趙小蘭一家

趙小蘭的名字對許多中國人來說并不陌生，人們知道趙小蘭占據(jù)了美國歷史上的兩個第一——第一位進(jìn)入內(nèi)閣的華裔;第一位進(jìn)入內(nèi)閣的亞裔婦女。但很少有人知道趙小蘭傲人成就背后的故事……知名華人世界暢銷書作家劉墉在攻讀研究生期間，機緣巧合結(jié)識了趙小蘭的母親，從而揭開了趙小蘭成功的最大秘訣——“特殊的”家庭教育。

1981年，我念研究所的最后一年，日文課班上突然出現(xiàn)了一位50歲左右的太太。她正襟危坐，擠在一群二三十歲年輕人之間，跟著教授朗讀，實在很有意思。起初我以為她只是排遣時間的旁聽生，后來看她也緊張兮兮地應(yīng)付考試，才確定她是正式研究生。我們稱她為“趙太太”。她從不缺席，筆記又寫得好，所以溜課的人都找她幫忙。直到畢業(yè)，大家才知道她就是趙小蘭的母親朱木蘭女士。

我今天跟你提到趙小蘭，并不是想強調(diào)她是在美國政府中職位最高的華裔，也不想討論她的白宮學(xué)者、花旗銀行或哈佛大學(xué)的經(jīng)歷，而是想讓你了解一下趙小蘭的家庭生活。我相信，沒有那樣成功的家庭教育，很難有趙小蘭今天的成就。最起碼，趙小蘭今天立身華府高層，那種不亢不卑、帶有適度的矜持與華裔尊榮的氣質(zhì)，必然來自她那特殊的家庭教育。

用“特殊”一詞來形容她的家庭教育是絕不為過的，因為在美國的中國家庭，能有她家那樣完整而嚴(yán)格訓(xùn)練的已經(jīng)太少了！即使在中國，我相信也不多。

你記得《真善美》那部電影嗎？老師一吹哨子，孩子們由大到小列隊出現(xiàn)，這樣的畫面幾乎也能在趙小蘭的家里看到。

趙小蘭的父親趙錫成博士很好客，每有客人來，六個女兒只要在家，一定會出來招呼。她們以非常恭敬的態(tài)度為客人奉茶，臉上總是帶著真誠的笑容。令你難以相信的是，當(dāng)趙家宴客時，幾個女兒不但不上桌，而且守在客人身后為大家上菜、斟酒！

我不解地問朱木蘭女士，她說：“不錯！我們是教她們做女侍，但那何嘗不是一種訓(xùn)練？”

也正因如此，他們家雖然有管家，孩子仍然要自己洗衣服、打掃房間。大人的道理很簡單：由儉入奢易，由奢入儉難。管家是請來幫助父母的，不是幫助孩子的，年輕人理當(dāng)自己管自己的事。不能太早就受人伺候，否則很難學(xué)會獨立！

她們幾姐妹每天不僅要料理自己的內(nèi)務(wù)，聽鬧鐘起床，趕校車上學(xué)，回家由姐姐帶頭自動地念書，而且要分擔(dān)家里的瑣事。

每天早晨，她們要出去檢查游泳池的設(shè)備，撈掉水上的臟東西。到了周末，則要整理那占地兩英畝的院子，把雜草和蒲公英拔掉。趙小蘭16歲的妹妹（趙安吉，現(xiàn)任美國福茂集團(tuán)副董事長，僅用三年時間從哈佛大學(xué)畢業(yè)，后又取得哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位）已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)處理家里的賬單，將圣誕卡的郵寄名單輸入電腦，并接聽晚上的電話。而且，只怕講了你也不信，趙小蘭家門前長達(dá)120英尺車道的柏油路面竟然是幾姐妹在父親的指揮下鋪成的。趙小蘭曾經(jīng)在《我的事業(yè)與人生》那篇文章里說：“那時我們不見得喜歡，如今想來，大家一起工作，一起交談，很能領(lǐng)會父親良苦的用心了。”

