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      女版喬布斯:王雪紅博弈硅谷巨頭

      2015-06-01 21:53:04姜洪軍
      中國信息化周報(bào) 2015年14期
      關(guān)鍵詞:威盛安卓喬布斯

      姜洪軍

      “我們應(yīng)該可以領(lǐng)先蘋果。”

      HTC(宏達(dá)電)董事長王雪紅曾這樣自信地說,她被業(yè)內(nèi)人士稱作“女版喬布斯”?!都~約時(shí)報(bào)》則認(rèn)為她是“全球科技界最有權(quán)勢的女人”。

      2011年5月,王雪紅被人發(fā)現(xiàn)和老公陳文琦逛加州蘋果商店,并購買MacBook Air、Apple TV、iPad2等一大批蘋果產(chǎn)品。病榻中的喬布斯得知這項(xiàng)信息后,主動(dòng)致電蘋果公司營銷部門詢問真實(shí)性。在得到確認(rèn)后,喬布斯很高興,他表示非常樂意看到競爭對手光臨和消費(fèi)。

      王雪紅是想“示敵以弱”?還是施展知己知彼的陽謀?

      首輪對手是英特爾

      “王雪紅在科技界的地位,決不遜于其父王永慶在石化界的成就?!泵绹渡虡I(yè)周刊》曾這樣評價(jià)。

      王永慶認(rèn)為教育子女,需要依靠環(huán)境的力量。20世紀(jì)70年代,15歲的王雪紅被他送到舊金山,開始了獨(dú)自的留學(xué)歷程。王雪紅回憶:“每一個(gè)兄弟姐妹都是被‘扔到國外獨(dú)自求學(xué)生活的。”

      王雪紅早年對音樂非常感興趣,立志要成為一名鋼琴家,“我小時(shí)候比較浪漫,喜歡肖邦、莫扎特等音樂家。”后來,她苦惱地發(fā)現(xiàn),別人作曲是從心里一蹦一個(gè)音符,一首曲子很快就完成了,而自己想了很久后才蹦出一個(gè)音符。喜愛音樂的她不得不承認(rèn)自己沒有從事音樂的天賦,她稱自己有夢想,但也非常務(wù)實(shí)。誠如美國教育理論家湯姆·霍普金斯所說:“接觸到真正的自我,必須成為自己的首要考慮事項(xiàng)。”

      王雪紅轉(zhuǎn)學(xué)經(jīng)濟(jì),她曾把在柏克萊大學(xué)求學(xué)的自己比做“一塊海綿”,雖然學(xué)的是經(jīng)濟(jì),但她經(jīng)常跑到不同的系里,接觸許多“古怪又十分有趣的人”。她選修了英國比較文學(xué),從西方的狄更斯到東方的魯迅,她閱讀了大量的文學(xué)和哲學(xué)作品。

      “我從小就養(yǎng)成了不想被控制,不想跟人走的個(gè)性。”王雪紅回憶,但在求學(xué)上,她表現(xiàn)得還算一個(gè)“乖乖女”,她最終獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,而不像喬布斯那樣輟學(xué)。

      王雪紅從父親那里繼承了長跑的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,她經(jīng)常在早上五點(diǎn)半就到運(yùn)動(dòng)場上跑上個(gè)四五千米后,這項(xiàng)體育愛好給了她日后馳騁商海的身體的重要本錢。

      1988年9月,王雪紅買下美國商人手中的威盛公司,由此開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。當(dāng)時(shí)威盛在國際芯片產(chǎn)業(yè)中,還名不見經(jīng)傳,而且由于經(jīng)營不善,幾乎瀕臨倒閉。

      1992年的一天,時(shí)任英特爾CEO的安迪·格魯夫與王雪紅會(huì)面。見面時(shí),格魯夫?qū)ν跹┘t發(fā)出警告:“你不該做這個(gè),英特爾對芯片組的挑戰(zhàn)者會(huì)非常嚴(yán)厲?!闭^“臥榻之旁,豈容他人鼾睡?!?/p>

      王雪紅的威盛公司隨后遭到了英特爾的強(qiáng)烈狙擊,從1999年起,威盛每推出一款新品,“英特爾都會(huì)站出來說,威盛又侵權(quán)了”,王雪紅回憶。1999年6月,英特爾在美國、英國、新加坡等地對威盛提出控告,要求禁止威盛將與英特爾相兼容的芯片組出口到美國。結(jié)果,王雪紅前前后后在全球各地出席了100多場聽證會(huì)。“我壓力大,卻非常樂觀。如果我整天擔(dān)心,那英特爾就真的贏了。”王雪紅這樣說。

