張芙莉 魏秀花 樊新磊 張小萍 任文慧 高萍 周旭 李亞博 馬云云 陳雅豐
(白銀市第二人民醫(yī)院 甘肅白銀 730900)
品管圈在提高普外科住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度
張芙莉 魏秀花 樊新磊 張小萍 任文慧 高萍 周旭 李亞博 馬云云 陳雅豐
(白銀市第二人民醫(yī)院 甘肅白銀 730900)
目的:探討品管圈活動對提高普外科住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度的效果。方法:發(fā)放住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,調(diào)查在開展品管圈活動前后科室住院患者對護(hù)理工作的滿意度。由本病區(qū)9位護(hù)理人員組成品管圈,采用頭腦風(fēng)暴法及各種QC手法分析存在的問題,采取相應(yīng)措施解決。結(jié)果:實(shí)施品管圈后,住院患者對護(hù)理服務(wù)健康教育部分滿意度有了明顯增加,由改善前的80分提高到改善后的94分,活動前后圈員溝通能力等無形成果的差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.00),圈員整體素質(zhì)有顯著提高。結(jié)論:品管圈活動是提高住院患者對護(hù)理工作滿意度的有效方法。
品管圈;護(hù)理服務(wù)滿意度;溫馨提示卡
2014年我院護(hù)理部在對全院護(hù)理人員進(jìn)行了為期三個月的品管圈相關(guān)知識培訓(xùn)后,號召各臨床科室積極開展品管圈活動,讓更多的臨床一線護(hù)理人員參與到醫(yī)院的護(hù)理管理中,提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的活力,促進(jìn)全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高。品管圈是通過全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序,應(yīng)用科學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)工具及品管手法,來解決工作現(xiàn)場管理等方面的問題[1]。我普外科以"提高住院患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度"為主題開展活動,該活動實(shí)施后取得了良好成果,現(xiàn)匯報(bào)如下。
1.1 一般資料改善前:2014年4-6月中普外科住院患者118例;改善后:2014年9-11月中普外科住院患者116例。
1.2 QCC活動方法
1.2.1 成立QCC小組"螢燭"QCC小組共有9名組員,設(shè)圈長1名,輔導(dǎo)員1名,組員7名;9名組員中主管護(hù)師1名,護(hù)師5名,護(hù)士4名,平均年齡(28.4±9.1)歲。
1.2.2 主題選定采用頭腦風(fēng)暴法,激發(fā)圈員們思考,提出需要解決的問題,共收集到6個主題。圈員們從上級政策、可行性、迫切性、圈能力4個維度分別對6個主題進(jìn)行評價,每個維度分值有5分、3分、1分,最終確定"提高普外科住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度"為本次活動的主題。理由如下:(1)近半年,根據(jù)護(hù)理部隨機(jī)發(fā)放滿意度調(diào)查表顯示:普外科護(hù)理服務(wù)滿意度均不理想,在全院科室中處于中等位置(2)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,其質(zhì)量的提高利于患者、利于醫(yī)院,符合醫(yī)院"一切以患者為中心"的服務(wù)遵旨。
1.2.3 制定活動計(jì)劃表使用甘特圖繪制活動計(jì)劃表,2014年4-8月為現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定、解析及對策制定階段;8-10為組織實(shí)施階段;10 -12月為效果檢查和標(biāo)準(zhǔn)化、檢討與改進(jìn)、總結(jié)資料及成果發(fā)布階段。
