李玉嬌
(武漢大學(xué)社會保障研究中心,湖北武漢430072)
新醫(yī)改背景下商業(yè)健康保險的發(fā)展機制探究
——基于新公共管理理論和競爭嵌入視角
李玉嬌
(武漢大學(xué)社會保障研究中心,湖北武漢430072)
健康是影響人類福祉的重要因素。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的健康保障需求日益上升,為商業(yè)健康保險的發(fā)展創(chuàng)造了空間。目前中國確立了全民醫(yī)療保障的戰(zhàn)略目標(biāo),商業(yè)健康保險在全民醫(yī)保的制度框架中占有重要地位。它不僅僅是社會醫(yī)療保險的有限補充,而應(yīng)在新醫(yī)改背景下把握發(fā)展契機,發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢,建立公私伙伴關(guān)系,滿足人們的醫(yī)療保障需求。文中基于新公共管理理論,闡述了新醫(yī)改背景下商業(yè)健康保險的發(fā)展契機,并對影響其發(fā)展的因素進(jìn)行分析,簡單介紹醫(yī)療保障產(chǎn)品供給主體的博弈過程。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合競爭嵌入模式,探究商業(yè)健康保險參與醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給策略。
新醫(yī)改;商業(yè)健康保險;新公共管理;競爭嵌入
健康是人類社會追求的永恒目標(biāo)之一,同時也是一項基本的人權(quán),對于社會的發(fā)展和進(jìn)步具有重要作用。而醫(yī)院是治療疾病、提供健康等服務(wù)的主要行業(yè),對于維護(hù)人們的生命健康權(quán)、促進(jìn)整個社會穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的意義。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不僅反映了一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平、科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的實力。作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,也在很大程度上反映了一個國家的福利待遇水平和公共服務(wù)的供給能力。在20世紀(jì)60、70年代,中國被看作是“發(fā)展中國家的奇跡”,成為世界上擁有最全面醫(yī)療保障的國家。但是在20年后的經(jīng)濟發(fā)展后,中國面臨尷尬的局面,原有的勞保醫(yī)療制度、公費醫(yī)療制度為主的醫(yī)療保障體系逐漸瓦解,政府逐漸減少了在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入,公立醫(yī)院由原來的政府主導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤白载?fù)盈虧”,造成公立醫(yī)療機構(gòu)公益性逐漸缺失,通過誘導(dǎo)患者消費或者提高藥品價格等方式實現(xiàn)醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。因此,人們在就醫(yī)過程中出現(xiàn)了“看病貴、看病難”的問題,影響了人們就醫(yī)需求的滿足,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的福利性和公平性缺失,醫(yī)療費用增長過快。2009初,國家開始了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的改革,相繼出臺了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(以下簡稱《意見》)和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009—2011年)》(以下簡稱《方案》),為新醫(yī)改指明了方向。新醫(yī)改方案中明確指出“加快建設(shè)醫(yī)療保障體系。加快建立和完善以基本醫(yī)療保障為主體,其他多種形式補充醫(yī)療保險和商業(yè)健康保險為補充,覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次醫(yī)療保障體系”[1]??梢钥闯?,健全和完善醫(yī)療保障制度是此次醫(yī)改的重點內(nèi)容之一,對于實現(xiàn)全民醫(yī)療保障的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。
從近幾年我國醫(yī)療保險的產(chǎn)品供給情況來看,各級政府不斷加大對基本醫(yī)療保險制度建設(shè)的財政支出。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,商業(yè)健康保險的市場也在不斷擴大,從圖1中可以看出,商業(yè)健康保險費收入已經(jīng)從2001年61.5億上升到2007年的384億元,年平均增速達(dá)35%[2]。但也應(yīng)看到,商業(yè)健康保險發(fā)展也不容樂觀。截至2007年底,公共醫(yī)療保障體系籌資占衛(wèi)生總費用的比重已經(jīng)逐步提高到24.1%,但是,其保費收入在整個衛(wèi)生總費用中占比僅為3.4% [3]。這說明我國的商業(yè)健康保險的發(fā)展程度不足,發(fā)展空間還亟待進(jìn)一步擴大和開發(fā)。