      “每當(dāng)遇見挫折的時(shí)候,我就想父親會(huì)怎么做呢?會(huì)不會(huì)放棄?”這給了王雪紅振作的勇氣。而其父王永慶曾有一個(gè)著名的瘦鵝理論:“忍饑耐餓,堅(jiān)韌不屈,等待機(jī)會(huì)的到來。”他還說過,“天下的事情,沒有輕輕松松、舒舒服服讓你能獲得的,凡事一定要經(jīng)過苦心追求、經(jīng)驗(yàn),才能真正明了其中的奧妙而有所收獲?!?/p>

      王雪紅決定對英特爾“以其人之道還治其人之身”,開始進(jìn)軍對方腹地,進(jìn)入微處理器領(lǐng)域,于1999年7月并購了CyrixPC處理器生產(chǎn)部門。8月,又并購了另外一家CPU生產(chǎn)廠商IDT。隨后,威盛又收購了圖形、影像及多媒體加速器供應(yīng)商S3公司,S3與英特爾曾簽定交叉授權(quán)協(xié)議,這也就是說,威盛將共享S3和英特爾之間的所有交叉授權(quán)的專利技術(shù)。王雪紅一系列讓人眼花繚亂的并購與合作,為威盛撥開了專利訴訟的陰霾,贏得了生存空間。

      威盛開始轉(zhuǎn)守為攻,2001年9月,控告英特爾以“非法施壓”等不當(dāng)競爭手段,影響威盛的銷售及市場秩序;威盛還以Pentium 4芯片侵犯了它在芯片方面的專利為由,起訴英特爾。

      2003年4月,威盛與英特爾雙方達(dá)成和解協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方各自撤回所有進(jìn)行中的訴訟,并就雙方現(xiàn)有的產(chǎn)品線,簽署為期10年的交互授權(quán)協(xié)議。

      此輪訴訟增強(qiáng)了王雪紅面對國際巨頭專利訴訟的反應(yīng)能力,陳文琦曾對《紐約時(shí)報(bào)》記者這樣形容自己的妻子:“該強(qiáng)勢時(shí)絕不退讓,對想要達(dá)成的改變會(huì)力爭到底!”我們研發(fā)的智能手機(jī)后,他說了一句:‘你們真是最偉大的硬件公司。他不愿說我們是最偉大的公司,因?yàn)樗硭?dāng)然地認(rèn)為微軟是最偉大的公司?!蓖跹┘t回憶。

      1997年,王雪紅在經(jīng)營威盛的同時(shí),忙里偷閑地創(chuàng)辦了主營PDA、智能手機(jī)的HTC公司。“因?yàn)橐郧拔铱偟教幦バ汶娔X,那時(shí)的電腦都很大,我從西班牙坐火車到德國,上上下下搬盒子,非常累?!敝悄苁謾C(jī)開始進(jìn)入她的視線。

      一度被蓋茨所青睞

      但王雪紅也沒有點(diǎn)石成金的能力,看中那個(gè)行業(yè)就能迅速開花結(jié)果。HTC很快陷入巨額虧損,嚴(yán)重的時(shí)候,虧損額高達(dá)10億臺(tái)幣。“所有的資本金都虧進(jìn)去了。”但王雪紅還是決定做下去,“威盛這邊還有錢,我就繼續(xù)給HTC注資?!闭\如蘇格蘭作家羅伯特·史蒂文森所說的那樣,“不要用收獲來判斷每一天,要用播下的種子來判斷?!?/p>

      在這段時(shí)間里,王雪紅接觸上了蓋茨,“那時(shí),微軟出了Windows CE,我們決定用這套系統(tǒng)來做PDA?!逼鸪?,微軟瞧不上這家來自臺(tái)灣的小廠,后來王雪紅把HTC做的樣機(jī)拿給蓋茨看,對方很驚訝HTC把他的概念落地實(shí)現(xiàn)了。隨后,蓋茨成為王雪紅的朋友,并喜歡咧著嘴、拿著HTC的產(chǎn)品做廣告。

      王雪紅說:“我和蓋茨是生意上的伙伴,也是每年見兩次面的老朋友。蓋茨是一個(gè)很聰明、很直接的人。你不要只把他看成是一個(gè)科技天才,事實(shí)上他的視野是很開闊的,他最喜歡看的刊物是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》,他并不會(huì)局限在互聯(lián)網(wǎng)。”