1.2.4 現(xiàn)狀調(diào)查
1.2.4.1 調(diào)查工具采用本院護(hù)理部制定的《住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表》。調(diào)查表由基礎(chǔ)服務(wù)、關(guān)懷與幫助、健康教育3部分組成?;A(chǔ)服務(wù)包括入院手續(xù)的辦理、入院介紹、病區(qū)環(huán)境、床單元的整理、出院手續(xù)的辦理5個項(xiàng)目;關(guān)懷與幫助由護(hù)士主動自我介紹、主動問候、主動巡視病房、病情觀察、治療時的尊重、耐心解答患者的提問等10個項(xiàng)目組成;健康教育由疾病知識的講解、檢查的目的及注意事項(xiàng),藥物的作用及注意事項(xiàng),飲食、活動、心理指導(dǎo),出院指導(dǎo)。
1.2.4.2 評價方法從問卷的3個部分分別評價患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,每個部分滿分為100分。
1.2.4.3 評價指標(biāo)每條項(xiàng)目分非常滿意、滿意、一般、不滿意、極不滿意5個等級,每條項(xiàng)目根據(jù)患者需求程度及服務(wù)滿意程度的不同設(shè)定權(quán)重系數(shù),加權(quán)后求取總分,使用總分評價患者對每個部分護(hù)理服務(wù)的滿意度。
1.2.5 目標(biāo)設(shè)定
1.2.5.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)統(tǒng)計(jì),發(fā)放調(diào)查表120份,回收118份(回收率>90%),基礎(chǔ)服務(wù)、關(guān)懷與幫助、健康教育3個部分的滿意度分別為93分、88分、80分,決定對健康教育部分進(jìn)行干預(yù)。
1.2.5.2 柏拉圖分析運(yùn)用柏拉圖對健康教育滿意度低進(jìn)行原因分析,按照80/20原則,找出關(guān)鍵項(xiàng)目,作為改善工作的重點(diǎn)[2]。結(jié)果:檢查的目的及注意事項(xiàng),飲食、活動、心理指導(dǎo)的不滿意度分?jǐn)?shù)累計(jì)百分比為78%,確定為改善重點(diǎn),圈能力為82%。
1.2.5.3 目標(biāo)值計(jì)算按品管圈給出的目標(biāo)值公式計(jì)算:目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×圈能力×改善重點(diǎn))[3]。改善重點(diǎn)為78%,改善前滿意度為80分,總分為100分,不滿意度分?jǐn)?shù)為20分,不滿意度改善目標(biāo)值為:20-(20×80%×78%)=7.5分,滿意度目標(biāo)值為:100-8=92.5分。
1.2.6 解析使用頭腦風(fēng)暴法收集原因,歸納整理后,從護(hù)士、健康教育模式、患者、健康教育方法、環(huán)境五個方面進(jìn)行分類,繪制魚骨圖,對原因進(jìn)行論證分析,要因?yàn)椋菏茏o(hù)士輪班影響,健康宣教評價缺乏連續(xù)性,導(dǎo)致健康教育缺乏連貫性;口頭宣教趣味性低,效果不佳;患者易遺忘或內(nèi)容記憶不全。
1.2.7 對策擬定通過多種途徑思考對策,綜合考慮措施的可行性、效果性、自主性、經(jīng)濟(jì)性及安全性[4],決定借鑒李敏[5],馮曲麗[6],王嵐[7]的研究成果,使用溫馨提示卡來提高患者對檢查治療的遵從性,對疾病健康指導(dǎo)的滿意度。
1.2.7 對策實(shí)施與檢討(1)綜合借鑒李敏、馮曲麗、王嵐的研究成果,結(jié)合本科室具體情況,制作了一系列溫馨提示卡,文字、圖案清晰易懂,制作溫馨、優(yōu)美,使病人易于接受和理解[8]:制定了各檢查的提示卡(如胃鏡檢查、B超檢查、明晨抽血等);我們分疾病制作了健康指導(dǎo)卡,內(nèi)容包括疾病知識、疾病各個階段的健康指導(dǎo),便于患者及家屬閱讀,提高自我健康管理能力。(2)責(zé)任護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑將相應(yīng)檢查提示卡掛在患者床頭提醒患者,避免遺忘;根據(jù)患者疾病向患者發(fā)放健康指導(dǎo)卡,方便患者閱讀,了解疾病,增強(qiáng)健康自我管理能力。(3)利用溫馨提示卡加強(qiáng)非正式健康教育,護(hù)士在巡視病房時根據(jù)溫馨提示卡上的標(biāo)記,進(jìn)行針對性指導(dǎo),同時,交接班時評價患者執(zhí)行情況,對不到之處強(qiáng)化宣教。(4)做好措施實(shí)施過程中的檢討與整改。
