提升企業(yè)科學管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

池俊德

(遼寧葫蘆島市渤海造船廠集團有限公司,遼寧葫蘆島 125001)

提升企業(yè)科學管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

池俊德

(遼寧葫蘆島市渤海造船廠集團有限公司,遼寧葫蘆島 125001)

企業(yè)科學管理包含的面比較廣,重要的就是人的積極性和主動性管理,管理靠什么,靠的就是人的智慧,靠的就是企業(yè)一把手和高層管理者遠見卓識,以及上下團結,步調一致和協(xié)統(tǒng)一,還要有一支基層精干的管理團隊,精細的管理方法,暢銷的商品,企業(yè)才能在市場競爭中立足,取得更大的發(fā)展。

創(chuàng)新 質量 服務

企業(yè)要想在當今市場競爭中，不斷提升科學管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，要在企業(yè)中培養(yǎng)一支有文化，有專業(yè)技能、有高度管理經驗的專業(yè)人才，把企業(yè)建成現(xiàn)代化，標準化，精干的管理整體，要有駕馭市場能力的信息化隊伍，還要有一套科學嚴謹的規(guī)章制度，來約束企業(yè)員工，按規(guī)章制度管理下屬各部門，獎罰要分明，責任分工要明確，要不斷改進舊的傳統(tǒng)的管理模式，管理方法，不斷跟上現(xiàn)代化的管理方式方法，學習國外先進的管理經驗，取長補短，推陳出新。

1 組織機構的設置及管理

企業(yè)在保證生產任務完成的基礎上，首先要設置必要的管理機構，根據工作量定員定編，科學合理地配備專業(yè)管理人員，配備不同的機構中發(fā)揮他們的一技之長，機構的設置要考慮企業(yè)的長遠發(fā)展，在大中型企業(yè)普遍設置有如：人力資源管理部，生產管理部，原材料采購部，質量管理部，經營管理部，設備管理部，安全管理部，科技研發(fā)部，綜合管理部等部門，這些部門的設定，有利于企業(yè)的管理，如果機構設置太多就會造成人孚于事，也會浪費資源，也不利于企業(yè)的發(fā)展，會造成相互扯皮，影響企業(yè)的發(fā)展，機構的合現(xiàn)設置，對企業(yè)來說至關重要，達到管理有序，規(guī)范統(tǒng)一的精細管理模式，機構的合理設置會在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用，使企業(yè)更加正規(guī)化，規(guī)范化。

2 科技創(chuàng)新管理

當前企業(yè)的科技創(chuàng)新日新月異，科技創(chuàng)新的發(fā)展速度突飛猛進，產品的更新速度快，一年比一年科技含量高，特別是機械制造業(yè)，汽車工業(yè)，發(fā)展的速度更快，還有船舶制造，軍事裝備等都在快速的發(fā)展，這就是當今市場競爭中產生的巨大能量，科技進步迅速發(fā)展，市場環(huán)境瞬萬變，產品科技含量有多高，是打開市場的關健，生產的產品在設計創(chuàng)新上，要利用信息這個平臺進行信息交流，收集可利用的信息，生產的產品哪些地方還有缺現(xiàn)，哪些地方需要改過，哪些產品在市場中銷售不暢中，市場保和，或已被其它廠家產品取代，就要快速推陳出新，研發(fā)科技含量高可替代的新產品，上市搶占市場，要在市場競爭中，充分利用網絡的巨大優(yōu)勢，尋找商機開發(fā)新的產品，在市場中找市場，圍繞市場求發(fā)展，強化產品的創(chuàng)新研發(fā)力度，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞目萍佳邪l(fā)隊伍，干中學，學中干，開發(fā)高端的優(yōu)質品牌，打入市場，企業(yè)要給創(chuàng)新研發(fā)設計團隊提供一條龍的后勤保障，保證資金的增加和投入，及設計人員薪金的逐年增長，穩(wěn)定研發(fā)隊伍建設，使企業(yè)研發(fā)設計隊伍不斷出成果，目前普遍應用三維立體的設計模式，最新的3D立體打印設計技術。正不斷在多個領域廣范推廣應用，可以說3D立體打印設計技術，在當今創(chuàng)新方面是一場化時代的革命，是新設計思想的跨越式發(fā)展。企業(yè)要培養(yǎng)適應新技術發(fā)展的頂尖人才，就要在人才培養(yǎng)上下工夫，增加資金投入，規(guī)劃企業(yè)未來科技創(chuàng)新發(fā)展藍圖，才能適應新時代發(fā)展的需要。

3 企業(yè)質量管理

企業(yè)的管理核心是質量管理，產品質量的好壞，直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，如果產品質量出問題，賣出的產品退貨及返修率高就會增加企業(yè)的成本支出，也會損害企業(yè)的形像。

企業(yè)要有統(tǒng)一的質量驗收標準和制度保障體系，質量的標準還要有國家ISO質量體系認證通過質量體系認證，國家才能允許生產你的產品，要按國家標準統(tǒng)一管理，要有經過專業(yè)培訓的質量管理隊伍。不能搞非標準的產品，不能搞行業(yè)壟斷，那樣也不利于售后服務的管理，給售后服務造成困難，就向目前的手機市場，手機電池大小不一，充電器插頭手機插口，五花八門，電池和充電器壞了，在有些城市很難買到，投訴率高，國家根據這種混亂的現(xiàn)象，在2003年開始制定手機行業(yè)統(tǒng)一標準，規(guī)范行業(yè)行為。