      得到蓋茨的首肯后,HTC開始大量生產(chǎn)基于微軟操作系統(tǒng)Windows CE的掌上設(shè)備,并成為康柏、惠普、索尼和Palm等知名品牌的代工廠。HTC做了幾年代工后,2006年年中,公司宣布將企業(yè)核心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向塑造自己的品牌。當(dāng)時(shí),臺(tái)灣的明基公司在發(fā)展自我品牌的道路上遭遇挫折,它收購西門子移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)后陷入困境。在此對照下,HTC品牌戰(zhàn)略一發(fā)布,股價(jià)連日走低甚至跌停。不過,公司CEO周永明堅(jiān)定地說:“要渺小存在,還是耀眼發(fā)光?我們選了后者?!?/p>

      此后幾年,HTC在手機(jī)市場發(fā)展得不錯(cuò)。HTC也成為王雪紅旗下集團(tuán)中的明星企業(yè)。然而在這期間,出現(xiàn)了一個(gè)更強(qiáng)勁的對手,其發(fā)力強(qiáng)度讓她和周永明始料未及。

      “我覺得最大的意外是2007年1月蘋果突然公布推出iPhone……很多人會(huì)拿我們跟蘋果比,有時(shí)候會(huì)講我們沒有蘋果好……可是不公平的是,有些人就只會(huì)拿蘋果比較強(qiáng)的地方跟我們的弱點(diǎn)比,沒有拿我們的強(qiáng)處去跟蘋果比。”周永明有些自嘲地講,“至少還有一家能跟蘋果打一架吧,那就是HTC?!?/p>

      話雖這樣講,蘋果iPhone還是對采用微軟操作系統(tǒng)的HTC形成了巨大的壓力,喬布斯親手調(diào)教出來的蘋果手機(jī)操作系統(tǒng)還是勝微軟的一籌。而與蘋果手機(jī)操作系統(tǒng)能夠抗衡的還有一家,那就是微軟的死敵——眾所周知的谷歌“機(jī)器人”—— 安卓(Android)。

      HTC在微軟與谷歌之間成功地“腳踩兩條船”,不同的產(chǎn)品線分別采用了微軟與谷歌的系統(tǒng)。周永明解釋:“我們中國人的想法有時(shí)候不太一樣,不覺得商場上永遠(yuǎn)都是競爭關(guān)系,除了競爭其實(shí)還有很多合作的機(jī)會(huì),為什么不多想一點(diǎn),也許可以往合作這方面看。他們覺得我這種說法蠻有趣的,也許我可以變成一個(gè)橋梁?!?/p>

      谷歌對推廣智能手機(jī)操作系統(tǒng)是有戰(zhàn)略預(yù)謀的,決心也很大,它為此不惜與喬布斯決裂,大力扶持iPhone的競爭對手。HTC成為谷歌重點(diǎn)扶持的對象,周永明回憶:“我們兩家是在相互肯定對方能力的前提下進(jìn)行合作的,出來的結(jié)果跟我們原先的預(yù)期相差不多?!?/p>

      安卓手機(jī)陣營給蘋果帶去了巨大的壓力,喬布斯決定反擊。由于谷歌勢力太強(qiáng)大,喬布斯籌劃的戰(zhàn)役突破口選在采用谷歌操作系統(tǒng)的HTC身上。2010年3月,蘋果起訴HTC侵權(quán),喬布斯在新聞稿中表示:“我們可以坐視競爭對手剽竊我們的專利發(fā)明,也可以采取相應(yīng)對策。我們已經(jīng)決定對此采取措施。蘋果認(rèn)為競爭應(yīng)當(dāng)是健康的,但競爭對手應(yīng)該采用自己的原創(chuàng)技術(shù),而不是盜竊我們精湛的技術(shù)。

      蘋果的專利逆襲

      “喬布斯專注于一個(gè)設(shè)計(jì)、一個(gè)創(chuàng)新,讓一個(gè)iPhone 適合所有人。我們不一樣,我們要做的是適合不同的人。基本上我們認(rèn)為任何一個(gè)最終用戶都會(huì)有不同的需要?!痹缭?009年9月,王雪紅就對喬布斯發(fā)出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

