淺議進(jìn)度計(jì)劃對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的重要性

龍昌悅

【摘 要】現(xiàn)階段我國國內(nèi)電力事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，其對(duì)更進(jìn)一步地推動(dòng)工業(yè)化發(fā)展起著至關(guān)重要的影響力，然而科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使電力工程項(xiàng)目管理面臨著嚴(yán)峻的時(shí)代挑戰(zhàn)。因此，本文主要分析了電力工程項(xiàng)目中進(jìn)度計(jì)劃的重要性，從而能夠更好的促進(jìn)電力工程的建設(shè)與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力工程；進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目管理

引言：

隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈。電力企業(yè)都加強(qiáng)了自身的建設(shè)力度，作為電力工程企業(yè)，為了更好的提升自身的競爭實(shí)力，樹立良好的信譽(yù)及確保利益的最大化，都進(jìn)一步對(duì)電力工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理工作給予了充分的重視，進(jìn)度管理作為施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，只有強(qiáng)化進(jìn)度管理，才能更好的確保施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工的效益，所以在當(dāng)前電力工程企業(yè)施工過程中，強(qiáng)化工程進(jìn)度管理至關(guān)重要。

1、進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)

在整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃管理中，要保證進(jìn)度計(jì)劃的全面性，確保進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目包含了整個(gè)電力工程在實(shí)施中的所有大小事項(xiàng)。此外，進(jìn)度計(jì)劃必須是有層次性。要求對(duì)不同管理層次機(jī)構(gòu)采取不同層次的進(jìn)度計(jì)劃，如對(duì)建設(shè)方應(yīng)采取策劃性進(jìn)度計(jì)劃，而對(duì)總承包方實(shí)施指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃等。最后在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理時(shí)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，應(yīng)通過嚴(yán)格的評(píng)審流程制定基準(zhǔn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃偏差進(jìn)行控制。

2、項(xiàng)目管理概述

與一般管理活動(dòng)相比，項(xiàng)目管理既具有一般管理活動(dòng)的特點(diǎn)，也具有其獨(dú)特性，其主要有以下幾點(diǎn)：首先，項(xiàng)目管理工作相比較普通管理工作具有一定的創(chuàng)新型。這種創(chuàng)新性主要是項(xiàng)目自身所具有的獨(dú)特性，因?yàn)槭澜缟喜豢赡艽嬖趦蓚€(gè)完全一樣的工程項(xiàng)目。所以，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中不可能將另一個(gè)項(xiàng)目的管理一成不變的予以借鑒，項(xiàng)目管理工作必然是結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行的。其次，目的性。作為一項(xiàng)工程管理活動(dòng)，所有的項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)具有一定的目的作為所有建設(shè)活動(dòng)的導(dǎo)向，而項(xiàng)目管理在電力項(xiàng)目建設(shè)中不僅僅要以項(xiàng)目利益要求為活動(dòng)基礎(chǔ)，同時(shí)還要將潛在需求發(fā)掘出來。另外，復(fù)雜性是項(xiàng)目管理活動(dòng)的又一特性，尤其是在電力工程建設(shè)中，由于大多數(shù)的建設(shè)工程都屬于大型項(xiàng)目，因而會(huì)涉及到多方主體建設(shè)，這就增加了項(xiàng)目的復(fù)雜性。最后，在項(xiàng)目管理中，最具有突出作用的就是項(xiàng)目經(jīng)理，由于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，而管理團(tuán)隊(duì)人員在各個(gè)方面的差異性也不同，即團(tuán)隊(duì)具有較大的學(xué)歷差距、年齡差距以及能力差距，因而就需要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，以此確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致性。并且項(xiàng)目經(jīng)理的職能還包括調(diào)控作用，這就進(jìn)一步凸顯了其職能作用。

3、影響工程進(jìn)度計(jì)劃的因素

3.1施工設(shè)計(jì)變更因素的影響

在電力工程項(xiàng)目施工過程中，設(shè)計(jì)對(duì)于施工發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，所以一旦施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，則會(huì)導(dǎo)致工程停工或是誤工的情況發(fā)生，對(duì)施工進(jìn)度帶來嚴(yán)重的影響。所以在施工設(shè)計(jì)工作中，需要選擇資質(zhì)深及設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位，同時(shí)還要做好施工圖設(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作，施工企業(yè)技術(shù)人員也需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在會(huì)審過程中及時(shí)提出，使設(shè)計(jì)單位能夠及時(shí)進(jìn)行修改。作為工程監(jiān)督人員，在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)過程中需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的地方，并與工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，與設(shè)計(jì)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，提出具體的修改建議，確保施工進(jìn)度不會(huì)受到影響。