1.2.8 標(biāo)準(zhǔn)化(1)建立激勵制度,參與溫馨提示卡的設(shè)計(jì)與改進(jìn)。(2)做好護(hù)士溫馨提示卡的使用培訓(xùn)。(3)交接班內(nèi)容加入患者溫馨提示卡的使用情況評價
1.2.9 檢討與改進(jìn)科室首次進(jìn)行品管圈活動,科室護(hù)理人員對品管圈活動程序、品管圈手法有了初步了解,熟練程度有待加強(qiáng)。
2.1 無形成果從品管圈手法、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神、主動服務(wù)患者的意識、質(zhì)控意識、評判性思維6方面進(jìn)行自我評價,每項(xiàng)最高分5分,最低分為0分,計(jì)算平均分,實(shí)施品管圈活動后,各項(xiàng)評分均顯著升高,與活動前比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.00),見表1。
表1 圈員自我能力評價表(x±s)
表2 改善前后健康教育滿意度比較
2.2 有形成果
2.2.1 目標(biāo)達(dá)成率經(jīng)統(tǒng)計(jì)共效果確認(rèn)階段共發(fā)放調(diào)查表120份,回收116份(回收率>90%),疾病知識的講解、檢查的目的及注意事項(xiàng),藥物的作用及注意事項(xiàng),飲食,活動,心理指導(dǎo)、出院指導(dǎo)5個項(xiàng)目的權(quán)重系數(shù)分別為0.2、0.2、0.1、0.4、0.2,加權(quán)后求得滿意度為94分,不滿意度為6分,降低了14分,目標(biāo)達(dá)成率為(20-6)/(20-7.5)=112%。
2.2.2 統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)
改善前健康教育滿意度為80分,改善后為94分,進(jìn)行u檢驗(yàn),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見表2。
3.1 品管圈活動提高了住院患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。溫馨卡的借鑒與使用,使護(hù)士牢牢掌握了健康教育的主動性,讓患者感到護(hù)士對自己病情的了解和關(guān)心,溫暖了患者;提高了健康教育的連貫性,增強(qiáng)了隨機(jī)宣教的范圍與效果,為護(hù)患溝通增加了內(nèi)容,融洽了護(hù)患關(guān)系,提高了護(hù)理人員的價值,增強(qiáng)了患者對護(hù)理人員的信任。
3.2 品管圈活動無形成果的作用不容忽視。(1)我科護(hù)理人員通過品管圈活動促進(jìn)了相互溝通,團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)。(2)科室護(hù)理人員換位思考意識增強(qiáng),為同事著想,相互協(xié)作力增強(qiáng);為患者著想,主動走近病人,增強(qiáng)了護(hù)患信任度。(3)科室護(hù)理人員創(chuàng)新性增強(qiáng),營造了良好的氣氛,鼓勵了年輕護(hù)士探索提高專業(yè)能力的積極性。(4)科室護(hù)理人員積極參與到質(zhì)控中,自我管理,很有成就感。(5)圈員學(xué)習(xí)主動性增強(qiáng),參考文獻(xiàn)解決問題能力增強(qiáng)。(6)評判性思維能力得到提升,如有圈員提出,出院指導(dǎo)的評價應(yīng)該在出院后回訪時進(jìn)行,因?yàn)槌鲈褐笇?dǎo)應(yīng)以患者出院后行為的改變作為評價標(biāo)準(zhǔn)。
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1009-6019(2015)03-0240-02