開拓市場打開市場必須有過硬的質量保障，要遵守國家標準，靠質量、靠信譽贏得市場，比如現(xiàn)在的汽車市場，國內大部份用戶在購買家用汽車時都把眼光盯上日本、美國、德國的汽車市場，他們生產的車為什么受國人的歡迎，主要就是質量好，售后服務好，所以說質量是企業(yè)的生命，這就是質量在市場中發(fā)揮的巨大作用。

4 企業(yè)的設備管理

設備管理是一套復雜的系統(tǒng)工程，隨著高科技，智能化，計算機數控技術的快速發(fā)展，給企業(yè)設備管理維修維護上帶來了巨大的的挑戰(zhàn)，企業(yè)普遍缺乏高端管理和維修人才，這就要求企業(yè)投入資金培養(yǎng)設備維修管理人員，使高科技設備，在企業(yè)生產經營活動中，發(fā)揮更大的的作用。

隨著企業(yè)落后設備的逐步淘汰，一大批科技含量高，技術先進，在生產中發(fā)揮巨大的效益的高端設備，批量更新?lián)Q代，設備數量的增加，種類繁多，企業(yè)要進行科學有計劃地管理，建立設備管理部門，建立設備各類臺帳，確定設備專職負責人，定期對設備尋檢，有計劃地維修維護。保證設備的正常運行，最近幾年中國設備管理協(xié)會召開的年度設備管理單位，評優(yōu)大會上，對在設備管理中，管理突出的單位進行表彰，通過表彰先進，和設備管理上的交流，使中國設備管理取得了管理上的新跨越，企業(yè)要利用網絡這個巨大的的管理平臺，收集設備管理維修維護上的有用的信息學以至用。提升自己企業(yè)在設備管理中的作用。

5 企業(yè)的班組建設

企業(yè)班組建設的管理，可以說是企業(yè)生產任務完成的核心，也是企業(yè)管理中最基層的一級組織，麻雀雖小五臟俱全，班組是企業(yè)安全生產，產品質量、技術創(chuàng)新、成本控制隊伍建設等各項管理的最未端、最前沿。離開班級建設的有力支撐，企業(yè)各項工作就難以落在實處，所以把企業(yè)班組科學化管理納入企業(yè)管理的重要日程，具有非常重要的意義。

規(guī)范班組管理，就要建立班組的若干規(guī)定，細化班組考核，生產任務完成，及員工的尊章守紀情況，如質量管理，安全管理和團結協(xié)作等方面的管理，還要有文明和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，完成好本職工作，班組要有凝聚力，向心力、主要取決于班組長是否有大局意識，團體意識還要有高超的技術本領，才能管理好班組，班組的精細化管理是否到位，決定企業(yè)經營目標的實現(xiàn)，也決定著企業(yè)未來的發(fā)展，科學管理目標明確，就會使班組建設更加有序。要培養(yǎng)班組員工的愛崗敬業(yè)，學知識、學技術的風氣，充分發(fā)揮每位員工的自覺性，主動性，和創(chuàng)先性，讓員工每天都能高高興興上班來，高高興興回家去，只有這樣才能使企業(yè)的發(fā)展會更快，更強、更大。

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6 企業(yè)后勤服務管理

企業(yè)后勤服務管理是企業(yè)為員工減輕負擔提供優(yōu)質生活保障的重要工作之一。企業(yè)只要關心和愛護員工，員工才能把企業(yè)當做自己的家，溫暖最能感動人，激發(fā)員工的生產熱情，使企業(yè)更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

有的企業(yè)之所以招工難，就是存在經常拖欠員工工資，把員工當做賺錢的工具，不重視員工的疾苦，這樣的企業(yè)誰能愿意去，又怎能留住人。企業(yè)要把員工當親人對待，作好后勤各方面的服務。如，按時按月發(fā)放工資，工資定的標準附和當地平均水平，讓員工能接受，縫年過節(jié)提前發(fā)放工資，按國家規(guī)定有合理的假日，提供必要的福利待遇，讓員工免費用餐，提供多種多樣的主副食，滿足不同口味的需要，提供免費洗浴，提供必要的洗浴時間，建游泳館，體育健身館，圖書閱覽室等，經常性的搞一些文體比賽活動等。員工患病住院，婚喪嫁娶，企業(yè)都能派人前去看望，給予一定的幫助，免費為外地員工解決住宿問題。宿舍內供暖、電視、網絡、配備到位、使員工住宿有個好的環(huán)境，良好的福利待遇，點點滴滴的關愛，使員工感到家的溫暖，激發(fā)員工熱情，才能留住人，員工才會有干勁，才能更好的促進企業(yè)的健康發(fā)民，企業(yè)才能有后勁。

7 結語

企業(yè)要想提升科學管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還要理順好企業(yè)與社會的關系，嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，不僅重視機構設置，科技創(chuàng)新，設備管理，員工健康管理，班組管理等，還要重視企業(yè)對社會所承擔的責任和義務，還要加強人文管理，能源環(huán)境保護管理，信息化管理，安全責任管理，只有把企業(yè)各項工作抓嚴抓細，愛護員工，關心員工企業(yè)才能為社會做出更大的貢獻，才能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神，企業(yè)才能充滿活力，才能實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。

[1]國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果2008企業(yè)管理出版社.