可不是嗎？如同她母親所講：家園，家園，這個園地是一家人的，每個人都有責(zé)任！正是因為貢獻(xiàn)出了自己的心力，所以她們尤其會愛自己的家，覺得自己是家里的一分子，家是屬于自己的，特別是在一家人的工作中，更能體會到榮辱與共、同心協(xié)力，從而產(chǎn)生共同意識。

你想想，同樣是家里的車道損壞了，你和趙小蘭姐妹的感覺必定不同，因為我們的車道不是自己鋪的，你不曾流汗，怎么可能有很大的感觸呢？

我常強調(diào)家庭關(guān)系，趙小蘭的家就是真正實踐的例子。他們在晚餐之后極少開電視，父母也以身作則，不在電視前花太多的時間，母親跟著孩子一起讀書，父親處理未完的公務(wù)。

至于星期天，他們一定是全家人一起去做禮拜，午餐后的點心時間，則舉行每周一次的家庭會議，一家人高談闊論，每個孩子說出自己的新想法和收獲，提出計劃，并征詢父母的意見。所以，當(dāng)我們驚訝于趙家姐妹的紀(jì)律與服從的時候，要知道那是經(jīng)由親子之間充分溝通所獲得的共識。當(dāng)她們?yōu)榧依镒鍪聲r，不是想到父母命令自己做，而是心里有著使命感。家是一個共榮圈，每個成員都這么有向心力，自然會興旺。1962年，朱木蘭女士帶著8歲的趙小蘭和兩個妹妹從臺灣乘船到紐約與趙錫成團(tuán)聚，在紐約皇后區(qū)的一個公寓房間定居下來。他們一家在美國早期的經(jīng)歷相當(dāng)艱難，父親打三份工，母親經(jīng)常為生計擔(dān)憂。趙小蘭上三年級時，一個英文單詞也不會，每天她把黑板上的所有內(nèi)容抄下來，晚上，辛苦工作一天的父親還要把她抄的東西譯成中文，讓她明白課程的內(nèi)容，讓她不要把d和b弄混，不要把p和q弄混。

艱苦奮斗到今天，趙家已經(jīng)有四個女兒從名校的研究所畢業(yè)，趙錫成先生更成為航運財經(jīng)界的名人，連趙小蘭的母親都以兩年全勤的紀(jì)錄修得了碩士學(xué)位?？墒悄阒绬?？趙家雖然富裕，孩子卻多半進(jìn)公立高中，在外面的花費不論大小都要拿收據(jù)回家報賬。趙小蘭念大學(xué)時還向政府貸款，靠暑假打工還錢。這不表示她的父母小氣，而是因為要求子女獨立、負(fù)責(zé)，把錢花在當(dāng)用的地方。

趙小蘭能打高爾夫球、騎馬、溜冰，更彈得一手好琴。父母對孩子說：“我們雖然儉省，但你們要學(xué)東西，絕對不省。只是既然說要學(xué)，就有責(zé)任學(xué)好！”

他們每年安排兩次全家的旅游，從選擇地點、訂旅館房間，乃至吃飯的餐館，完全由孩子負(fù)責(zé)，父母很少過問。如此說來，這旅行，不也是一種組織、分工的訓(xùn)練嗎？

所以我說：趙小蘭姐妹的成功，與她們的家庭教育有著密切的關(guān)系。連老布什總統(tǒng)當(dāng)年在白宮接見趙錫成先生一家時，都特別強調(diào)這一點，還對太太芭芭拉說，應(yīng)該向趙小蘭的家長學(xué)學(xué)怎樣管孩子！

怎么管？答案是：將中國傳統(tǒng)的孝悌忠信與西方社會的組織管理方法結(jié)合，既培養(yǎng)個人的獨立性，又要求每個人參與家庭事務(wù)，通過溝通而后產(chǎn)生共同意識，達(dá)成期望的目標(biāo)。

1988年的父親節(jié)，趙小蘭特地放下繁忙工作，由華府趕回紐約的家中，為趙錫成博士過節(jié)。請問，在國內(nèi)有幾個身在外地、位居要津的子女，能在父親節(jié)時趕回家，誠摯地送上一份禮物與祝福？

〔本刊責(zé)任編輯袁小玲〕

〔原載《家庭》2001年第4期〕