淺談工民建工程施工造價(jià)控制與管理

皮立偉

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想在競爭中取勝就必須加強(qiáng)對建筑行業(yè)的管理和控制。工民建工程施工中的造價(jià)管理和控制對提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用，因此要對工民建工程施工各個(gè)過程的造價(jià)進(jìn)行管理和控制，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就主要對工民建工程施工造價(jià)控制與管理進(jìn)行了簡要分析。

【關(guān)鍵詞】工民建；造價(jià)；材料

引言：

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步為建筑業(yè)的發(fā)展奠實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)今我國建筑工程數(shù)量日益增多的同時(shí)規(guī)模也不斷擴(kuò)大?，F(xiàn)今建筑工程的造價(jià)參差不齊，所以必須科學(xué)開展工程造價(jià)工作，這樣才能提高資金的利用效率，提高工程整體的質(zhì)量。

一、在工民建工程施工中進(jìn)行造價(jià)管理和控制的意義

工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià)，安裝工程造價(jià)，市政工程造價(jià)，電力工程造價(jià)，水利工程造價(jià)，通信工程造價(jià)等。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的任務(wù)是根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)、間接費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金等等。工程造價(jià)具有評價(jià)功能、調(diào)控功能、預(yù)測功能和控制功能。工程造價(jià)還具有大額性、個(gè)別性、差異性、動(dòng)態(tài)性和層次性等特點(diǎn)。工程造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對建筑工程造價(jià)管理及建筑工程價(jià)格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié)。

在工民建工程施工中進(jìn)行造價(jià)管理和控制可以利用工程造價(jià)的評價(jià)功能對工民建的工程造價(jià)進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)建筑所用的土地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備的價(jià)格是否合理，還可以評價(jià)建筑安裝企業(yè)的管理水平和經(jīng)營成果。利用工程造價(jià)的調(diào)控功能，對工農(nóng)建筑工程施工建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。利用工程造價(jià)的預(yù)測功能對擬建工農(nóng)建筑工程進(jìn)行預(yù)先測算，以便籌集資金、控制造價(jià)。利用工程造價(jià)的控制功能對工農(nóng)建工程投資的各個(gè)階段，根據(jù)造價(jià)的多次性預(yù)算和評估，對造價(jià)進(jìn)行全過程多層次的控制。通過對工農(nóng)建建筑施工過程中造價(jià)的管理和控制，既可以預(yù)防投資預(yù)算過高或?qū)嶋H資金超過預(yù)算的現(xiàn)象，又可以有效的促進(jìn)設(shè)計(jì)單位、施工單位等的人力、物力、財(cái)力等資源得到充分的利用。在工民建工程施工中加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理和控制，科學(xué)合理的利用各種資源，提高資源的利用率，提高工民建施工的的質(zhì)量和效果，有效的控制整個(gè)工民建施工的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工民建工程施工造價(jià)控制與管理存在的問題

1、對工民建工程施工造價(jià)控制與管理的意識不夠

目前我國任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目建造，都必須遵從“安全第一、質(zhì)量第一”的準(zhǔn)則，這就使得建造施工單位對工程質(zhì)量的注重程度高，可是關(guān)于工程造價(jià)的注重程度較低，在確保了工程質(zhì)量安全的前提下，投資建造成本也出現(xiàn)上升趨勢。雖然在工程施工中擬定了相應(yīng)的工程造價(jià)管理與操控辦法，可是因?yàn)榻ㄔ焓┕て髽I(yè)對其不注重，使得施工造價(jià)管理無法發(fā)揮出實(shí)踐的作用。另外，更多施工人員在施工過程中不能按規(guī)范束縛自身的施工行動(dòng)，使得工程施工存在各種經(jīng)濟(jì)問題，給施工企業(yè)帶來必定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不利于工程造價(jià)的有用操控與管理。

2、對施工材料和施工設(shè)備缺少相應(yīng)的管理

在工民建工程建造中，施工材料與施工設(shè)備在整體造價(jià)中，占據(jù)的比例較大，兩者對施工的進(jìn)展和施工質(zhì)量安全以及后淺談工民建工程施工造價(jià)操控與管理期工民建工程的全體構(gòu)造和功用有著直接的聯(lián)系，因此對工民建施工過程中施薪酬料與設(shè)備進(jìn)行有用的管理對錯(cuò)常有必要的。可是大多數(shù)修建公司在工程施工中，呈現(xiàn)了成心舉高資料報(bào)價(jià)，謊稱設(shè)備的報(bào)價(jià)，為了個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，采購賤價(jià)殘次的設(shè)備資料等表象，不僅會給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還為工程后期的運(yùn)用埋下了較大的安全隱患。另外在施工過程中，有關(guān)管理人員和監(jiān)理人員沒有對資料設(shè)備的合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督，大批量采購一次性運(yùn)用設(shè)備，乃至是不進(jìn)行運(yùn)用的設(shè)備，使得工程建造的總費(fèi)用大大提高，形成公司的經(jīng)濟(jì)損失。

