示弱的智慧

卓然

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推崇強(qiáng)勢(shì)管理。他們認(rèn)為只有自己足夠強(qiáng)勢(shì)，管理的執(zhí)行才能順暢，員工才能盡職盡責(zé)工作。

我的老板正是如此。他當(dāng)年行伍出身，后來(lái)靠打拼創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。老板特別推崇電視劇《亮劍》，李云龍的臺(tái)詞他常掛在嘴上：“明知是個(gè)死，也要寶劍出鞘，沒(méi)這個(gè)勇氣你就別當(dāng)劍客。倒在對(duì)手劍下那叫雖敗猶榮，要是不敢亮劍，你以后就別在江湖上混啦……”憑著這股氣勢(shì)，公司在市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)，可謂是攻城略地、斬獲頗豐。

在公司內(nèi)部，老板也是說(shuō)一不二，用一套軍事化的標(biāo)準(zhǔn)管理員工。比如，辦公桌不許擺放私人物品、午餐時(shí)間不許超過(guò)20分鐘、工作時(shí)間不得聊私人話(huà)題、開(kāi)會(huì)遲到要罰做俯臥撐等等。

這套辦法起初頗有效，慢慢的員工私下有了抱怨。再往后，一些積累了人脈和能力的員工，紛紛跳槽跑去了別的公司?！斑@幫人真是忘恩負(fù)義，太讓我傷心了！”老板一次酒后吐露了心聲。

借著酒勁，我給老板講了一個(gè)小故事。據(jù)說(shuō)當(dāng)年，撒切爾夫人第一天出任英國(guó)首相，就職典禮后回家。嘭嘭的敲門(mén)聲，驚動(dòng)了正在準(zhǔn)備慶功宴的撒切爾先生。先生問(wèn)，誰(shuí)啊？門(mén)外撒切爾夫人很是得意，大聲回答英國(guó)首相！結(jié)果，屋內(nèi)半晌無(wú)語(yǔ)，也沒(méi)人來(lái)開(kāi)門(mén)。撒切爾夫人一下明白了，她又溫柔地說(shuō)：開(kāi)門(mén)吧，我是你太太。這一回，門(mén)很快就打開(kāi)了，丈夫給了她一個(gè)熱烈的擁抱。

“老板本來(lái)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于下屬，如果態(tài)度上再過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，你與大家的關(guān)系天平就很容易傾覆，難免摔得很慘?！甭?tīng)了我的話(huà)，老板沉默了許久。后來(lái)，他把公司里那些惹人爭(zhēng)議的標(biāo)準(zhǔn)撤了，開(kāi)始試著與員工交流談心。他甚至還學(xué)會(huì)了示弱，常說(shuō)“我在這方面不如你，就看你的了”。員工們很受感動(dòng)，工作的熱情反而升高了。

強(qiáng)勢(shì)管理雖然可以鞭策員工前進(jìn)，卻很難贏得真正的認(rèn)可與好感。有時(shí)，示弱反倒可以贏得理解和支持，這就是示弱的智慧。工