可能陷入一個不利的困境中。而企業(yè)的核心是經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理的核心又是企業(yè)的資本運(yùn)作，企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)以及經(jīng)營活動，大部分都是以資金作為基礎(chǔ)，并且以資金進(jìn)行收益的，所以在企業(yè)的發(fā)展過程中應(yīng)該提高企業(yè)資本的運(yùn)作能力，使企業(yè)能夠合理地對資金進(jìn)行運(yùn)用，這些活動都離不開經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行。

（三）提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)活動中會存在一定的不確定性，并且具有一定的風(fēng)險，因此對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的抵御能夠有效減少企業(yè)在風(fēng)險中產(chǎn)生的損失，比如企業(yè)在經(jīng)營的過程中會遇到原材料的價格上升、銷售的決策發(fā)生失誤等等問題，這些問題帶來的損失以及風(fēng)險都能夠通過企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行解決，所以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動能夠有效提高企業(yè)對風(fēng)險的預(yù)測能力，從而使企業(yè)提高對風(fēng)險的抵抗力。

三、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重點

（一）提高創(chuàng)新能力

企業(yè)在升級轉(zhuǎn)型的過程中應(yīng)該提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，不應(yīng)該像之前一樣只進(jìn)行模仿或者是與其他企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品的制造，而是應(yīng)該對市場和產(chǎn)品的發(fā)展保持敏感的觸覺，這樣才能夠?qū)⑿滦偷募夹g(shù)與企業(yè)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動相結(jié)合，創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展模式[3]。在我國過去的發(fā)展中，由于技術(shù)水平以及生產(chǎn)力與國外相比具有較大的差異，所以必須要通過模仿才能發(fā)展，但是隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，而且國外高精尖的技術(shù)開始具有嚴(yán)格的封鎖，所以我國必須要將發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力作為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重點。

（二）拓展海外市場

除了提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力以外，我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中發(fā)展的重點就是要拓展海外的市場，使企業(yè)能夠積極參與到在全球的發(fā)展和競爭當(dāng)中去。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，我國拓展海外市場的計劃受到了嚴(yán)重的阻礙，但是無論面對多么大的挑戰(zhàn)和困難，我國都應(yīng)該堅持發(fā)展“走出去”的戰(zhàn)略。因為海外市場的需求量是非常巨大的，而我國的企業(yè)也具有這樣的發(fā)展?jié)摿?，因此為了提高我國企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)在國際上的影響力，就必須要在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中制定更加符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略。

（三）提高管理水平

企業(yè)健康有序的發(fā)展離不開企業(yè)的經(jīng)營管理，因此企業(yè)的管理水平非常重要，企業(yè)在經(jīng)歷升級轉(zhuǎn)型的時期，應(yīng)該將管理水平放在重要的位置上，對管理水平進(jìn)行進(jìn)一步的提高，用創(chuàng)新的管理手法和技術(shù)，對企業(yè)實施科學(xué)化管理，以此來降低企業(yè)的投入成本，從而對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動的效率起到促進(jìn)的作用，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。我國處于經(jīng)濟(jì)的調(diào)整時期，在這段期間會發(fā)生一些較大的變化，企業(yè)會面對更多的壓力和挑戰(zhàn)，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部的管理，以此來降低市場和經(jīng)濟(jì)變化帶來的負(fù)面影響。

四、在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用

經(jīng)濟(jì)管理作為對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動等各個環(huán)節(jié)的管理工作，在企業(yè)中能夠起到非常大的作用，所以當(dāng)企業(yè)面對升級轉(zhuǎn)型的時候，應(yīng)該積極發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用，這樣才能提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力以及管理能力，并且還能夠拓展我國企業(yè)在海外的市場[5]。本文在上述的論述中提到經(jīng)濟(jì)管理能夠使企業(yè)的決策更加科學(xué)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展并且能夠提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

（一）利用經(jīng)濟(jì)管理提高企業(yè)創(chuàng)新能力

在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的過程中，要提高自身的創(chuàng)新能力，就必須要對市場具有一定敏感度，知道使用怎樣的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)模式能夠保證企業(yè)的產(chǎn)品是新穎的，并且在市場中能夠占有一席之地。為了提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)從以前的模仿和制造向創(chuàng)新模式進(jìn)展，就必須要對企業(yè)進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型。因此在這個過程中就需要經(jīng)濟(jì)管理人員對國內(nèi)外的市場動向有一個準(zhǔn)確的了解，這樣才能夠保持企業(yè)對國內(nèi)外市場的敏感度，從而能夠在詳細(xì)理解企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點，為企業(yè)的自主創(chuàng)新提供依據(jù)。

（二）利用經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須要拓展海外的市場，這樣才能夠提高外界對于企業(yè)產(chǎn)品的需求，使企業(yè)不僅能夠在國內(nèi)取得良好的發(fā)展，同時還能夠在國際中占有一席之地，在這種情況下，如果一方面的市場不景氣，那么還有另一方的市場保證企業(yè)的良好發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，許多國家的企業(yè)都開始與國際接軌，想要促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要緊跟時代的步伐，發(fā)展海外市場。而經(jīng)濟(jì)管理工作有一項重要的職能，就是可以使企業(yè)的資本運(yùn)作能夠具有長久的壽命，從而保證企業(yè)資金在流向健康、順利的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）利用經(jīng)濟(jì)管理提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

最后一點，由于我國處于轉(zhuǎn)型時期，因此市場和經(jīng)濟(jì)的波動比較大，可能會使原材料的價格升高，并且企業(yè)的勞動成本增加，這種在經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)上的不確定性都可能導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險，并且使企業(yè)處于極大的困境中，在這種情況下，就會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來一定的損失[6]。為了避免企業(yè)所面臨的風(fēng)險，就需要對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，從而制定相應(yīng)的解決策略。而經(jīng)濟(jì)管理能夠有效提高企業(yè)對這些風(fēng)險的規(guī)避能力，使企業(yè)能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防，從而使企業(yè)提高自身的風(fēng)險抵抗力，降低可能造成的損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、結(jié)束語

我國現(xiàn)在正處于向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時期，因此企業(yè)想要有更好的發(fā)展就必須要改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)模式，進(jìn)行企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)經(jīng)營和管理活動中最為重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，能夠在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮極大的正面作用，因此企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級時期，應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)管理放在重要的位置上，并且使其作用得到發(fā)揮，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王吉發(fā)，郭楠，蔣亞朋等.企業(yè)轉(zhuǎn)型因子的識別方法研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2014（7）：121-125.

[2]陳昌智.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變[J].中國流通經(jīng)濟(jì)， 2013，27（3）：4-6.

[3]郝永亮.企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)戰(zhàn)略管理[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014（11）：125-126.

[4]張波，劉峰.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“剛?cè)帷辈⑦M(jìn)的管理作用[J].中國商貿(mào)，2014（34）：33-34，35.

[5]俞海平.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究[J].價值工程，2014 （36）：137-138.

[6]謝琦.淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的發(fā)展與創(chuàng)新[J].中國商貿(mào)，2014 （8）：46-46，48.