運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結合”

李洪濤

(中國人民解放軍92941部隊87分隊,遼寧葫蘆島 125001)

運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結合”

李洪濤

(中國人民解放軍92941部隊87分隊,遼寧葫蘆島 125001)

近年來,隨著部隊現(xiàn)代化建設進程的加快,新型的科學技術,尤其是正在被逐漸運用到部隊管理教育工作方面的信息化手段,在提升部隊管理效益、延伸部隊管理觸角、拓寬部隊管理視野方面都發(fā)揮出了重要的作用。與此同時,在實踐現(xiàn)代科技手段加強部隊管理時要堅持“三個結合”。 有效地提高官兵的綜合能力素質,加強部隊作風建設,用科學的手段和方法推進部隊的科學化管理。

現(xiàn)代 科技手段 部隊管理 三個結合

時代在進步，部隊也在通過各種手段和措施不斷進步。隨著現(xiàn)代化建設進程的加快，新型的科學技術正在有條不紊地被運用到部隊的各項工作當中，部隊的管理工作也不例外。在提升部隊管理效益、延伸部隊管理觸角、拓寬部隊管理視野等方面，運用現(xiàn)代科技手段來加強部隊的管理工作必須要堅持“三個結合”。

1 部隊管理存在問題

1.1 制度不完善,方法落后

社會在進步，部隊的管理也應該與時俱進，而不是教條般存在，它更應該像是一門科學或一門藝術。但是，就目前情況而言，部隊的管理方法仍然簡單粗暴，還保留著傳統(tǒng)模式，并沒有適應新的形勢而做出相應調整。大多數(shù)部隊由于受到基礎設施條件的限制，沒辦法適應信息化的要求，因此導致無法創(chuàng)新管理方式，從而使得官兵的積極性受挫，而且相當一部分管理人員受自身素質的限制對管理秩序產(chǎn)生了影響。

1.2 成員復雜,難于管理

由于目前部隊對兵源并沒有相當細化的要求，部隊的現(xiàn)有成員構成較為復雜，思想意識不統(tǒng)一，管理起來較為困難。一般而言，部隊成員在入伍前都或多或少地擁有自己的社會經(jīng)驗，已經(jīng)有了相當成熟的思想和人生經(jīng)歷，更多地注重自身的實際利益，思想較為復雜。而且，很多人在家庭里都是“獨生子女”，個人意識相當強烈，遇到事情都不太能夠主動忍讓，而且缺乏吃苦耐勞的奉獻精神，從而對部隊的凝聚力產(chǎn)生了影響。再者，很多大學生成員由于受過高等教育，很快能被提拔為干部，但往往不能將理論跟實際訓練結合起來，很難盡到管理的責任，甚至有些人只是單純地想在部隊繼續(xù)深造或者提干，缺乏熱情。

1.3 管理意識薄弱,水平有待提高

很多干部的部隊管理意識較為薄弱，不能清晰的認識到現(xiàn)代化建設對部隊的要求，不主動學習新型的科學技術，思想落后，管理的水平和能力都有待提高。有的干部在日常管理時比較松散，除非上級領導反復強調或者嚴格要求時才會相對認真對待部隊管理問題。更有甚者，已經(jīng)出現(xiàn)脫離部隊、脫離士兵的傾向，重心轉移到了家庭生活上，這種現(xiàn)象日趨嚴重。另外，管理作風的問題也比較嚴重，對于部隊管理時出現(xiàn)的問題不能追根刨底，只圖表面解決，這樣很容易直接影響部隊的戰(zhàn)斗力。

2 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結合”