社會醫(yī)療保險是基本醫(yī)療保障體系的主體部分,而商業(yè)健康保險是其重要補充。隨著新醫(yī)改進(jìn)程的推進(jìn)、基本醫(yī)療保險保障范圍的擴大,對商業(yè)健康保險的發(fā)展產(chǎn)生了“擠出作用”,減少了人們對商業(yè)健康保險的需求。但是,要構(gòu)建多層次的醫(yī)療保障體系,實現(xiàn)全民醫(yī)療的目標(biāo)離不開商業(yè)健康保險的參與。二者應(yīng)相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)共贏,實現(xiàn)醫(yī)療保障產(chǎn)品的有效供給。因此,在新醫(yī)改背景下研究商業(yè)健康保險的發(fā)展機制和專業(yè)化優(yōu)勢的發(fā)揮則十分必要。
新公共管理是80年代興盛于西方國家的一種新的公共行政理論與管理模式[4]。這種管理模式的兩個重要觀念是管理的自由化和市場化。管理的自由化是因為政府部門的管理機制過于僵化和復(fù)雜,導(dǎo)致效率不高,因此政府應(yīng)適當(dāng)下放權(quán)力,減少過多的規(guī)制。管理的市場化是指由于政府干預(yù)過多也導(dǎo)致失靈現(xiàn)象的發(fā)生,在管理上無效率,激勵作用不足。因此應(yīng)在管理中適當(dāng)引入市場機制,增強政府的服務(wù)意識,提高管理績效,促進(jìn)社會福利水平的提升。公共產(chǎn)品也是一種客觀性存在的經(jīng)濟性物品,隨著社會的發(fā)展,其數(shù)量和供給比例都在大幅提升。由于政府作為公共物品的主要供給者,存在壟斷性供給、效率不高等問題。因此,如埃莉諾·艾斯特羅姆、E.S.薩瓦斯等許多學(xué)者都致力于提高公共產(chǎn)品的供給績效,適當(dāng)引入競爭機制的研究。醫(yī)療保障作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,是政府向民眾提供的一項公共服務(wù),其正外部作用明顯。這一產(chǎn)品的供給領(lǐng)域同樣存在政府失靈的現(xiàn)象,如政府財力有限,經(jīng)濟性壓力的可持續(xù)性和保障水平的充分性之間出現(xiàn)了矛盾,以及由于產(chǎn)品類型不同和技術(shù)條件的限制,導(dǎo)致供給效率不高等問題出現(xiàn)。商業(yè)健康保險具有自身的專業(yè)優(yōu)勢,政府在為公民提供健康保險這一公共產(chǎn)品時,可以適當(dāng)引入市場競爭機制,為公民提供更完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足公民需求,同時分擔(dān)政府的壓力。2009年初,新醫(yī)改方案出臺,致力于提高醫(yī)療保障的覆蓋面,滿足人們的醫(yī)療保障需求,在此背景下研究商業(yè)健康保險的發(fā)展契機和供給策略。
圖1 1999-2007年健康險保費收入占衛(wèi)生總費用比重
隨著經(jīng)濟改革的深入和社會轉(zhuǎn)型的加速,人們對自身的健康越來越關(guān)注,風(fēng)險意識也在不斷加強。這在很大程度上為商業(yè)健康保險的發(fā)展提供了契機。加之,2009年初,新醫(yī)改方案出臺后,明確提出要積極發(fā)展商業(yè)健康保險,在政府的政策引導(dǎo)下,商業(yè)保險公司的發(fā)展空間進(jìn)一步加大。
(一)解決政府的雙重角色困境,提高供給效率
對于公共產(chǎn)品來說,“供給”和“生產(chǎn)”是兩個不同的概念?!肮┙o”主要是指誰為產(chǎn)品付費,保證人們獲得產(chǎn)品,進(jìn)行消費?!吧a(chǎn)”是指由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體產(chǎn)出?!肮┙o”圍繞的主要是付費問題,而“生產(chǎn)”主要圍繞產(chǎn)品制造。一般來講,由于公共產(chǎn)品具有很強的正外部性,主要由政府作為供給者。而對于產(chǎn)品的生產(chǎn),分為兩大主體,政府和私人。產(chǎn)品的生產(chǎn),對于公共需求的滿足、公共利益的最大化具有重要作用,其核心是產(chǎn)品的供給效率問題,即由誰來進(jìn)行生產(chǎn)。醫(yī)療保障服務(wù)是一種重要的準(zhǔn)公共產(chǎn)品,其供給效率對于滿足公眾的健康需求、分散疾病經(jīng)濟風(fēng)險具有重要意義。在計劃經(jīng)濟時期,政府具有雙重角色,既是供給者,也是生產(chǎn)者,由政府向醫(yī)療機構(gòu)撥款,為公眾的醫(yī)療消費買單,保障公眾的醫(yī)療需求,進(jìn)行健康融資。在社會保險模式下,目前政府還是承擔(dān)資金的籌集和付費這一角色,保障服務(wù)的具體生產(chǎn)則由保險機構(gòu)來完成。但是,我國保險服務(wù)主要由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)負(fù)責(zé),處于政府的職能范圍,造成生產(chǎn)和供給角色未完全剝離,可能造成信息不對稱和“尋租”行為的出現(xiàn)。此外,由于供給主體較單一,缺乏競爭機制,很容易產(chǎn)生供給的低效率。商業(yè)健康保險是私人供給主體,專門從事產(chǎn)品的生產(chǎn),具有很強的供給能力,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)豐富,產(chǎn)品多元化。實質(zhì)上講,它是市場機制下的衍生品,追求效率最大化,對于資源配置具有重要作用。但由于其準(zhǔn)入門檻較高,縮小其輻射范圍。因此,如何發(fā)揮商業(yè)健康保險的供給效率優(yōu)勢,成為提供醫(yī)療保障產(chǎn)品的重要問題,也是商業(yè)健康保險發(fā)展的重要契機。
