變電站改造工程中存在的問題及對策

韋剛濤

摘 要：對變電站進行改造能夠提高效率，以滿足社會對電力不斷增加的需求。由于改造工程較為復雜，存在的一些問題影響到改造工程的施工質(zhì)量。文章針對變電站改造中存在的問題，從工程安全、工程質(zhì)量以及工程進度三個方面進行闡述，并提出了一些合理的經(jīng)驗。

關鍵詞：變電站；安全管理；工程質(zhì)量

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）05-0107-02

由于經(jīng)濟增長，電力需求越來越旺盛，很多原來的變電站就不能完全滿足新的需求，因此需要對變電站進行改造。而變電站的改造是一項涉及面很廣的工程，其對人員的素質(zhì)、技術(shù)水平、改造方案都具有較高的要求。在變電站的實際改造過程中，往往存在很多的問題，影響到變電站改造工程的順利實施。因此需要全面認識到這些問題，并針對工程安全、工程質(zhì)量以及工程進度三個方面提出對策，以提高改造工程的施工質(zhì)量以及施工效率。

1 改造工程中存在的問題

1.1 安全意識薄弱

在變電站改造工程中，設備常常處于運行狀態(tài)，因而作業(yè)過程中風險較高。改造工程的施工人員由于安全意識薄弱，沒有充分意識到操作過程中存在的各個危險點。從歷史發(fā)生的事故中可以看出，由于施工人員安全意識不足導致在變電站改造工程中發(fā)生了許多安全事故，嚴重的甚至給電力設備或施工人員帶來了傷害，同時也延誤了改造工程的正常工期。

1.2 現(xiàn)場危險點分析不足

對于改造工程的工作現(xiàn)場，施工單位對危險點分析不足，在施工之前沒有做好完善的防護措施，使得在施工過程中存在安全隱患。當前在工作現(xiàn)場，施工單位對危險點的控制仍然存在一些問題，特別是在變電站改造過程中，經(jīng)常存在作業(yè)點分布散、工作人員多、相關設備管理不善等問題，同時還存在有許多設備帶電，在轉(zhuǎn)供電方案沒有很好分析和實施。

1.3 對設備不熟悉

由于施工人員對現(xiàn)場設備不熟悉，可能會在改造工程中出現(xiàn)操作失誤，或者是在施工過程中留下安全隱患。例如端子箱裝配不當、螺絲不緊、線路虛接以及接錯線等。在變電站，細微的錯誤都可能導致設備出現(xiàn)隱患，嚴重時致使事件發(fā)生。

1.4 準備不充分

在改造工程中，由于工期較緊，施工單位可能在安全工器具，如絕緣手套、安全帶等還沒有準備完備的情況下就開始進行施工。安全工器具的缺失使得出現(xiàn)意外的情況下造成更嚴重的后果。在使用新型設備時，為了趕工期而沒有對作業(yè)人員開展相關培訓，導致施工人員對設備的操作方法不了解，在出現(xiàn)異常狀況時不知道處理方法，在減緩施工進度的同時，也可能增加新的不可控因素。

2 工程的安全管理

安全在變電站改造工程中處于首要地位。根據(jù)安全第一、預防為主的原則，施工單位應當嚴格遵守相關規(guī)程進行施工。

在施工開始之前，安監(jiān)部需要對每一位施工人員進行資格審查，并明確各個成員的安全職責。施工單位應當對施工人員進行安全教育，樹立安全意識，認識到安全生產(chǎn)的重要性，降低因安全意識問題產(chǎn)生的隱患。施工人員需要遵守相關強制性的安全制度，正確使用安全防護工具，對違反安全規(guī)定的人員進行懲處。在施工之前，正確做好完善的安全技術(shù)措施，明確施工流程，對所有施工人員進行安全技術(shù)交底，指出改造工程中存在的所有危險點以及安全隱患。在使用新技術(shù)時，應當選用安全的技術(shù)，禁止使用具有安全隱患的工器具，淘汰落后的工藝和設備。做好工器具和設備的安全管理，定期對工器具和設備進行維護和檢查。設置設備的安全防護措施，在施工過程中出現(xiàn)異常狀況時，能夠保證人員和設備的安全。在管理層面，要做好施工現(xiàn)場的綜合管理，做好安全考評，形成合理的激勵機制和懲處機制，營造一個安全生產(chǎn)的氛圍。

