2015，廣東衛(wèi)視從“新”出發(fā)

2015年1月1日，周四，省級衛(wèi)視晚間920時(shí)段集中亮相。

廣東衛(wèi)視推出的深度新聞節(jié)目《你會(huì)怎么做》，開播首期，在央視索福瑞全國71城中收視率0.43%，市場份額1.22%，排名當(dāng)日晚間同時(shí)段第8位。

自2014年初，廣東衛(wèi)視啟動(dòng)頻道制改革后，市場潛力不斷釋放。

廣東衛(wèi)視總監(jiān)余得通用“五個(gè)一”概括2014年的改革和發(fā)展?！敖⒘艘惶仔碌倪\(yùn)營管理機(jī)制，形成了一條新的晚間欄目帶，探索出一種新的開門辦衛(wèi)視合作模式，打造了《中國好男兒》、《爸爸在海外》、《中國大畫家》等一系列有影響力的節(jié)目，提煉出一個(gè)全新的定位口號——中國力量”。

“頻道制”重構(gòu)運(yùn)營管理機(jī)制

廣東，中國改革開放最前沿，改革先行，南粵勇者，成就中國經(jīng)濟(jì)大變革的橋頭堡，見證并積極參與了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的全部過程。作為全國看廣東的重要窗口，廣東衛(wèi)視從未停止尋求突破的腳步。

據(jù)廣東電視臺提供的資料顯示，2014年是廣東電視事業(yè)55周年，也是廣東廣播電視臺的元年。4月23日，廣東廣電啟動(dòng)改革。廣東電視臺、南方電視臺和廣東電臺“三臺合一”，“廣東廣播電視臺”正式掛牌。擬三年內(nèi)收入沖擊100億元營收，至少擁有一家上市公司，廣東衛(wèi)視重返中國廣電行業(yè)第一陣營。同時(shí)，廣東衛(wèi)視市場化發(fā)展，人財(cái)支配、薪酬獎(jiǎng)懲、資源使用、節(jié)目上下線等四權(quán)下放。

相比江蘇、湖南、東方等一線衛(wèi)視，廣東衛(wèi)視的改革來得晚了一點(diǎn)。

時(shí)間倒退到2009年，廣東衛(wèi)視試圖打造節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)市場競爭，但由于頻道制改革未啟動(dòng)，廣東衛(wèi)視只是內(nèi)容播放平臺，節(jié)目部并不直接歸屬衛(wèi)視管理，節(jié)目改革并未取得明顯成效。

機(jī)制改革如同重組一輛賽車，不適應(yīng)帶來的慌亂不可避免。如何發(fā)揮好各個(gè)零部件的協(xié)同作用，讓衛(wèi)視的馬達(dá)發(fā)動(dòng)起來，全速前進(jìn)，需要不斷磨合。

經(jīng)過五年醞釀，2014年，廣東衛(wèi)視在“三臺合并”的系統(tǒng)再造中，納入“頻道制改革”方案，成為電視粵軍一次新的跨越。

廣東衛(wèi)視總監(jiān)余得通介紹，2014年3月，廣東衛(wèi)視邀請上海百研企業(yè)管理咨詢有限公司為其提供管理咨詢服務(wù)，梳理未來三年的發(fā)展方略、衛(wèi)視在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的作用定位，探討與“全臺辦衛(wèi)視、衛(wèi)視核心制”戰(zhàn)略相應(yīng)的節(jié)目、人才等資源配置方式與運(yùn)營機(jī)制。時(shí)至5月，廣東衛(wèi)視內(nèi)部改革方案基本成型，全新的組織架構(gòu)調(diào)整及管理流程優(yōu)化開始逐步推行。

廣東衛(wèi)視內(nèi)部員工告訴《綜藝》，此次廣東衛(wèi)視頻道制改革，以激活團(tuán)隊(duì)節(jié)目創(chuàng)新能力為目的，面向全臺（集團(tuán)）公開招募節(jié)目制片人，最終12位節(jié)目制片人競聘成功，每人給予10萬元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)制片人及其團(tuán)隊(duì)直面競爭，接受市場考驗(yàn)。