(二)拓展商業(yè)健康保險的業(yè)務(wù)范圍,滿足多元化需求
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,疾病譜也在不斷變化,人們對健康的重視程度也不斷增強,醫(yī)療保障需求也日益呈現(xiàn)個性化和層次性特點。我國的醫(yī)療保障體系由城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(社會醫(yī)療保險)、補充醫(yī)療保險、商業(yè)健康保險和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助四個部分組成。社會醫(yī)療保險是主體部分,具有強制性、覆蓋面廣、保障層次低的特點。而商業(yè)健康保險的保障層次較高,一般是在參保者的基本需求得到滿足后的一種自由選擇,是社會醫(yī)療保險的有力補充。對于社會醫(yī)療保險的供給來說,政府由于缺乏專業(yè)性,存在管理成本高等問題。因此,在新醫(yī)改方案中嘗試引入市場機制,以提高供給水平。這對商業(yè)健康保險的發(fā)展是一個契機,有利于商業(yè)保險公司作為第三方參與基本醫(yī)療保險的供給,擴展業(yè)務(wù)范圍,在與政府的合作中發(fā)揮優(yōu)勢。從下表中可以看出,健康保險費收入占私人衛(wèi)生支出的比重不斷增加,說明公眾的風(fēng)險意識和保障理念不斷提升,對于商業(yè)健康保險的需求也不斷加大,這充分說明存在商業(yè)健康保險發(fā)展的空間。因此,商業(yè)保險公司也可以設(shè)計更多符合市場需求的產(chǎn)品,參與市場競爭,實現(xiàn)自身利潤。
表1 健康險保費收入占私人衛(wèi)生支出的比重(1999—2007年)單位:億元
(三)促進(jìn)商業(yè)健康保險發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,降低管理成本
現(xiàn)代政府的職能就是向公眾提供公共服務(wù),提升整個社會的福利水平。健康是人類社會追求的永恒目標(biāo),向公眾供給醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及,日益成為各國政府面臨的難題。隨著人們生活水平的提高和現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,人們對醫(yī)療保障這一產(chǎn)品的需求日益增加。作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,其供給主體主要是政府,但是由于醫(yī)療保險市場中存在信息不對稱,易導(dǎo)致道德風(fēng)險出現(xiàn),影響醫(yī)療保險供給效率和整個社會福利成本的增加。新醫(yī)改方案中提到要積極發(fā)展商業(yè)健康保險,不斷探索政府購買保障服務(wù)的新模式。商業(yè)健康保險作為保險市場的專業(yè)供給主體,具有相對完善的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作流程、專業(yè)精算人員和風(fēng)險評估、檢測體系,對于保費的管理和經(jīng)辦服務(wù)水平較高。因此,在基本醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給中引入市場機制,通過“公私合作”模式,有利于發(fā)揮商業(yè)保險公司的專業(yè)優(yōu)勢,擴展利潤空間,還能在很大程度上降低政府的管理成本,提高供給效率,實現(xiàn)醫(yī)療保障資源的優(yōu)化配置,提升整個社會的福利水平。
(一)影響因素
商業(yè)健康保險作為保險公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一,具有很強的專業(yè)性,能夠在精確測算的基礎(chǔ)上發(fā)揮其管理服務(wù)上的優(yōu)勢。在新醫(yī)改的背景下,政府加強對商業(yè)保險公司政策上的引導(dǎo),鼓勵其參與基本醫(yī)療保障體系建設(shè),利用經(jīng)辦和管理上的有利條件,提高供給效率,滿足人們更多元化的保障需求。但是目前,商業(yè)健康保險與社會醫(yī)療保險間的合作受到一些因素的制約,存在保險公司逐利性和醫(yī)療保障公共性之間的矛盾等,影響二者的合作和商業(yè)健康保險市場的開發(fā),下面將具體進(jìn)行介紹。
1、從外部因素來看
(1)政府支持力度不大,“擠出效應(yīng)”明顯
