探討項(xiàng)目管理中配套工程的建設(shè)管理

【摘要】項(xiàng)目管理在實(shí)際生活中是以配套工程為對(duì)象的，并且以提高實(shí)施建設(shè)效率為目標(biāo)的一項(xiàng)綜合管理。本文主要分析了項(xiàng)目管理中配套工程建設(shè)中存在的一些問題，并提出了一些可行性的改善建議，以提高工程建設(shè)的質(zhì)量管理。

【關(guān)鍵詞】配套工程；建設(shè)管理；問題；策略

在城市的建設(shè)發(fā)展過程中，配套工程的建設(shè)管理在其中占有極為重要的作用，是城市建設(shè)的基礎(chǔ)。在工程實(shí)踐過程中，配套工程的建設(shè)貫穿于工程施工到竣工的各個(gè)階段，因此需要相關(guān)部門對(duì)工程建設(shè)的實(shí)施內(nèi)容、技術(shù)活動(dòng)、施工設(shè)備等各項(xiàng)要素進(jìn)行合理的計(jì)劃與安排，注重對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中配套工程建設(shè)中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善。

1、配套工程建設(shè)中存在的主要問題

城市規(guī)劃的配套工程包括多種建設(shè)環(huán)節(jié)，如給排水工程建設(shè)、道路施工工程建設(shè)、燃?xì)饨ㄔO(shè)、電力電網(wǎng)建設(shè)等，這些工程項(xiàng)目都在一定程度上展現(xiàn)著建筑工程的管理能力。但是在實(shí)際建設(shè)過程中，工程項(xiàng)目的實(shí)施仍然存在一定的問題，項(xiàng)目管理缺乏經(jīng)濟(jì)合理性，致使工程建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)重下降。

1.1工程單位的專業(yè)化程度不高

城市配套工程建設(shè)不僅可以提高人們的生活質(zhì)量，還有利于國(guó)家的建設(shè)發(fā)展，因此加強(qiáng)項(xiàng)目工程工作人員的專業(yè)化水平非常重要。但是，在實(shí)際工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位往往忽略工作人員的素質(zhì)化管理，缺乏對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)管理制度。在土建實(shí)施過程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)象，這便是建設(shè)單位對(duì)技術(shù)人才缺乏管理的體現(xiàn)，從而造成工程技術(shù)方面的欠缺，促使項(xiàng)目工程的進(jìn)度處于停滯狀態(tài)，不僅造成了大量的工程浪費(fèi)，還增加的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的支出。由此可見，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)化水平十分重要。

1.2工程質(zhì)量意識(shí)薄弱

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，工程質(zhì)量已隨著科技的進(jìn)步得到大眾廣發(fā)的關(guān)注，人們對(duì)城市項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格。同時(shí)，在施工工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目質(zhì)量亦是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和核心，也是項(xiàng)目企業(yè)的發(fā)展因素。但是在實(shí)際生活中，大多數(shù)項(xiàng)目工程單位并沒有加深對(duì)建設(shè)質(zhì)量管理的重視程度，其中普遍存在的一個(gè)問題即是較多的單位為了盡早地完成工程項(xiàng)目，存在著“重進(jìn)度，輕質(zhì)量”的不良傾向，這種意識(shí)表現(xiàn)在工程施工粗糙、控制不嚴(yán)，或者在工程建設(shè)中違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象中。例如，在進(jìn)行給排水工程建設(shè)中，工作人員并沒有合理地進(jìn)行開挖坑內(nèi)排水溝，沒有按照工程指數(shù)進(jìn)行操作，從而在工程建設(shè)中造成坑內(nèi)積水的嚴(yán)重現(xiàn)象，這并不利于城市的總體發(fā)展，反之還會(huì)影響工程項(xiàng)目的使用質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工過程中，項(xiàng)目單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)管理，避免造成眾多的工程隱患。

2、改善配套工程項(xiàng)目管理的有效措施

在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目管理中存在的問題除了以上所列舉的之外，在其他方面也存在著一定的不足。針對(duì)相應(yīng)的現(xiàn)狀，相關(guān)單位部門應(yīng)首要采取可行性的措施加以改善，以提高項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。下面主要結(jié)合了配套工程管理中存在的一些不足之處，探討了相應(yīng)的對(duì)策。

