完善創(chuàng)新機制以科技創(chuàng)新戰(zhàn)略助推企業(yè)跨越發(fā)展

訾凌

摘 要：冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司完善企業(yè)科技創(chuàng)新體系，積極營造科技創(chuàng)新環(huán)境，在實踐中不斷完善以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)、學(xué)、研為紐帶的技術(shù)創(chuàng)新體系。做到“六個完善”。實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，提高企業(yè)核心競爭力。加強企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，做好“四個創(chuàng)新”，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，企業(yè)科技創(chuàng)新碩果累累。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 助推企業(yè) 跨越發(fā)展

中圖分類號：TQ171 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）11（a）-0198-02

Abstract：In order to improve the scientific and technological innovation system，and actively create a scientific and technological innovation environment，in the practice of continuous improvement to enterprises as the main body，the market as the guide，to produce，learn， research as a link between the technology innovation system.Do "six perfect".Realize the cooperation of industry and industry，crack the bottleneck of enterprise development，and enhance the core competitiveness of enterprises.Strengthen the construction of enterprise innovation talent，to make "four innovations"，leading the enterprise innovation development，enhance the enterprise innovation ability， relying on scientific and technological progress，enterprise scientific and technological innovation achievements.

Key Words：Technological innovation；Boosting enterprise；Leap development

冀中能源峰峰集團(tuán)伴隨著共和國的成長，已走過了66年的光輝歷程，是世界500強企業(yè)——冀中能源集團(tuán)最大的子公司，是一家集煤炭采選、煤化工、電力、裝備制造、建筑施工、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)的大型國有企業(yè)，上繳稅金連續(xù)五年位居邯鄲市第一?；仡櫡宸寮瘓F(tuán)的發(fā)展歷程，企業(yè)的做大做強，最直接的動力來自科技創(chuàng)新，最有效的支撐來自人才。正是自主創(chuàng)新能力的不斷提升、人才隊伍的進(jìn)一步優(yōu)化、人才潛能的有效發(fā)揮，推動了峰峰集團(tuán)的大跨越、大發(fā)展。

1 以科技創(chuàng)新為靈魂，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的根本動力。對于峰峰集團(tuán)這樣一個本部資源枯竭、地質(zhì)條件復(fù)雜、開采條件日益困難的企業(yè)來講，加快科技進(jìn)步，不斷提升自主創(chuàng)新能力顯得尤為重要。面對企情，峰峰集團(tuán)更加重視科技進(jìn)步和創(chuàng)新，從思想上、戰(zhàn)略上、措施上把科技進(jìn)步擺在更加突出的位置，確立了“以煤為主，多元并舉，創(chuàng)新驅(qū)動，跨越發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，面向企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理，加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，加快自主創(chuàng)新體系建設(shè)，加大科技投入力度，圍繞制約安全、生產(chǎn)等技術(shù)難題，開展科研攻關(guān)，讓科技真正成為支撐企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段和堅強后盾，為企業(yè)又好又快發(fā)展注入強大的動力。

2 以完善的科技創(chuàng)新體系為依托，增強企業(yè)創(chuàng)新能力

完善的科技創(chuàng)新體系，是企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和依托。近年來，峰峰集團(tuán)不斷完善以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)學(xué)研為紐帶的技術(shù)創(chuàng)新體系，即完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位；完善以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為主的技術(shù)委員會的決策層；完善內(nèi)外部資深專家參加的專家委員會的咨詢層；完善技術(shù)管理部門的業(yè)務(wù)管理層；完善以產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或以單位為基礎(chǔ)的技術(shù)研發(fā)層；完善成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實踐層，注重實踐應(yīng)用與推廣。圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、運銷等環(huán)節(jié)遇到的難題，建立院士專家企業(yè)工作站，創(chuàng)建高層次平臺，聘請中國工程院院士彭蘇萍和袁亮作為企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，利用院士團(tuán)隊的整體研發(fā)力量，推動企業(yè)攻堅克難。成立了中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、中煤科工集團(tuán)西安研究院有限公司、河北工程大學(xué)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗基地，組建化工中試基地，與中國礦業(yè)大學(xué)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)揮其科研成果轉(zhuǎn)化的助推作用，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，提高企業(yè)核心競爭力。