醫(yī)療保險是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,能在一定范圍內(nèi)籌集資金,在參保人患病時分散其疾病的經(jīng)濟風(fēng)險,其正外部作用明顯。醫(yī)療保險的供給主體包括政府和私人。政府主要提供社會醫(yī)療保險,而私人部門或者營利組織供給的主要是商業(yè)健康保險。一般來講,社會醫(yī)療保險對商業(yè)健康保險的“擠出”和“替代”效應(yīng)較明顯。社會醫(yī)療保險由政府進(jìn)行集中供給,這種由公共部門提供的產(chǎn)品能在很大程度上代表公共利益,易獲得公眾的參與和支持。加之新醫(yī)改正式啟動后,政府供給基本醫(yī)療保障的范圍大幅擴大,水平也在不斷提升,如據(jù)衛(wèi)生部介紹,到2011年,我國的基本醫(yī)療保障覆蓋率已經(jīng)達(dá)到95%以上。這都在一定程度上擠占了商業(yè)健康保險的發(fā)展空間,對保險公司的產(chǎn)品的供給質(zhì)量和市場需求的契合性都提出了進(jìn)一步要求。
此外,雖然政府在出臺新醫(yī)改方案中提出“積極發(fā)展商業(yè)健康保險”,為其參與基本醫(yī)療保障制度建設(shè)指明了方向,但仍比較宏觀和籠統(tǒng)。商業(yè)健康保險是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,專業(yè)性很強,需要政府在“合作供給”方面提供支持。但目前來看,政府并未在法律法規(guī)建設(shè)和稅收政策上作出明確規(guī)定,這也成為健康保險公司不敢輕易觸動健康險這塊“蛋糕”的重要影響因素。
(2)“委托—代理”關(guān)系下產(chǎn)權(quán)界定不明確,公益性淡化
新醫(yī)改方案中明確提出“積極發(fā)展商業(yè)健康保險,鼓勵商業(yè)保險機構(gòu)開發(fā)適應(yīng)不同需要的健康保險產(chǎn)品,簡化理賠手續(xù),方便群眾,滿足多樣化的健康需求”[5]。這在很大程度上為商業(yè)健康保險參與醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給提供了機會。由于商業(yè)健康保險公司的專業(yè)性較強,產(chǎn)品質(zhì)量和種類較豐富,政府通常在保持供給主體不變的情況下,通過購買保險公司基金管理和支付服務(wù),提高供給效率。從國際上看,這種將社會醫(yī)療保險的業(yè)務(wù)委托私人營利性醫(yī)療保險機構(gòu)進(jìn)行管理的方式,稱為“第三方管理”(Third-Party Ad-ministration,TPA)。TPA實質(zhì)上是一種“委托—代理”關(guān)系,在這種關(guān)系下很可能導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)界定不明確,影響醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給。產(chǎn)權(quán)是指因物的存在及其使用所引起的人們之間受認(rèn)可的行為關(guān)系[6]。由于商業(yè)保險公司是市場機制作用的結(jié)果,以盈利為目的,追求利益最大化,作為醫(yī)療保險支付和管理業(yè)務(wù)的“代理人”,很可能導(dǎo)致基本醫(yī)療保險這一產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)界定不明晰。加之部分政府部門可能存在監(jiān)管漏洞和尋租行為,導(dǎo)致醫(yī)療保障的公共性流失。這些負(fù)向作用和鏈條反應(yīng)都將影響商業(yè)健康保險公司的業(yè)務(wù)擴展和生存。
(3)公共信息不充分,公共選擇偏好反映不足
由于我國的醫(yī)療市場不發(fā)達(dá),政府部門掌握公眾大量的健康方面的信息,如不同年份、不同地區(qū)疾病的平均發(fā)生比率以及各類疾病治療費用、醫(yī)療資源的使用情況。這些信息大部分由衛(wèi)生行政機構(gòu)統(tǒng)計整理,一般不公開,造成公共信息不充分,導(dǎo)致商業(yè)健康保險公司處于信息劣勢,不利于其發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,降低供給效率。公眾健康信息不充分,不僅不利于衛(wèi)生領(lǐng)域的科學(xué)決策,也導(dǎo)致保險公司在業(yè)務(wù)上失去了牢靠的精算基礎(chǔ),在很大程度上影響其發(fā)展。商業(yè)健康保險公司參與醫(yī)療保障產(chǎn)品供給的目標(biāo)之一是滿足公眾多元化的保障需求,合理配置保障資源,提升公眾的福利水平,實現(xiàn)供給的社會績效。要實現(xiàn)有效供給,必須從公眾的角度出發(fā),充分反映其選擇偏好和利益導(dǎo)向。但是由于公共信息不充分,很可能無法在訴求主體的傾向性下作出合理的制度安排,供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,影響商業(yè)健康保險市場的擴展。
2、從內(nèi)部因素來看
(1)商業(yè)健康保險在經(jīng)營和管理上專業(yè)化程度不高
與保險市場相對發(fā)達(dá)的國家相比,商業(yè)健康保險基本進(jìn)入正規(guī)化、專業(yè)化的經(jīng)營和管理軌道。在我國,由于保險業(yè)起步較晚,還不很成熟和完善。隨著市場經(jīng)濟改革的深入,取得了很大的發(fā)展。但對于商業(yè)健康保險這一領(lǐng)域來說,專業(yè)性的商業(yè)健康保險公司僅包括人保、平安、昆侖和瑞福德四家,大部分業(yè)務(wù)歸在壽險或者財產(chǎn)險的承包范圍內(nèi),發(fā)展空間并不大。與社會醫(yī)療保險相比,商業(yè)健康保險的專業(yè)性較強,在風(fēng)險預(yù)測、費用精算、支付管理等方面都具有自身特點,以團險營銷的方式為主。但實際上這些優(yōu)勢由于存在道德風(fēng)險未完全顯示出來。對于這一點商業(yè)健康保險公司應(yīng)對策略的專業(yè)性稍顯不足,產(chǎn)品的開發(fā)也缺乏多元化。專業(yè)技術(shù)人員也以精算師為主,對于參保者及醫(yī)療機構(gòu)的行為監(jiān)控能力不足,也在很大程度上影響其利潤的積累。