3、施工過程中人員薪酬沒有得到有用的管理與操控

因?yàn)楣っ窠üこ淌┕ぶ芷陂L、出資資金大、施工人員量多，施工人員的薪酬就成為了施工造價(jià)升高的重要要素。工民建施工人員主要由技術(shù)人員、管理人員以及工程施工人員構(gòu)成，正式這樣的人員構(gòu)成構(gòu)造使得他們的技術(shù)水平、勞動(dòng)量等良莠不齊，各自所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬也不一樣。一起假如對每道工序需要的施工人員數(shù)量不明確，簡單形成施工人員工程量到達(dá)飽滿溢出狀況，可能會呈現(xiàn)施工人員工作消沉、懈怠、偷懶等表象，然后形成很多的施工成本浪費(fèi)。

三、工民建工程施工造價(jià)控制與管理的有效措施

1、重視招標(biāo)文件

在工民建工程中，招標(biāo)文件明確的規(guī)定了相關(guān)的施工檔案和標(biāo)準(zhǔn)，施工方案往往對后期的建筑施工有著重要的影響，從而對建設(shè)施工費(fèi)用產(chǎn)生影響。所以工程參建單位一定要對招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并不斷研究文件內(nèi)容，對其中的條款有一個(gè)清楚的認(rèn)識。一般情況下要嚴(yán)格依照文件內(nèi)容進(jìn)行施工，但出現(xiàn)突發(fā)意外時(shí)，可通過管理者許可后進(jìn)行變更，要保證指導(dǎo)施工的方案始終是最適宜的，這樣才可以縮減成本，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2、對施工圖紙預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核

施工圖紙對任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都是非常重要的，從其中可以預(yù)估出整個(gè)工程建設(shè)的造價(jià)，減小不必要的資金浪費(fèi)。要想保證工程造價(jià)控制管理工作的科學(xué)性，就一定要對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，這是確定工程造價(jià)的依據(jù)。此外，設(shè)計(jì)工作者還要親自到工程現(xiàn)場了解附近的氣候狀況、水文地質(zhì)、周邊建筑，這樣有助于提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，還要將其與通過施工圖紙確定的造價(jià)對比。若兩者之間存在著顯著差異，就要邀請專家學(xué)者再次進(jìn)行審核，在分析諸多影響因素的基礎(chǔ)上做出適應(yīng)性的改變，這不僅可以保證造價(jià)管理控制工作的質(zhì)量，還能保證造價(jià)方案的真實(shí)性、可信性。

3、重視施工材料和設(shè)備的采購工作

在對工民建工程施工材料和設(shè)備進(jìn)行采購時(shí)，第一，要以施工方案為依據(jù)來采購施工原料及機(jī)器，要使用最物美價(jià)廉的原料。第二，要了解供應(yīng)商的整體信譽(yù)、所購買產(chǎn)品的整體質(zhì)量，并采取最合理的購買途徑。此外，采購工作者要第一時(shí)間了解材料市場和設(shè)備市場的變化狀況，最好使用質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、性能好的原料和器械，但不能一味追求低價(jià)，這可能會給工程質(zhì)量帶來隱患。第三，管理者要以施工方案中的條款為依據(jù)制定材料的采購計(jì)劃，盡可能使用一次性購買的方式，防止多次購買花費(fèi)的運(yùn)輸費(fèi)用過高。

4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

為了減少工民建工程施工過程中不必要的資金浪費(fèi)，就必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理與控制，提高施工造價(jià)的控制水平。工程造價(jià)相關(guān)人員需要到對施工現(xiàn)場的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)的收集，對施工人員錯(cuò)誤的施工行為和浪費(fèi)行為進(jìn)行糾正和教育，若出現(xiàn)問題則要第一時(shí)間匯報(bào)，這樣才能妥善處理，防止因小缺陷而造成的工程返工，這對于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量都有著非常不利的影響，還會提高建設(shè)成本，影響原料的合理利用。所以，為了減少工程的總造價(jià)，提高工民建工程的整體質(zhì)量，必須嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作。

結(jié)束語：

總之，工民建工程建設(shè)的每一個(gè)步驟都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，要想從根本上控制工程造價(jià)，就需要對每一個(gè)步驟都控制好，這里面施工過程尤為重要，控制好施工過程的造價(jià)就對整個(gè)建設(shè)過程的造價(jià)控制了一半。

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