“電視是一門復(fù)雜的藝術(shù)，希望通過流程再造和績效激勵(lì)，打造強(qiáng)有力的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)更優(yōu)秀的節(jié)目，”余得通表示。

全新定位“中國力量”

對于廣東衛(wèi)視的定位，廣東廣播電視臺副臺長曾國歡表示，“十八大后，習(xí)近平主席提出‘中國夢，而要實(shí)現(xiàn)中國夢，必須匯聚各方正能量，中國夢凝聚中國力量?！袊α孔鳛閺V東衛(wèi)視全新的頻道口號，既是對時(shí)代主題的呼應(yīng)，也是對頻道風(fēng)格氣質(zhì)的全新定位，同時(shí)也彰顯出我們要做強(qiáng)做大廣東衛(wèi)視，致力把廣東衛(wèi)視打造成收視率和影響力位居全國前列的省級衛(wèi)視的決心和自信?！?/p>

從最初的“財(cái)經(jīng)頻道”到三年前的“活力廣東”，再到今天的“中國力量”，廣東衛(wèi)視一直在摸索自身定位?！啊袊α扛从趶V東的文化基因，”余得通認(rèn)為，“從鴉片戰(zhàn)爭、虎門銷煙到辛亥革命，北伐戰(zhàn)爭，再到改革開放，嶺南人傳承的是堅(jiān)韌不拔、不畏強(qiáng)暴、勇往直前的向上精神，而這正是‘中國力量的體現(xiàn)?！?/p>

如何放大“中國力量”的品牌影響力，頻道形象、節(jié)目劇集宣傳，新媒體資源拓展，一個(gè)都不能少。

據(jù)廣東衛(wèi)視品牌推廣部主任蔣長安介紹，“2015年，廣東衛(wèi)視將從兩個(gè)方面全力改善觀眾體驗(yàn)，加強(qiáng)廣東衛(wèi)視品牌形象塑造。首先是線上，建立頻道在播形象無縫導(dǎo)入服務(wù)系統(tǒng)，增強(qiáng)頻道在播形象整體品質(zhì)，節(jié)目與宣傳的無縫融合，拓展頻道宣傳版面的可運(yùn)營資源，使整體版面的傳播效果與視覺觀感全面提升。其次是線下，‘粉絲俱樂部建設(shè)，打造集宣傳、互動(dòng)、服務(wù)、調(diào)查、電子商務(wù)等多功能為一體的新媒體產(chǎn)品。2015年，粉絲俱樂部真實(shí)互動(dòng)粉絲數(shù)爭取達(dá)到20萬，并初步探索盈利模式，同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)新媒體資源，與廣東網(wǎng)絡(luò)電視臺、媒資中心、微信等新媒體團(tuán)隊(duì)合作，開拓更多適合且有傳播力的新媒體互動(dòng)形 ? 態(tài)。”

“在此基礎(chǔ)上，廣東衛(wèi)視將加強(qiáng)圍繞電視劇、 節(jié)目，主持人等頻道各類資源與政府、媒體、院校、廣告主、社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨界合作，進(jìn)入城市社區(qū)舉辦巡演、電視電影首發(fā)式、展會(huì)等形式多樣的地面推廣活動(dòng)，加強(qiáng)廣東衛(wèi)視權(quán)威發(fā)聲。”蔣長安表示。

在互動(dòng)娛樂合作方面，廣東衛(wèi)視市場拓展部主任梁艷透露，“2015年，廣東衛(wèi)視將與優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站，騰訊、新浪等門戶網(wǎng)站，淘寶/天貓、京東、小米等電商網(wǎng)站，搖籃網(wǎng)、媽媽網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行全方位的臺網(wǎng)合作，打通PC端、移動(dòng)客戶端、分眾端全媒體營銷平臺。強(qiáng)化臺網(wǎng)合作，開拓硬廣之外的廣告資源，將‘中國力量全面推廣到觀眾面前?！?/p>

