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      科學對待教學質量提升,創(chuàng)新教學管理評價機制

      2015-06-10 19:56:58李修平
      小學教學研究·理論版 2015年6期
      關鍵詞:行政部門平均分素質教育

      李修平

      一、問題的提出

      素質教育的提出已有十幾年了,《中國教育改革和發(fā)展綱要》在十幾年前就明確指出:“中小學教育由應試教育全面轉向素質教育,面向全體學生,全面提高學生的思想道德、文化知識、勞動技能和身心素質,使學生生動活潑地發(fā)展?!?/p>

      因此,學校教育管理必須以促進學生全面發(fā)展為指導,樹立科學的教育觀、教學觀、質量觀、人才觀和學生觀,促進學生的身心健康和諧發(fā)展,充分發(fā)揮管理育人的作用。解放家長的思想,不要太看重分數(shù),真正轉變觀念,教育孩子學會做人,使孩子的方方面面都在家庭與學校的默契中全面發(fā)展。否則,實施素質教育和學校管理體制的改革就只能是一句空話。

      當前,在新課程改革過程中,小學教師的職業(yè)倦怠問題較為突出,這不僅影響教師的工作狀況和學生的身心發(fā)展,還會影響教師的身心健康、生活質量。本案例從教師的教學成績評價入手,從專業(yè)發(fā)展的角度有針對性地提出,綻放教學管理評價活力,克服教師職業(yè)倦怠的一點對策,期待教育領導及專家在實踐中探索科學的教學管理的評價機制。

      二、教學質量提升的瓶頸與困惑

      小學教師的職業(yè)枯竭感為什么高?病因不在于小學教師沒有正確的自我認識,不能悅納自己、悅納自己的教師職業(yè),而在于現(xiàn)在的小學教師,普遍陷入教育權利缺失的焦慮,基本沒有教育自主權,進而對怎樣做教師也感到困惑。學校對教師教學成績評價制度的不合理,導致分數(shù)面前“壓死人”。

      下面是我校上學期二年級數(shù)學期末試卷質量檢測成績的統(tǒng)計表,學校主要關注同一學科各班級的平均分,同時排名:二(2)班數(shù)學第一名,二(3)班數(shù)學第二名,二(1)班數(shù)學第三名,按照名次對老師進行考核。這張表的“均分差”不大,但二(1)班數(shù)學老師就明顯有了很大的壓力。由此可見,這種評比是很殘酷的,把原本平均分相差一分的老師分成三六九等,造成同級同科教師關系的緊張。這里還好,分數(shù)差距不大,一旦差距較大,學校領導就要給相關老師施加壓力了。從這里我們不難看出,95分和96分是絕對不一樣的,所以我們不禁要問:這是素質教育嗎?

      自素質教育實施以后,教育行政部門和學校已嚴格禁止用學生的考試分數(shù)給學生排名,全面采用教學質量檢測的等級,即“85~100為優(yōu)秀,75~85為良好,60~74為及格,60以下為不及格”來評價學生,使學生的學習進入良性競爭。

      但教育行政部門給學校,學校給老師的主要評價指標,仍然是應試教育下學生的平均分。教育行政部門用該校學生的平均分對學校進行排名,學校以同一年級相同學科“班級學生平均分”給老師進行排名。這就造成教育行政部門壓學校,學校壓教師,教師“揪學生”,拼命地提升學生的平均分。

      三、教學質量提升的反思與對策

      就當前而言,教學質量的提升仍是小學教師的主要壓力。很多主科教師長期超負荷工作,白天教師之間搶時間、爭課時,加班加點,課外輔導;夜間備課、分析試卷、批改作業(yè),造成身心過度疲勞。究其原因,仍是教育思想的不端正,受應試教育的影響太深。因此,一方面學校管理者和教師要端正教育思想,向教育科研要質量,向課堂40分鐘要質量,勇于進行課堂教學改革,提高工作效率。另一方面要實行科學管理,合理安排教師的時間,對教師實行彈性管理,保證教師有足夠的休息、學習、科研和理性思考的時間。

      當前,教育行政部門提出的所謂“質量提升”,實質上就是轄區(qū)內(nèi)各學校,同級同科教師教學平均分的較量。這種評價體系必然導致生源質量好的學校年年受表彰,生源質量差的學校壓力很大。同理,在同一學校,生源質量好的班級,教師優(yōu)越感增強,家長擇班;生源質量差的班級,教師提心吊膽,壓力很大,家長想辦法把孩子轉走。當然,這里也有轉變的時候,如一個平均分好的班級,兩名優(yōu)生轉出,兩名差生轉入,這個班的均分就有可能下降3~5分,甚至從原來的順數(shù)第一變成倒數(shù)第一,這個班的教師也就由以前的名師變成學校和同事笑罵的對象。因此,這種評價制度是很殘酷的,必然導致同級同科教師關系的緊張。

      所以,在全面推行素質教育的今天,學校也應該嚴格禁止用學生的考試分數(shù)給教師排名,全面采用教學質量檢測的等級,即以學生平均分“85~100為優(yōu)秀,75~84為良好,60~74為及格,60以下為不及格”來評價教師。如果感覺這種評價不能真正做到獎勤罰懶,可以設立學科成績優(yōu)秀獎,計算方法為:班級及格率×50%+班級優(yōu)秀率×30%+班級平均分×20% = 班級學科成績,這樣可以淡化“平均分”這個容易受極端值影響,且很不合理的指標因素,既避免教師之間為了平均分一兩分的差距拼得你死我活,也使教師的教學進入良性競爭。

      由此可見,我們要真正實行素質教育,就不該只喊素質教育的口號,干著應試教育的事情,學生累,教師更累。應該讓教師真正成為教師,不應該讓他們受行政指使被折騰得身心疲憊,失去對職業(yè)的幸福感;應該改變教學成績的評價制度,真正建立良性競爭的平臺,擺脫行政干擾,使教育者、受教育者的權益得到體現(xiàn)。當教育工作變得純粹,自然會恢復其應有的職業(yè)榮譽感和崇高感。所以,學校領導應該樹立“以教師為本”的現(xiàn)代教育管理觀念,形成教育行政部門、學校、教師、家長、學生關系清晰的現(xiàn)代學校制度,真正推進素質教育,使錢學森之問真正能找到答案。?

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