3.2施工地現(xiàn)場環(huán)境的影響

由于電力工程項(xiàng)目施工時(shí)會(huì)占據(jù)較大的土地面積，所以為了避免對(duì)市區(qū)居民生活的影響，大多電力工程項(xiàng)目的施工位置都比較偏僻，其地理環(huán)境較為惡劣。如果不考慮所處地的地質(zhì)、天氣因素和土質(zhì)情況對(duì)其的影響，會(huì)嚴(yán)重影響電力工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，甚至?xí)黄冉K止電力工程項(xiàng)目。例如，2004年在貴州省的某水電站工程項(xiàng)目，就是沒有考慮當(dāng)?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境因素，導(dǎo)致施工不得不取消原施工計(jì)劃，延遲了整個(gè)工程的竣工時(shí)間

3.3設(shè)備材料因素的影響

在電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)其進(jìn)度產(chǎn)生影響較大的因素即設(shè)備的制造問題。所以針對(duì)于設(shè)備制造期，工程建設(shè)管理單位需要采取切實(shí)可行的措施，確保設(shè)備高質(zhì)量、按時(shí)完成。這就需要在與設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行簽訂采購合同時(shí)，需要對(duì)供貨時(shí)間和違約條件進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。同時(shí)還要派駐本單位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)駐廠監(jiān)造，這樣不僅可以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)主要性能試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還能有效的確保設(shè)備出廠時(shí)的質(zhì)量能夠得到保障。

3.4施工技術(shù)因素

現(xiàn)代建筑施工過程中，施工技術(shù)對(duì)于施工進(jìn)度的影響越來越大，機(jī)械化施工的程度，新技術(shù)的應(yīng)用、新材料的使用，都是可以提高施工進(jìn)度的。如果，在一些特殊施工技術(shù)的掌握方面不到位，就可能會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，延長工期。

4、保證電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有效開展的措施

4.1電力工程建設(shè)進(jìn)度管理

在電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理要進(jìn)行施工進(jìn)度控制，要對(duì)施工階段的工作內(nèi)容、順序和時(shí)間等進(jìn)行合理地控制和管理，保證制定的施工計(jì)劃和目標(biāo)能夠落實(shí)到位，同時(shí)還要對(duì)電力工程進(jìn)度能否進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和管理，如果在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)偏差和問題，要分析其中的原因，采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行排除和處理以及調(diào)整，保證工程能夠順利竣工和交付使用。進(jìn)度控制就保證工程按預(yù)定的時(shí)間完成任務(wù)或者能夠提前竣工。要根據(jù)合同的要求，進(jìn)行工程建設(shè)進(jìn)度控制，同時(shí)要滿足工程建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，進(jìn)度控制編制要具有指導(dǎo)性和可行性，施工計(jì)劃和目標(biāo)要按照不同周期進(jìn)行具體制定。

4.2科學(xué)合理設(shè)計(jì)進(jìn)度方案

由于工程項(xiàng)目的實(shí)施存在一定的不穩(wěn)定因素，因此需要在設(shè)計(jì)方案時(shí)，不僅要考慮影響進(jìn)度的影響，而且要合理的保持一定的彈性空間，利用彈性空間，防止出現(xiàn)計(jì)劃不全面的情況。

4.3清晰造價(jià)師的權(quán)力和責(zé)任

因造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目的管理有重大的影響，其影響涉及報(bào)價(jià)決策、造價(jià)分析、成本管理以及進(jìn)度管理等工作，其造價(jià)決策的科學(xué)與否決定了項(xiàng)目能否正常開展。因此要清晰造價(jià)師的權(quán)力，并確定其職責(zé)。在施工前，應(yīng)成立相應(yīng)的造價(jià)部門，確定各人員職責(zé)，并在造價(jià)決策方案設(shè)計(jì)時(shí)，讓所有造價(jià)師都參與其中，成立造價(jià)方案組，選擇最優(yōu)造價(jià)方案。