(2)商業(yè)健康保險在保險業(yè)存在收益劣勢
在保險業(yè)中,人身險和財產(chǎn)險是商業(yè)保險的兩大業(yè)務(wù)主體。人身險包括壽險、人身意外傷害和健康險。由于疾病的產(chǎn)生和治愈具有不確定性,風(fēng)險較大,賠付率較高,導(dǎo)致健康險在市場中所占份額和比例相對較小,三者中利潤最低。從表2中可以看出,2000—2008年,人身險的凈收益不斷上升,壽險和健康險的凈收益也處于攀升的態(tài)勢。但是從健康險的凈收益率來看,與壽險的增長幅度相比具有一定差距,并且具有波動較大、相對不穩(wěn)定的特點。加之健康險的保費計算和業(yè)務(wù)操作流程較為繁瑣,對人員的技術(shù)要求很高,且具有收益不確定、賠付率較高的劣勢,利潤空間有限,往往不能成為保險公司業(yè)務(wù)的優(yōu)先選擇。經(jīng)常處于被忽略的地位,導(dǎo)致商業(yè)健康保險發(fā)展不足,供給不大。
表2 人身險中各險種的收益率比較(單位:億元,%)
(二)供給博弈分析——商業(yè)健康保險公司參與供給的“智豬困境”
關(guān)于公共產(chǎn)品的供給模式主要包括三種,即政府供給、私部門供給和公私合作。2009年初出臺的新醫(yī)改《意見》中明確提到了要“積極提倡以政府購買醫(yī)療保障服務(wù)的方式,探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦各類醫(yī)療保障管理服務(wù)”[7]??梢钥闯?,新醫(yī)改為商業(yè)健康保險市場的發(fā)展提供了新動力。商業(yè)健康保險公司參與醫(yī)療保障服務(wù)的供給是一種典型的“公私合作模式”。作為供給主體之一,與政府博弈過程中面臨困境。政府是供給主體和公共利益的代表,存在管理水平不高、效率低下等失靈現(xiàn)象。而商業(yè)保險公司以營利為目的,追求自身利益最大化,與公共產(chǎn)品的非競爭性、非排他性等公共屬性相違背,但其具有專業(yè)性強、管理水平高等技術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)勢。因此,在供給領(lǐng)域如何將二者相結(jié)合成為關(guān)注的焦點。首先,先對政府和私營機構(gòu)——商業(yè)保險公司這一領(lǐng)域的博弈進(jìn)行簡單分析,為其參與醫(yī)療保障產(chǎn)品供給的可能性提供理論依據(jù)。
醫(yī)療保障是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,將其供給主體分為政府和商業(yè)保險公司。政府和商業(yè)保險公司由于組織目標(biāo)、政策立場和占有資源不同,在供給效用上也不一致。可以將其看作是一個不完全信息的動態(tài)博弈,存在“委托——代理”問題。
假定政府供給醫(yī)療保障產(chǎn)品的收益是R,商業(yè)保險公司的供給收益為r,醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給成本是c,且存在R=r,則政府與商業(yè)保險公司的智豬博弈過程存在以下幾種情況。
表3 醫(yī)療保障產(chǎn)品供給博弈過程
第一,若政府和商業(yè)保險公司合作供給,雙方根據(jù)收益分擔(dān)成本,支付分別是R-Rc/(R+r)、r-rc/(R+r);
第二,若二者不合作,由政府供給醫(yī)療保障服務(wù),其需支付R-c,雖然未出現(xiàn)財政虧損的狀況,但是明顯小于二者合作時的結(jié)果。而商業(yè)保險公司由于未投入成本,支付仍未r;
第三,若有商業(yè)保險公司單獨供給醫(yī)療保障服務(wù),雖獲得收益,但需承擔(dān)所有的投入成本,支付為r-c,而政府的收益不變,為R;
第四,若雙方不合作,則出現(xiàn)醫(yī)療保障產(chǎn)品無人供給的局面,雙方的收益均為0。
在這一博弈過程中可以看出,商業(yè)保險公司不提供產(chǎn)品是一種占有策略,因為政府一定會供給產(chǎn)品。這時納什均衡表現(xiàn)為(政府提供,商業(yè)保險公司不提供),商業(yè)保險公司作為理性的智豬,不傾向于供給服務(wù),這在很大程度上增加了政府的財政和管理成本等負(fù)擔(dān)。從博弈結(jié)果中可以看出,r-rc/(R+r)>r-rc/R=r(1-c/R)>0,商業(yè)保險公司參與醫(yī)療保障的產(chǎn)品并不是無利可圖,這在一定程度上為商業(yè)健康保險的發(fā)展提供了利潤空間,也可以彌補政府完全供給模式的無效率。這很大程度上說明對于醫(yī)療保障引入市場競爭機制具有一定的積極意義。下面將介紹如何將其引入醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給中,提高供給效率。
(一)競爭嵌入模式及應(yīng)用的理論基礎(chǔ)