探索開門辦衛(wèi)視的合作模式

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，當(dāng)電視節(jié)目進(jìn)入“大片時(shí)代”，衛(wèi)視要有所突破，必須集中力量打造一兩檔有影響力的節(jié)目。

2014年，廣東衛(wèi)視聯(lián)手燦星制作，以委托制作的方式，投資一億元打造大型全能男子偶像選拔秀——《中國好男兒》，邁出了“制播分離”的第一步。

余得通表示，這是一次開拓視野的合作，讓廣東衛(wèi)視開始思考制播雙方的職責(zé)、合作對象的標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)值的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈的打通、大型項(xiàng)目的制播和推廣流程等。相比節(jié)目在收視率和影響力上取得的成績，更大的意義在于，讓市場看到了廣東衛(wèi)視開門辦衛(wèi)視，擁抱市場的決心和態(tài)度。

除了委托制作，廣東衛(wèi)視在項(xiàng)目合作方面，積極探索新的合作模式，吸收和利用社會(huì)資金和制作力量，共同打造有影響力和收視率的大型項(xiàng)目。

其中值得一提的是，廣東衛(wèi)視與深圳帝尊傳媒聯(lián)袂打造的中國首檔大型原創(chuàng)汽車競技真人秀《炫風(fēng)車手》。該節(jié)目斥資1.5億元，雙方共同投入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

據(jù)記者了解，《炫風(fēng)車手》總制片人方菁曾經(jīng)操盤親子真人秀節(jié)目《飯沒了秀》，此次與廣東衛(wèi)視合作，方菁團(tuán)隊(duì)邀請到林志穎、劉濤和羽泉擔(dān)任明星隊(duì)長，節(jié)目組在珠海海泉灣度假區(qū)專門搭建2400平米演播廳，邀請“好聲音”荷蘭原班舞美團(tuán)隊(duì)擔(dān)任舞美總設(shè)計(jì)，以演播廳加真人秀為主要節(jié)目形式，將真人秀和專業(yè)賽車技能有機(jī)結(jié)合，把跌宕起伏的劇情融入引人注目的汽車秀場，講述人與車之間的故事。由愛車、懂車的素人參加比賽，明星隊(duì)長從中挑選車手組建團(tuán)隊(duì)，最終選出一位冠軍車手。“我們不拒絕任何有創(chuàng)意、能做到極致的想法，來展現(xiàn)真實(shí)的人與車、人與人之間的情感，同時(shí)將汽車知識、最新交通規(guī)則等融入其中普及給大眾，從而推動(dòng)中國汽車文化發(fā)展?！狈捷荚?2月21日的節(jié)目發(fā)布會(huì)現(xiàn)場透露，該節(jié)目將在2015年第二季度黃金時(shí)段播出，共15期。

“2015年，我們將投入超過5億打造大型項(xiàng)目，其中有2億多來自于社會(huì)資金。”余得通說。

黃金劇場拼劇 季播節(jié)目進(jìn)入常態(tài)化

2015年的元旦，是“一劇四星”的收官之時(shí)。

廣東衛(wèi)視的跨年大劇《花紅花火》擠上了“一劇四星”的末班車。據(jù)廣東衛(wèi)視總監(jiān)助理謝小潔介紹，該劇是張嘉譯、劉濤、聶遠(yuǎn)攜手演繹的民國傳奇勵(lì)志大劇。該劇播出期間，廣東衛(wèi)視還與天貓合作，試水電視劇推廣與電商的聯(lián)動(dòng)，通過掃描屏幕二維碼進(jìn)入天貓店鋪實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”。

廣東衛(wèi)視提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年一季度，廣東衛(wèi)視通過版面調(diào)整，將《廣東新聞聯(lián)播》從19：30提前至18：30，電視劇播出實(shí)現(xiàn)了晚間黃金劇場三集聯(lián)播，收視隨即以同時(shí)段60%的比例上漲。同時(shí)，廣東衛(wèi)視黃金劇場加大了首輪劇和二輪獨(dú)播劇的購買和播出，特別是從《愛閃亮》、《情定三生》、《勇士之城》、《食來孕轉(zhuǎn)》、《愛情回來了》開始，晚間黃金時(shí)段電視劇排名大幅度提升，并帶動(dòng)了頻道整體收視和影響力。

