有十全十美嗎

鄧剛

有一篇文章，講唐僧給三個(gè)徒弟評先進(jìn)。按評先進(jìn)的各項(xiàng)條條框框來看，孫悟空不合格，他居功自傲，無組織無紀(jì)律，中途竟然打退堂鼓，開小差跑回花果山，再加上各種各樣的錯(cuò)誤，不用說先進(jìn)，簡直可以說是落后分子。豬八戒就更不行了，光是作風(fēng)問題這一項(xiàng)就過不了關(guān)。評來評去，還是沙僧經(jīng)得住推敲，勤勤懇懇，任勞任怨，沒犯過任何錯(cuò)誤，完全是十全十美的先進(jìn)典型。然而，在充滿艱難險(xiǎn)阻的取經(jīng)路上，恰恰是沙僧的功勞最小，大部分妖魔鬼怪都是被孫悟空和豬八戒打敗的。

這篇文章看起來荒唐可笑，然而卻幾乎是我們現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)寫照。應(yīng)該說，我們經(jīng)常犯唐僧評先進(jìn)的錯(cuò)誤。過去我在工廠里工作時(shí)，常為一些技術(shù)高、能干活的師傅們鳴不平，他們干活最多，但就因?yàn)橛悬c(diǎn)個(gè)性有點(diǎn)脾氣，或是同領(lǐng)導(dǎo)吵過一次架，便失去了評先進(jìn)的資格。相反，你只要老老實(shí)實(shí)，和和氣氣，按時(shí)上班下班，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，哪怕不干活也會(huì)得到好評。后來進(jìn)入文壇，這種現(xiàn)象也處處可見。領(lǐng)導(dǎo)總是用表格來衡量一個(gè)人的能力，如寫過多少篇文章、多少萬字，得過多少次這樣那樣的獎(jiǎng)。

不客氣地說，這種不看事物的本質(zhì)，不看一個(gè)人的總體，把鮮活的生命分割成一條條一塊塊機(jī)械地打標(biāo)簽的意識(shí)，是我們長期形成的形式主義管理體制造成的。大家都在形式主義上下功夫，結(jié)果是所有單位都有成績。無論虧損盈利干好干壞，你能找出一家沒獎(jiǎng)狀的單位嗎？一個(gè)人什么缺點(diǎn)也沒有，什么錯(cuò)誤也不犯，卻也干不出什么事業(yè)，這往往是生活中常見的現(xiàn)象。有時(shí)我都覺得這是上帝在故意開人類的玩笑，似乎越有才氣的人越有脾氣、越有缺點(diǎn)、越有令人無法接受的個(gè)性。這就像學(xué)校里的小學(xué)生，頭腦聰明的孩子總是頑皮，不聽老師的話。

我過去工作過的工廠的廠長，平易近人，態(tài)度和藹，對工人總是笑呵呵的。但由于他管理水平落后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，最后工廠虧損倒閉了。后來上級調(diào)來一個(gè)脾氣暴躁、滿臉鐵色的廠長，這個(gè)家伙卻相當(dāng)有本事，很快就將倒閉的工廠起死回生，扭虧為盈?？纱蠹覅s對他毫無好感，上級來考核時(shí)，沒一個(gè)人說他的好話，最后這個(gè)廠長灰溜溜地被調(diào)走了。

說起來真是可怕，一個(gè)人無論多么無能，但只要態(tài)度謙虛，滿臉堆笑，大家就愿接受他;反之，對于一個(gè)水平高超但有點(diǎn)脾氣和傲氣的人，我們就恨得要命，也就是說我們太重私德而不重公德了。這一點(diǎn)我們遠(yuǎn)不如西方資本家聰明。老板經(jīng)常被他的下屬頂撞和斥罵，他卻心甘情愿地忍受。旁觀者納悶兒，那老板笑道：“他一年能給我創(chuàng)造數(shù)百萬的價(jià)值，就是打我?guī)兹乙驳糜盟　?/p>

我們卻很難這么大度。我在生活中從來沒看到過這種十全十美的人，而看到更多的是既沒有才華又沒有水平，卻照樣脾氣暴躁和蠻橫無理的人。

【原載2015年4月30日《今晚報(bào)·今晚副刊》】

題圖 / 技能型人才 / 佚 名