3 以高效靈活的體制機制為支撐，加強企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

創(chuàng)新人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本和力量源泉。完善機制體制，培養(yǎng)、引進(jìn)、用好、留住富于創(chuàng)新激情和創(chuàng)造能力的創(chuàng)新人才隊伍，對于提升企業(yè)的核心競爭力舉足輕重。峰峰集團(tuán)做好人才工作，歸納起來就是“四個創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新人才發(fā)展機制，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)”的人力資源管理思想，制定了中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，用戰(zhàn)略導(dǎo)向人才隊伍建設(shè)。建立完善人才開發(fā)的投入保障機制，不惜重金培養(yǎng)人才，不惜重金引進(jìn)人才，不惜重金獎勵人才。建立健全人才工作長效機制，完善了人才引進(jìn)交流、培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用等9項制度，使人才工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是創(chuàng)新人才引進(jìn)機制，做到“三個延伸”，由引進(jìn)普通高校向重點院校延伸，由本科層次向碩士研究生層次延伸，由引進(jìn)人才向引進(jìn)智力延伸。三是創(chuàng)新人才管理和培養(yǎng)機制，以高層次創(chuàng)新型科技人才為重點，建立首席專家和首席工程師選拔和人才評價制度。創(chuàng)新多維度綜合考評機制，科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，規(guī)范考評程序，提高人才考評的質(zhì)量和效率。建立月度工作計劃和總結(jié)及工作筆記制度，使各類人才在工作實踐中總結(jié)，在工作總結(jié)中提高，形成了綜合素質(zhì)不斷攀升、工作能力不斷提高的良性循環(huán)。對所有管技人員，因人而異制定人才職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)人才培養(yǎng)由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變。四是創(chuàng)新人才使用機制，堅持以業(yè)績選人，唯才是舉，不拘一格。打破單位和崗位界限，實行雙向交流，實現(xiàn)了人才的優(yōu)化配置。實行競爭擇優(yōu)，敢于讓能者上、庸者下，最大限度地激發(fā)人才活力。完善考核激勵機制，不讓老實人吃虧、不讓作了貢獻(xiàn)的人吃虧，營造和諧的育人環(huán)境。

4 依靠科技進(jìn)步，企業(yè)科技創(chuàng)新碩果累累

近3年來，科技經(jīng)費投入達(dá)4.2億余元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益25億元?！?.6～1.3 m復(fù)雜薄煤層自動化綜采成套技術(shù)與裝備》榮獲2013年度國家科技進(jìn)步二等獎，薄煤綜采在峰峰集團(tuán)歷史上第一次取得了國家級獎勵?！洞迩f下矸石膏體充填綜采技術(shù)研究》《柔模泵注混凝土沿空留巷支護(hù)技術(shù)應(yīng)用研究》《薄煤層安全高效可視遠(yuǎn)控自動化綜采配套技術(shù)》等9項成果榮獲河北省科技進(jìn)步三等獎?！痘陔p泵并聯(lián)的高效自動化膏體充填采煤技術(shù)研究》《峰峰集團(tuán)梧桐莊礦數(shù)字礦山工程關(guān)鍵技術(shù)集成研究與應(yīng)用》等2項榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎；《煤礦多熱源綜合利用熱泵與高能效冰蓄冷井下降溫關(guān)鍵技術(shù)研究》《千米隱伏微型陷落柱特大突水治理技術(shù)》《厚煤層充填體頂板下膏體充填綜采技術(shù)研究》等13項成果榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎；《四粒級選煤工藝的研究與應(yīng)用》《超前預(yù)裂堅硬頂板巷旁無填充留巷技術(shù)研究與應(yīng)用》等6項成果榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎。榮獲邯鄲市科技進(jìn)步獎一等獎4項，二等獎3項，三等獎4項。

參考文獻(xiàn)

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