3 工程質(zhì)量管理

3.1 影響到工程質(zhì)量的相關因素

變電站改造工程的質(zhì)量與變電站之后的正常運行有著很大的關系，保證工程質(zhì)量良好，能夠在改造后的運行中減少故障率，節(jié)省了運行維護的成本，因而必須確保改造工程的質(zhì)量良好。影響到施工質(zhì)量的因素可以從以下幾個方面來考慮。首先是施工人員的素質(zhì)。施工人員技能水平好，主觀態(tài)度好，將給施工質(zhì)量帶來積極的影響；其次是設備的因素。在采購設備以及其他材料時把好關，認真做好運輸、安裝以及驗收工作，正確操作設備，能夠降低變電站運行后故障的發(fā)生率；另外還要考慮到環(huán)境的因素，當出現(xiàn)暴雨、嚴寒等惡劣天氣時，會對改造工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

3.2 保證工程質(zhì)量對策

為保證工程質(zhì)量良好，需要做好事前控制、事中控制以及事后控制三個步驟。事前控制，是指在施工正式開始之前做好改造工程的準備工作。在施工前，就必須對施工人員進行嚴格的把控，確保其具有相關資質(zhì)和能力，并在施工之前開展質(zhì)量教育。在準備設備和相關材料時，應當做好質(zhì)量控制。所采用的設備和材料能夠滿足相關技術(shù)文件規(guī)定，選擇可靠的供應商，并對產(chǎn)品進行仔細的檢驗，確保設備和材料的質(zhì)量、數(shù)量、供貨時間沒有問題。在施工前也應當做好施工方案，明確施工流程，采用科學的施工方法，提高工程質(zhì)量；事中控制是指在施工過程中，做好各個工序的控制。根據(jù)施工設計做好質(zhì)量判斷，關鍵做好工序質(zhì)量控制，針對質(zhì)量關鍵點把控好相關影響因素，做好嚴格的質(zhì)量檢查；事后控制是對于工程已經(jīng)完成的情況下，為了保證改造工程質(zhì)量進行驗收測試。在驗收過程中，要采用良好的監(jiān)測設備，仔細地將每一項檢測內(nèi)容把好關，并將試驗數(shù)據(jù)做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題后要及時進行整改，整改達標之后再做好后面的流程。

4 工程進度管理

項目的進度管理是改造工程在實際的實施過程中，實際的進度是否按照預期的工期、使用的資源以及工程量進行。與工程進度相關的主要因素有：①前期所做的工程規(guī)劃不科學，導致施工時難以達到預期的進度；②在施工過程中變電站改造方案出現(xiàn)變更，造成施工工作量增加；③在施工過程中出現(xiàn)暴雨、臺風等環(huán)境的影響，延誤了施工進度；④對需要停電的項目，受到實際變電站停電計劃的影響。

在變電站的工程進度管理中，可以編制合理的進度計劃，明確總目標以及分目標的進度，制定具體的工作明細，將對人力、物力的需求計算進來；明確進度控制的經(jīng)濟、技術(shù)以及組織措施；制定改造工程的工作細則；利用數(shù)據(jù)收集進行統(tǒng)計分析，對施工做好有效的跟蹤，把握工程實際執(zhí)行狀態(tài)，制定相應進度管理措施及時調(diào)整；施工單位和設計單位要精密合作，保證工程圖紙能夠及時更新和下發(fā)。綜合考慮，變電站改造工程一般將整個施工流程分解為若干個部分，進行流水作業(yè)是較好的管理方法。

5 結(jié) 語

由于經(jīng)濟發(fā)展速度很快，有些地區(qū)電力供應不夠，因而需要將原變電站進行改造以適應新的需求。在改造工程中存在著許多嚴峻的問題，主要突出在工程安全、工程質(zhì)量以及工程進度等方面。本文從變電站改造中存在的問題出發(fā)，詳細闡述了工程安全、工程質(zhì)量以及工程進度注意事項和經(jīng)驗，對變電站改造的工程管理提供一定的幫助。

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