競爭嵌入模式是將新公共管理理論具體應(yīng)用到公共產(chǎn)品供給的產(chǎn)物之一,注重發(fā)揮市場機制在公共產(chǎn)品供給效率中的積極作用,動態(tài)調(diào)節(jié)政府和市場在供給過程中的關(guān)系。下面將具體分析在供給醫(yī)療保障服務(wù)中引入這一模式的理論基礎(chǔ)。
政府作為一種公共部門,是公共利益的代表者。但從實質(zhì)上來講,它是一種政治組織,具有自身的組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和組織資源,如人員、權(quán)力等,這些都與其自身存續(xù)和發(fā)展具有緊密的聯(lián)系 [8]。可以看出,政府的行政性特點突出,向公眾提供公共產(chǎn)品和服務(wù)是其維護(hù)自身合法性的有效手段之一。加之政府是唯一的供給主體,具有很強的壟斷性,缺乏外部利益集團的參與,缺少競爭的壓力,但實際上公共產(chǎn)品具有一定的經(jīng)濟性,人們的需求呈現(xiàn)剛性,而且對整個產(chǎn)品供給的福利性要求很高,易導(dǎo)致政府不考慮供給成本,不以利潤最大化為目的,產(chǎn)生X-無效率,未充分顯示公共的選擇偏好,也不利于公共產(chǎn)品的有效供應(yīng)。
此外,政府在供給公共產(chǎn)品中存在交易成本,雖然在產(chǎn)品數(shù)量上滿足了公眾的需求,但由于成本過高,也無法達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài),實現(xiàn)資源的有效配置。這種結(jié)果導(dǎo)致公眾對政府這一唯一的供給主體進(jìn)行重新審視。一些學(xué)者認(rèn)為,在某些公共產(chǎn)品的供給上,私人組織的供給效率可能更高。即“在某些情況下,市場可以做得很好”[9]。因此,提出了關(guān)于公共產(chǎn)品是否引入競爭的討論。
關(guān)于在公共產(chǎn)品和服務(wù)供給過程中引入競爭的優(yōu)勢,戴維·奧斯本曾進(jìn)行了總結(jié),主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是能提高供給效率;二是能保證供給主體對客體的需求做出反應(yīng);三是鼓勵供給主體在方式上的創(chuàng)新;四是有助于對供給主體的內(nèi)部成員產(chǎn)生利益激勵。因此,在缺乏有效競爭的前提下,政府單獨供給公共產(chǎn)品就必然產(chǎn)生成本高、效率低等問題,并且也導(dǎo)致公共選擇偏好的顯示機制無法發(fā)揮作用,只能被動接受,不利于整個社會福利水平的提升。
醫(yī)療保障產(chǎn)品作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,在具體的供給中同樣存在類似的困境。醫(yī)療保險是一種福利性產(chǎn)品,向公眾供給是現(xiàn)代政府的職能之一。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們的需求日益呈現(xiàn)多元化,完全由政府供給不僅未能考慮公眾需求層次高、個人傾向明顯的特點,也造成政府財政負(fù)擔(dān)重但供給效率不高的困境,影響其供給的積極性。商業(yè)健康保險作為醫(yī)療保險產(chǎn)品市場的主體,具有很強的專業(yè)優(yōu)勢,存在外部競爭壓力,追求利益最大化。在醫(yī)療保險服務(wù)的具體供給中引入競爭機制,有助于醫(yī)療保險資源配置水平的提高,因此商業(yè)保險公司參與醫(yī)療保險產(chǎn)品的供給十分必要,下面將具體對其參與供給的主要策略進(jìn)行分析。
(二)供給主要策略
競爭嵌入模式是指在公共產(chǎn)品的供給中引入競爭機制。主要包括橫向競爭嵌入和縱向嵌入兩種架構(gòu)。橫向競爭嵌入主要是指根據(jù)不同的公共產(chǎn)品分類、不同供給主體及其組合的競爭過程??v向競爭嵌入主要是指公共產(chǎn)品供給的具體過程,即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的競爭。橫向競爭嵌入主要分為一元主體供給和多元主體供給兩種模式。對于商業(yè)健康保險參與醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給是典型的“公私合作”供給模式。因此,在供給的具體策略上主要考慮商業(yè)保險公司如何參與產(chǎn)品提供的縱向競爭,開拓商業(yè)健康險的市場??v向競爭嵌入主要是以“委托—代理”關(guān)系為主的契約模式進(jìn)行,即包括政府采購、政府資助私人組織等弱委托—代理關(guān)系和政府購買服務(wù)、簽訂合同等強委托—代理關(guān)系。除此之外,還包括私人組織與政府供給市場的競爭。圖2為商業(yè)保險公司發(fā)展機制的具體策略,下面將進(jìn)行具體分析。
圖2 商業(yè)保險公司發(fā)展機制的具體策略
1、加強與政府機構(gòu)合作,建立長期、穩(wěn)定的“委托——代理”機制