進(jìn)入2015年，隨著“一劇兩星”，“一晚兩集”政策的落地，熱播劇拼搶難度加大。如何通過版面編排，應(yīng)對來勢洶洶地政策調(diào)控和市場競爭，對廣東衛(wèi)視來說，是個(gè)不能回避的問題。

“通過調(diào)整版面，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，形成符合‘中國力量定位的晚間920節(jié)目帶”，廣東衛(wèi)視總監(jiān)余得通告訴記者，“2015年廣東衛(wèi)視周一至周四21：20黃金時(shí)段打造高端深度欄目帶：周一由王牧笛主持財(cái)經(jīng)脫口秀《財(cái)經(jīng)郎眼》，與郎咸平和特約嘉賓進(jìn)行鮮辣對話，從經(jīng)濟(jì)視角解讀社會(huì)熱點(diǎn);周二由竺宇主持國際軍事深度報(bào)道欄目《全球零距離》，以其敏銳的觸覺點(diǎn)評風(fēng)云變幻的國際關(guān)系;周三由王世軍主持社會(huì)輿論監(jiān)督欄目《社會(huì)縱橫》，瞄準(zhǔn)輿論場上的“焦點(diǎn)話題”，邀請新聞當(dāng)事人與特約觀察員一起對事件作深度剖析;周四由馬志海主持社會(huì)道德觀察實(shí)驗(yàn)性節(jié)目《你會(huì)怎么做》，通過戶外實(shí)景模擬演繹社會(huì)現(xiàn)象，考驗(yàn)周邊人群道德靈魂。這四檔專題欄目的主持人形成了廣東衛(wèi)視‘Man 4主持人標(biāo)識?！?/p>

記者從廣東衛(wèi)視2015年節(jié)目計(jì)劃表上看到，除了周一至周四的高端深度專題節(jié)目帶，還有周五周六的大型綜藝節(jié)目和周日文化原創(chuàng)節(jié)目的季播節(jié)目帶。除了已經(jīng)播出的《中國好男兒》、《中國大畫家》、《天作之合》、《Hello中國》等之外，《攝手為王》、《經(jīng)典原創(chuàng)》、《炫風(fēng)車手》、《中國硬10力》、《萌寵合家歡》、《百萬智慧》和《逗笑與逗樂》等節(jié)目也在陸續(xù)籌備中。在影視劇編播方面，2015年，廣東衛(wèi)視將投入4.5億繼續(xù)打造黃金劇場。三月份自制劇《無敵鐵橋三》將展現(xiàn)一代宗師鐵橋三傳奇的人生經(jīng)歷;同時(shí)國內(nèi)首部消防題材青春勵(lì)志劇《火線英雄》落戶廣東衛(wèi)視，《爸爸快長大》、《月供》、《愛你不放手》、《孫老倔的幸?！返葥尩檬纵啿コ?。

與其他衛(wèi)視相比，廣東衛(wèi)視對劇場投入的資金并不算多?！?015年將有六成以上首播劇，雖然拼搶形勢嚴(yán)峻，但大熱劇仍會(huì)有兩三部，主要以中上等劇首輪加好劇二輪獨(dú)播為主打策略，題材以當(dāng)代都市情感倫理偶像劇為主。此外，也將加大自制劇投拍力度。當(dāng)然，積蓄五六年之久的電影資源仍會(huì)繼續(xù)發(fā)力，開辟晚間十一點(diǎn)電影線，彌補(bǔ)原第3集電視劇的收視損失?！敝x小潔表示。

“版面編排對于拉動(dòng)收視發(fā)揮重要作用，2015年，廣東衛(wèi)視將采用田忌賽馬的策略，與其他衛(wèi)視形成風(fēng)格、題材上的差異化。希望‘一劇兩星帶來的版面編排上的靈活性，可以提升播出效果?！睆V東衛(wèi)視總監(jiān)余得通說。

（薛少林）