淺析如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

喬德智

(黃淮學(xué)院,河南駐馬店 463000)

淺析如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

喬德智

(黃淮學(xué)院,河南駐馬店 463000)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的建設(shè)工程施工越來越多,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,是工程施工過程中三大管理工作之一,也是最關(guān)鍵的管理工作之一。目前,由于我國建設(shè)施工單位對(duì)于安全管理相關(guān)問題認(rèn)識(shí)不夠到位、安全管理方式較為落后等原因,導(dǎo)致了我國施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理水平不足,嚴(yán)重制約了我國建設(shè)工程施工管理水平的有效提升。因此,本文對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析,并探討有關(guān)的安全管理的要點(diǎn),提出了有效的安全管理效率的策略,希望對(duì)我國的建設(shè)工程施工單位起到積極的作用。

建設(shè)工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理 管理策略

在建設(shè)工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與工程的質(zhì)量及成本管理都是人們需要關(guān)注的重點(diǎn)。安全管理的效率，與工程質(zhì)量和成本控制相互聯(lián)系，良好的安全管理水平，有利于促進(jìn)建筑工程施工保質(zhì)保量的完工，避免安全事故的發(fā)生，有效降低建筑工程的成本花費(fèi)。因此，在工程施工管理過程中，建設(shè)工程管理人員也應(yīng)提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視程度，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定可操作的、科學(xué)合理的安全管理方案，實(shí)施有效的安全管理計(jì)劃，保證建設(shè)工程施工安全有序的進(jìn)行。

1 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題

建設(shè)工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的、綜合性的工作，其涉及到的范圍較廣，包含的人員數(shù)量、工程物資以及施工技術(shù)等數(shù)額都是較大的，出現(xiàn)任何突發(fā)因素，都可能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全造成影響，導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全事故問題，因此，施工單位要將安全管理放在首要位置?？墒遣糠质┕がF(xiàn)場(chǎng)依然存在以下安全管理問題。

1.1 有效提高建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效率

首先，需要建立科學(xué)合理的安全管理體系與管理機(jī)構(gòu)，有了完善的體系，才能保證安全管理工作的有序的進(jìn)行。但目前許多建設(shè)工程缺乏完善健全的管理監(jiān)督體系，缺乏組織效率，對(duì)安全管理的重視程度不夠，缺失安全管理體系與管理機(jī)構(gòu)，沒有專職人員負(fù)責(zé)安全管理，安全管理工作只做到表面功夫，沒有落到實(shí)際，不能形成有效的管理模式，難以實(shí)施科學(xué)合理的安全管理手段。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作需要一定的制度約束

目前，大多建設(shè)工程施工單位，主要注重工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上，也是大多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，導(dǎo)致安全管理缺乏計(jì)劃性與主動(dòng)性，以至安全工作沒有可靠的依據(jù)，跟不上建筑工程計(jì)劃的實(shí)時(shí)變化。

1.3 工程管理人員需加強(qiáng)安全管理力度

但在施工現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)際的安全管理過程中，施工管理人員對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)水平不高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)，對(duì)施工相關(guān)技術(shù)的了解也不夠深入，無法對(duì)施工中的存在的安全隱患進(jìn)行全面的檢查與預(yù)防，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)安全性較低，不利于提高建筑工程安全管理的水平。

1.4 安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員的數(shù)量不能滿足實(shí)際需要

建設(shè)施工要求每個(gè)項(xiàng)目人員都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，具備相應(yīng)的資格，才能主持項(xiàng)目工作，實(shí)際上，許多工程都是掛靠的，為了減少開支，工程項(xiàng)目部門時(shí)常降低成本，導(dǎo)致管理人員人數(shù)不齊。安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡合并，專職安全員數(shù)量不能滿足工程實(shí)際的需要，很多安全員技術(shù)不過關(guān)，綜合素質(zhì)差，對(duì)安全管理知識(shí)只是一知半解，這樣既不能做到監(jiān)督管理職能，又不能履行應(yīng)盡的職責(zé)。

2 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)

對(duì)于以上建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題，如缺乏安全管理的組織與體系、安全管理制度不夠健全完善、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)等的問題，因此從安全管理要點(diǎn)出發(fā)，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題進(jìn)行科學(xué)全面的分析。

2.1 提高施工人員自身素質(zhì)

建設(shè)施工人員是建設(shè)工程施工的主體，其技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，直接影響到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量。倘若施工人員的素質(zhì)參差不齊，易造成安全隱患。而當(dāng)所有施工人員都有較強(qiáng)的安全施工的意識(shí)時(shí)，能夠利用自身的施工技術(shù)與施工經(jīng)驗(yàn)，有效提高施工的質(zhì)量，避免施工安全事故的發(fā)生，在最大限度上降低安全管理的難度，有效提高安全管理的質(zhì)量。

2.2 嚴(yán)格監(jiān)管工程材料

工程使用的材料，是建設(shè)工程施工的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量不僅關(guān)系到了工程施工的質(zhì)量，也關(guān)系到工程施工的安全。有些建筑工程施工單位，在工程管理過程中，對(duì)工程材料的質(zhì)量沒有嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致工程材料的質(zhì)量達(dá)不到施工的要求，許多材料都不符合國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻投入使用，為工程埋下了安全隱患，例如水泥砂石等質(zhì)量不合格，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么制成混凝土的質(zhì)量差，一旦投入到建筑工程使用中，很可能導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生裂縫，甚至掉落而砸傷周邊人員，降低了安全管理的水平。