由于政府全面供給基本醫(yī)療保險存在效率不高、難以滿足公眾多元化的需求的失靈現(xiàn)象。因此,為提高基本醫(yī)療保險的有效供給,政府在政策上引導(dǎo)商業(yè)健康保險的參與。新醫(yī)改的方案中明確提到“確?;鸢踩陀行ПO(jiān)管的前提下,積極提倡以政府購買醫(yī)療保障服務(wù)的方式,探索委托具有自資質(zhì)的商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦各類醫(yī)療保障管理服務(wù)”[10]。這充分說明政府已經(jīng)將公司合作的供給模式作為推進(jìn)基本醫(yī)療保障建設(shè)的重要方向。因此,商業(yè)健康保險應(yīng)充分把握這一契機,發(fā)揮其自身的專業(yè)優(yōu)勢,與政府機構(gòu)合作,探索業(yè)務(wù)上相互配合,在基本醫(yī)療保障產(chǎn)品的供給上發(fā)揮市場機制的作用,謀求長期、穩(wěn)定的“委托—代理”機制。部分地區(qū)已經(jīng)對這種合作模式進(jìn)行了探索,如“湛江模式”。
湛江市在城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險并軌的過程中引入了商業(yè)保險,在很大程度上為商業(yè)保險公司參與醫(yī)療保障制度建設(shè)提供了借鑒。2009年初,湛江市開始實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的并軌,并軌過程中不可避免地產(chǎn)生報銷流程混亂、政府管理成本增加等問題。為改善這一狀況,湛江市與中國人保健康保險公司(湛江)合作,建立了一體化的保險管理和服務(wù)模式,發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)社保部門、醫(yī)院和保險公司在醫(yī)療費用支付上的信息共享。此外,中國人保健康保險公司(湛江)還承擔(dān)大病醫(yī)療補充保險等業(yè)務(wù),取得了明顯成效[11]。因此,商業(yè)健康保險應(yīng)積極尋找自身的發(fā)展空間,與政府相關(guān)機構(gòu)緊密協(xié)作,承擔(dān)經(jīng)辦管理的業(yè)務(wù),既能擴展自身的盈利空間,又能提升供給效率,滿足人們的醫(yī)療保障需求。
2、建立多元化的業(yè)務(wù)供給模式,參與醫(yī)療保險產(chǎn)品的有效供給
商業(yè)健康保險公司除了作為醫(yī)療保險服務(wù)的代理人外,也可以不斷拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和開發(fā),滿足參保者更多元化的保障需求。這種多元化的業(yè)務(wù)供給模式,能促進(jìn)醫(yī)療保險產(chǎn)品的有效供給,在健康保險市場形成一定的競爭壓力,為商業(yè)保險公司的發(fā)展創(chuàng)造了空間。
(1)嘗試引入“TPA”模式,把握發(fā)展機遇
“TPA”模式產(chǎn)生于美國,是目前發(fā)達(dá)國家健康保險市場的重要組成部分。是指作為獨立的第三方向保險公司開展的健康保險計劃提供技術(shù)性服務(wù)支持的機構(gòu)。新醫(yī)改背景下的政策引導(dǎo)不僅為其與社會醫(yī)療保險的合作創(chuàng)造了條件,同時也對商業(yè)健康保險業(yè)務(wù)的開發(fā)和發(fā)展空間的擴展具有重要作用。目前商業(yè)保險公司在疾病風(fēng)險的監(jiān)控和預(yù)測上的能力可能稍顯不足,影響其利潤積累。“TPA”模式的出現(xiàn)可以彌補這一劣勢。商業(yè)健康保險公司可以通過與第三方機構(gòu)合作,簽訂合同,發(fā)揮其在管理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦上的優(yōu)勢,這種模式不僅可以降低保險公司的人力資本投入,也可以提升其管理服務(wù)的質(zhì)量,這種競爭優(yōu)勢有利于其贏得更多市場份額。
(2)積極探索管理型醫(yī)療保健服務(wù),開發(fā)市場空間
管理型醫(yī)療出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代的美國,開始是以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的,后來發(fā)展成為一種將醫(yī)療服務(wù)的供給和醫(yī)療保險經(jīng)費的管理相結(jié)合的保障模式[12]。在我國,由于醫(yī)療保險的參與主體之間存在嚴(yán)重的信息不對稱,導(dǎo)致醫(yī)療費用不合理增長,人們的醫(yī)療服務(wù)需求難以得到有效滿足。由于參保者對自身健康的信息掌握較多,很容易出現(xiàn)醫(yī)療保險市場的逆向選擇。加之醫(yī)療服務(wù)提供者很容易誘導(dǎo)消費,或與病人合謀,給商業(yè)健康保險公司帶來巨大損失。積極探索管理型醫(yī)療保健服務(wù),在很大程度上可能會規(guī)避這種道德風(fēng)險帶來的損失。由保險公司為參保者挑選醫(yī)療服務(wù)的供給者,醫(yī)療服務(wù)提供者再與保險公司之間簽訂合同,最后對參保者消費的服務(wù)進(jìn)行結(jié)算,在很大程度上能保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量??梢钥闯?,商業(yè)保險公司可待開發(fā)的市場和利潤空間,商業(yè)保險公司應(yīng)積極進(jìn)行探索,增強對醫(yī)療保障產(chǎn)品的有效供給。
(3)加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度,提升專業(yè)化水平