      蘋果起訴HTC后,HTC表示將全力應(yīng)對這起訴訟。蘋果在訴訟中要求禁止HTC在美國銷售、宣傳、發(fā)布“侵權(quán)”產(chǎn)品。在向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提交的訴狀中,蘋果聲稱HTC生產(chǎn)的Nexus One、Hero、Dream、My Touch等型號的手機(jī)均屬“侵權(quán)”的產(chǎn)品。

      周永明說:“從公司創(chuàng)立的第一天開始, HTC就一直專注對創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。1999年,我們設(shè)計(jì)了XDA和Pocket PC手機(jī)版本,這是我們的首款觸摸屏智能手機(jī)?!盚TC美國業(yè)務(wù)副總裁杰森·麥肯齊說:“我們對自己的創(chuàng)新以及捍衛(wèi)自己的能力很有信心。”

      盡管蘋果的起訴并沒有直接針對谷歌安卓操作系統(tǒng),但是業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為這是蘋果封殺安卓的一步棋。2010年5月,HTC開始反訴蘋果侵權(quán)案例。

      2011年4月,美國國際貿(mào)易委員會(huì)曾一度表達(dá)了對HTC的支持,因?yàn)椤皼]有找到HTC侵權(quán)的可靠證據(jù)”。隨后,不甘心的蘋果又在7月8日,對HTC再度發(fā)起了涉及10項(xiàng)專利侵權(quán)的專利訴訟。

      在王雪紅的調(diào)遣下,HTC也在積極布局應(yīng)對。7月6日,HTC收購了圖形芯片廠商S3,這家公司來自于威盛,而HTC與威盛的實(shí)際控制人均為王雪紅。此前的7月1日,美國國際貿(mào)易委員會(huì)已經(jīng)表示,蘋果侵犯了S3的兩項(xiàng)技術(shù)專利。S3所擁有的專利是蘋果難以繞開的,這成為了HTC手上重要的籌碼。王雪紅說:“我覺得我們與蘋果一樣,我們都有很多的專利?!?/p>

      在官司初判結(jié)果出爐前,王雪紅表示:“我相信官司對HTC絕對不會(huì)有任何影響,但我們要努力做出更多的專利,所以要我們能夠在全世界競爭的舞臺(tái)上表現(xiàn)更好?!?/p>

      對于蘋果公司提出的多點(diǎn)觸控技術(shù)專利歸蘋果所有,王雪紅稱:“我相信多點(diǎn)觸控型這個(gè)技術(shù)是有不同的做法的,如果大家記得的話,當(dāng)時(shí)宏達(dá)電做多普達(dá)HTC機(jī)的時(shí)候,就是多點(diǎn)觸控型,所以多點(diǎn)觸控這件事情我們也有專利。”

      7月15日,美國國際貿(mào)易委員會(huì)作出初步裁決,“HTC侵權(quán)案成立,不過并非蘋果提出的10項(xiàng)專利,而是其中的兩項(xiàng)專利?!焙芏嗄甑膶@V訟經(jīng)驗(yàn),法律訴訟顧問需要3年到5年的專利訴訟經(jīng)驗(yàn),擁有處理“集體訴訟、商標(biāo)、版權(quán)、反壟斷、產(chǎn)品質(zhì)量及一般商業(yè)爭議”的能力。

      正當(dāng)HTC“繚亂邊愁聽不盡”的時(shí)候,勢大力沉的谷歌準(zhǔn)備為HTC提供強(qiáng)大后援。美國國際貿(mào)易委員會(huì)作出初步裁決后,谷歌董事長施密特站出來說:“安卓并沒有侵犯蘋果公司的任何專利,HTC也沒有侵犯蘋果所指控的任何專利。”

      施密特稱已看到進(jìn)入市場的安卓設(shè)備呈爆炸式增長,他接著說出和HTC觀點(diǎn)類似的話,“由于我們的成功,競爭對手采用了法律訴訟做出回應(yīng),那是因?yàn)樗麄儾荒芡ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新做出回應(yīng)?!?/p>

      此前給人印象比較溫和的施密特,這一次用喬布斯那樣犀利的口吻說:“我們沒有做錯(cuò)任何事情,蘋果的訴訟完全是因?yàn)檠奂t?!碑?dāng)施密特被問及谷歌是否會(huì)向HTC提供財(cái)務(wù)支持時(shí),他回答說:“我們會(huì)確保他們不會(huì)輸。”