2.1 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與改進作風相結合

經(jīng)過詳細調查，部隊內部某些單位在落實現(xiàn)代科技管理手段時，一些管理教育工作作風不實現(xiàn)象有蔓延的趨勢。例如：有的管理人員不能以身作則、做好管理對象的表率；有的忽視處于“可視”范圍外的管理對象，只對處于“可視”范圍內的管理對象進行管理，出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象；有的不能深入管理對象進行調查研究，只在電腦上、辦公室里對管理對象進行“管理”；有的不能真實地面對面，都只能通過電腦和網(wǎng)絡來管理，等等。運用現(xiàn)在科技手段加強部隊管理，并不是對傳統(tǒng)管理方式的徹底放棄，而是在好的傳統(tǒng)管理方式的基礎之上增加管理手段，延伸傳統(tǒng)管理教育的手段。在運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理的同時，管理人員必須保持良好的作風和優(yōu)良傳統(tǒng)，以身作則、依靠群眾、調查研究、深入實際，結合傳統(tǒng)管理方式，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段的效用，最大化地增強部隊管理工作。

2.2 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與提高能力素質相結合

現(xiàn)代科技手段發(fā)展迅速，部隊的普及應用速度相對較慢，很多單位在現(xiàn)代科技對裝備器材的管理方面相對較為輕視，設備在投入使用后的不長時間內均會出現(xiàn)不同程度的受損或者報廢；有的明明是很簡單的問題，居然也要請專業(yè)技術人員維修。這就凸顯出部隊官兵能力素質較為落后，不能適應現(xiàn)代科技手段管理對部隊成員的要求。

所以，要想充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段在部隊管理方面的效能，就必須加強對部隊官兵能力和素質的提高。不僅要對部隊在現(xiàn)代電子技術設備常識和高科技知識方面進行基礎教學，讓官兵真正掌握高科技知識，還要充分利用部隊和地方的現(xiàn)有資源，對部隊骨干進行信息設備在安裝、使用、管理和維護更新等方面的突擊培訓，為現(xiàn)代科技手段在人才方面提供支持。同時，在現(xiàn)代科技手段對部隊管理形成成熟作用之后，要大力普及高科技設備的相關知識，組織官兵學習如何使用和維護，創(chuàng)造全員共同參與的良好環(huán)境。

2.3 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與落實法規(guī)條令相結合

沒有規(guī)矩，不成方圓。同樣，法規(guī)條令是部隊管理工作中必不可少的依據(jù)。無論是傳統(tǒng)管理方式還是現(xiàn)代科技手段，都必須以法規(guī)條令為前提，在此基礎上提高部隊的戰(zhàn)斗力和正規(guī)化的管理水平。

目前，部隊運用現(xiàn)代科技手段加強管理時在落實法規(guī)條令方面依然存在不少細節(jié)性的問題。如：有的單位完全依賴電子工具，缺乏人的主觀能動性；有的放棄條令規(guī)定的安排值班人員，而全部采用“電子值班”；有的在不合適的地方安裝“電子眼”，產(chǎn)生不良反應等，這些都是簡單化地運用現(xiàn)代科技手段，并沒有真正領悟運用現(xiàn)代科技手段的真諦。

對此，部隊要在法規(guī)條令的基礎上，全面規(guī)范現(xiàn)代科技手段的使用并統(tǒng)籌安排，杜絕各行其是現(xiàn)象的發(fā)生。另外，部隊還需要將運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與法規(guī)條令相適應，糾正不適應的地方，避免兩者沖突現(xiàn)象的發(fā)生。

同時，主管部門還要在法規(guī)條令規(guī)定的范圍內，定期和不定期地組織抽查，深入一線聽取意見，盡可能在問題出現(xiàn)之前糾正掉，把預測工作和防范工作做在前面，讓運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理成為新時期部隊現(xiàn)代化建設進程的有機組成部分。

3 結語

運用現(xiàn)代化科技手段加強部隊管理，必須要在落實法規(guī)條令的基礎上，提高官兵的綜合能力素質，加強部隊作風建設，用科學的手段和方法推進部隊的科學化管理。

[1]曹建國.推進部隊管理科學化[J].政工學刊,2010(1):7-9.

[2]王申勇.運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結合”[J].武警園地,2014(3):56.

[3]豆永發(fā).強化消防部隊管理的方法探討[J].技術與市場,2012(5): 335.