與社會醫(yī)療保險相比,商業(yè)健康保險的優(yōu)勢主要在于產(chǎn)品種類的多元化和管理服務(wù)的專業(yè)性。商業(yè)健康保險要擴大市場份額,擴展利益空間,必須從這一方面入手,加強在業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新力度,不斷開發(fā)符合大眾多層次、個性化需求的產(chǎn)品,設(shè)計不同險種以及產(chǎn)品組合,謀求商業(yè)健康保險公司的長足發(fā)展。此外,要提高商業(yè)健康保險公司的專業(yè)化水平。由于疾病風(fēng)險具有不確定性,因此,商業(yè)保險公司大力引進(jìn)不僅具精算技能,還具備風(fēng)險預(yù)測和管理水平的專業(yè)技術(shù)人員,同時提升公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,在營銷手段和理賠服務(wù)等方面發(fā)揮優(yōu)勢增強自身的競爭實力,實現(xiàn)自身發(fā)展。
注釋:
[1]中華人民共和國中央人民政府網(wǎng).中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī) 藥 衛(wèi) 生 體 制 改 革 的 意 見 [EB/OL].http://www.gov. cn/jrzg/2009-04/06/content_1278721.htm,2009-04-06.
[2]朱銘來,奎潮.論商業(yè)健康保險在新醫(yī)療保障體系中的地位[J].保險研究,2009,(1):70.
[3]林森.公私合作:商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦社會醫(yī)療保險有關(guān)業(yè)務(wù)的幾點思考[J].渤海大學(xué)學(xué)報,2013,(1):60.
[4[美]珍妮·V·登哈特著,丁煌譯.新公共服務(wù)——服務(wù),而不是掌舵[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2010.8.
[5]中華人民共和國中央人民政府網(wǎng).中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī) 藥 衛(wèi) 生 體 制 改 革 的 意 見 [EB/OL].http://www.gov. cn/jrzg/2009-04/06/content_1278721.htm,2009-04-06.
[6]程穎葉,葉仁俊.新公共管理視角下商業(yè)保險參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的問題與對策[J].管理之道,2012,(5):27.
[7]中華人民共和國中央人民政府網(wǎng).中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī) 藥 衛(wèi) 生 體 制 改 革 的 意 見 [EB/OL].http://www.gov. cn/jrzg/2009-04/06/content_1278721,htm.2009-04-06.
[8]呂振宇.公共產(chǎn)品的供給與競爭嵌入[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2010.118.
[9]拉本德拉·賈.現(xiàn)代公共經(jīng)濟學(xué)[M].北京:中國青年出版社, 2004.38.
[10]中華人民共和國中央人民政府網(wǎng).中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī) 藥 衛(wèi) 生 體 制 改 革 的 意 見 [EB/OL].http://www.gov. cn/jrzg/2009-04/06/content_1278721.htm,2009-04-06.
[11]林森.公私合作:商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦社會醫(yī)療保險有關(guān)業(yè)務(wù)的幾點思考[J].渤海大學(xué)學(xué)報,2013,(1):62.
[12]張和平,徐蘭.美國管理型醫(yī)療保險模式及其對我國醫(yī)療保健制度改革的啟示[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2007,21(2).117.
[1]Grossman,M.,2000,“The Human Capital Model of the Demand for Health”,Chapter 7,Handbook of Health Economics,J.P.Newhouse and A.J.Culyer,Amsterdam:Elsevier Science.
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[5][美]珍妮·V·登哈特著,丁煌譯.新公共服務(wù)——服務(wù),而不是掌舵[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2010.
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F842.62
A
1671-5136(2015)04-0017-07
2015-10-20
李玉嬌(1989-),女,吉林白山人,武漢大學(xué)社會保障研究中心博士研究生。研究方向:公共經(jīng)濟與社會政策。
長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2015年4期