2.1提升工作人員的綜合素質(zhì)

針對(duì)工程單位專業(yè)化程度不高的問題，建設(shè)單位應(yīng)首先采取相應(yīng)的措施加以解決。工作人員的技術(shù)水平是與工程建設(shè)直接相關(guān)聯(lián)的，對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。在建設(shè)團(tuán)隊(duì)中，不同工作人員的專業(yè)水平存在著一定的差異，因此建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成員的素質(zhì)管理，可采取分組培訓(xùn)的方式進(jìn)行改善，通過對(duì)不同層次的工作人員采取不同的培訓(xùn)方式，一方面可以加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，提升工作人員的專業(yè)化技術(shù)水平；另一方面則便于工程建設(shè)的有利開展。另外，對(duì)于加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平，部門單位還可定期組織交流會(huì)，在討論中分析不同工程建設(shè)案例的過程，這樣不僅可以加深工作人員之間的溝通，還在一定程度上鞏固了人們對(duì)工程建設(shè)的了解，便于工作人員在實(shí)際施工過程中遇到同樣情形的狀況時(shí)具備一定的解決方法。提升工作人員的綜合素質(zhì)，可以為工程建設(shè)提供一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)，更有利于工程建設(shè)的發(fā)展。

2.2加深工程建設(shè)的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目的建設(shè)單位在施工管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)質(zhì)量的重視程度，消除“重進(jìn)度，輕質(zhì)量”的觀念，在工作態(tài)度上應(yīng)保持積極樂觀的心態(tài)，不能急于完成作業(yè)而忽略工程質(zhì)量的好壞。為了加強(qiáng)工作人員具備正確的質(zhì)量管理意識(shí)，相關(guān)部門單位可定期組織人員進(jìn)行基本知識(shí)的培訓(xùn)，使人們意識(shí)到工程質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性，通過加強(qiáng)工作人員對(duì)不良后果的認(rèn)知意識(shí)，促使人們?cè)诠ぷ鬟^程中更加謹(jǐn)慎、認(rèn)真。另外，在質(zhì)量管理的方面上，建設(shè)單位還需加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的重視程度。施工圖紙?jiān)谝欢ǔ潭壬戏从辰ㄔO(shè)工程的實(shí)際狀況，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的分析與探討，嚴(yán)格按照規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，并綜合考慮各方面的因素，確保施工圖紙的合理性。同時(shí)，對(duì)于建設(shè)工程設(shè)備、建設(shè)材料等內(nèi)容，相關(guān)人員也應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保工程環(huán)境具備安全有效的管理措施。

2.3加強(qiáng)有效的監(jiān)控管理

在工程建設(shè)過程中，為了有效地促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展，在施工人員的選擇上，項(xiàng)目單位應(yīng)避免錄用農(nóng)民工等不專業(yè)人員加入工程隊(duì)伍中，減少在建設(shè)過程中產(chǎn)生不必要的困難。另外，設(shè)計(jì)人員需時(shí)常進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工步驟、工程環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的檢查管理，從而有利于保持施工建設(shè)與設(shè)計(jì)圖紙的一致性，以減少建設(shè)進(jìn)度的轉(zhuǎn)變。此外，相關(guān)工作人員在勘察建設(shè)程序的過程中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全的重視程度，在監(jiān)控管理過程中重點(diǎn)關(guān)注工作人員的安全。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在城市的建設(shè)發(fā)展過程中，工程建設(shè)在其中扮演著重要的作用，因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)管理，通過采取相應(yīng)的措施有效地提升工程建設(shè)的質(zhì)量，在一定程度上滿足人們生活與社會(huì)發(fā)展的需求。

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作者簡(jiǎn)介：

劉鵬，1980-，男，本科生，現(xiàn)任沈陽(yáng)市龍河企業(yè)管理有限公司 職位：副總經(jīng)理，專業(yè)：土木工程 職稱：中級(jí)職稱.