      8月15日,谷歌宣布已與摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)部門簽署協(xié)議,將以每股40美元價(jià)格收購后者,總價(jià)125億美元。此舉震驚業(yè)界,業(yè)內(nèi)人士分析,谷歌此舉目的之一在于獲得摩托羅拉在手機(jī)方面的專利,為采用安卓系統(tǒng)的合作伙伴提供專利保護(hù)傘。

      周永明表示,谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)對HTC有利,因?yàn)楣雀鑼⒁虼双@得知識(shí)產(chǎn)權(quán)來保護(hù)安卓,避免遭到其他廠商訴訟?!斑@筆交易將強(qiáng)化谷歌的知識(shí)產(chǎn)權(quán),將支持我們,保護(hù)我們,因此這是一個(gè)好消息?!敝苡烂鲗TC與谷歌之間的合作關(guān)系充滿信心,“谷歌已經(jīng)明確表示,與我們的關(guān)系保持不變。”

      Huntsman Corp.創(chuàng)始人喬恩·米德·亨茨曼曾有句名言,“你是在生死攸關(guān)的游戲中搏斗。你如果從商,就得積極進(jìn)取,否則就別干這一行?!?/p>

      未結(jié)束的“核戰(zhàn)爭”

      “如果我需要糾正這個(gè)錯(cuò)誤,我會(huì)用盡最后一口氣。我要?dú)У艄雀璧陌沧?,因?yàn)槟鞘且粋€(gè)偷來的產(chǎn)品。我要就此發(fā)動(dòng)‘核戰(zhàn)爭。”喬布斯在最后的歲月里曾這樣恨恨不已地說,他表示為此會(huì)不惜花光蘋果賬戶上的400億美元。喬布斯去世后,蘋果繼承了其遺志,對安卓陣營的手機(jī)廠商繼續(xù)追殺。

      2011年12月12日,CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物揭曉,王雪紅當(dāng)選,但沒有到現(xiàn)場領(lǐng)獎(jiǎng)。代替夫人到現(xiàn)場領(lǐng)獎(jiǎng)的陳文琦稱王雪紅不能到場,是因?yàn)樵诜e極應(yīng)對專利訴訟。

      陳文琦在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)暗指蘋果侵權(quán),他表示:“我們一直有一個(gè)中國人的科技夢,我們相信中國人的智慧一定可以給世界創(chuàng)造更多的價(jià)值,中國人的自主創(chuàng)新一定能夠得到國際上更多應(yīng)有的肯定。

      實(shí)際上我們面對的是,有時(shí)候明明是我們先做的,人家說我們抄襲他的,明明是我們發(fā)明的,人家用了而且不認(rèn)帳。”

      谷歌也再次站出來為HTC辯護(hù),它在提交給美國國際貿(mào)易委員會(huì)的文件中稱,即使HTC的安卓手機(jī)被發(fā)現(xiàn)存在侵犯蘋果專利的情況,也不應(yīng)當(dāng)禁止這些手機(jī)在美國的銷售,“蘋果是美國市場移動(dòng)計(jì)算設(shè)備最大的銷售商。

      如果幫助蘋果阻擋來自HTC的競爭,那么設(shè)備價(jià)格將會(huì)上升,服務(wù)質(zhì)量將會(huì)下降,消費(fèi)者獲取技術(shù)的途徑將減少,而創(chuàng)新將被削弱?!?/p>

      時(shí)任谷歌移動(dòng)業(yè)務(wù)高級副總裁的安迪趕赴臺(tái)灣桃園HTC總部,為這位安卓陣營大將打氣,稱蘋果的專利訴訟是“驕傲的廠商拿著機(jī)關(guān)槍到處掃射”。

      2012年6月,面對步步緊逼的蘋果,王雪紅表示:“蘋果是一家非常有實(shí)力的大公司,聞名全球。特別是在美國市場上,蘋果可以使用所有手段來阻止我們。

      對于我們來說,這是個(gè)挑戰(zhàn),但我們并不害怕挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀儞碛袆?chuàng)新精神。

      我們將在不同的領(lǐng)域申請專利,而且我們將通過收購獲得各種專利技術(shù),比如收購S3 Graphics,獲得了相關(guān)專利技術(shù)?!?/p>

      美國科羅拉多州州長約翰·??媳R珀說過:“無論游戲還是人生,你都無法控制你會(huì)遭遇什么,但你卻可以決定如何回應(yīng),你應(yīng)該永不放棄?!?

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