企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)整合實(shí)踐

梁昌東

摘 要：企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都是必不可少的，同時(shí)兩者既存在區(qū)別又相互聯(lián)系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體制改革不斷的深化，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)中基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，才能使企業(yè)良好健康的發(fā)展，本文就從企業(yè)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)整合中存在的一些問(wèn)題入手，進(jìn)而提出了一些整合的措施，以期為相關(guān)企業(yè)提供一些參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建思想政治工作；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；有機(jī)整合

企業(yè)基層的黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是密不可分的，雖然在工作中的分工不同，但是目標(biāo)是完全一致的，所以，在企業(yè)的發(fā)展中，必須將兩者有機(jī)的整合起來(lái)，使其充分發(fā)揮出整體效應(yīng)，這是企業(yè)要想生存和發(fā)展的必要條件，加之目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的變化，利益分配多元化、職工價(jià)值觀念多樣化等，企業(yè)的黨建思想政治工作也面臨著許多的挑戰(zhàn)，所以研究企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)整合就變得尤為重要。

1 企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整合中存在的問(wèn)題

1.1 企業(yè)基層黨建思想政治工作面臨的新問(wèn)題

目前，企業(yè)中的許多基層黨員干部存在嚴(yán)重的作風(fēng)問(wèn)題，比如官僚主義盛行、基層黨員干部懶散、責(zé)任心不強(qiáng)、貪污受賄、玩忽職守等等，這都給企業(yè)的黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整合帶來(lái)很大的難度，所以，在進(jìn)行有機(jī)整合的過(guò)程中，必須首先肅清基層黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題，保證一個(gè)作風(fēng)清廉的基層黨組織，這是兩者進(jìn)行整合的一個(gè)基本前提，只有這樣才能確保基層的黨風(fēng)建設(shè)不會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理。

1.2 企業(yè)基層黨建思想政治工作領(lǐng)域擴(kuò)展問(wèn)題

目前，許多企業(yè)中基層黨建思想政治工作中的問(wèn)題不斷增多，導(dǎo)致了其工作領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)展，從而使黨建思想政治工作難度也逐漸增大，在很大程度上讓基層的黨建思想政治工作陷入了無(wú)序的工作狀態(tài)。因此，在基層的黨建思想政治工作中，必須建立工作責(zé)任制，充分發(fā)揮各方面的積極性，使黨建思想政治工作中的問(wèn)題得到改善，從而為其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.3 基層黨建思想政治工作與市場(chǎng)形式融合問(wèn)題

在一些企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)基層黨建思想政治工作的重要性還不夠重視，完全忽視了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與其的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)的員工只知道生產(chǎn)工作，而對(duì)其他的管理內(nèi)容毫不關(guān)心，在這種情況下，企業(yè)的黨建思想政治工作根本就不可能完全發(fā)揮其作用，那么企業(yè)的員工也不能很好的對(duì)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)真實(shí)的認(rèn)識(shí)。所以，要想促進(jìn)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有效的融合，就必須使員工認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，并且對(duì)自身的發(fā)展以及前途有一個(gè)清晰的規(guī)劃。

2 企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整合的措施

2.1 加強(qiáng)管理者的作用

企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理者必須在管理上做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同奮斗，為了企業(yè)和員工的共同利益而努力。在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃前，必須進(jìn)行民主協(xié)商，征集各方面的意見(jiàn)和建議，從而制定科學(xué)合理的計(jì)劃。

企業(yè)各個(gè)部門(mén)骨干工作人員，應(yīng)當(dāng)充分配合基層黨建思想政治工作的開(kāi)展，進(jìn)而發(fā)揮其示范作用帶動(dòng)其他的員工，這樣就充分調(diào)動(dòng)了員工在生產(chǎn)過(guò)程中的積極性。

2.2 找準(zhǔn)企業(yè)支部工作的切入點(diǎn)

通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)的所有工作都應(yīng)該是在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展并且完成的，但是由于企業(yè)多年來(lái)形成的一個(gè)習(xí)慣，人們很自然的將行政工作與黨建思想政治工作分開(kāi)，在這種情況下，就要求支部工作根據(jù)行政工作的需要，找準(zhǔn)黨建思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的切入點(diǎn)，讓員工意識(shí)到黨建思想政治工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。其中，找準(zhǔn)切入點(diǎn)的一個(gè)前提是合理安排企業(yè)的支部工作并且有適當(dāng)?shù)某靶?。深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建思想政治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在實(shí)際工作中將兩者整合出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 研究支部工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)

由于基層黨建思想政治工作長(zhǎng)久以來(lái)一直還遵循著傳統(tǒng)的工作模式，所以在很大程度上就缺乏創(chuàng)新意識(shí)，但是隨著形勢(shì)的不斷變化，新的形勢(shì)就要求支部工作必須找到新的工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)。所以，從一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)基層的黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的整合，也取決于支部開(kāi)展活動(dòng)載體的創(chuàng)新點(diǎn)。首先，基層黨建思想政治工作應(yīng)該根據(jù)全年的工作目標(biāo)以及任務(wù)設(shè)計(jì)一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主線(xiàn)，并且研究出一個(gè)創(chuàng)新的活動(dòng)載體來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展；其次，做好階段活動(dòng)與主題活動(dòng)的結(jié)合。在設(shè)計(jì)好主線(xiàn)的活動(dòng)載體以后，在每個(gè)階段，企業(yè)的各個(gè)單位還會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，用階段活動(dòng)來(lái)解決一些實(shí)際中遇到的問(wèn)題，這里就要求抓好主題活動(dòng)與階段活動(dòng)的結(jié)合，同時(shí)也是基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的創(chuàng)新點(diǎn)所在。只有將黨建思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，才能衡量出兩者有機(jī)整合的程度。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)基層的黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有機(jī)的整合，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，其基層黨建思想政治工作并沒(méi)有固定的模式，靈活性顯得比較強(qiáng)，所以，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的工作特點(diǎn)以及生產(chǎn)模式，進(jìn)行創(chuàng)新指導(dǎo)和管理，在思想和行為的結(jié)合點(diǎn)上加強(qiáng)管理者的作用，找準(zhǔn)企業(yè)支部工作的切入點(diǎn)，研究支部工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)，從而完成企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)整合，解決企業(yè)管理中存在的一系列問(wèn)題，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。

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