4.4建立高效管理流程

企業(yè)管理正處在不斷地變革中，采用的是一種流程式管理，而不是職能式管理。企業(yè)中傳統(tǒng)的職能式管理已經(jīng)無法滿足市場的快速變化，現(xiàn)在信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展的越來越快，先進(jìn)的流程式管理應(yīng)運(yùn)而生。要做好電力工程施工進(jìn)度控制的管理，保證管理部門和施工單位的協(xié)調(diào)發(fā)展，就要建立高效、正規(guī)的電力工程管理流程，管理部門要確保對(duì)進(jìn)度控制的現(xiàn)場操作能力，做好現(xiàn)場的進(jìn)度管理工作。從施工單位的角度來講，安排工作時(shí)一定要認(rèn)真遵守施工進(jìn)度計(jì)劃，保障施工單位內(nèi)充足的機(jī)械、設(shè)備材料、施工人員等資源，并建立內(nèi)部的工程施工控制程序，以確保工程施工的合理性。

4.5重視施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和動(dòng)態(tài)控制

施工計(jì)劃在編制過程中，要做好調(diào)研工作，根據(jù)實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)，經(jīng)過整理分析，形成比較科學(xué)的施工季度方案，并通過和其他一些規(guī)模相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目工程進(jìn)行對(duì)比，從而制定出比較合理的施工進(jìn)度方案。在實(shí)際施工過程中，還要對(duì)施工進(jìn)度方案的執(zhí)行和落實(shí)情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題的要及時(shí)糾正，防止實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃方案出現(xiàn)較大的差距。小區(qū)工程項(xiàng)目部綜合考慮施工工藝、天氣、工程施工人員數(shù)量等綜合因素，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，安排專業(yè)技術(shù)人員做好施工前的勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，繪制施工流程圖紙，并且在必要的施工地段，還要配備合適的機(jī)械設(shè)備，提高施工的機(jī)械化水平，減少人力資源的投入。做好應(yīng)對(duì)不良?xì)庀髼l件的準(zhǔn)備工作，減少因自然天氣原因?qū)е碌耐９?/p>

4.6投入充足的生產(chǎn)要素

在實(shí)際工程項(xiàng)目的施工過程中，生產(chǎn)要素的投入，供應(yīng)鏈的順暢，對(duì)于施工進(jìn)度有著比較重要的影響。建筑工程施工使用的建筑材料、機(jī)械設(shè)備等，要保證其質(zhì)量安全可靠，并且對(duì)每一階段的材料需求，要計(jì)算精確，防止出現(xiàn)物資供應(yīng)不足，影響正常的施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理要提高對(duì)生產(chǎn)要素投入的把關(guān)，安排專業(yè)的技術(shù)人員，隨時(shí)對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，保證物資供應(yīng)的安全可靠，一些大型的機(jī)械設(shè)備，需要對(duì)外租賃的，提前和相關(guān)的供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，提高效率。

5、進(jìn)度計(jì)劃對(duì)電力工程項(xiàng)目的重要意義

進(jìn)度計(jì)劃管理是電力工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，明確進(jìn)度計(jì)劃對(duì)電力工程項(xiàng)目的重要性，是保證電力項(xiàng)目正常進(jìn)行的關(guān)鍵要素。編制一個(gè)實(shí)效合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，不僅關(guān)系到電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，可以有效提高供電公司在市場中的競爭地位，同時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)一個(gè)電力工程開展負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，能避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)，影響國家經(jīng)濟(jì)效益情況的發(fā)生。

結(jié)束語：

總體而言，進(jìn)度計(jì)劃對(duì)電力工程建設(shè)具有重要意義，是保證電力工程項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵。在進(jìn)度計(jì)劃方案設(shè)計(jì)時(shí)，要充分了解各個(gè)影響因素，確保進(jìn)度計(jì)劃的合理性，在施工前做好相應(yīng)的調(diào)查，并在施工過程中進(jìn)行有效的控制。電力（行）業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力造價(jià)師的管理，加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督力度，保證決策的正確性。

參考文獻(xiàn)：

[1]李華.電力工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度計(jì)劃分析[J].價(jià)值工程，2012，26：55-56.

[2]王超.淺談電力工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度計(jì)劃[J].中國電力教育，2010，16：247-249.

[3]吳俊宇.項(xiàng)目管理在電力通信建設(shè)中的應(yīng)用研究[D].上海交通大學(xué)，2012.

[4]周高.電力工程項(xiàng)目文化建設(shè)方案研究[D].華北電力大學(xué)，2013.