2.3 加強(qiáng)安全管理監(jiān)督力度

施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量良好的關(guān)鍵點(diǎn)，高水平的施工技術(shù)能夠有效提高施工的質(zhì)量，同時(shí)，也能夠保證施工的安全進(jìn)行。并且，由于在建設(shè)工程施工中，高空作業(yè)占全部施工比重大、施工人員的流動(dòng)性強(qiáng)，這就需要工程的安全管理人員加強(qiáng)安全管理監(jiān)督的力度，督促有關(guān)施工人員運(yùn)用科學(xué)有效的施工方法，保證施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性，有效促進(jìn)建設(shè)工程施工整體的安全性的提升。

2.4 科學(xué)合理安排施工時(shí)間

建設(shè)工程施工，會(huì)受到實(shí)際施工環(huán)境因素的影響，不良的氣候環(huán)境將會(huì)不利于施工順利的進(jìn)行，同樣，也可能會(huì)影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全性，這需要工程管理人員予以重視，了解天氣情況，盡量合理的安排施工作業(yè)點(diǎn)，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，妥善管理建筑工程材料，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能夠有效進(jìn)行。

3 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略

建設(shè)工程施工屬于高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，時(shí)常會(huì)發(fā)生施工安全事故，對(duì)人民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全造成危害。因此，在施工的過程中，工程管理人員應(yīng)提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理工作，實(shí)施科學(xué)的、合理的安全管理策略，提高安全管理的水平，為建設(shè)工程施工的安全性、有序性奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，也提高了建設(shè)工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 優(yōu)化安全管理的組織結(jié)構(gòu)

建設(shè)工程施工單位的安全管理組織體系是建設(shè)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該起帶頭作用，積極構(gòu)建以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主體、工程管理人員起輔助作用的安全管理組織結(jié)構(gòu)。并結(jié)合施工的實(shí)際情況，建立完善的管理制度，同時(shí)采用崗位責(zé)任制，做到誰管理，誰負(fù)責(zé)，避免在發(fā)生事故后互相推卸責(zé)任的情況，還應(yīng)建立薪酬激勵(lì)制，獎(jiǎng)罰分明，有效提高工程管理人員的工作積極性，提高管理人員的工作效率。采用績效考評(píng)制，約束并激勵(lì)工程管理人員提高安全管理意識(shí)，改善創(chuàng)新安全管理的手段，全面提高安全管理的效率。

3.2 樹立以人為本的安全生產(chǎn)觀念

安全工作必須貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，貫穿于在質(zhì)量、技術(shù)

············和工期的每一要素中，在每一項(xiàng)構(gòu)成要素的組成過程中，若忽視了安全監(jiān)督，將有可能造成安全事故，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上受到損失，嚴(yán)重的還可能使公司和企業(yè)的社會(huì)形象受到損傷。因此，建設(shè)施工企業(yè)和行政主管部門應(yīng)統(tǒng)一思想觀念，施工安全沒有小事，應(yīng)由始至終將安全生產(chǎn)放在第一位來對(duì)待，將安全生產(chǎn)作為工程施工最重要的問題來抓。

3.3 提高施工人員安全施工技術(shù)

施工人員素質(zhì)的好壞不但關(guān)系到施工質(zhì)量的高低，而且關(guān)系到施工的安全性。因此，工程管理人員必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，并在安全管理的過程中，通過各種方式向施工人員宣傳技術(shù)施工、安全施工的重要性，使施工人員能夠提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，并在不斷的實(shí)踐中，提升安全施工技術(shù)，保障自身安全以及施工安全，使其能夠更好地投入到建設(shè)工程安全施工中，大大降低了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度。

3.4 避免經(jīng)驗(yàn)主義加強(qiáng)施工教育

有一些施工人員由于長時(shí)間的施工，認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了一定的施工經(jīng)驗(yàn)，能夠徹底地避免施工安全事故的發(fā)生。但是現(xiàn)實(shí)是隨著施工技術(shù)的不斷地發(fā)展，傳統(tǒng)施工的安全經(jīng)驗(yàn)具有一定的局限性。因此，工程施工管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，使施工人員建立起良好的安全施工意識(shí)，以免由于經(jīng)驗(yàn)主義造成安全隱患。同時(shí)，還應(yīng)積極鼓勵(lì)施工人員不斷更新施工知識(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)，并將其實(shí)踐到現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，有效提高建設(shè)工程施工的安全管理水平。

4 結(jié)語

建設(shè)工程施工是一項(xiàng)花費(fèi)時(shí)間較長、涉及專業(yè)較廣、高空作業(yè)、工程量較大的項(xiàng)目，許多因素都會(huì)影響到建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。因此，工程安全管理人員應(yīng)提高安全責(zé)任意識(shí)，積極分析建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中管理要點(diǎn)以及存在的問題，并實(shí)施科學(xué)的、合理的管理策略，建立健全完善的安全管理體系，從而有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率與質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程施工能夠順利的完工，提高建設(shè)工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

[1]黃英偉.淺談建筑施工安全管理中存在的不足及對(duì)策[J].科技致富向?qū)?2010(20):160-161.

[2]王光明.關(guān)于建筑施工中安全問題與對(duì)策的探討[J].經(jīng)營管理者, 2011(13):35-36.

喬德智(1967—),男,河南寧陵人,本科,畢業(yè)于黃淮學(xué)院,工業(yè)與民用建筑專業(yè),目前主要從事建設(shè)工程管理工作。